保險年終大會工作總結(jié)匯報（通用5篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 保險年終大會工作總結(jié)匯報通用5篇 保險年終大會工作總結(jié)匯報通用5篇 保險年終大會工作總結(jié)匯報 篇1 根據(jù)20_年度營運工作會議的精神：營運工作要圍繞營運體系高效集約、銷售支持準時有力、柜面效勞標準標準、 效勞標準標準、營運風(fēng)險管控有效、隊伍建立專業(yè)精進等六個方面的目的，在確保營運作業(yè)和管理有序開展的同時，連續(xù)推動各項重點工作。下面結(jié)合我的詳細分管工作，談?wù)刜年第一季度來的成果與缺乏，就一季度營運重點工作與目的作如下總結(jié)： 一、工作思想： 樂觀貫徹總公司指導(dǎo)班子關(guān)于公司營運工作進展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流。營運工作的指導(dǎo)思想是連續(xù)

2、圍繞公司價值可持續(xù)增長的目的，不斷進展管理創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新，著力提升營運條線的客戶效勞力量和銷售支持力量。 二、一季度期中支營運條線有五項重點工作： 1、新?保險法?切換的預(yù)備工作。這是公司今年的重點工作，而其中營運條線擔(dān)當了比擬大的工作量，尤其是隨著產(chǎn)品的切換，契約、制單、保全、理賠效勞都需要協(xié)作調(diào)整，任務(wù)非常困難。目前公司指導(dǎo)一個工作小組進展統(tǒng)一布署，營運條線要根據(jù)公司的要求，總、分公司親密協(xié)作，確保實現(xiàn)順當切換。 2、營運員工PDCA訓(xùn)練和“全明星評比活動的預(yù)備。這是提升我們效勞質(zhì)量的抓手，也是提升員工素養(yǎng)的重要活動。今年要在去年“全明星評比的根底上，進一步弘揚營運條線效勞明星的典范精神，

3、不斷提升營運隊伍的素養(yǎng)。 3、網(wǎng)點柜面標準化及客戶評價系統(tǒng)推廣工作。這項工作已經(jīng)融入到一季度的工作中，也作為在以后的工作目的。 4、樂觀協(xié)作保監(jiān)局對我公司進展兼業(yè)代理有關(guān)狀況調(diào)研工作。 5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線，電子化出單的到位，尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣，公司實現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的打破。 三、我們下一步的目的和夢想： 1、營運體系。我公司的目的是建立平臺統(tǒng)一、扁平集約的營運體系。這工程標無疑會轉(zhuǎn)變以前營運體系比擬混亂的場面，能給我們的工作帶來更大的改良和支持。 2、柜面效勞。以往公司的柜面效勞手段相比照擬落后，各家分公司的標準不一，只從我司開展柜面標準化

4、建立，統(tǒng)一公司的對形狀象，實現(xiàn)標準、標準的柜面效勞后，我司的柜面效勞漸漸有了很大的改良。 3、作業(yè)風(fēng)險的掌握。隨著電子化的推動，我們的目的是建成風(fēng)險可控、互為災(zāi)備的作業(yè)體系。同時建立健全各項規(guī)章制度。從根底工作抓起,對每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)進展觀看、分析,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項制度落實。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用,實行一對一負責(zé),建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,逐步完善各項內(nèi)部管理方法。 我們的夢想是“行業(yè)、效勞。我們不斷總結(jié)以往的工作閱歷。并在之前工作的根底上嚴密協(xié)作、共同努力，爭取在兩三年內(nèi)，在效勞程度方面有明顯的提升，確立行業(yè)地位，打造“效勞的壽險公司!

