網(wǎng)絡(luò)工程師工作方案

1、網(wǎng)絡(luò)工程師工作方案_工程師工作方案 網(wǎng)絡(luò)工程師工作方案。 作為工程師要在接下來的工作上提高效率的話，就可以提前做好工作方案。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“網(wǎng)絡(luò)工程師工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 網(wǎng)絡(luò)工程師工作方案(一) 緊急且充實(shí)的一年就要結(jié)束，這一年里，雖然非常幸苦和勞碌，但是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，我忘卻了勞累，順當(dāng)完成了本年度的工作任務(wù)。同時(shí)也發(fā)覺了自己很多不足之處。盼望自己能吸取教訓(xùn)，不斷進(jìn)步。本人的年度工作總結(jié)如下： 首先說說工作態(tài)度，由于態(tài)度打算一切。 自從x月x日來到公司第一天，我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念始終至今，說大了是要對(duì)得起公司對(duì)我

2、的培育、對(duì)得起我的薪水;說小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來。說實(shí)話，其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)方案、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來，并建立相應(yīng)的檔案，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么，我盡力做好就ok。沒有什么責(zé)任性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，依據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我打算上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來說就需要更大的責(zé)任。還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、選購(gòu)、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)修理等等一

3、系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法，常常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我立刻過去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很確定說開機(jī)密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。假如按正常的程序這種事是可以避開的，又可以節(jié)約成本?；鶎硬糠謫T工沒有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，沒有責(zé)任心，依靠性太強(qiáng)，其實(shí)在使用過程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對(duì)待以解決問題為目的，

4、而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧!此時(shí)，去也不是不去也不是呀，頭疼! 網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時(shí)忙的要死，沒事的時(shí)候又會(huì)很悠閑，經(jīng)理睬有疑問：這小子怎么這么悠閑?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候，你的電話會(huì)始終響個(gè)不停，東奔西跑的解決故障，別人還會(huì)說：“看那小子平常每天閑的沒事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽擱了”。郁悶死了快! 還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中erp軟件服務(wù)器的選購(gòu)及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對(duì)

5、領(lǐng)導(dǎo)的工作支配及叮囑從沒有推遲過，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，保證自己有力量解決屬于自己應(yīng)當(dāng)解決的問題。 其次說說工作成果，由于成果代表一切。 先說說我的工作量： 1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如adsl、路由器、交換機(jī)的預(yù)購(gòu)、選購(gòu)、調(diào)試安裝及維護(hù)修理等，其中大到設(shè)計(jì)小到施工，全是本人負(fù)責(zé); 2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu)、選購(gòu)、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)修理及所涉及到的耗材選購(gòu)。并要保證其全部選購(gòu)設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出

6、現(xiàn)故障的時(shí)候，以最快的速度得到解決; 3、負(fù)責(zé)公司erp軟件及管家婆載體服務(wù)器的選購(gòu)、幫助安裝、調(diào)試、維護(hù)等，包括erp軟件的管理操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)使用、數(shù)據(jù)維護(hù)等，負(fù)責(zé)公司所需的其它軟件的選購(gòu)如、群發(fā)軟件等的調(diào)試、培訓(xùn)使用及維護(hù)等等; 4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電話費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等等; 5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的全部大小事務(wù)。 除此之外，剛到公司時(shí)就著手公司總部及各分店計(jì)算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)方案;為了的節(jié)省成本，并針對(duì)各公司使用狀況預(yù)算耗材費(fèi)用，這一預(yù)

7、算是驚人的，許多設(shè)備一年的費(fèi)用耗材竟達(dá)xxx元以上。對(duì)此盡快做出了整改方案并實(shí)施，選購(gòu)了耗材成本低的設(shè)備來替代。為公司節(jié)省了不小的費(fèi)用開支。還有新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的選購(gòu)、設(shè)計(jì)、組建、調(diào)試、培訓(xùn)、修理維護(hù)等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的erp權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。 網(wǎng)絡(luò)工程師工作方案(二) 20 xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了，在x總、x經(jīng)理、x部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和關(guān)心下，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論學(xué)問，總結(jié)工作閱歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素養(yǎng)。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這里將自己的思想狀況等簡(jiǎn)

