物資處員工上半年工作總結(jié)

1、物資處員工上半年工作總結(jié)_物資上半年工作總結(jié) 物資處員工上半年工作總結(jié)。 光陰易逝，這一階段的工作很快就要過去了。此時就可以做個總結(jié)，看看自己的成長?？偨Y(jié)過去才能開啟將來，您知道工作總結(jié)需要留意哪些方面？請您閱讀我輯為您編輯整理的物資處員工上半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。 不知不覺間，在物資處工作又過去了半年。這半年里，在處領(lǐng)導的指導、關(guān)懷培育下，在同事間的相互支持協(xié)作下，在公司人員不足的狀況下，我不斷的努力提高自己的專業(yè)水平，對工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進步，為今后的工作打下了更為良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這半年工作及深

2、造學習狀況總結(jié)如下： 一、 學習狀況 今年已經(jīng)是我來到物資處的其次年，在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素養(yǎng)的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出肯定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；二是向四周的同事們學習，工作中我始終保持虛心謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導、同事們請教工作上遇到的問題，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方式；三是向?qū)嵺`學習，把所學的學問運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學學問，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。 二、工作狀況 選購方案員是一個選購部門的核心，作為核心，我嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度執(zhí)行工作，虛

3、心向師傅請教，努力學習各項專業(yè)學問，不斷學習，不斷積累，使工作效率有了一部分提高，在公司人員緊缺的狀況下，較好的完成了部門領(lǐng)導及生產(chǎn)部門支配的各項工作任務(wù). 1. 選購方案是一個特別重要的工作，也是我平常工作的重心。隨著公司的不斷進展，方案工作變的越來越嚴謹。這就要求我的方案編制變的更加精益求精，同時也激勵我更好的做好方案工作。 2.參與相關(guān)會議，依據(jù)生產(chǎn)進度，編制內(nèi)部選購方案. 3.根據(jù)方案每天與業(yè)務(wù)員溝通，了解各個業(yè)務(wù)員所負責設(shè)備及材料到貨狀況，準時通知各個部門領(lǐng)料人員領(lǐng)料. 4.依據(jù)各部門需求、設(shè)備修理、保養(yǎng)等生產(chǎn)需求，編制選購電子方案.wWW. 5.對個人所負責船舶（qdz499，qd

4、z501，qyz002）建筑狀況全程跟蹤，準時與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)材料設(shè)備到貨及領(lǐng)用時間，在削減庫存積壓狀況下并且確保生產(chǎn)進度. 總結(jié)這半年來的工作，雖然雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁心情。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨便的進行支配工作，方案性太差。這一點我預(yù)備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標和方向的工作提前方案好；其次是準時與領(lǐng)導、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作方案；三是對自己的工作方案中已經(jīng)支配的工作盡可能在當天完成。 更多 精選工作總結(jié).閱讀 2022年電力物資公司上半年工作總結(jié) 今年

5、以來，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、樂觀協(xié)作下，發(fā)揚與時俱進、加壓驅(qū)動、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以“.”為宗旨，以局20 xx年工作指導思想為努力方向，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以市場為導向，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，實行豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機，搞活了市場營銷。特殊是今年三月份以來，市場形勢漸漸趨于低迷，為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫?、團結(jié)全都，仔細討論新形勢下的新問題。準時調(diào)整市場營銷策略，制訂了切實可行、針對性較強的營銷方案，并仔細組織實施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增加了企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)了

6、較好的經(jīng)濟效益和.效益。 截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353.59萬元，占當期方案334萬元的106%。于去年同期296萬元相比增長了20。上半年共實現(xiàn)利潤14394元，占當期方案12500元的115%。于上年同期13100元相比增長了10。因今年地稅提取比例大幅度增高，20 xx年上半年共上交稅款44220元，于上年同期30242增加了46。上半年共發(fā)放工資23.95萬元，于上年同期31.35萬元相比削減削減了31。實現(xiàn)人均收入4790.51元，是上年同期4713元的102，基本持平。 在做好經(jīng)營各項工作的基礎(chǔ)上，我們還非常重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增加了創(chuàng)建學習型企業(yè)工作力度

7、，除樂觀帶領(lǐng)職工參與了我局和本單位組織的各種學習、培訓外，我們還結(jié)合工作實際，制訂切實可行的“員工學習培訓方案”，并仔細抓好了落實。同時，我們還樂觀做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報道等工作。加強了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè)，強化了平安工作管理力度，真正做到了防患于未然，并樂觀完成了上級下達的各項臨時任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)匯報如下： 一、加強思想政治工作，不斷增加員工的市場競爭意識。 今年來，我們結(jié)合工作實際，實行敏捷多樣的形式，多次組織員工學習、爭論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣闊職工熟悉到在市場經(jīng)濟條件下，只有不斷提高服務(wù)水平、增加企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和進展。今年三月份以來，由于

