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文檔簡介

1、員工獎懲制度總則 第一章氛圍,特制定本制度。合的原則,員工懲罰堅持以批評教育為主的原則。員工獎懲以其行為事實和公司的員工守則、各項規(guī)章依據(jù)。第四條 本制度適用于公司全體員工。獎勵 第二章通報表揚、公司通報獎勵分、薪酬晉級等。1)具體見表( 1分。205 通報表揚元。800200 分。5020 公司通報表揚團隊元。2000800獎勵現(xiàn)頁5共頁1第20050 嘉獎元,并視情況給予團隊成 80002000 團隊員薪酬晉級獎勵。注:個人、團隊內(nèi)部成員的獎勵分及獎金分配,由獎勵申請部門在獎勵方案中一并提出、報批。獎勵行為事例描述表1 領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,報公司總經(jīng)理審批。員工獎勵由發(fā)行中心下屬部門或總部各部

2、門提出申請,經(jīng)發(fā)行 第八條中心人力資源部門(人力資源部、行政部、綜合部等,下同)后,批。部門或中心通報表揚由被申請獎勵對象所在部門或發(fā)行中心 第九條及嘉獎由行政管理部負(fù)責(zé)擬定獎勵通報稿,以公司名義發(fā)文。懲罰第三章公司對違反員工守則、違反各項規(guī)章制度、違反工作流程與標(biāo) 第十條對員工懲罰分為警告、記過、記大過、解除勞動合同四個等級,各等級懲頁 5 共 頁 2 第解除勞動合同等(具罰具體措施包括扣除獎勵分、降職、撤職、薪酬降級、。)2 體見表2 懲罰標(biāo)準(zhǔn) 懲罰等級分;205 20050賠償公出、報批??筛郊咏德?、視為一次記大過,員工一年內(nèi)每受到兩次記過, 第十一條撤職或薪酬降級處分;員工一年內(nèi)受到兩

3、次記大過,視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,可給予解除勞動合同處分。懲罰行為事例描述表2指揮或教唆他人從事第十二條規(guī)定之行為, 視同為本人從事 第十三條二條規(guī)定之行為受到記過以上受到記大過以上處罰的,管理人員須負(fù)連帶責(zé)任,可視情況給予相應(yīng)處罰;管理人員主動提出對下屬處罰的,可視情況免除其本人與上級的連帶責(zé)任??偛扛鞑块T員工懲罰由總部各部門或發(fā)行中心提出申請,經(jīng) 第十四條行政管理部調(diào)查核實后,由申請部門和被申請懲罰對象所在部門及公司分管領(lǐng)導(dǎo)、行政管理部分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后, 報公司總經(jīng)理審批。員工懲罰由發(fā)行中心下屬部門或總部各部門提出申請,經(jīng)發(fā) 第十五條頁 5 共 頁 3 第罰對象所在部門簽署意見,申請懲

4、罰等級為警告、記過、記大過(針對副經(jīng)理及以上級別人員,由發(fā)、解除勞動合同(針對副經(jīng)理以下級別人員)附加降職、撤職處分)行中心負(fù)責(zé)人審批;申請懲罰等級為記大過(針對副經(jīng)理及以上級別人員、解除勞動合同(針對副經(jīng)理及以上級別人員)的,附加降職、撤職處分)須報行政管理部及分管領(lǐng)導(dǎo)審核、并報公司總經(jīng)理審批。第十六條員工警告、記過、記大過(不包含針對副經(jīng)理及以上級別人、解除勞動合同(針對副經(jīng)理以下級別人員) 的處員附加降職、撤職處分)責(zé)擬定懲罰通報稿,以部門記過、記大過(不包含針對、解除勞動合同(針對副經(jīng)理副經(jīng)理及以上級別人員附加降職、撤職處分)以下級別人員)的處分,由行政管理部負(fù)責(zé)擬定懲罰通報稿,在公司總部范圍內(nèi)發(fā)文;副經(jīng)理及以上級別人員受到撤職、降職、解除勞動合同處分的,由行政管理部負(fù)責(zé)擬定懲罰通報稿,在公司范圍內(nèi)發(fā)文。應(yīng)員工對懲罰所依據(jù)事實及懲罰等級或具體措施有異議的, 第十七條并提交懲罰申訴表4之日起一個工作日內(nèi)填寫附件部門(受理部門如下文規(guī)定)訴,由行政管理部受理,申請司分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理裁定;發(fā)行中心員工提出申訴,懲罰屬于記大過(對副經(jīng)理及以上級別人員附、撤職處

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