北方經(jīng)理部2022年二季度績效考核評(píng)分表

1、北方經(jīng)理部2022年二季度績效考核評(píng)分表2022年二季度您在哪里工作： 單選題 *我是經(jīng)理部班子成員 (請(qǐng)?zhí)恋?題)我在機(jī)關(guān)工作 (請(qǐng)?zhí)恋?題)我在項(xiàng)目工作 (請(qǐng)?zhí)恋?題)2022年二季度您在機(jī)關(guān)的崗位： 單選題 *我是部門負(fù)責(zé)人 (請(qǐng)?zhí)恋?題)我是部門科員 (請(qǐng)?zhí)恋?題)2022年二季度您在機(jī)關(guān)的部門： 單選題 *安監(jiān)部財(cái)務(wù)部商務(wù)部工程部供應(yīng)鏈管理部市場(chǎng)部技術(shù)部綜合辦公室研發(fā)中心商務(wù)中心*填寫完該題，請(qǐng)?zhí)恋?題。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【安監(jiān)部 王濤】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 對(duì)經(jīng)理部危大工程（優(yōu)合項(xiàng)目深基坑，滄州機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目高支模）施工監(jiān)管檢查，

2、根據(jù)進(jìn)度聯(lián)系分公司進(jìn)行檢查驗(yàn)收，報(bào)表填報(bào)。重點(diǎn)工作2 組織經(jīng)理部安全月活動(dòng)，參與各項(xiàng)目安全月活動(dòng)，組織各項(xiàng)目對(duì)安全月活動(dòng)情況進(jìn)行交流，提交分公司安全月活動(dòng)總結(jié)。重點(diǎn)工作3 對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，對(duì)項(xiàng)目安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，提交分公司每月檢查總結(jié)情況。重點(diǎn)工作4 對(duì)各項(xiàng)目周安全檢查、月安全檢查和月度安全教育大會(huì)開展情況進(jìn)行檢查，提交分公司檢查報(bào)表。常規(guī)工作1 檢查各項(xiàng)目每日班前喊話落實(shí)情況。常規(guī)工作2 每日跟蹤了解危大工程施工進(jìn)度和安全管理情況。常規(guī)工作3 完成每天的安全檢查計(jì)劃和分公司安全部每日工作任務(wù)。依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【安監(jiān)部 王濤】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極

3、差團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力【財(cái)務(wù)部 梅璟】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 世茂項(xiàng)目的債權(quán)清理、自承接世茂抵房、配合土建分公司世茂抵房重點(diǎn)工作2 二季度經(jīng)理部收款及支付工作重點(diǎn)工作3 對(duì)外訴訟案件的資料整理及配合重點(diǎn)工作4 局北京配合項(xiàng)目抵房常規(guī)工作1 三公司北方，局北京等內(nèi)部單位，對(duì)賬及收款常規(guī)工作2 項(xiàng)目成本核實(shí)及核算常規(guī)工作3 配合提供完工結(jié)算項(xiàng)目審計(jì)資料依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 梅璟】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【工程部 馮成杰】工作完成情況矩

4、陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 組織中航試驗(yàn)樓項(xiàng)目參加分公司質(zhì)量標(biāo)桿項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目開展指導(dǎo)幫扶，在第一輪分公司標(biāo)桿項(xiàng)目驗(yàn)收檢查中獲得合格3票，基本合格1票，評(píng)為A類項(xiàng)目，排名靠前。重點(diǎn)工作2 落實(shí)質(zhì)量管理提升任務(wù)清單，對(duì)有質(zhì)量評(píng)優(yōu)計(jì)劃的項(xiàng)目開展線上+線下方式雙通道幫扶，提供創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)資料，推進(jìn)過程創(chuàng)優(yōu)。組織經(jīng)理部開展質(zhì)量管理提升、質(zhì)量手冊(cè)指南類培訓(xùn)2次，開展新員工質(zhì)量管理培訓(xùn)1次。重點(diǎn)工作3 積極溝通下游分包，分析信訪訴求，制定相應(yīng)對(duì)策，協(xié)調(diào)勞務(wù)分包履約爭(zhēng)議，對(duì)訴求強(qiáng)烈的分包欠款與財(cái)務(wù)配合，采取分期付款方式進(jìn)行銷項(xiàng)，降低公司信訪維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)工作4 落實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目精益建造，現(xiàn)各