8、連鎖店經(jīng)營管理不善，虧損比較嚴峻。針對這個狀況，我們在局領(lǐng)導的大力支持下，打算將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項工作順當、穩(wěn)妥的進行下去，我們開展了深化細致的思想政治工作。訓練員工正視現(xiàn)實、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動性，樂觀開拓新市場，不斷拓展新的經(jīng)濟領(lǐng)域。員工們漸漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的工作熱忱，樂觀的投身于經(jīng)營工作當中去。使企業(yè)的各項經(jīng)營工作布滿了活力。為今后的各項工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。 二、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，樂觀帶領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項任務(wù)而努力奮斗。 今年來，我們電力物資公司

9、領(lǐng)導班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各職能部門的大力支持和親密幫助下，團結(jié)全都，心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負責的仆人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)全都，嚴以律已，以江.“.”的重要理論為指針，以先進性學習活動為契機。不斷提高思想政治覺悟，樂觀探究企業(yè)在市場經(jīng)濟形勢下的進展方向，努力工作，不計個人得失，為企業(yè)進展獻計獻策，為做好各項工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時，我們班子成員還仔細做好了黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，建立、完善了黨風廉政監(jiān)督機制，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組。指定一名班子成員專抓此項工作。并利用各種形式，在全體員工中開展了深化廣泛的思想政治工作。使全體員工的責任意

10、識、危機意識和仆人翁責任感得到了加強。從而有力地促進了企業(yè)經(jīng)營工作的順當開展。 同時，我們班子成員對待上級下達的各項臨時性任務(wù)，都能夠做到思想重視、支配部署全面，檢查落實到位。樂觀帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項臨時性任務(wù)。 為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們實行得力措施，班子成員常常性的深化班組一線，了解員工思想動態(tài)，工作開展狀況和工作中遇到的實際問題。主動關(guān)心解決。并準時將員工的看法和要求拿到班子會議上討論解決。這樣以來，增加了各門店負責人放下包袱闖市場的信念和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。 三、不斷更新經(jīng)營理念，努力促進經(jīng)濟工作再上

11、新臺階。 今年來，我們根據(jù)局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，敏捷經(jīng)營，狠抓服務(wù)，全力以赴搞促銷，以局20 xx年工作指導思想為準則，堅持以經(jīng)濟效益為中心，發(fā)揚成果，與時俱進，努力抓好了經(jīng)營促銷。新春伊始，我們抓住營銷旺季這個大好機遇，克服資金短缺的困難，動員全體員工樂觀籌措資金. 保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施，實行一系列切實可行的方法，發(fā)動全體員工搞促銷。同時，加大了商品選購、物資管理和銷售等各個環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責任到人，目標明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經(jīng)濟效益，達到了預(yù)期的目的。實現(xiàn)了新一年經(jīng)營工作的開門紅。 但是，

12、進入三月份以來，市場漸漸進入營銷淡季，購買力下滑。為轉(zhuǎn)變這種不利的局面，我們準時召開了經(jīng)營分析會，與各門店負責人共同討論、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對策，并督促抓好了落實。由于我們思想重視，措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經(jīng)濟效益和.效益。 在今年的促銷工作中，我們堅持實行全員促銷，人人頭上有指標，人人肩上有壓力。并實行切實可行的獎懲方法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱忱，達到了預(yù)期的經(jīng)營目標。 與此同時，我們還樂觀組織專人加強了局內(nèi)部各類材料的供應(yīng)工作。作到了專人專責，準時組織各類材料的選購和供應(yīng)，為我局各項電力工程的順當進行供應(yīng)了保證。 由于我們在經(jīng)濟工

13、作中目標明確、思路清楚、工作扎實、措施得力，取得了較好的成果，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和.效益。為做好今后的經(jīng)營工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 四、做好員工的學習培訓工作，不斷提高員工整體素養(yǎng)。 我公司始終把培育人才，提高員工素養(yǎng)列為公司重要議事日程，年初，我們依據(jù)局關(guān)于創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關(guān)文件，結(jié)合本單位自身的實際狀況，我們組織專人制訂了一套切實可行的“員工學習、培訓方案”。利用每周二、五學習日，對員工進行思想政治、專業(yè)學問和文化理論學問的培訓、規(guī)章制度學習。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓，重點學習了超市經(jīng)營促銷策略、服務(wù)為王、市場營銷的十大準則等一些營銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)學問。為提高企業(yè)整體服