8、要的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)密封學(xué)問專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)素養(yǎng)，努力做出更大貢獻(xiàn) 我在公司工作已有相近半年，相對(duì)新來同志來說應(yīng)是老同志，回想在相近半年的工作歷程，是我至今人生中重要的一段時(shí)間。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作閱歷。 目前公司在推行xxx：xx認(rèn)證工作的初期階段，各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下，我個(gè)人習(xí)慣主見通過部門組織會(huì)議爭(zhēng)論共同參加制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改，合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段，在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭，加以跟蹤、監(jiān)控，不斷完善，建立起新的符合ts/16949認(rèn)證，符合我們公

9、司進(jìn)展，符合時(shí)宜的各種規(guī)章制度。目前工程部工作繁復(fù)雜、部分工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按事，經(jīng)營(yíng)部臨時(shí)交辦事情的工作較多，針對(duì)這些工作方式現(xiàn)狀狀況。要有較為熟識(shí)的了解與把握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變力量和適應(yīng)力量。 我作為工程部的項(xiàng)目工程師崗位工作，我始終以泡滿的工作熱忱對(duì)自己的工作，勤勤懇懇，爭(zhēng)取做到盡職盡責(zé)，完成自己的本工作。我個(gè)人深刻感受到工程部、模具部要開展各項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)有一個(gè)合理的月度工作方案、本周工作方案、當(dāng)天工作方案推動(dòng)表。假如沒有合理的工作方案是不行能安排的工作按時(shí)完成任務(wù)。從481q產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目深刻熟悉到：目前項(xiàng)目工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻不合理，項(xiàng)目工程師應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目整

10、個(gè)執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目的全部執(zhí)行的全過程。需要了解、熟識(shí)項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容。包括技術(shù)要求，合同范圍，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié)，以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，帶領(lǐng)項(xiàng)目組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。應(yīng)制定項(xiàng)目進(jìn)度方案，前期合同評(píng)審，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，聯(lián)絡(luò)會(huì)，內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。審核圖紙，識(shí)圖，了解基本的、正確的信息，制定工程方案，項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜，并起到技術(shù)把關(guān)作用，依據(jù)要求項(xiàng)目，認(rèn)真審核項(xiàng)目，依據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間，制定執(zhí)行工程方案，并依據(jù)方案合理支配時(shí)間，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。追蹤項(xiàng)目進(jìn)度，在制定了項(xiàng)目進(jìn)度后，項(xiàng)目工程師要準(zhǔn)時(shí)追蹤項(xiàng)目的執(zhí)行，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能順當(dāng)進(jìn)行，在

11、項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的問題，就要起到協(xié)調(diào)作用，化解沖突，項(xiàng)目工程師有責(zé)任，有義務(wù)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目的按時(shí)完成，并取得上級(jí)的重視、支持、指導(dǎo)。項(xiàng)目執(zhí)行過程中，遇到問題，協(xié)調(diào)相關(guān)人員爭(zhēng)論，提出解決方案。在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整過程中，協(xié)調(diào)助解重點(diǎn)突出問題，以便工程的順當(dāng)完成。追蹤檢查備份追蹤遺留問題，并支配方案賜予解。關(guān)注項(xiàng)目工程的成長(zhǎng)和技術(shù)水平的提高。. 缺點(diǎn)與不足： 我也很清查自己還存在許多的不足與缺點(diǎn)，自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批判和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是非常有必要的，如以下三點(diǎn)： 在幫助管理工作中缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，在工作中不斷總結(jié)閱歷。與同事聯(lián)系不夠，

12、缺乏溝通，對(duì)下屬溝通關(guān)懷不夠，我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作中留意改正自己的不足，還需進(jìn)一步努力。在傳，幫，帶方面還不非常夠。 二、加強(qiáng)不斷地反省，高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、敬重事實(shí)、知錯(cuò)就改、考慮問題周全、實(shí)現(xiàn)效率、樹立起被別人敬重的自我形象 由于我沒有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽視了一些細(xì)節(jié)問題。在今后工作中，我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，增加自己的修養(yǎng)意識(shí)，在今后的工作中時(shí)刻提示自已：嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。 回顧這段時(shí)間的工作，我大部分完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的關(guān)心是分不開的，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)心的感謝，以個(gè)上是我對(duì)相近半年來思想工作狀況的總結(jié)，不

