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1、第13頁共13頁2022年人才工作開展情況匯報范文石滾河鎮(zhèn)人才工作匯報近年來,石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才,特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富,全鎮(zhèn)人才工作充滿生機與活力?,F(xiàn)匯報如下:一、主要做法1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展,鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室,具體負責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作,村干部主動參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾

2、河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實用人才的帶富作用,如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實用人才,引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富,帶領(lǐng)群眾共同致富。3、深入宣傳發(fā)動。為把全鎮(zhèn)各類人才的思想統(tǒng)一、凝聚到創(chuàng)業(yè)帶富上,該鎮(zhèn)層層發(fā)動,先后召開了全鎮(zhèn)動員會、“雙強”黨員和農(nóng)村實用人才座談會,傳達了上級精神,會上還邀請市級鄉(xiāng)土拔尖人才周海龍同志進行典型發(fā)言。通過宣傳典1型、學(xué)習(xí)典型,提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。4、健全激勵機制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時,還根據(jù)本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策,對投身新農(nóng)村建設(shè),參與煙

3、葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的,給予資金獎勵,并依據(jù)帶富成績在政治上給地位,授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動,進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情,掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。二、取得的成效1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。隨著工作的深入開展,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè),籌建新型墻材生產(chǎn)線,既能創(chuàng)造利稅,又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴,利用本村礦產(chǎn)資源進行招商,引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線,目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德,發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能,帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉,所在村民組種植煙葉高達_

4、畝,成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動,在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮,有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。2、壯大了人才隊伍。我鎮(zhèn)積極吸收新的人才資源,不斷壯大人才隊伍,涌現(xiàn)出大批新興亮點。例如大學(xué)生村干部李雙自籌資金_萬余元成2立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”,年創(chuàng)效益_萬元,同時也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠,投資_萬元建立了養(yǎng)殖場,年創(chuàng)效益_萬元。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè),樹立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信,拉近了與群眾的距離,也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。返鄉(xiāng)大學(xué)生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下,順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來,工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺,規(guī)模

5、日益壯大,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟和社會效益,而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上,并把在牧專學(xué)習(xí)的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中,很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手,目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達到了_萬只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”?!盎貧w人才”袁留水,先期投資_萬元建養(yǎng)殖小區(qū),從事肉牛養(yǎng)殖,_年內(nèi)規(guī)模不斷擴大,并帶動周邊群眾_余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上,他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社,注冊資本達_萬元。目前,養(yǎng)牛場面積_畝,圈舍5排_平方米,存欄_頭,可實現(xiàn)年出欄_頭,年收入_萬元,帶動周邊_余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,被當(dāng)?shù)卣u為“

6、創(chuàng)業(yè)之星”。3、培育出帶富典型。該鎮(zhèn)農(nóng)民、省人大代表周海龍多年來從事食用菌產(chǎn)業(yè),是當(dāng)?shù)赜忻闹赂荒苋?。為把食用菌產(chǎn)業(yè)做大做強,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)3展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富,他于_年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會,并親任會長,現(xiàn)已吸納會員_名,覆蓋周邊近_戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺,采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式,周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌,促進了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山,從事食用菌培育多年,但由于缺技術(shù),不了解市場信息,雖然付出多但增收困難,甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后,主動提供幫助,不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助,還吸納加入?yún)f(xié)會,提供供求信息,幫助進行菌種更新?lián)Q代等,通過努力,當(dāng)年

7、就增收近_元,并帶動鄰近農(nóng)戶擴大了食用菌種植規(guī)模。趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強”黨員干部,不僅是種煙行家,更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田,于_年改建成龍蝦養(yǎng)殖場,面積約_畝,投放價值_元的蝦苗,年底純收入近_萬元。身為村干部,趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在,決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下,該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖,整修水田_畝,并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前,已整修養(yǎng)殖場占地_畝,投資_萬元進行了加固,投放蝦苗價值近_萬元,由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應(yīng)求,年產(chǎn)值可達_萬元。目前,已有_多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進行龍蝦養(yǎng)殖,并開始著手進行前期建設(shè),預(yù)計到今年底,