14、務(wù)水平，我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源，誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨，以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營理念。制訂了“服務(wù)六項承諾”，進一步規(guī)范了員工行為準則。并將學教活動各班組的經(jīng)濟效益掛起勾來，這樣以來，更加提高了全體員工努力學習的熱忱。 以上工作的開展，使員工的綜合素養(yǎng)得到很大提高，服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。 五、加強平安工作，做到常抓不懈，一抓究竟。 為了仔細做好全年的平安工作，確保各項工作順當進行，我們準時調(diào)整成立了以一把手為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的平安工作領(lǐng)導小組，建立了分級負責管理的平安工作網(wǎng)絡(luò)體系，為切實做好這項工作，我們以局下發(fā)的關(guān)于做好平安工作的一系列文件

15、精神為指導，以仆人翁的使命感和責任心，在健全組織、修訂完善各項平安規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點抓了員工的平安訓練和重點部位的平安防范工作。 我們堅持把平安工作放在一切工作的首位，常常利用典型案例和上級關(guān)于平安工作的一系列文件，對職工進行平安訓練，并結(jié)合工作性質(zhì)對職工進行了防盜竊、防人身損害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的平安常識訓練，提高了員工的平安防范意識。 同時，我們還狠抓了各項平安規(guī)定及措施的落實工作，年初，依據(jù)局20 xx年平安工作看法，逐級簽訂了平安責任書，堅持每月一次的平安分析會制度，做好了每月的平安自查報告和下月的平安工作方案的呈報。要求所屬各單位每月兩次平安分析會，查找問題，消退隱患。我們把

16、防火、防盜作為平安重點，結(jié)合“春季平安大檢查”和“三夏平安大檢查”、“平安活動月”等平安各項活動的開展。對各單位的消防設(shè)施、器材和平安防護設(shè)備進行檢查，嚴格了值班制度和領(lǐng)導帶班巡查制度，嚴格了用車審批制度，杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視，措施得力，半年來，沒有發(fā)生一例人員違法亂紀大事和各類平安事故。 六、加強精神文明建設(shè)，活躍職工的文化生活，營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。 今年來，我們連續(xù)深化貫徹落實.精神和.思想政治工作會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以提高干部職工整體素養(yǎng)為目的，結(jié)合企業(yè)工作性質(zhì)，連續(xù)深化開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，提倡文明、弘揚正氣，努力培育和造就

17、有抱負、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個新的水平，從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素養(yǎng)。 同時，我們依據(jù)本單位女同志較多的特點，指定專人，狠抓了方案生育工作。訓練、引導職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們仔細細致的工作下，半年來，我單位無一例方案外生育現(xiàn)象。方案生育率達到了100%。 為了提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象。我們把通訊報道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來，共在地級以上媒體上稿4篇，“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在樂觀的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 這些活動的開展，活躍了職工文化生活，興奮了企業(yè)精神，為企業(yè)營造了一個欣欣向榮、蒸蒸日

18、上的形象。 綜上所述，我公司在過去的半年里，敢于正視現(xiàn)實，勇于挑戰(zhàn)，經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力，取得了一些成果，但還存在以下不足之處： 1、經(jīng)營促銷工作仍待加強，營業(yè)收入還有待進一步提高。 2、駕馭市場經(jīng)濟的力量還應(yīng)不斷增加。 3、員工服務(wù)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)還需進一步提高。 對策： 1、進一步擴大營業(yè)范圍，切實做好降耗節(jié)能，不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。 2、仔細學習市場營銷學問，不斷探究新形勢下的營銷理念，把準市場脈搏，適時制訂切實可行的。 3、在原有的基礎(chǔ)上，增加更新營銷方式，活躍營銷氛圍，營造良好的企業(yè)形象。 4、加強員工培訓和訓練，制訂完善得力措施，把員工的服務(wù)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)提高到一個新水平。 總

19、之，我們決心在今后的工作中，揚長避短，負重加壓，與時俱進，奮力開拓，為完成局下達的全年經(jīng)濟指標和政治任務(wù)而努力奮斗！ 電 力 物 資 公 司 二00五年七月二日 物資管理所2022年上半年工作總結(jié)今年上半年，物管所的各項工作得到了局領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持，同時，通過全所職工樂觀協(xié)作，使各班組的工作得以順當進行，現(xiàn)就我所16月份工作狀況匯報如下：一、 主業(yè)物資供應(yīng)完成狀況設(shè)備招標及合同訂貨金額110KV長田變620.58885萬元養(yǎng)牛坡通訊設(shè)備、進線材料54.018955萬元（不含鋼材）110KV環(huán)東變GIS室行吊12.3172萬元二、 其他合同訂貨狀況20 xx、20 xx年城網(wǎng)沙沖變、筑東