5、 保險年終大會工作總結(jié)匯報 篇2 回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。 參與工作近十年，也寫了近十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首時對自己進展一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產(chǎn)保險公司，財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要與上級公司協(xié)作溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部效勞工作，目前社會對從事財務(wù)的人員程度要求也在不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來，在指導(dǎo)帶動下以及全體成員的關(guān)心下，我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到熟識

6、該工作的各項細節(jié)，不斷改良工作方法，進步工作效率，在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司指導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、以大營銷、大效勞為宗旨和效益的目的上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在指導(dǎo)和同事們的理解關(guān)心和支持下，通過自身的不懈努力，我在工作上獲得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克制缺乏，現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。 今年的工作可以分以下三個方面： 一、承保部管理工作 20 xx年，在公司經(jīng)理室的指導(dǎo)下，承保部總

7、結(jié)以往年度工作閱歷與教訓(xùn)，承保部制定了部門年度工作目的：進步效勞意識，轉(zhuǎn)變思路，以市場為導(dǎo)向，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通，樂觀促進業(yè)務(wù)進展。樂觀響應(yīng)分公司穩(wěn)健進展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)效益優(yōu)先的目的而奮斗的工作思路。首先改善端正承保部全員的效勞態(tài)度，還特地從人才溝通中心選擇出優(yōu)秀效勞人員來坐柜。標準文明用語。進步出單效率，由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的全都好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進展統(tǒng)計，把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關(guān)部門。 二、會計根底工作 (1)仔細執(zhí)行?會計法?，每月按時編制打印會計憑證，嚴格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的管理等。對全部本錢費

8、用按部門、工程進展歸集分類，月底將共同費用進展分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。 (2)按規(guī)定時間準時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。 (3)仔細管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。 三、財務(wù)核算工作 (1)嚴格執(zhí)行總公司的收、支兩條線，費用單獨核算，不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定。 (2)對公司各營業(yè)點的收入進展監(jiān)視、審核，統(tǒng)一核算口徑，準時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意他們提出的意見，與營業(yè)點人員建立了良好的合作關(guān)系。 (3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟

9、件，重點稅源監(jiān)控軟件的更新。準時覺察違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。 (4)作為公司底層管理人員，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都可以主動擔(dān)當工作。在緊急的工作之余，加強團隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。進步團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 保險年終大會工作總結(jié)匯報 篇3 一、社保工作 1

10、、保險種類多，各種保險政策性都比擬強，從事社保工作時間不長，在以后的工作當中我肯定要把各類保險政策性問題理解透，只有自已理解透了，才能很好的和居民解釋明晰。 2、要想加強各單位養(yǎng)老保險參保進程，就肯定要加強政策宣揚引導(dǎo)。才能促使社保政策家喻戶曉，進步廣闊居民及外來務(wù)工人員的參保意識和樂觀性。只要都熟悉到了參保的重要性，就會做到應(yīng)保盡保。這樣就能更好的完成今年的目的任務(wù)。 3、充分利用轄區(qū)內(nèi)的資源，揚帆社區(qū)轄區(qū)范圍大，單位多，201_年方案把轄區(qū)內(nèi)未參保的單位進展宣揚走訪，增加單位參保意識。削減單位和勞動者之間因未參保而發(fā)生的糾紛。 二、就業(yè)工作 1、仔細學(xué)習(xí)勞動就業(yè)和社會保障政策的文件精神，做

11、好宣揚工作。根據(jù)社區(qū)實際狀況，有的放矢，務(wù)實工作，仔細落實就業(yè)和再就業(yè)工作目的責(zé)任，樂觀制造各種條件，千方百計解決失業(yè)人員的困擾，努力完成上級下達的目的任務(wù)。 2、根據(jù)失業(yè)人員的需求和力量，樂觀與用人單位嚴密聯(lián)絡(luò)，給下崗失業(yè)人員供給更多的就業(yè)崗位，為用人單位與失業(yè)人員搭好溝通的橋梁。并做好跟蹤效勞，建立臺帳。 3、進一步落實再就業(yè)優(yōu)待政策，為失業(yè)人員辦理?就失業(yè)登記證?，并為符合條件的失業(yè)人員辦理社保補貼。 4、根據(jù)勞動市場的需求，定期組織失業(yè)人員參與技能培訓(xùn)，增加他們就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)的力量。幫助自主創(chuàng)業(yè)的居民辦理小額擔(dān)保貸款，以解他們的燃眉之急。 三、低保工作 1、進一步發(fā)動居民群眾的力氣，準