8、全村將新增養(yǎng)殖面積_多畝,促進農(nóng)民增收_多萬元。3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。4一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo),加強煙葉生產(chǎn)基地建設(shè),全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材_萬多畝,種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種,其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的_%,畝均效益_元,成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前,全鎮(zhèn)栽培香菇_萬袋、椴木黑木耳_萬棒、椴木銀耳_萬棒、椴木靈芝_萬袋,全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶_余戶,產(chǎn)值可達_多萬元。三、問題及打算該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題。一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,農(nóng)村實用人才的帶富效果較突出,但是專業(yè)

9、技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低,離人均純收入達到_元的目標(biāo)還有一定差距。三是個別人才致富后,帶富意識不強,不能主動幫帶群眾共同致富,未能發(fā)揮積極作用。下一步,該鎮(zhèn)將進一步調(diào)查研究,強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo),搞好跟蹤督查,搞好保障服務(wù),力爭使人才工作做得更好、更出色。2022年人才工作開展情況匯報范文(二)篇1衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,人才是醫(yī)院發(fā)展命脈,我院一直以來始終以人才興院、科教興院為宗旨,年初,結(jié)合學(xué)科建設(shè),制定了人才培養(yǎng)五年規(guī)劃,旨在加快提高衛(wèi)技人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力,提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。_年,在領(lǐng)導(dǎo)重

10、視、科教科規(guī)范管理、科主任支持、衛(wèi)技人員自身努力下,人才培養(yǎng)取得一定成效,總結(jié)如下:一、加強了人才培養(yǎng)_管理,落實各項規(guī)章制度醫(yī)院成立了人才培養(yǎng)管理_,有計劃、有目的培養(yǎng)各梯隊人才,科教科根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要,制定了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、外出進修、外出短期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考試等計劃,并規(guī)范落實各項激勵機制,獎勵人才的科研開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、新項目的開展、論文發(fā)表、在職學(xué)歷提高,并按規(guī)定予以獎勵,嚴(yán)格各項審批制度,促進人才培養(yǎng)工作有序進行。二、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷更新現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識1、_院內(nèi)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,每月定期開展業(yè)務(wù)講座,授課老師主要由副高以上職稱人員擔(dān)任,結(jié)合新理論、新方法、新技

11、術(shù),精心準(zhǔn)備課件(_),不斷更新醫(yī)學(xué)理論知識,按照計劃并配合中心工作進行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),共舉辦_次,對醫(yī)療法律法規(guī)、抗菌藥的合理應(yīng)用、醫(yī)院感染、核心制度等進行了培訓(xùn),參課率大于_%,提高了全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和急診應(yīng)急救治水平。2、狠抓三基三嚴(yán)的落實,認(rèn)真_全院性三基理論考試,以促進自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,每次考試試題包括_省三基內(nèi)容、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及核心醫(yī)療制度,_全院季度三基考試_次,創(chuàng)建二級醫(yī)院工作階段,每周_三基考核,合格率大于_%以上。_、_月份對包括臨床、護理、藥劑專業(yè)共_名新職工,進行了崗前培訓(xùn),對醫(yī)院制度、職責(zé)、法律法規(guī)、核心工作制度、醫(yī)療及護理安全、院內(nèi)感染等知識培訓(xùn),培訓(xùn)課程結(jié)束之后

12、,科教科_對新職工進行崗前培訓(xùn)內(nèi)容的考核,全部合格。本次培訓(xùn)受到新員工們的歡迎,對參加這樣的崗前培訓(xùn)感到很有收獲,在以后的工作為嚴(yán)格要求自己,積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),不斷實踐、不斷提高自己,與醫(yī)院共同進步。4、鼓勵參加在職學(xué)歷教育,年內(nèi)醫(yī)技科室有三名人員就讀本科畢業(yè),護理有_人就讀本科畢業(yè),_人就讀大專畢業(yè),院內(nèi)尚有_余名以上衛(wèi)技人員在讀本科或?qū)?茖W(xué)歷教育。5、學(xué)科帶頭人、科主任、高級職稱衛(wèi)技人員每月_科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有記錄,結(jié)合疑難病例討論、死亡病例討論、查房等活動提高了學(xué)習(xí)效果。三、結(jié)合學(xué)科建設(shè),加快培養(yǎng)??迫瞬?、積極參加市內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動、學(xué)術(shù)會議_余人次,其中管理類崗位培訓(xùn)_余人次