20、、北門橋110KV刀閘更換96.942萬元清鎮(zhèn)、羅甸、長順、小河縣調(diào)阻波器、濾波器、錄音設(shè)備70.0595萬元20 xx.20 xx年更改都司、北門橋、沙沖蓄電池31.4039萬元20 xx年貴陽變測控屏、五防18.1萬元灣新塘、南、孟、小導線、電纜、避雷器92.63萬元20 xx年基建項目沙沖開關(guān)柜、蓄電池408.9322萬元20 xx年西出口環(huán)網(wǎng)柜、分節(jié)箱43.878萬元20 xx年電網(wǎng)筑東、涼水井刀閘220.0295萬元10KV縣城電網(wǎng)變壓器、導線等620萬元三、 出、入庫流淌帳入庫120萬元出庫121萬元科目標簽帳953萬元出庫1493萬元其中出庫：10KV縣城電網(wǎng)634萬元35KV及

21、以上縣電452萬元更改160萬元電網(wǎng)164萬元基建26萬元城網(wǎng)57萬元四、 交貨狀況春節(jié)、“五一”備品備件、養(yǎng)牛坡主變、南、孟、小、灣新長材料 新世紀、大劇院設(shè)備、筑東、涼水井刀閘、清鎮(zhèn)、小河、調(diào)度自動化的阻波器等，北門橋直流系統(tǒng)、防汛物資、110KV長田變部分設(shè)備、太慈、觀水所用屏。五、預(yù)、決算收到城區(qū)分局、修試所、送電所、六變區(qū)、小河分局預(yù)算大修 21份1641266.66元更改4份157133.00元縣城電網(wǎng)8份444550.8元其他：防雷等、形象識別3份11847.00元送電、城區(qū)大修1份98910元專項資金6份8.7485元六、其他主要工作1、 做好10KV縣電工程7個分縣局物資核對

22、工作2、 制定廢舊物資管理方法3、 辦理新塘主變過橋費4、 核對年度庫存?zhèn)淦穫浼?、 清理廢舊物資臺帳6、 完善10KV縣電出庫憑證7、 20 xx年遺留大修、更改工作項目物資選購8、 完成省電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)等項目審計工作七、物資公司基本經(jīng)營完成狀況1至6月已實現(xiàn)產(chǎn)值2100萬元，尚未結(jié)帳2022萬元，按全年8000萬元任務(wù)計算，已實現(xiàn)時間過半、產(chǎn)值過半，但對于尚未結(jié)帳的2022萬元仍要抓緊時間，以便體現(xiàn)公司經(jīng)濟指標，有利于完成上級的經(jīng)濟活動分析。八、平安工作我所的平安工作始終都以“平安第一、預(yù)防為主”的方針，除此我所還開展了形式多樣的宣揚和培訓等方式來加深和堅固職工的平安意識。1、 防火、防盜作

23、為庫區(qū)，防火、防盜工作是我所的重點，我所針對庫區(qū)的實際狀況，聘請專業(yè)人員對職工進行了消防學問的培訓，并著重講解火災(zāi)的起因，起火時的滅救、滅火器的使用等專業(yè)學問。定期對龍洞堡庫區(qū)的紅外線防盜器進行檢查，確保庫區(qū)物資的平安。2、 防汛在汛期到來之前，我所成立了防汛小組，設(shè)專人專項管理保管物資，要求防汛物資存放地點保持通暢，要能準時發(fā)放，通訊工具24小時開機。并對龍洞堡庫區(qū)的排洪溝進行清理。3、 駕駛我所針對駕駛員進行了平安學問的考試，要求駕駛員把握道路交通平安法，對于車輛的機械故障和駕駛員疲憊駕駛都要禁止行車，確保行車平安。九、黨建工作今年我局開展保持共產(chǎn)黨員先進性訓練活動以來，我支部根據(jù)局的部署

24、和支配，結(jié)合本部門實際，成立了“保先”小組，制定了各個階段的工作方案和實施細則，通過學習、分析評議、整改提高三個階段近半年的時間，我支部黨員從思想上受到了一次深刻訓練，黨的信念和宗旨在黨員心中再次堅固樹立。上半年工作中存在的問題及解決方法1、 有部分工程項目的資金未落實，有已完工并投入運行的西出口電纜270萬；沙沖變改造500萬（現(xiàn)正在施工）；長田變主設(shè)備620萬（正在施工）；大劇院200萬、新世紀開閉所200萬；一戶一表200萬（去年完成）；農(nóng)網(wǎng)二期的35KV龍昌變、廣順變的綜合自動化設(shè)備共69.2萬（20 xx年的合同，20 xx年安裝并投運至今），這些都對我所的物流造成肯定的不利影響，對