5、項(xiàng)目進(jìn)行BIM技術(shù)將建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等模型集成進(jìn)行施工前工序穿插優(yōu)化使用率100%，并將各項(xiàng)目百項(xiàng)清單使用項(xiàng)的實(shí)施應(yīng)用情況進(jìn)行創(chuàng)效臺(tái)賬登記，配合項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作。常規(guī)工作1 完成季度重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目施工進(jìn)度跟進(jìn)，下沉項(xiàng)目檢查、幫扶履約。全覆蓋檢查項(xiàng)目防疫情況，對(duì)不符合要求的提出整改要求。常規(guī)工作2 云筑網(wǎng)智能收驗(yàn)貨、互助寶應(yīng)用、MRO采購、廢舊物資處理、云筑暢行、物資成本分析等進(jìn)行管控 開展項(xiàng)目勞動(dòng)合同簽訂、農(nóng)民工工資支付情況等相關(guān)排查，落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制。督促工地衛(wèi)士打卡、云筑勞務(wù)打卡。常規(guī)工作3 報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理：工程、安全、質(zhì)量、環(huán)境、材料、勞務(wù)、設(shè)備日常報(bào)表及時(shí)報(bào)送，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)世茂相關(guān)數(shù)據(jù)，配合維保

6、工作，統(tǒng)計(jì)、督促維保脫保手續(xù)辦理。依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【工程部 馮成杰】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 杜永鵬】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 組織與實(shí)施對(duì)外投標(biāo)詢價(jià)工作：負(fù)責(zé)組織物資、勞務(wù)及分包等全部資源的分解、詢價(jià)、談價(jià)工作，保證投標(biāo)成本的準(zhǔn)確性。對(duì)外配合北方公司各經(jīng)理部、局北京、融建事業(yè)部、國際公司投標(biāo)，對(duì)內(nèi)配合自承接各類項(xiàng)目投標(biāo)。重點(diǎn)工作2 三局嚴(yán)選商城談判與推進(jìn)，推進(jìn)在建項(xiàng)目各類材料上線商城并運(yùn)行順暢，共計(jì)上線33家，推進(jìn)經(jīng)理部項(xiàng)目間聯(lián)采。聯(lián)合財(cái)務(wù)、工

7、程部門協(xié)調(diào)解決三局嚴(yán)選下單付款事宜。重點(diǎn)工作3 組織與實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)招采與合同簽訂工作，二季度共組織招標(biāo)58次，簽訂合同70份。審核并發(fā)起各項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議21份。重點(diǎn)工作4 經(jīng)理部價(jià)格數(shù)據(jù)整理與數(shù)據(jù)庫完善，逐月匯集物資、勞務(wù)及分包等全部資源合同價(jià)格，建立全專業(yè)價(jià)格數(shù)據(jù)指引庫，并于招采及投標(biāo)詢價(jià)中應(yīng)用。常規(guī)工作1 供應(yīng)商資源引進(jìn)與考察入庫，二季度共引進(jìn)各類供應(yīng)商32家。 協(xié)調(diào)高端重卡、利津醫(yī)院、唐山機(jī)場(chǎng)、33小學(xué)緊急物資進(jìn)場(chǎng)。常規(guī)工作2 內(nèi)部各項(xiàng)流程：經(jīng)理部各級(jí)流程、資料及合規(guī)性審查，分公司及公司各項(xiàng)報(bào)表及會(huì)議常規(guī)工作3 部門工作不斷梳理，部門工作的持續(xù)推進(jìn)，上下級(jí)供應(yīng)鏈溝通銜接及各類報(bào)表，經(jīng)理部各部