13、,開闊了眼界、更新了知識,部分新技術(shù)已在臨床得到了應(yīng)用。2、送外進修(醫(yī)療)_人,進修結(jié)業(yè)回院_人,分別在_軍區(qū)總院(進修骨科)、_中山醫(yī)院(進修心內(nèi)科)、_省腫瘤醫(yī)院(進修腫瘤科)無錫婦幼保健醫(yī)院(進修婦產(chǎn)科、腹腔鏡)、無錫市人民醫(yī)院(進修兒內(nèi)科)宜興市人民醫(yī)院(ct、腸鏡)進修。結(jié)業(yè)回院人員,將外院先進技術(shù)用于臨床取得了良好的效果。3、積極支持和鼓勵各科室科研活動和新技術(shù)、新項目的開發(fā)應(yīng)用,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持。四、大力弘揚先進,營造尊重知識、尊重人才的氛圍醫(yī)院對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,年內(nèi)發(fā)表國家級核心期刊_篇,省級核心期刊_篇,如二孔法腹腔鏡闌尾切

14、除術(shù)_例報告、剖宮產(chǎn)術(shù)后伏筆切口子宮內(nèi)膜異位癥的臨床分析等。國家級每篇獎勵_元,省級每篇獎勵_元,全年論文獎勵_元。在全院營造濃厚的尊重知識、尊重人才的氛圍,以促進衛(wèi)技人員自覺進步,人才的快速成長。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。人才遞進培訓(xùn)心得篇2姚安縣中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有在職職工_人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員_人,財務(wù)、后勤人員_人。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中,有高級職稱_人,中級職稱_人,初級職稱_人,大專以上的專業(yè)技術(shù)人員_人,占_

15、%。醫(yī)院開設(shè)有內(nèi)科、兒科、老年病???、婦產(chǎn)科、外科、肛腸科、五官科、針灸理療科、口腔科等九個臨床科室,有功能科、檢驗科、藥劑科、放射科等四個醫(yī)技科室,有醫(yī)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、財務(wù)后勤科、預(yù)防保健科、統(tǒng)計室、微機室、消毒供應(yīng)室等八個行政職能科室,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心_個。年門診人次_人次,年收住院病人_人次,業(yè)務(wù)收入_萬元,且每年按_%的速度增長。以醫(yī)療、護理質(zhì)量為中心的綜合服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,每年均有新的發(fā)展、新的提高,始終處于全州同級中醫(yī)院的前茅,究其原因是醫(yī)院有一個團結(jié)務(wù)實、廉潔高效、勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,以及有識才的慧眼、聚才的力量、用人的膽識、愛才的情感。醫(yī)院每年均選送一批專業(yè)技術(shù)

16、人員到上級醫(yī)院深造,通過人事、工資分配制度改革,營造和激活了育才用才的機制,使全院一大批專業(yè)學(xué)科帶頭人脫穎而出,年輕有為的專業(yè)技術(shù)人員層出不窮。現(xiàn)對一年來醫(yī)院人才培養(yǎng)工作總結(jié)如下:一、堅持人才戰(zhàn)略,不拘一格聚集人才,人才結(jié)構(gòu)趨于合理在激烈的市場競爭中,關(guān)鍵是觀念的競爭、人才的競爭。多年來,我院不斷地與時俱進,更新觀念,始終沒有放松人才這第一要素,把全院的發(fā)展與人才引進和培養(yǎng)結(jié)合起來,把現(xiàn)實性與將來的可能性結(jié)合起來,樹立醫(yī)院社會的大衛(wèi)生觀念,在人才選拔上堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把思想品德好,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),有發(fā)展志向的醫(yī)務(wù)人員聘用到醫(yī)院工作,從_年以來,共接收大中專畢業(yè)生_人,占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的