25、公司的經(jīng)營也造成不利影響。2、 由于龍洞堡庫區(qū)的低凹地勢，一遇大雨就會造成庫區(qū)室外部分被淹，今年汛期來臨，就被水淹至六、七十公分，雖然對排洪溝進行過清理，但由于排洪溝過細、泄洪力量差，每次都會有泥沙乘積，造成庫房被淹。3、 龍洞堡庫房內(nèi)的行吊已使用十多年，存在較大的平安隱患，經(jīng)過多次修理，但未能徹底解決。解決方法1、 幫助局有關(guān)部門落實工程項目資金，爭取生產(chǎn)廠家的諒解，達成共識，以保證物資的供應(yīng)，確保局生產(chǎn)任務(wù)不受影響。2、 庫區(qū)排洪問題我所已專題報告及解決的實施方案預(yù)算報局防汛辦，一旦資金到位就進行解決。3、 今年預(yù)備對該行吊進行更換，預(yù)算已報局有關(guān)部門審批，一旦資金落實，就完成該項工作。2

26、0 xx年下半年工作方案1、 確保縣城電網(wǎng)物資供應(yīng)。2、 做好南局大修、更改電網(wǎng)、城網(wǎng)等方案設(shè)備物資的招投標工作3、 搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作好下半年各項工程的設(shè)備物資的供應(yīng)，確保全局今年各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。4、 堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細搞好平安則責制的落實，確保不發(fā)生輕傷及以上的事故。5、 搞好黨風廉正建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使廉潔自律的各項規(guī)定落到實處。物資管理所物資管理所20 xx年上半年平安工作總結(jié)所在20 xx年上半年的平安工作中，仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅固樹立“平安重于泰山”的意識，始終嚴格執(zhí)行國家有關(guān)平安制度，平安規(guī)程；大力

27、開展形式多樣、生動有效的平安意識訓練活動，20 xx上半年在我所全體職工的共同努力下，全面實現(xiàn)了無任何重大平安責任事故的目標，詳細工作有：堅持嚴格執(zhí)行長期平安狀況檢查制度，我所始終堅持每周對所管各部門、庫房、經(jīng)營場地的防火、防雨、防變質(zhì)措施及平安工器具進行仔細檢查，重點檢查各類設(shè)施器材是否處于良好狀態(tài)，各部門平安措施執(zhí)行狀況進行全面核查，對達不到平安要求的部門，限時整改，杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。汛期之前我所領(lǐng)導依據(jù)局防汛小組要求，成立防汛小組，制定防汛工作制度和防汛值班制度。防汛期間嚴陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動全所職工防汛救災(zāi)的樂觀性，確保人身和國家財產(chǎn)平安。在

28、開展全國“平安活動月”期間，通過各種形式營造活動氣氛，在活動月期間，組織以平安為主題的黑板報二期，各班組聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營，平安管理實際為主題，撰寫平安生產(chǎn)，平安管理文章兩篇。下半年的平安工作，連續(xù)加大反習慣性違章力度，加強現(xiàn)場操作的監(jiān)督，實現(xiàn)我所今年制定的平安目標。物資管理所 轉(zhuǎn)貼于 上半年教育處工作總結(jié) “求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”是教育處的辦事宗旨和工作目標。本學期，我們遵循上級有關(guān)部門的指示和學校工作目標，充分發(fā)揮教育處職能部門的作用，根據(jù)“正確領(lǐng)悟，整體把握，分步實施、提高實效”的工作思路，以“一個中心，兩個基本點”（以課程改革為中心，以課堂教學討論，老師隊伍建設(shè)為基本點）為主要工作目標，切實增

29、加改革意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識，全面實施素養(yǎng)訓練，加強師生管理，為全面提高訓練教學質(zhì)量，確保學校工作有序、高效地向前進展，我們作出了努力，現(xiàn)將一學期來的工作作簡要總結(jié)，以便接受大家的檢查，盼望得到領(lǐng)導、老師們的指導和關(guān)心。 一、增加改革意識 學校領(lǐng)導新的工作思路和管理模式，好像給我們原有的工作注入了新元素，增加了助推器。如何更好地實施新奇管理理念并且有序運作，這是我們首先思索的問題,于是我們在校行政的指導下,精確領(lǐng)悟?qū)W校工作的指示意圖,整體把握工作的側(cè)重點和切入口，統(tǒng)籌兼顧，使各項工作的組織和開展，既體現(xiàn)時代特征和教改潮流，又凸顯學校的辦學特色，還考慮到師生素養(yǎng)的共同進展。因此教育處在本學期內(nèi)