8、門間工作配合依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 杜永鵬】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【技術(shù)部 陳瑋成】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 與項(xiàng)目簽訂2022年技術(shù)管理目標(biāo)責(zé)任狀，每季度定期考核重點(diǎn)工作2 完善經(jīng)理部人才梯隊(duì)，定期組織培訓(xùn)重點(diǎn)工作3 按照年度科技成果指標(biāo)，完成年度科技成果指標(biāo)60%重點(diǎn)工作4 關(guān)注優(yōu)合深基坑、滄州覆土罐高支模的危大工程常規(guī)工作1 項(xiàng)目施組施工方案審核審批常規(guī)工作2 項(xiàng)目常規(guī)技術(shù)巡檢常規(guī)工作3 組織經(jīng)理部技術(shù)部、項(xiàng)目總工進(jìn)行投標(biāo)工作依賴于第1題第1;

9、2;3個(gè)選項(xiàng)【技術(shù)部 陳瑋成】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 張瑞霞】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 完工項(xiàng)目成本核實(shí)、結(jié)算策劃重點(diǎn)工作2 完工為結(jié)算項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)展跟蹤重點(diǎn)工作3 投標(biāo)重點(diǎn)工作4 項(xiàng)目施工過程成本管控常規(guī)工作1 項(xiàng)目分包、物資結(jié)算審核常規(guī)工作2 項(xiàng)目分包、物資合同評(píng)審常規(guī)工作3 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本、施工階段商務(wù)策劃評(píng)審依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 張瑞霞】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1

10、;2;3個(gè)選項(xiàng)【市場(chǎng)部 劉振群】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 組織經(jīng)理部各營銷會(huì)，完善經(jīng)理部市場(chǎng)營銷體系建設(shè)，明確客戶經(jīng)理分工和考核指標(biāo)，提高市場(chǎng)營銷工作的規(guī)化管理。重點(diǎn)工作2 組織、參與重要項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，國儲(chǔ)石化、裕龍石化、立邦、華能伊敏、美騰廠房等自承接項(xiàng)目。重點(diǎn)工作3 市場(chǎng)部新客戶的開拓以及老客戶的維護(hù)重點(diǎn)工作4 開拓競(jìng)合資源，對(duì)接機(jī)械設(shè)計(jì)十一院等設(shè)計(jì)院；聯(lián)絡(luò)東方瑞祥等咨詢公司。常規(guī)工作1 加強(qiáng)市場(chǎng)部日常管理工作，提高報(bào)表、資料及流程管理的內(nèi)業(yè)水平。常規(guī)工作2 加強(qiáng)與項(xiàng)目的交流與溝通，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，維護(hù)優(yōu)質(zhì)老客戶。常規(guī)工作3 組織市場(chǎng)部例會(huì)，分層分

11、級(jí)對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行篩選，制定跟蹤策劃。依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【市場(chǎng)部 劉振群】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)中心 趙葉龍】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 外部結(jié)算工作：本季度共計(jì)完成自承接項(xiàng)目5個(gè)，配合局北京項(xiàng)目1個(gè)，配合公司內(nèi)部項(xiàng)目7個(gè)；完成內(nèi)部配合項(xiàng)目同總包的談判并定數(shù)的項(xiàng)目11個(gè)，并且該部分項(xiàng)目目前已經(jīng)在走配合協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議的流程或者已經(jīng)發(fā)起結(jié)算流程；二季度累計(jì)完成結(jié)算指標(biāo)7.5億元。重點(diǎn)工作2 商務(wù)管理工作：經(jīng)理部日常成本管理工作，配合分公司月成本和季度成本的管理

