2022年人才工作開展情況匯報范文

1、第13頁共13頁2022年人才工作開展情況匯報范文石滾河鎮(zhèn)人才工作匯報近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機(jī)與活力?，F(xiàn)匯報如下：一、主要做法1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，村干部主動參與、全力配合，從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣“人才帶富”實(shí)施方案提出的總體要求的同時，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾

2、河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實(shí)用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實(shí)用人才，引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。3、深入宣傳發(fā)動。為把全鎮(zhèn)各類人才的思想統(tǒng)一、凝聚到創(chuàng)業(yè)帶富上，該鎮(zhèn)層層發(fā)動，先后召開了全鎮(zhèn)動員會、“雙強(qiáng)”黨員和農(nóng)村實(shí)用人才座談會，傳達(dá)了上級精神，會上還邀請市級鄉(xiāng)土拔尖人才周海龍同志進(jìn)行典型發(fā)言。通過宣傳典1型、學(xué)習(xí)典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。4、健全激勵機(jī)制。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時，還根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙

3、葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據(jù)帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽(yù)稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。二、取得的成效1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進(jìn)行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達(dá)_

4、畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。2、壯大了人才隊(duì)伍。我鎮(zhèn)積極吸收新的人才資源，不斷壯大人才隊(duì)伍，涌現(xiàn)出大批新興亮點(diǎn)。例如大學(xué)生村干部李雙自籌資金_萬余元成2立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益_萬元，同時也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資_萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益_萬元。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。返鄉(xiāng)大學(xué)生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模

5、日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學(xué)習(xí)的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實(shí)踐中，很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達(dá)到了_萬只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”?！盎貧w人才”袁留水，先期投資_萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，_年內(nèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并帶動周邊群眾_余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達(dá)_萬元。目前，養(yǎng)牛場面積_畝，圈舍5排_平方米，存欄_頭，可實(shí)現(xiàn)年出欄_頭，年收入_萬元，帶動周邊_余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當(dāng)?shù)卣u為“

6、創(chuàng)業(yè)之星”。3、培育出帶富典型。該鎮(zhèn)農(nóng)民、省人大代表周海龍多年來從事食用菌產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)?shù)赜忻闹赂荒苋?。為把食用菌產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)3展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于_年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員_名，覆蓋周邊近_戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進(jìn)了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會，提供供求信息，幫助進(jìn)行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當(dāng)年

7、就增收近_元，并帶動鄰近農(nóng)戶擴(kuò)大了食用菌種植規(guī)模。趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強(qiáng)”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于_年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約_畝，投放價值_元的蝦苗，年底純收入近_萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田_畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地_畝，投資_萬元進(jìn)行了加固，投放蝦苗價值近_萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達(dá)_萬元。目前，已有_多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進(jìn)行前期建設(shè)，預(yù)計(jì)到今年底，

8、全村將新增養(yǎng)殖面積_多畝，促進(jìn)農(nóng)民增收_多萬元。3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。4一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材_萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的_%，畝均效益_元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇_萬袋、椴木黑木耳_萬棒、椴木銀耳_萬棒、椴木靈芝_萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶_余戶，產(chǎn)值可達(dá)_多萬元。三、問題及打算該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實(shí)用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)

9、技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達(dá)到_元的目標(biāo)還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強(qiáng)，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。下一步，該鎮(zhèn)將進(jìn)一步調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使人才工作做得更好、更出色。2022年人才工作開展情況匯報范文（二）篇1衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才，人才是醫(yī)院發(fā)展命脈，我院一直以來始終以人才興院、科教興院為宗旨，年初，結(jié)合學(xué)科建設(shè)，制定了人才培養(yǎng)五年規(guī)劃，旨在加快提高衛(wèi)技人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力，提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。_年，在領(lǐng)導(dǎo)重