30、除了抓好師生常規(guī)訓練工作外，連續(xù)著手抓了以下幾項工作的改革。 1、放大班級組管理權(quán)限,加強班級組管理 （1）首先設(shè)立了班級組管委會，修訂班級組職責，放大班級組管理權(quán)限，凡是班級組內(nèi)重大決策由班級組管委會爭論解決。 （2）其次，以往原本由教育處組織進行的某些活動現(xiàn)下放班級組內(nèi)自行開展，既發(fā)揮了班級組的管理功能，又拓展了他們自主活動的空間，更豐富了老師和同學的學習生活。 （3）另外，我們健全班級組例會制度，虛心聽取基層老師的反映，收集來自一線老師的建議和批判，每月協(xié)商工作的重點和查找工作中出現(xiàn)的問題，并有針對性地提出整改措施。 通過一學期來的詳細實施，我們感到，這樣不僅有利于下階段工作的順當開展，

31、更能使學校的各項工作沿著科學化、規(guī)范化的軌道穩(wěn)步推動。 2、重新細化學科組職責，加強學科組建設(shè) 抓好學科組建設(shè)是提高課堂教學效率、提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵和保證。學科組的作用在學校學科教學中的位置早已被廣闊老師所認同，因此，本學期我們在學科組建設(shè)方面主要開展了以下幾項工作： （1）重新對學科組職責進行了進一步的細化，明確職責要求，在學校新的管理理念指導下，制造性地開展工作。 （2）實施了“三三制備課”，克服了多頭備課現(xiàn)象，要求老師抓好自己的主教學科，騰出更多的精力用于學科質(zhì)量的提高和同學文化素養(yǎng)的提高上。 （3）加大集體備課的次數(shù)和質(zhì)量（一學期不少于8次），但從目前檢查狀況來看，許多學科組都超過規(guī)定

32、數(shù)量，最多的達到15次，且備課質(zhì)量也較高，抓住了重點、難點，做到了重點突出，主次分明。真正做到了資源共享，較好地體現(xiàn)了教學思想共享、教學思路共享，解題策略共享。 （4）放大組內(nèi)一堂好課討論范圍，只要向全校老師公示上課內(nèi)容，邀請并有其他學科組老師聽課參與討論，該課則作為校內(nèi)公開課，這樣的教學活動使學校的討論氛圍更濃、更稠，又使更多的老師了解相鄰班級教材，熟識鄰近學科教學的特點，更利于老師全方位地把握教材，有的放矢地進行教學。 （5）加強學科組命題討論。結(jié)合我校實際傳達區(qū)質(zhì)量分析會議、畢業(yè)考試會議精神，使每位任課老師明確畢業(yè)考試命題方向、考試要求。搜集并下發(fā)給任課老師各種版本的教材與試卷，以拓寬教

33、學命題思路。在此基礎(chǔ)上，成立了命題討論小組。并建立命題資料庫（有分類、有綜合）。平常老師切實注意精講精練，要依據(jù)目前考情，優(yōu)化每節(jié)課練習設(shè)計，細心搜集、選擇、編制練習題，組織同學練習。以此針對考情，有針對性地提高同學“積累運用題”“拓綻開放題”“聯(lián)系生活題”的解題力量 3、探究少兒培訓班工作，提高活動質(zhì)量 少兒培訓班的開展，給同學的課余生活增加了鮮活的材料，豐富了同學周末的學習生活。要把這一活動搞出成果、搞出特色，我們沒有閱歷借鑒，只有邊學邊干，不斷摸索操作樣式、積累閱歷，因此，分管教育一方面加強討論探究，一方面對少兒培訓班指導老師的加強培訓，力求提高老師的培訓技能，提高活動實效和質(zhì)量，使同學

34、在活動中培育素養(yǎng)、增長見識，進展特長，提高力量，不斷進步。尤其是加強了成果的積累與展現(xiàn)，受到了家長的親睞。 二、增加質(zhì)量意識 訓練教學質(zhì)量是學校的生命，更是衡量一所學校辦學水平凹凸的標準。我們面臨上學期畢業(yè)考試的不良局面，如何提高畢業(yè)班教學質(zhì)量和學校的整體教學質(zhì)量，本學期著重從以下幾方面開展工作： 1、加強理論學習，分析國內(nèi)外訓練現(xiàn)狀，了解目前本地區(qū)訓練的動態(tài)，進一步熟悉素養(yǎng)訓練的真正內(nèi)涵，對老師進行質(zhì)量意識的訓練。 2、加強聽課調(diào)研力度。行政人員、班級組長、學科組長、教學能手新秀常常深化課堂聽課。一方面是加強對老師的指導，另一方面對課堂教學進行質(zhì)量檢測，實施了“即時性課堂教學質(zhì)量檢測制度”，