17、_%,接收從基層衛(wèi)生院及其他醫(yī)療機構(gòu)調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員_人,占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的_%。全年參加在職學(xué)歷教育本科_人、專科_人,取得??莆膽{_人。目前,新分入和調(diào)入的技術(shù)人員已成為各科的業(yè)務(wù)骨干,有的已成為學(xué)科帶頭人,各科室的人才結(jié)構(gòu)明顯趨于合理。二、加強職業(yè)道德教育,培養(yǎng)良好品德醫(yī)院要有正氣,要有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,才能競爭、才能生存和發(fā)展,為此,醫(yī)院把全心全意為人民服務(wù)、以德治院、依法行醫(yī)作為自己最高的宗旨,通過各種形式,廣泛、深入、持久地開展與愛崗敬業(yè)為主的政治思想教育,以一切為了病人,為了病人的一切為主的職業(yè)道德教育,使職工不斷地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定正確的理想、信念,熱愛

18、和忠誠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),把全院職工的思想統(tǒng)一到這一崇高的使命上來,把有所為和有所不為作為實現(xiàn)自身價值,奉獻給病人,奉獻給社會,醫(yī)院營造了講學(xué)習(xí)、講政治、講服務(wù)、_德的良好氛圍,文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效的服務(wù)已成為全院職工的自覺行動,得到了社會各界的普遍贊譽。三、人才培養(yǎng)堅持公平、公開、擇優(yōu)發(fā)展的原則醫(yī)學(xué)是一門理論性、實踐性很強的學(xué)科,而且醫(yī)學(xué)技術(shù)突飛猛進、日新月異,為了緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐,與醫(yī)學(xué)前沿銜接,醫(yī)院采取在職培訓(xùn),進行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),安排到省、州業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式,培養(yǎng)人才。每年都安排兩批醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)外有較高水平和聲譽的醫(yī)院進修深造,我院的臨床醫(yī)生已全部到省內(nèi)或省外普遍進修

19、一年已結(jié)束。內(nèi)兒科醫(yī)生已全部參加了全省為期三個月的急診醫(yī)師培訓(xùn)班。部分婦產(chǎn)科醫(yī)師已兩次到省或州級醫(yī)院進修。全部護理人員已普遍到省級或州級醫(yī)院進修三至六個月。第二輪醫(yī)生進修工作根據(jù)醫(yī)院需要及時選派到相關(guān)的醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在安排學(xué)習(xí)、進修工作中,醫(yī)院始終堅持公平、公開的原則,使每位技術(shù)人員都有相同的進修學(xué)習(xí)機會。_年共選派醫(yī)療進修省外_人、省級_人,護理省級進修_人。在專業(yè)發(fā)展方面,醫(yī)院把現(xiàn)實工作及將來發(fā)展趨勢與專業(yè)技術(shù)人員的個人志向結(jié)合起來,充分尊重職工的個人選擇,并為職工個人的專業(yè)發(fā)展提供最大可能的條件。通過堅持不懈的努力,全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平不斷提高,服務(wù)范圍不斷拓寬,方便

20、和滿足了患者,促進了醫(yī)院、科室的發(fā)展,如老年病科、內(nèi)科、婦外科對全院的發(fā)展起到了龍頭作用。四、堅持公平、公開、公正的擇優(yōu)選人、用人機制在選人、用人機制上,醫(yī)院在平等競爭前提下為全院職工提供發(fā)展機會,制定了因事設(shè)崗、因崗定人、崗動薪移,以及職務(wù)能上能下、待遇能高能低、平者讓、能者上、庸者下的獎勵、約束機制。在公平競爭中識別人才,在創(chuàng)新實踐中培養(yǎng)人才,在事業(yè)發(fā)展中凝聚人才,在工作生活中關(guān)愛人才,注重發(fā)現(xiàn)和大膽使用那些素質(zhì)好,有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人員成為科室負責(zé)人和學(xué)科帶頭人,并為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件,提供機會,根據(jù)醫(yī)院人事、工資分配制度改革方案,競爭上崗,從根本上激活和完善了醫(yī)院的選人、用人機制,充