12、填報(bào)，財(cái)商一體化工作的正常更新維護(hù)；新承接項(xiàng)目商務(wù)策劃評(píng)審、待結(jié)算項(xiàng)目（長白山、小瓦窯）結(jié)算策劃、結(jié)算書報(bào)送評(píng)審、利津污水廠項(xiàng)目檢查幫扶結(jié)算工作，涿州項(xiàng)目前期施工圖預(yù)算幫扶、香河世茂復(fù)工前準(zhǔn)備工作幫扶。重點(diǎn)工作3 投標(biāo)工作：配合三公司、局北京、融建投標(biāo)20個(gè)，配合三公司投標(biāo)前成本策劃1個(gè)，自承接項(xiàng)目4個(gè)；其中中標(biāo)項(xiàng)目有河北大城工業(yè)園項(xiàng)目、天津立邦項(xiàng)目。重點(diǎn)工作4 培訓(xùn)工作：完成經(jīng)理部廣聯(lián)達(dá)建模培訓(xùn)第二期第一輪的培訓(xùn)工作，并且對(duì)各學(xué)院進(jìn)行了考核；該技能的推廣也在同步進(jìn)行，部分項(xiàng)目已經(jīng)開始運(yùn)用到日常工作中。常規(guī)工作1 分包結(jié)算工作：本季度共計(jì)完成分包結(jié)算63份，成立分包結(jié)算督辦小組，經(jīng)理部統(tǒng)一制定

13、計(jì)劃，按照分公司要求逐步銷項(xiàng)，力爭(zhēng)老項(xiàng)目分包結(jié)算9月底全部銷項(xiàng)，新完工項(xiàng)目完工一個(gè)月內(nèi)完成分包結(jié)算。常規(guī)工作2 日常商務(wù)管控：團(tuán)隊(duì)良性建設(shè)，對(duì)于投標(biāo)管理分專業(yè)，分類別，分承接類型，指定不同的人負(fù)責(zé)，從標(biāo)前策劃到成本測(cè)算，商務(wù)標(biāo)編制進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)管理、二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)組織召開，對(duì)各項(xiàng)目階段商務(wù)工作進(jìn)行了幫扶指導(dǎo)，使項(xiàng)目成本更加清晰。常規(guī)工作3 后續(xù)力量培養(yǎng)：本季度，安排項(xiàng)目人員到經(jīng)理部商務(wù)中心輪崗學(xué)習(xí)，將經(jīng)理部商務(wù)工作的內(nèi)容流程進(jìn)行宣貫，并投入到機(jī)關(guān)工作中，相關(guān)商務(wù)管理的思路及方法也和項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的交流培訓(xùn)。依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)中心 趙葉龍】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般

14、較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【研發(fā)中心 李瑩】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 4月設(shè)備機(jī)房安裝技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、6月工業(yè)廠房項(xiàng)目施工技術(shù)交流各完成一次內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)。重點(diǎn)工作2 收集整理光伏發(fā)電、抽水蓄能的資料，并完成光伏和抽水蓄能施工技術(shù)PPT。重點(diǎn)工作3 牽頭組織國儲(chǔ)EPC技術(shù)標(biāo)投標(biāo)，完成了技術(shù)標(biāo)復(fù)盤總結(jié)；參與裕龍島危廢處理中心等項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)編制、審核。重點(diǎn)工作4 天津黨支部工作，配合黨總支完成黨支部三會(huì)一課活動(dòng)及相關(guān)資料。常規(guī)工作1 冷鏈物流技術(shù)知識(shí)積累，從設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、運(yùn)維等方面積累專業(yè)知識(shí)，配合市場(chǎng)部對(duì)接業(yè)主

15、交流。常規(guī)工作2 逐步開展污水處理、長輸供暖、光伏等業(yè)務(wù)方向工作。同時(shí)就成果對(duì)經(jīng)理部內(nèi)部員工進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)交流。常規(guī)工作3 跟蹤優(yōu)合項(xiàng)目和其他在建廠房項(xiàng)目施工進(jìn)度，完成工業(yè)廠房項(xiàng)目施工總結(jié)。依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【研發(fā)中心 李瑩】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【綜合辦公室 易術(shù)】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 妥善應(yīng)對(duì)4月份大興之星疫情，順利完成在京人員流調(diào)信息手機(jī)上報(bào)等防疫各項(xiàng)工作；完善防疫職責(zé)及組織架構(gòu)、及時(shí)更新經(jīng)理部疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案；順利通過分公司、北方分局防疫專