13、全面，不精確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判與指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作方案，使自己的工作做的更好，并幫助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。 網(wǎng)絡(luò)工程師工作方案(三) 時(shí)間一晃而過， 20 xx年已然接近尾聲了。從母校xxxxxx畢業(yè)、踏上工作崗位已經(jīng)一年零三個(gè)月，感謝xxx給了我一個(gè)這樣的機(jī)會(huì)，讓我勝利踏入抱負(fù)的企業(yè)進(jìn)行自己職場(chǎng)生涯的第一站，能和許很多多優(yōu)秀的同事一起工作，為公司出一份力，我感到一些傲慢和驕傲。進(jìn)入公司已經(jīng)一年多，通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處，努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論學(xué)問水平和技術(shù)水平，踏實(shí)工作仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷關(guān)懷和支持關(guān)

14、心下，通過自身的不懈努力，在技術(shù)，學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這個(gè)崗位上熬煉了力量，提高了素養(yǎng)，在做人和做事上都有了很大的收獲，在此，我將一年以來的工作狀況做一總結(jié)和明年的規(guī)劃進(jìn)行具體匯報(bào)。 20 xx工作總結(jié)： 準(zhǔn)時(shí)解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計(jì)算機(jī)的外設(shè)的維護(hù)。盡量降低設(shè)備的故障率，在其出現(xiàn)故障時(shí)能準(zhǔn)時(shí)、快速、精確的賜予解決。在這些故障中，公司目前由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，硬件故障，軟件故障等。許多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)?；蛘呤且恍┯布p壞，查找出其損壞的

15、硬件，將其更換。 1、 網(wǎng)絡(luò)問題的維護(hù)和優(yōu)化。交換機(jī)，路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，保證公司全部的電腦都能夠正常的連接網(wǎng)絡(luò)。由于公司是一個(gè)大型的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)用戶比較多，公司的局域網(wǎng)類型也比較浩大，在保證網(wǎng)絡(luò)連通的同時(shí)，也要不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，提高網(wǎng)絡(luò)的速度化和其穩(wěn)定性，提高網(wǎng)絡(luò)速度和其暢通性。為完成這項(xiàng)工作，今年總部新加和更換了一百多臺(tái)交換機(jī)，將原來不太穩(wěn)定的dlink和h3c交換機(jī)換成了在傳輸性能更加穩(wěn)定的cisco交換機(jī)，大大的提高了速度和穩(wěn)定性。在這個(gè)過程中，我也極大的提高自己網(wǎng)絡(luò)學(xué)問水平，熟識(shí)了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細(xì)節(jié)。提高了自身力量。 2、 一些外設(shè)的維護(hù)。例如：打印機(jī)、音響設(shè)備、

16、視頻會(huì)議等。學(xué)習(xí)這些設(shè)備的安裝調(diào)試，以及日長(zhǎng)的維護(hù)工作等。統(tǒng)計(jì)公司打印機(jī)的類型，耗材用量，比較各種打印機(jī)的性價(jià)比。了解總部打印機(jī)以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申購(gòu)流程，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為以后的工作打下基礎(chǔ)。 3、 在進(jìn)入公司以后，不管是在工作力量上還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高。尤其在網(wǎng)路維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面取得的很大的進(jìn)步，極大的提高了我對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問的了解。 20 xx工作規(guī)劃： 1、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新學(xué)問，完成自我培訓(xùn)，提高自己工作水平。 2、制定合理的工作和學(xué)習(xí)方案，使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎(chǔ)上還能學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問，向工程師、中級(jí)、高級(jí)工程師去努力。 3、詳細(xì)工作包括：新建廠區(qū)等新建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 雖然

