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文檔簡介

1、帕爾森曾有句名言：世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊。我國的華為、長虹、聯(lián)想、遠大、春蘭 等一批企業(yè)曾以軍事化管理聞名，美國西點軍校更是商業(yè)領(lǐng)袖的搖籃之一。究其原因，軍 人在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì)，比如使命感、榮譽感、責(zé)任感，又如敬業(yè)、專業(yè)、 精業(yè)等。來測試一下你是否善于軍事化管理吧！A.會帶頭執(zhí)行，因為帶頭是關(guān)鍵，成員全部參與是基礎(chǔ)；B.交給下屬去執(zhí)行，并給予指點；C.全權(quán)交給下屬施行。A.用沒有退路的人，因為他們通常都愿意全力以赴；B.用與崗位要求相符的人；C.用能力很強的人。A.企業(yè)成員要自覺遵守和執(zhí)行紀(jì)律，體現(xiàn)團隊的齊整和標(biāo)準(zhǔn)；B.要在紀(jì)律的框架下發(fā)揮自由；C.適當(dāng)強調(diào)紀(jì)律即可。4.對于

2、員工的責(zé)權(quán)，你認為：A.要將工作落實到每個員工身上，讓員工有使命感；C.責(zé)權(quán)不需很明確。A.團隊依靠的是制度，要用制度明確分工與合作；B.既要有制度又要有民主；C.讓員工享有民主權(quán)利更重要。A.你們有嚴(yán)格的管理制度和考核手段；B.你們的管理和考核不是很嚴(yán)格；C.你們的管理和考核十分不嚴(yán)格。7.在生產(chǎn)活動的全過程和日常管理中，你會：A.有機引用軍事管理所特有的組織形式、行為準(zhǔn)則；B.沒有特意去安排軍事化的組織和準(zhǔn)則，但有類似做法；C.沒有軍事化的組織和行為標(biāo)準(zhǔn)。8.在不影響企業(yè)正常工作的前提下，你會對員工逐步訓(xùn)練：A.是的，希望企業(yè)通過訓(xùn)練達到行動軍事化、行為規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化； B.有時會采取有目的的培訓(xùn)；9.你會要求員工統(tǒng)一著裝，顯現(xiàn)出獨特的精神面貌：A.是的，用統(tǒng)一服裝來顯示整齊和團隊；B.有一定要求，但不是

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