16、項(xiàng)檢查。重點(diǎn)工作2 加強(qiáng)經(jīng)理部黨建引領(lǐng)，邀請(qǐng)分公司聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)唐永講授黨課，開展“職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“建證力量紅色基石”、“喜迎二十大建功新時(shí)代”、“保生產(chǎn)、促履約”等主題黨日活動(dòng)，完成王凱同志預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。重點(diǎn)工作3 多措并舉進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)理部各項(xiàng)工作，發(fā)布經(jīng)理部公文7篇，統(tǒng)一明確考勤、防疫、領(lǐng)導(dǎo)分工、人員出行、績效考核、人員異動(dòng)等工作方案實(shí)施細(xì)節(jié)；策劃籌備多次線下會(huì)議加強(qiáng)機(jī)關(guān)與項(xiàng)目間相互交流，到涿州、東營港、利津水廠、利津醫(yī)院、優(yōu)合、33#等項(xiàng)目交流工作共計(jì)9次。重點(diǎn)工作4 不斷提升經(jīng)理部部門及各項(xiàng)目新聞宣傳意識(shí)及效果，二季度在分公司OA平臺(tái)發(fā)表新聞62篇，公司OA平臺(tái)4篇，局官網(wǎng)1篇、總

17、公司官網(wǎng)、官方微博3篇，社會(huì)媒體1篇，同比增長44.2%。常規(guī)工作1 完成一季度職工薪酬社保、內(nèi)外部調(diào)動(dòng)、人力資源盤點(diǎn)、2022年一季度績效考核等各項(xiàng)人事工作，無差錯(cuò)。常規(guī)工作2 完成一季度各項(xiàng)接待外聯(lián)、會(huì)議會(huì)務(wù)、后勤保障、信息化、公務(wù)用車、CI等各項(xiàng)行政辦公工作，無差錯(cuò)。常規(guī)工作3 完成一季度紀(jì)檢監(jiān)督、青年組織和思想建設(shè)、團(tuán)干培養(yǎng)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)及群團(tuán)工會(huì)等工作，均無差錯(cuò)。依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【綜合辦公室 易術(shù)】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 李琦】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完

18、成重點(diǎn)工作1 審核結(jié)算單，核對(duì)一體化系統(tǒng)中臺(tái)前期掛賬與合同履行情況一致。重點(diǎn)工作2 審核原始憑證各要素的完整性，手續(xù)不全及時(shí)與經(jīng)辦人員溝通整改。重點(diǎn)工作3 資金計(jì)劃結(jié)算及時(shí)更新。重點(diǎn)工作4 審核報(bào)銷單據(jù)，按項(xiàng)目整理提交一體化支付。常規(guī)工作1 成本入賬及時(shí)，稅金掛賬準(zhǔn)確，能便于更有效的管理項(xiàng)目成本及稅金，按月進(jìn)行發(fā)料分析。常規(guī)工作2 及時(shí)清理應(yīng)付賬款借方余額；不得存在虛列收入、成本的現(xiàn)象。常規(guī)工作3 建立內(nèi)部稽核制度或管理細(xì)則；稽核人員依法對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督；并定期出具稽核報(bào)告。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 李琦】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)

19、務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 呂娜】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 配合分公司法務(wù)，提供天津京雄、天津思創(chuàng)特、北京世紀(jì)鑫輝，上海連成和河北億海管道等公司訴訟所需原始數(shù)據(jù)及原始資料。重點(diǎn)工作2 每月月初收集更新項(xiàng)目資金計(jì)劃。匯報(bào)資金狀況，按時(shí)處理項(xiàng)目付款賬務(wù)。參與項(xiàng)目資金、成本、費(fèi)用管理與財(cái)務(wù)一體化賬務(wù)處理。重點(diǎn)工作3 經(jīng)理部抵房工作，提供房源信息，對(duì)賬、下賬等工作。重點(diǎn)工作4 二季度財(cái)商一體化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入及利潤表、資產(chǎn)減值表等數(shù)據(jù)分析，項(xiàng)目農(nóng)民工工資網(wǎng)銀審核發(fā)放。常規(guī)工作1 接收項(xiàng)目材料發(fā)票、結(jié)算件及合同等資料，一體化審核及入賬，按公司規(guī)定進(jìn)行分