17、在工作和學(xué)習(xí)上取得了一點(diǎn)成效，但是，成果只屬于過去，將來還需要連續(xù)努力，學(xué)海無涯，工作無止境。更多的了解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀況，更好的服務(wù)于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 擴(kuò)展閱讀 2021工程師工作方案. 制定工作方案是一個(gè)良好的習(xí)慣，它能讓你有方案地前進(jìn)，這樣做到了什么程度自己都心中有數(shù)，有了工作方案,工作就有了明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，削減盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。下面是由我細(xì)心為大家整理的“20 xx工程師工作方案.”，更多優(yōu)秀的文章盡在，歡迎大家閱讀，內(nèi)容僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心! 20 xx工程師工作方案.(一) 20 xx年工程即將進(jìn)入正式開工階段，本工程工期較緊，參加的施工單位

18、較多，需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系，為避開將來出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后、管理制度混亂，造價(jià)成本上升等問題，特對(duì)20 xx年的工作進(jìn)行大致的方案編排。 1、工程正式開工前，根據(jù)施工總平圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃。 2、依據(jù)公司制定的總體進(jìn)度方案和單體樓座進(jìn)度方案嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。 要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度掌握方案不能晚于公司的進(jìn)度掌握方案，施工過程中將年度總方案分解到月度方案、周方案，并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行狀況。在方案的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素準(zhǔn)時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度掌握方案的

19、實(shí)現(xiàn)。 3、做好平安文明施工管理工作，項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)平安文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)覺達(dá)不到要求的工程要求施工單位必需整改。每月組織對(duì)平安文明施工的檢查，并對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比，依據(jù)流淌紅旗評(píng)比方法進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲罰。 4、施工過程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格根據(jù)公司制度進(jìn)行，每天開展早會(huì)準(zhǔn)時(shí)溝通，對(duì)每一份發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要準(zhǔn)時(shí)組織施工單位、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，仔細(xì)核對(duì)工程量。 5、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢控，嚴(yán)防質(zhì)量通病，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作樂觀性。 6、樂觀組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)計(jì)問題準(zhǔn)時(shí)解決。 7、

20、依據(jù)實(shí)際狀況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過后才能全面綻開。 在新的一年里，我會(huì)更加深化細(xì)化本職工作，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本事，努力精進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)問，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。 20 xx工程師工作方案.(二) 自進(jìn)入項(xiàng)目部以來，我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項(xiàng)目，是體現(xiàn)政府的民心工程，歷來都是政府監(jiān)督部門重點(diǎn)督查項(xiàng)目，工作中一絲不慎就會(huì)給公司帶來很大的損失和負(fù)面影響。項(xiàng)目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)加工工藝檢驗(yàn)、加

21、工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面，都進(jìn)行了有效的掌握，設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細(xì)部掛牌交底)，作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié)，為下段施工供應(yīng)閱歷、掌握質(zhì)量通病起到了肯定作用。 在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量掌握作為重點(diǎn)掌握，避開不合格絲頭下槽，從源頭掌握鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭掌握等方面入手，保證了混凝土的質(zhì)量掌握。對(duì)鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)掌握、防水卷材進(jìn)場(chǎng)掌握、混凝土質(zhì)量掌握等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題，項(xiàng)目技術(shù)部都準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了預(yù)控，將各項(xiàng)簡(jiǎn)單出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進(jìn)行了有效掌握，有效地保證

22、了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間，我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對(duì)的分析、辨論，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。 *項(xiàng)目部是一個(gè)新組建的項(xiàng)目部，項(xiàng)目管理人員基本上都是新聘請(qǐng)的人員，人員素養(yǎng)、技術(shù)水平、責(zé)任心參差不齊，可以說在20 xx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員，要求技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、工作力量強(qiáng)、能夠有效對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行把控，我和項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)溝通，通過談天、觀看等方式，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力等方面，對(duì)技術(shù)部人員各方面狀況進(jìn)行了解和把握，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行有針對(duì)性的管理，使用其人優(yōu)點(diǎn)、避其缺點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其力量