12、時反應(yīng)低保對象家庭及社區(qū)困難戶根本狀況的信息，做到公正、公正，應(yīng)保盡保，讓真正有困難的家庭得到社會保障。 2、通過多種形式加大各種宣揚低保政策的力度，徹底轉(zhuǎn)變“享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇就是“享受國家福利待遇的錯誤觀念。 3、加大鼓勵低保對象再就業(yè)機制，關(guān)心有勞動力量的低保對象通過勞動致富走出逆境。 四、住房保障工作 1、加大宣揚力度，讓住房保障政策真正深化人心，使低收入家庭的住房得到保障。 2、仔細履行工作職責(zé)，對居民群眾做到百問不厭、百答不煩，熱忱接待，效勞周到。 3、利用多種渠道搜集住房信息供給給購房者，讓購房者買到自己滿意如意的房子。 總之在新的一年里肯定要全面進步效勞質(zhì)量和工作效率

13、，塑造勞動保障系統(tǒng)效勞品牌。使勞動保障工作更好地關(guān)注民生、貼近民心、效勞民眾。 保險年終大會工作總結(jié)匯報 篇4 20 xx年，對于我來說是艱辛的一年，也是收獲的一年，是生命轉(zhuǎn)變的一年，也是心滿足足的一年。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼搏奮戰(zhàn)，有皆大快樂，這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累，這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺。總結(jié)反思自己的20 xx年，更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。 一年來，保險公司在省市公司正確指導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)獲得了打破性進展。今年各項工作安康順當進展。下面結(jié)合我的詳細分管工作，談?wù)勥@一年來的成果與缺乏。 一、工作思想 樂觀貫徹省市公司關(guān)于

14、公司進展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的進展態(tài)勢，為保險公司的持續(xù)進展，做出了應(yīng)有的奉獻。全方面加強學(xué)習(xí)，努力進步自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)程度和管理程度。 二、業(yè)務(wù)管理 根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個周、月、季度、年銷售方案。制定方案時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，可實現(xiàn)的目的。在目的確定之后，我本著事事落實，事事督導(dǎo)的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保目的方案的順當完成。 三、工作中的缺乏 由于業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時效

15、勞不準時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)消失偏向等。有時工作有急躁心情，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。 總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，在思想上進步職工的熟悉，行動上用嚴格的制度標準，公司員工以不斷進展建立為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，標準運作，獲得了很大成果。 新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加劇烈，公司要想連續(xù)保持較好的進展態(tài)勢，必需進一步解放思想，更新觀念，打破自我，漸漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信念，迎接將來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我信任，在上級公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱辛奮斗，同舟共濟，全力

16、拼搏，我們公司肯定可以制造出更加輝煌的業(yè)績! 保險年終大會工作總結(jié)匯報 篇5 一年來，保險公司在省市公司正確指導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)獲得了打破性進展，領(lǐng)先在全省打破保費收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提早兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù)，各項工作安康順當進展。下面結(jié)合我的詳細分管工作，談?wù)勥@一年來的成果與缺乏。 一、工作思想 樂觀貫徹省市公司關(guān)于公司進展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快進展、真誠效勞、進步效益這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力

17、和拼搏，公司保持了較好的進展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)進展，做出了應(yīng)有的奉獻。 全方面加強學(xué)習(xí)，努力進步自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)程度和管理程度。作為一名指導(dǎo)干部，肩負著上級指導(dǎo)和全體員工給予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹施行。因此，我非常注意保險理論的學(xué)習(xí)和管理力量的培育。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，標準自己的言行，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷進步自己的業(yè)務(wù)力量和管理力量。 不斷進步公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素養(yǎng)程度。一年來，我始終把培育展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團隊建立的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起施行有針對性的培訓(xùn)方案，加強指導(dǎo)班子和員工隊伍建立。 二、業(yè)務(wù)管理 “沒有法規(guī)不成方圓

18、。要想使一個公司穩(wěn)步進展，必需制定標準加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成果、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作： 1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售方案。制定方案時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室狀況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目的。在目的確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目的方案的順當完成。 2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注意各個展業(yè)部室的團隊建立。始終注意部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練。一年來，我屢次組織形勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)學(xué)問、找閱歷，進步職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的學(xué)問上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素養(yǎng)的不斷進步，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定進展打下扎實的根底。 3、關(guān)心經(jīng)理室全面推動薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司根底管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化目的，全面推動企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，可以充分激發(fā)員工樂觀性和制造性的用人機制。 三、部室負責(zé)工作 除了