20、供商結(jié)算、收入成本等核算工作。常規(guī)工作2 及時(shí)收集項(xiàng)目報(bào)銷單據(jù)、進(jìn)行合規(guī)性審核，無誤后交予出納報(bào)銷。做到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理嚴(yán)守底線。常規(guī)工作3 項(xiàng)目原始憑證的稽核及整理裝訂和會(huì)計(jì)檔案管理。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 呂娜】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 萬春松】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 按規(guī)定編制資金計(jì)劃，并經(jīng)過規(guī)定流程審批；按資金計(jì)劃支付資金；委托付款要手續(xù)齊全；不得超合同付款等重點(diǎn)工作2 對(duì)接北方分公司和世茂項(xiàng)目，做好溝通和項(xiàng)目日常業(yè)務(wù)處理重點(diǎn)工作3 經(jīng)辦經(jīng)理部信貸辦理及賬

21、務(wù)處理，做好臺(tái)賬管理重點(diǎn)工作4 商財(cái)一體化系統(tǒng)專員，每月每季度提交建造業(yè)務(wù)臺(tái)賬和機(jī)構(gòu)臺(tái)賬常規(guī)工作1 協(xié)助部分項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算管控、報(bào)銷審批和發(fā)放常規(guī)工作2 做好清欠工作，逐月更新清欠臺(tái)賬常規(guī)工作3 核對(duì)關(guān)聯(lián)交易和往來賬務(wù)依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 萬春松】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 張昌宸】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 財(cái)務(wù)月、季、中報(bào)及產(chǎn)值報(bào)表的編制工作重點(diǎn)工作2 配合局北京項(xiàng)目的總分包對(duì)賬及日常賬務(wù)處理重點(diǎn)工作3 原北京項(xiàng)目的開票預(yù)繳完稅工作及稅務(wù)報(bào)表的填報(bào)重點(diǎn)工作4 一

22、體化系統(tǒng)的日常維護(hù)常規(guī)工作1 一體化單據(jù)的稽核工作常規(guī)工作2 稅務(wù)臺(tái)賬的登記常規(guī)工作3 原北京項(xiàng)目預(yù)算編制工作依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 張昌宸】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 張積祥】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 完成一體化集中支付操作培訓(xùn)，每月初編制資金計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成一體化資金計(jì)劃上報(bào)重點(diǎn)工作2 每月負(fù)現(xiàn)金流表上報(bào)，不定期分公司負(fù)現(xiàn)金流相關(guān)表格報(bào)送重點(diǎn)工作3 協(xié)助完成應(yīng)對(duì)公司財(cái)務(wù)大檢查、公司資金專項(xiàng)檢查工作重點(diǎn)工作4 為經(jīng)理部職工解決日常遇到的各類財(cái)務(wù)問題常規(guī)工作

23、1 發(fā)放經(jīng)理部職工工資，并完成相關(guān)賬務(wù)處理常規(guī)工作2 日常零星付款，在資金緊張情況下保障最緊急款項(xiàng)支付常規(guī)工作3 日常集中支付付款及賬務(wù)處理依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 張積祥】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 鐘傳樹】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 稅務(wù)方面：完成4-6月公司名義進(jìn)項(xiàng)底稿上報(bào)，期間項(xiàng)目開票均在當(dāng)月完成預(yù)繳；配合公司半年報(bào)工作完成4-6月項(xiàng)目增值稅月末結(jié)轉(zhuǎn)、稅金清算等稅務(wù)賬務(wù)處理。重點(diǎn)工作2 根據(jù)公司對(duì)負(fù)現(xiàn)金流項(xiàng)目的管理要求，期間完成對(duì)吉寶14B、津南二期項(xiàng)目和通遼