10、視、科教科規(guī)范管理、科主任支持、衛(wèi)技人員自身努力下，人才培養(yǎng)取得一定成效，總結(jié)如下：一、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)_管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度醫(yī)院成立了人才培養(yǎng)管理_，有計(jì)劃、有目的培養(yǎng)各梯隊(duì)人才，科教科根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要，制定了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、外出進(jìn)修、外出短期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考試等計(jì)劃，并規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)激勵機(jī)制，獎勵人才的科研開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、新項(xiàng)目的開展、論文發(fā)表、在職學(xué)歷提高，并按規(guī)定予以獎勵，嚴(yán)格各項(xiàng)審批制度，促進(jìn)人才培養(yǎng)工作有序進(jìn)行。二、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷更新現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識1、_院內(nèi)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月定期開展業(yè)務(wù)講座，授課老師主要由副高以上職稱人員擔(dān)任，結(jié)合新理論、新方法、新技

11、術(shù)，精心準(zhǔn)備課件(_)，不斷更新醫(yī)學(xué)理論知識，按照計(jì)劃并配合中心工作進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共舉辦_次，對醫(yī)療法律法規(guī)、抗菌藥的合理應(yīng)用、醫(yī)院感染、核心制度等進(jìn)行了培訓(xùn)，參課率大于_%，提高了全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和急診應(yīng)急救治水平。2、狠抓三基三嚴(yán)的落實(shí)，認(rèn)真_全院性三基理論考試，以促進(jìn)自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，每次考試試題包括_省三基內(nèi)容、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及核心醫(yī)療制度，_全院季度三基考試_次，創(chuàng)建二級醫(yī)院工作階段，每周_三基考核，合格率大于_%以上。_、_月份對包括臨床、護(hù)理、藥劑專業(yè)共_名新職工，進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，對醫(yī)院制度、職責(zé)、法律法規(guī)、核心工作制度、醫(yī)療及護(hù)理安全、院內(nèi)感染等知識培訓(xùn)，培訓(xùn)課程結(jié)束之后

12、，科教科_對新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)內(nèi)容的考核，全部合格。本次培訓(xùn)受到新員工們的歡迎，對參加這樣的崗前培訓(xùn)感到很有收獲，在以后的工作為嚴(yán)格要求自己，積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，不斷實(shí)踐、不斷提高自己，與醫(yī)院共同進(jìn)步。4、鼓勵參加在職學(xué)歷教育，年內(nèi)醫(yī)技科室有三名人員就讀本科畢業(yè)，護(hù)理有_人就讀本科畢業(yè)，_人就讀大專畢業(yè)，院內(nèi)尚有_余名以上衛(wèi)技人員在讀本科或?qū)？茖W(xué)歷教育。5、學(xué)科帶頭人、科主任、高級職稱衛(wèi)技人員每月_科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有記錄，結(jié)合疑難病例討論、死亡病例討論、查房等活動提高了學(xué)習(xí)效果。三、結(jié)合學(xué)科建設(shè)，加快培養(yǎng)?？迫瞬?、積極參加市內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動、學(xué)術(shù)會議_余人次，其中管理類崗位培訓(xùn)_余人次

13、，開闊了眼界、更新了知識，部分新技術(shù)已在臨床得到了應(yīng)用。2、送外進(jìn)修(醫(yī)療)_人，進(jìn)修結(jié)業(yè)回院_人，分別在_軍區(qū)總院(進(jìn)修骨科)、_中山醫(yī)院(進(jìn)修心內(nèi)科)、_省腫瘤醫(yī)院(進(jìn)修腫瘤科)無錫婦幼保健醫(yī)院(進(jìn)修婦產(chǎn)科、腹腔鏡)、無錫市人民醫(yī)院(進(jìn)修兒內(nèi)科)宜興市人民醫(yī)院(ct、腸鏡)進(jìn)修。結(jié)業(yè)回院人員，將外院先進(jìn)技術(shù)用于臨床取得了良好的效果。3、積極支持和鼓勵各科室科研活動和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用，在經(jīng)費(fèi)、時間、人力、物力方面給予極大支持。四、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，營造尊重知識、尊重人才的氛圍醫(yī)院對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，年內(nèi)發(fā)表國家級核心期刊_篇，省級核心期刊_篇，如二孔法腹腔鏡闌尾切