35、同時加強了對薄弱班級聽推門課的力度。 3、加強教學質(zhì)量監(jiān)控 （1）對老師進行了教學常規(guī)“五仔細”的抽查和考評，我們做到有要求、有檢查、有反饋、有詳細整改措施，要求以學科組為單位進行對比執(zhí)行、訂正。 （2）各班級均要打好基礎(chǔ)，把好質(zhì)量關(guān)。學科組加強了平常的單元調(diào)研和分析，教育處要結(jié)合期中和期末考試，加強質(zhì)量的監(jiān)控。全體老師樂觀備戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對學校畢業(yè)考試和期末進行的無錫市三、四、五班級教學質(zhì)量調(diào)研。畢業(yè)班語文成果達區(qū)平均以上，數(shù)學靠近了區(qū)平均，英語進入了區(qū)教研中心評價體系，六班級畢業(yè)生合格率穩(wěn)步上升；三至五班級取得了中等以上水平；一、二班級努力讓每個同學在學業(yè)上人人過關(guān)。 （3）加強同學課外輔導。

36、為全面提高學科質(zhì)量，著手做好培優(yōu)補差工作。一方面提高后進同學的成果，首先關(guān)心其樹立學習信念，其次有針對性地補上學問缺陷，真正提高補差效率；另一方面加強培優(yōu)工作，拓展優(yōu)等生的學問面，使他們的特長更特。這樣，做到雙管齊下，促使大面積提高了教學質(zhì)量。 4、開展多形式的各類學科競賽活動 為了進一步提高課堂教學效率，提高教學質(zhì)量，教育處有目的、有方案地指導各學科組開展相應(yīng)的學科競賽活動。本學期相繼組織進行了語文作文教學競賽，師生現(xiàn)場作文競賽，老師古詩文誦讀驗收等競賽。英語進行了三班級字母驗收、六班級詞匯驗收等。通過競賽有意識地調(diào)動了同學的樂觀性，培育了同學的競爭意識。 三、增加服務(wù)意識 教育處作為學校的

37、重要職能部門，始終確立一種服務(wù)意識，為學校訓練服務(wù)，為老師、同學服務(wù)，真正起到教育處服務(wù)、指導、討論、管理的功能。 （一）為老師的進展服務(wù) 1、做好教材培訓工作 2、做好業(yè)務(wù)培訓工作 （1）加強校本培訓，提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。本學期我們連續(xù)實行外聘和內(nèi)請相結(jié)合的形式，請英語、數(shù)學等學科的專家、名師和外籍老師定期來校聽課、指導、講座，老師們切實走近了名師、靠近了專家。與他們的零距離接觸，使我們的青年老師快速成長，各類會課、研討活動頻頻傳來捷報，提升了自己，也提升了學校知名度。 （2）督促新上崗老師仔細參與區(qū)組織的“過三關(guān)”業(yè)務(wù)培訓，讓他們早日入門，盡早過關(guān)，快速成長。 （3）組織部分老師仔細參與區(qū)

38、青年班主任高級研修班的學習進修，讓他們把理論與實踐有效結(jié)合的成果在學校內(nèi)發(fā)揚光大，引領(lǐng)廣闊班主任做好班主任工作，開創(chuàng)體現(xiàn)時代特色、學校特色、班級特色的班主任工作的新局面。 3、做好實地培訓 （1）協(xié)調(diào)和合理支配相關(guān)班級、對應(yīng)學科老師外出觀摩學習和參與研討活動，讓老師走出校門開闊眼界，領(lǐng)會新課程帶給課堂教學的新氣象和新特色。 （2）組織活動進行實地培訓。本學期教育處共組織和承辦區(qū)級活動1次、輔導區(qū)級教學研討活動2次，少先隊觀摩活動2次，參加研討執(zhí)教的老師達30人之多，師生共參加全國、省、市、區(qū)、輔導區(qū)級各類競賽和評比20多項，獲獎數(shù)超過200人次。通過一系列活動的開展，老師和同學得到了不同程度的