23、，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了項(xiàng)目在年前的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順當(dāng)完成。 項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心愿見全都，始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù)，在生產(chǎn)例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與協(xié)作，特殊是：質(zhì)檢與工長(zhǎng)、資料員間的協(xié)作;平安員與工長(zhǎng)間的協(xié)作;質(zhì)檢員的施工過程主動(dòng)掌握與工長(zhǎng)的施工過程報(bào)驗(yàn)協(xié)作;試驗(yàn)員與工長(zhǎng)間的協(xié)作;資料員與工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員間的協(xié)作，把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與協(xié)作時(shí)常提起，盡量避開出現(xiàn)分工不合作、相互推諉等不利現(xiàn)象，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力。 項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利

24、潤(rùn)最大化。在材料方面：我準(zhǔn)時(shí)與鋼筋工長(zhǎng)溝通，在進(jìn)料前考慮長(zhǎng)短搭配、加工過程長(zhǎng)短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量削減費(fèi)料的生成量;準(zhǔn)時(shí)與木工工長(zhǎng)溝通，合理支配模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強(qiáng)木模定型化，削減模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工閱歷、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長(zhǎng)的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總看法后重新調(diào)整和細(xì)化，使方案經(jīng)濟(jì)、有用、能夠詳細(xì)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，削減項(xiàng)目投入。 對(duì)于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭(zhēng)議的施工項(xiàng)目，如鋼筋工程，我們?cè)诰幹品桨笗r(shí)予以細(xì)化，為以后爭(zhēng)議時(shí)，我方在結(jié)算算量時(shí)，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭(zhēng)取

25、最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對(duì)項(xiàng)目成本影響較大，我們?cè)谑┕み^程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比較敏感，不準(zhǔn)時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽，我與項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn)，盡量為公司爭(zhēng)取到合理的最大利益。 20 xx工程師工作方案.(三) 過去的20 xx年是公司的起步之年，20 xx年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、成本掌握三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成果。 一、咬定

26、質(zhì)量管理不放，堅(jiān)固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí) 1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要準(zhǔn)時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參加全過程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)處理。 2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程全部材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。 3、仔細(xì)熟識(shí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)反映或處理。 4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)覺的問題并準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。 5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止，督促改正。 6、參與隱藏工程的驗(yàn)

27、收，審查核實(shí)詳細(xì)隱藏工程的各項(xiàng)記錄。 7、參與中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參加審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。 二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠 增加平安就是效益仆人翁責(zé)任感 1、檢查、督促各施工單位的平安管理體系的建立、平安措施的落實(shí)。 2、依據(jù)平安管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)狀況。 3、每次工作例會(huì)要對(duì)平安管理、文明施工狀況進(jìn)行通報(bào)。 4、加大平安、文明施工違規(guī)的懲罰力度。 5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善平安管理的各項(xiàng)資料。 三、成本打算成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成果 1、在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本。 2、仔細(xì)思索，細(xì)心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工

28、工序，盡量掌握重復(fù)施工、無效施工。 3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本掌握放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本掌握的完善優(yōu)化。 4、嚴(yán)格掌握工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)仔細(xì)核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。 5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要仔細(xì)審核，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的狀況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。 6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。 四、聽從大局，協(xié)作公司的其他工作 1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)支配的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的供應(yīng)，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。 2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位

29、的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。 3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作，協(xié)作其它部門的工作。 4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司支配的工程部一切工作。 水暖工程師工作方案. 每年都要寫一份總結(jié)，給我們自己的工作一份確定，為公司的進(jìn)展做出一份貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的進(jìn)展壯大。我們的公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實(shí)實(shí)做好日?；A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手制造更美妙的明天，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的暖和和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn)。 我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的平安，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作，每一個(gè)崗位都很重要，缺一不行，顧客進(jìn)入我們的商場(chǎng)首先就感受

30、到物業(yè)服務(wù)的暖和，滿意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的暖和和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖，保潔，.空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，工作比較細(xì)碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。即將過去的xx年，每個(gè)人都一份新的收獲，面對(duì)企業(yè)飛速進(jìn)展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要進(jìn)展必需全員空前的團(tuán)結(jié)，眾志成城，注意細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。 一.(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透亮。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和方案，充分調(diào)動(dòng)人員的制造力和聰慧才智，對(duì).空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行溝通