21、分調(diào)動了職工的工作積極性。一大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員走上了醫(yī)院不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位,醫(yī)院各項工作蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。五、中西醫(yī)并重、中西醫(yī)結(jié)合,充分發(fā)揮中醫(yī)技術(shù)特色和優(yōu)勢中醫(yī)學(xué)是我國醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色,它歷經(jīng)數(shù)千年而不衰,至今仍顯示著較強的生命力,最根本的原因就在于它具有經(jīng)得起實踐檢驗的臨床療效。多年來,醫(yī)院始終把中醫(yī)藥療效作為中醫(yī)藥賴以生存和發(fā)展的根本,加大中醫(yī)藥人才的選拔培養(yǎng)力度。同時面臨中醫(yī)藥現(xiàn)代化的要求,特別是為滿足廣大人民群眾的要求,在人才選拔、培養(yǎng)和使用上始終堅持中西醫(yī)并重,中西醫(yī)結(jié)合的思想,鼓勵中醫(yī)人員學(xué)習(xí)西醫(yī),西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中醫(yī),共同發(fā)展,共同促進,共同提高的路子。目前全院醫(yī)務(wù)人員

22、既能按西醫(yī)因病治療,又能按中醫(yī)因證施治。為廣大人民群眾提供了更多的服務(wù),為醫(yī)院將來更廣闊的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我院的人才工作盡管取得了一些成績和經(jīng)驗,但在市場經(jīng)濟體制下,要滿足廣大人民群眾不斷增長的健康需求,我院還有不足之處,如人才發(fā)展水平與社會發(fā)展水平不平衡,一定程度制約著醫(yī)院的發(fā)展速度;在群眾中享有較高聲望的名醫(yī)不多;群眾的經(jīng)濟狀態(tài)在一定程度上制約著醫(yī)學(xué)人才才干的發(fā)揮;極少數(shù)群眾對中醫(yī)藥工作仍有偏見等。在今后的工作中我院將以_為指導(dǎo),以繼承和發(fā)展祖國中醫(yī)藥文化遺產(chǎn)為契機,認(rèn)真解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新,不斷堅持完善和深化改革,再創(chuàng)中醫(yī)藥工作新局面。2022年人才工作開展情況匯報范文(三)_年

23、人才工作總結(jié)及下一年工作安排今年,我院通過實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,采取多形式、多渠道加速人才引進和培養(yǎng),使青年科技人才的作用得到了充分發(fā)揮,醫(yī)院的技術(shù)力量得到_的提高,各項工作都取得了顯著成效?,F(xiàn)將我院人才工作情況簡要總結(jié)如下:一、我院人才現(xiàn)狀。截至_年_月,我院在職干部職工總數(shù)_人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員_人,占職工總數(shù)的_%,專業(yè)技術(shù)人員中副高級以上職稱_人,占_%,中級職稱_人,占_%。按學(xué)歷層次分,全院在職職工中,??埔陨蠈W(xué)歷_人,占全院職工總數(shù)的_%。其中,研究生學(xué)歷_人,本科學(xué)歷_人,大專學(xué)歷_人。二、加大人才引進力度,完善人才選撥機制。1、進行人事聘任制度改革,醫(yī)院成立招聘領(lǐng)導(dǎo)小組,按照

24、招聘計劃、條件、程序,公正、公開、公平的進行招聘,編內(nèi)人員由醫(yī)院抽出人員招聘計劃,經(jīng)衛(wèi)生局、人社局審核,按規(guī)定程序向社會公開招聘。編外人員由醫(yī)院提出招聘計劃,經(jīng)衛(wèi)生局審核后向社會公開招聘,醫(yī)院對應(yīng)聘人員_考試,考試合格后,衛(wèi)生局負責(zé)審核應(yīng)聘人員相關(guān)證件,審核合格后,醫(yī)院按聘用辦法進行聘用。2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)?,開拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通1過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的

25、工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。三、加強人才隊伍培養(yǎng),促進醫(yī)院健康發(fā)展。1、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。_年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并_全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還_了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。2、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念。加快外出進修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。_年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等??七M修,并分批_近_名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各??频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,進一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平。四、_下鄉(xiāng)義診,認(rèn)真開展百人百天送健康送溫暖活動。根據(jù)上級百人百天下基層送科技服務(wù)活動的要求,我院開展了下基層送健康送溫暖活動,_內(nèi)科、外科、眼科、婦科等科室專家到_進行服務(wù)百姓、健康行動大2型義診活動,免費為當(dāng)?shù)厝罕娫\治病情,做心電圖、測血糖等,并耐心解答群眾提出的各種問題。送健康活動活動解除了群眾疾病隱患、強化了衛(wèi)生健康意識,樹立了我

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