39、提高，與其說是一種熬煉，倒不如說更是一種培訓，這種培訓最貼近老師，最貼近同學，并且是最為有效的特別實在的好方法。付出有了回報，服務(wù)有了收獲，望著學校榮譽簿里豐碩的記錄，我們教育處成員無不為之歡慰鼓舞，覺得最忙、最累也值得。 （二）為同學的成長服務(wù) 其實為學校服務(wù)、為老師服務(wù)的真正落腳點歸根究竟是為了同學，為此，我們甘愿傾心做好服務(wù)工作。 1加強同學管理，培育良好的行為習慣。 我們要加強同學的養(yǎng)成訓練，規(guī)范同學言行。一方面組織學習規(guī)范和各項常規(guī)，另一方面在行為上加以引導和培育。班主任要充分用好晨會課、班隊活動課，上出效果來，要有方案、有重點地對同學進行知、情、意、行的訓練。各班級組要重點抓好班風

40、學風建設(shè)，主動地制造性地開展工作，特殊就如何加強同學的養(yǎng)成訓練，制訂具體有效的措施，并加以實施，要做到：排查問題一項一項抓；明確職責一層一層抓；分出階段一周一周抓。力爭在一個月之內(nèi)抓出效果，在原有基礎(chǔ)上有新的突破。 2、開展各類活動，培育同學敢于競爭，勇于進取的精神。依據(jù)上級有關(guān)要求開展了“龍之志”網(wǎng)上讀書活動，“民族精神代代傳”訓練活動，“爭十星”活動，“心中有祖國，心中有他人”活動，“紅領(lǐng)巾小事業(yè)太湖水保營”活動，“愛我華莊”環(huán)繞活動，成效顯著。 忙勞碌碌一學期，過得特別充實，我們在摸索、在探究，不管收效如何，究竟付出了很多，我們誠心地盼望能更多地得到領(lǐng)導、老師的教導和關(guān)心，多一些鼓勁，少

41、一份責怪；多一點溝通，少一些距離；多一些理解，少一點埋怨，由于我們究竟工作閱歷還很淺薄，而且都是為了學校的工作，絕不夾帶個人的恩怨。但是我們畢竟做得如何，該由領(lǐng)導、老師評價。不過我們也時常反思自己的不足，排查工作中的疏漏之處，檢點工作中的過急行為，查找工作中的失誤緣由，這些都是為了以后更好地工作，但我們可以驕傲地說：教育處是一個具有整體戰(zhàn)斗力的集體，我們有較強的凝聚力，有相互合作、齊心協(xié)力做好工作的團隊精神，任何工作我們都有信念把它做出成果。為了明天的工作做得更好，更精彩，我們將一如既往，秉承“求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的準則，樂觀進取，為開創(chuàng)華小訓練新局面不懈努力。 房管處上半年工作總結(jié). 20

42、xx上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導下，全處上下共同努力、克難攻堅、團結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。 上半年收入萬元，完成年方案的%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費萬元；查檔費萬元；交易手續(xù)費萬元；抵押手續(xù)費萬元；租賃手續(xù)費萬元；測繪費萬元；經(jīng)營性收入萬元；其他收入萬元。 上半年支出萬元，是年方案的%。其中：工資萬元；社保金萬元；職工福利費萬元；住房公積金萬元；職工醫(yī)療保險萬元；退休人員工資差萬元；辦公費萬元；印刷費萬元；交通費萬元；差旅費萬元；銷售稅金萬元；專用材料費萬元；款待費萬元；其他支出萬元。 上半年受理各項產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房轉(zhuǎn)移件；初始件；拆遷滅籍

43、件；抵押注銷件；商品房預(yù)售件；拍賣件；原始檔案錄入件；存量房轉(zhuǎn)讓件；各項變更登記件。 圍繞上半年的工作任務(wù)重點抓了如下工作： 一、抓好班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè) 上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)不放松，加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，增加抓班子、帶隊伍的意識，提高抓班子、帶隊伍的力量，履行抓班子、帶隊伍的職責。堅持不懈地抓好職工訓練工作，打造過硬的領(lǐng)導班子和職工隊伍，更好地擔負起房產(chǎn)工作的重任。 一是抓好.的學習貫徹，根據(jù)上級統(tǒng)一部署和局黨委的詳細支配，細心組織和扎實開展深化學習實踐.活動，根據(jù)要求和規(guī)定，有專人負責，把學習實踐.活動落到實處。二是突出力量建設(shè)。進一步解放思想、提升境界，加強業(yè)務(wù)學習，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準與.的要求相結(jié)合，與推動各項工作相結(jié)合，與目標任務(wù)相結(jié)合。三是堅持增進班子團結(jié)，形成一心一意團結(jié)干事的合力。四是推動作風轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導