14、除術(shù)_例報告、剖宮產(chǎn)術(shù)后伏筆切口子宮內(nèi)膜異位癥的臨床分析等。國家級每篇獎勵_元，省級每篇獎勵_元，全年論文獎勵_元。在全院營造濃厚的尊重知識、尊重人才的氛圍，以促進(jìn)衛(wèi)技人員自覺進(jìn)步，人才的快速成長。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。人才遞進(jìn)培訓(xùn)心得篇2姚安縣中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有在職職工_人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員_人，財務(wù)、后勤人員_人。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中，有高級職稱_人，中級職稱_人，初級職稱_人，大專以上的專業(yè)技術(shù)人員_人，占_

15、%。醫(yī)院開設(shè)有內(nèi)科、兒科、老年病?？啤D產(chǎn)科、外科、肛腸科、五官科、針灸理療科、口腔科等九個臨床科室，有功能科、檢驗(yàn)科、藥劑科、放射科等四個醫(yī)技科室，有醫(yī)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財務(wù)后勤科、預(yù)防保健科、統(tǒng)計(jì)室、微機(jī)室、消毒供應(yīng)室等八個行政職能科室，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心_個。年門診人次_人次，年收住院病人_人次，業(yè)務(wù)收入_萬元，且每年按_%的速度增長。以醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量為中心的綜合服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，每年均有新的發(fā)展、新的提高，始終處于全州同級中醫(yī)院的前茅，究其原因是醫(yī)院有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效、勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，以及有識才的慧眼、聚才的力量、用人的膽識、愛才的情感。醫(yī)院每年均選送一批專業(yè)技術(shù)

16、人員到上級醫(yī)院深造，通過人事、工資分配制度改革，營造和激活了育才用才的機(jī)制，使全院一大批專業(yè)學(xué)科帶頭人脫穎而出，年輕有為的專業(yè)技術(shù)人員層出不窮。現(xiàn)對一年來醫(yī)院人才培養(yǎng)工作總結(jié)如下：一、堅(jiān)持人才戰(zhàn)略，不拘一格聚集人才，人才結(jié)構(gòu)趨于合理在激烈的市場競爭中，關(guān)鍵是觀念的競爭、人才的競爭。多年來，我院不斷地與時俱進(jìn)，更新觀念，始終沒有放松人才這第一要素，把全院的發(fā)展與人才引進(jìn)和培養(yǎng)結(jié)合起來，把現(xiàn)實(shí)性與將來的可能性結(jié)合起來，樹立醫(yī)院社會的大衛(wèi)生觀念，在人才選拔上堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把思想品德好，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，有發(fā)展志向的醫(yī)務(wù)人員聘用到醫(yī)院工作，從_年以來，共接收大中專畢業(yè)生_人，占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的

17、_%，接收從基層衛(wèi)生院及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員_人，占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的_%。全年參加在職學(xué)歷教育本科_人、專科_人，取得?？莆膽{_人。目前，新分入和調(diào)入的技術(shù)人員已成為各科的業(yè)務(wù)骨干，有的已成為學(xué)科帶頭人，各科室的人才結(jié)構(gòu)明顯趨于合理。二、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)良好品德醫(yī)院要有正氣，要有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，才能競爭、才能生存和發(fā)展，為此，醫(yī)院把全心全意為人民服務(wù)、以德治院、依法行醫(yī)作為自己最高的宗旨，通過各種形式，廣泛、深入、持久地開展與愛崗敬業(yè)為主的政治思想教育，以一切為了病人，為了病人的一切為主的職業(yè)道德教育，使職工不斷地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅(jiān)定正確的理想、信念，熱愛