31、，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì).空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備漸漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參加，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對(duì)于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上細(xì)心設(shè)計(jì)，細(xì)心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿足率百分之九十八以上。商場(chǎng)的保溫工作，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購(gòu)買材料和施工對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場(chǎng)制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都牢記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。 (2)全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮

32、點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，快樂工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人專心領(lǐng)悟，有感而發(fā)地貫穿于詳細(xì)工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最快樂最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場(chǎng)整體的進(jìn)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)，更加完善，更加主動(dòng)。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的 建筑工程師工作方案. 在工作過程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。下面請(qǐng)看編輯為你整理的建筑工程師工作方案.，歡迎閱讀，僅供參考，更多具體內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊查看。

33、建筑工程師工作方案.一 20 xx年度D區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順當(dāng)，各單體工程以及外線工程專業(yè)部分工程做法均已基本確定，接下來的工作主要是監(jiān)督未完工作施工質(zhì)量進(jìn)度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)土建工作，做好工程施工過程中的質(zhì)量掌握、投資掌握和進(jìn)度掌握，并做好資料的收集與匯總工作，并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)挨次，做好同各參建方的協(xié)作工作，同時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。那么針對(duì)目前工程的進(jìn)度狀況以及公司的方案，20 xx年工作方案主要有： 1、 嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督，督促總包單位落實(shí)相應(yīng)問題的整改工作?，F(xiàn)階段的主要工作是加強(qiáng)對(duì)7、8、9號(hào)樓的檢查力度，確保業(yè)主能夠有一個(gè)歡快祥和的心情 2

34、、 監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段圍墻工程，并對(duì)現(xiàn)階段圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實(shí)整改 3、 監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段道路工程，并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作 4、 督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作，同時(shí)監(jiān)督施工單位做好植被的維護(hù)工作 5、 督促施工單位合理支配公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工，確保施工進(jìn)度滿意公司領(lǐng)導(dǎo)要求 6、 監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改，做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)提出的細(xì)節(jié)增補(bǔ)措施的實(shí)施工作，同時(shí)做好衛(wèi)生清理工作，確保工程保質(zhì)保量的達(dá)到驗(yàn)收要求。 7、 幫助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項(xiàng)工作，監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗(yàn)收工作程序，保證工程質(zhì)

35、量符合合同要求 8、在做好其上各項(xiàng)工作的前提下，做好本職工作，參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作， 監(jiān)督總包單位根據(jù)圖紙及建設(shè)單位看法完成工程，并順當(dāng)通過驗(yàn)收要求，爭(zhēng)取零問題交付業(yè)主手中，給公司上交一份完善答卷。 在上述以及后期將開展的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好本職工作，嚴(yán)格做好本職工作，做好質(zhì)量掌握、投資掌握、進(jìn)度掌握以及信息管理工作。 質(zhì)量掌握方面，根據(jù)圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過程掌握，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)行重點(diǎn)巡察，隱藏結(jié)點(diǎn)隱藏前做好相關(guān)的質(zhì)量掌握，同時(shí)根據(jù)要求留取影像資料。對(duì)存在的問題，督促施工單位按要求整改，絕不放過任一質(zhì)量問題; 投資掌握方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更、洽商以

36、及認(rèn)量做到仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商，也不多簽一分工程量，幫助公司做好現(xiàn)場(chǎng)的投資掌握。 進(jìn)度掌握方面，工程施工前，充分了解公司對(duì)于進(jìn)度的總體要求，作為土建工程師做好節(jié)點(diǎn)的細(xì)分，編制出一份合理的二級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度方案，并要求施工單位依據(jù)此節(jié)點(diǎn)完善施工進(jìn)度方案，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該方案。施工過程中嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)度方案與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，做好偏差分析工作，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實(shí)調(diào)整措施，確保工程的按時(shí)交付。 在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作，同時(shí)根據(jù)公司要求移交至辦公室備案、留存，對(duì)于不能準(zhǔn)時(shí)辦理的變更，做好記錄工作，并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù)。 一年來的工作過程中，更加優(yōu)化了