18、和忠誠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，把全院職工的思想統(tǒng)一到這一崇高的使命上來，把有所為和有所不為作為實(shí)現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)給病人，奉獻(xiàn)給社會，醫(yī)院營造了講學(xué)習(xí)、講政治、講服務(wù)、_德的良好氛圍，文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效的服務(wù)已成為全院職工的自覺行動，得到了社會各界的普遍贊譽(yù)。三、人才培養(yǎng)堅(jiān)持公平、公開、擇優(yōu)發(fā)展的原則醫(yī)學(xué)是一門理論性、實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，而且醫(yī)學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、日新月異，為了緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐，與醫(yī)學(xué)前沿銜接，醫(yī)院采取在職培訓(xùn)，進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，安排到省、州業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，培養(yǎng)人才。每年都安排兩批醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)外有較高水平和聲譽(yù)的醫(yī)院進(jìn)修深造，我院的臨床醫(yī)生已全部到省內(nèi)或省外普遍進(jìn)修

19、一年已結(jié)束。內(nèi)兒科醫(yī)生已全部參加了全省為期三個月的急診醫(yī)師培訓(xùn)班。部分婦產(chǎn)科醫(yī)師已兩次到省或州級醫(yī)院進(jìn)修。全部護(hù)理人員已普遍到省級或州級醫(yī)院進(jìn)修三至六個月。第二輪醫(yī)生進(jìn)修工作根據(jù)醫(yī)院需要及時選派到相關(guān)的醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在安排學(xué)習(xí)、進(jìn)修工作中，醫(yī)院始終堅(jiān)持公平、公開的原則，使每位技術(shù)人員都有相同的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會。_年共選派醫(yī)療進(jìn)修省外_人、省級_人，護(hù)理省級進(jìn)修_人。在專業(yè)發(fā)展方面，醫(yī)院把現(xiàn)實(shí)工作及將來發(fā)展趨勢與專業(yè)技術(shù)人員的個人志向結(jié)合起來，充分尊重職工的個人選擇，并為職工個人的專業(yè)發(fā)展提供最大可能的條件。通過堅(jiān)持不懈的努力，全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平不斷提高，服務(wù)范圍不斷拓寬，方便

20、和滿足了患者，促進(jìn)了醫(yī)院、科室的發(fā)展，如老年病科、內(nèi)科、婦外科對全院的發(fā)展起到了龍頭作用。四、堅(jiān)持公平、公開、公正的擇優(yōu)選人、用人機(jī)制在選人、用人機(jī)制上，醫(yī)院在平等競爭前提下為全院職工提供發(fā)展機(jī)會，制定了因事設(shè)崗、因崗定人、崗動薪移，以及職務(wù)能上能下、待遇能高能低、平者讓、能者上、庸者下的獎勵、約束機(jī)制。在公平競爭中識別人才，在創(chuàng)新實(shí)踐中培養(yǎng)人才，在事業(yè)發(fā)展中凝聚人才，在工作生活中關(guān)愛人才，注重發(fā)現(xiàn)和大膽使用那些素質(zhì)好，有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人員成為科室負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人，并為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件，提供機(jī)會，根據(jù)醫(yī)院人事、工資分配制度改革方案，競爭上崗，從根本上激活和完善了醫(yī)院的選人、用人機(jī)制，充

21、分調(diào)動了職工的工作積極性。一大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員走上了醫(yī)院不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位，醫(yī)院各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。五、中西醫(yī)并重、中西醫(yī)結(jié)合，充分發(fā)揮中醫(yī)技術(shù)特色和優(yōu)勢中醫(yī)學(xué)是我國醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色，它歷經(jīng)數(shù)千年而不衰，至今仍顯示著較強(qiáng)的生命力，最根本的原因就在于它具有經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的臨床療效。多年來，醫(yī)院始終把中醫(yī)藥療效作為中醫(yī)藥賴以生存和發(fā)展的根本，加大中醫(yī)藥人才的選拔培養(yǎng)力度。同時面臨中醫(yī)藥現(xiàn)代化的要求，特別是為滿足廣大人民群眾的要求，在人才選拔、培養(yǎng)和使用上始終堅(jiān)持中西醫(yī)并重，中西醫(yī)結(jié)合的思想，鼓勵中醫(yī)人員學(xué)習(xí)西醫(yī)，西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)，共同發(fā)展，共同促進(jìn)，共同提高的路子。目前全院醫(yī)務(wù)人員

22、既能按西醫(yī)因病治療，又能按中醫(yī)因證施治。為廣大人民群眾提供了更多的服務(wù)，為醫(yī)院將來更廣闊的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我院的人才工作盡管取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)，但在市場經(jīng)濟(jì)體制下，要滿足廣大人民群眾不斷增長的健康需求，我院還有不足之處，如人才發(fā)展水平與社會發(fā)展水平不平衡，一定程度制約著醫(yī)院的發(fā)展速度;在群眾中享有較高聲望的名醫(yī)不多;群眾的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)在一定程度上制約著醫(yī)學(xué)人才才干的發(fā)揮;極少數(shù)群眾對中醫(yī)藥工作仍有偏見等。在今后的工作中我院將以_為指導(dǎo)，以繼承和發(fā)展祖國中醫(yī)藥文化遺產(chǎn)為契機(jī)，認(rèn)真解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷堅(jiān)持完善和深化改革，再創(chuàng)中醫(yī)藥工作新局面。2022年人才工作開展情況匯報范文（三）_年

23、人才工作總結(jié)及下一年工作安排今年，我院通過實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，采取多形式、多渠道加速人才引進(jìn)和培養(yǎng)，使青年科技人才的作用得到了充分發(fā)揮，醫(yī)院的技術(shù)力量得到_的提高，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效?，F(xiàn)將我院人才工作情況簡要總結(jié)如下：一、我院人才現(xiàn)狀。截至_年_月，我院在職干部職工總數(shù)_人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員_人，占職工總數(shù)的_%，專業(yè)技術(shù)人員中副高級以上職稱_人，占_%，中級職稱_人，占_%。按學(xué)歷層次分，全院在職職工中，?？埔陨蠈W(xué)歷_人，占全院職工總數(shù)的_%。其中，研究生學(xué)歷_人，本科學(xué)歷_人，大專學(xué)歷_人。二、加大人才引進(jìn)力度，完善人才選撥機(jī)制。1、進(jìn)行人事聘任制度改革，醫(yī)院成立招聘領(lǐng)導(dǎo)小組，按照

24、招聘計(jì)劃、條件、程序，公正、公開、公平的進(jìn)行招聘，編內(nèi)人員由醫(yī)院抽出人員招聘計(jì)劃，經(jīng)衛(wèi)生局、人社局審核，按規(guī)定程序向社會公開招聘。編外人員由醫(yī)院提出招聘計(jì)劃，經(jīng)衛(wèi)生局審核后向社會公開招聘，醫(yī)院對應(yīng)聘人員_考試，考試合格后，衛(wèi)生局負(fù)責(zé)審核應(yīng)聘人員相關(guān)證件，審核合格后，醫(yī)院按聘用辦法進(jìn)行聘用。2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通1過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的

25、工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。1、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識。_年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并_全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患;還_了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。2、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。_年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批_近_名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，進(jìn)一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平。四、_下鄉(xiāng)義診，認(rèn)真開展百人百天送健康送溫暖活動。根據(jù)上級百人百天下基層送科技服務(wù)活動的要求，我院開展了下基層送健康送溫暖活動，_內(nèi)科、外科、眼科、婦科等科室專家到_進(jìn)行服務(wù)百姓、健康行動大2型義診活動，免費(fèi)為當(dāng)?shù)厝罕娫\治病情，做心電圖、測血糖等，并耐心解答群眾提出的各種問題。送健康活動活動解除了群眾疾病隱患、強(qiáng)化了衛(wèi)生健康意識，樹立了我