37、我的專業(yè)儲(chǔ)備，強(qiáng)化了我的專業(yè)技能，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷，熟悉到自身的不足，使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，在學(xué)習(xí)與反省中，不斷改進(jìn)自身缺點(diǎn)，完善工作程序，爭(zhēng)取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 建筑工程師工作方案.二 20 xx年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，北海歷經(jīng)項(xiàng)目一期開發(fā)3個(gè)標(biāo)段總建筑面積191306平方米,其中一標(biāo)段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#，二標(biāo)段(建設(shè)股份有限公司)承建8#12#，三標(biāo)段(恒誠(chéng)建筑有限公司)承建14#15#樓，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣闊干部、工人的辛

38、勤勞動(dòng)，目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)已封頂，12#樓結(jié)構(gòu)完成20層，5#樓樁基礎(chǔ)完成，6#樁基礎(chǔ)完成，本著回顧過去，作為在公司上班八個(gè)月的我，在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的教導(dǎo)關(guān)心下，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，為了在新的一年更好完成本職工作，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)： 一、 工作內(nèi)容方面 主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作;嚴(yán)格把控工程質(zhì)量;保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。詳細(xì)如下： 1、與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、平安等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控，確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的

39、預(yù)期目標(biāo)。 2、督促承包單位仔細(xì)履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。 3、依據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出看法并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。 4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，樂觀參加對(duì)工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。 5、每周參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方準(zhǔn)時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。 6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。 7、參與重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。 8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。 二、 質(zhì)量和進(jìn)度掌握狀況 (一)、做好事前掌

40、握 1、工期事前掌握： 工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度方案，合理的支配施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。 2、質(zhì)量事前掌握： 施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推動(dòng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。 (二)事中掌握 1、基礎(chǔ)工程： 本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采納的是旋挖樁基礎(chǔ)，施工開頭后，我們依據(jù)地勘單位供應(yīng)的地質(zhì)報(bào)告，克服了地下不利的地質(zhì)條件順當(dāng)?shù)耐?/p>

41、成了基礎(chǔ)工程。 2、主體工程 在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材料，保證了鋼材的合格牢靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿意不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 3、砼工程 施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量采納甲供材料，以滿意項(xiàng)目的牢靠性和平安性。 4、砌筑工程 為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，對(duì)砌筑工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在施工中采納的是后在砼的墻體中植筋的方法，我們重點(diǎn)檢查植筋是

42、否堅(jiān)固，在檢查中發(fā)覺植筋不堅(jiān)固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位，必需拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。 (三)事后掌握 對(duì)冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監(jiān)理單位及建 設(shè)單位的共同爭(zhēng)論下做出了相應(yīng)的冬季維護(hù)方案，采納珍寶巖、擠塑板、塑料布等材料以掩蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化，從整體上增加了項(xiàng)目的平安性能和使用性能。 新的一年即將到來，盤點(diǎn)昨天，把握今日，展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今日，我信任冰凍三尺非一日之寒我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，把握新技能，在工作中不斷的積累實(shí)踐閱歷、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作力量，才能滿意工作的需求和適應(yīng).進(jìn)

43、展的需要，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，不斷拓寬思路、深化本職工作，努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn)。我在工作中充分熟悉到自己的一些閱歷欠缺與不足，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問與管理學(xué)問，并努力提高自我。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增加日輝房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，堅(jiān)信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會(huì)更美妙，日輝的明天會(huì)更輝煌! 建筑工程師工作方案.三 本人20 xx年參與工作以來，先后參與以下項(xiàng)目的建設(shè)：#國(guó)際城(二期)、*城市花園(一期)、*世紀(jì)城、20 xx年x月至今*辦公大樓工程項(xiàng)目部。 無論是作為一名一般的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，都覺得要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實(shí)際、活學(xué)活用，還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理閱歷，提升自我和團(tuán)隊(duì)，進(jìn)