24、項(xiàng)目超支內(nèi)部融資策劃資料上報(bào)。重點(diǎn)工作3 配合公司半年報(bào)工作，期間完成16個(gè)項(xiàng)目二季度的收入成本匡算。重點(diǎn)工作4 更新項(xiàng)目勞務(wù)、材料、分包結(jié)算和支付情況，同時(shí)更新直接和間接費(fèi)用的使用情況，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目資金存量情況并反饋項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)而安排項(xiàng)目的集中支付，做到以收定支。常規(guī)工作1 二季度完成經(jīng)理部機(jī)關(guān)2021年1-3月憑證整理和裝訂。常規(guī)工作2 審核項(xiàng)目上傳的費(fèi)用報(bào)銷，并已對(duì)錯(cuò)誤處及時(shí)與同事進(jìn)行了溝通。常規(guī)工作3 項(xiàng)目勞務(wù)、分包和材料結(jié)算審核入賬。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 鐘傳樹】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 劉

25、華】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 北方經(jīng)理部機(jī)關(guān)報(bào)銷及零星付款審核，會(huì)計(jì)憑證及賬套稽核。重點(diǎn)工作2 參與項(xiàng)目資金、成本、費(fèi)用管理與財(cái)務(wù)一體化賬務(wù)處理。重點(diǎn)工作3 北方經(jīng)理部天津憑證整理、裝訂。完成2020 年憑證編號(hào)建檔、入柜。重點(diǎn)工作4 往來賬的清理。付款、報(bào)銷稽核。常規(guī)工作1 一體化工作：一體化合同、材料發(fā)票、結(jié)算件等錄入、審核、提交，一體化銀證業(yè)務(wù)審核。審核外來原始憑證真實(shí)合法性和內(nèi)容填寫的全面性；財(cái)商一體化的錄入。常規(guī)工作2 稽核：原始憑證、會(huì)計(jì)憑證稽核 督促會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)處理及時(shí)，固定資產(chǎn)清理、往來賬清理、各類保證金清理原始單據(jù)稽核、費(fèi)用報(bào)銷單稽核、對(duì)

26、外付款單稽核常規(guī)工作3 憑證裝訂、會(huì)計(jì)資料清理。項(xiàng)目成本核算依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 劉華】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 周珊】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 財(cái)務(wù)報(bào)表：按時(shí)完成22年4、5月報(bào)表編制工作；完成過程財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)表格的報(bào)送。重點(diǎn)工作2 檔案管理：完成所管理23個(gè)項(xiàng)目22年1-3月憑證整理及裝訂工作。重點(diǎn)工作3 資金管理：及時(shí)更新項(xiàng)目資金及成本數(shù)據(jù)并通知負(fù)現(xiàn)金流項(xiàng)目做融資策劃。重點(diǎn)工作4 財(cái)商系統(tǒng)：配合財(cái)商系統(tǒng)提供項(xiàng)目成本及資金數(shù)據(jù)，每月完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)產(chǎn)值等數(shù)

27、據(jù)的填報(bào)。常規(guī)工作1 成本核算：按公司會(huì)計(jì)制度與規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，分供商結(jié)算及時(shí)入賬、每月進(jìn)行材料發(fā)出分析、每月完成近15個(gè)項(xiàng)目收入成本等匡算工作。常規(guī)工作2 稅收籌劃：及時(shí)完成項(xiàng)目開票預(yù)繳、建立稅費(fèi)預(yù)繳、抵扣等各類稅務(wù)臺(tái)帳。常規(guī)工作3 基礎(chǔ)工作：審核項(xiàng)目報(bào)銷單據(jù)，農(nóng)民工工資發(fā)放一體化賬務(wù)處理，按月清理原始憑證。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 周珊】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【工程部 閆軍】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 對(duì)云筑網(wǎng)智能收驗(yàn)貨、互助寶應(yīng)用、MRO采購、廢舊物資處理、云

28、筑暢行、物資成本分析、向供方發(fā)函、智能地磅應(yīng)用、鋼筋專項(xiàng)治理等進(jìn)行管控。重點(diǎn)工作2 根據(jù)專業(yè)類的劃分，以經(jīng)理部為單位編制物資系統(tǒng)材料驗(yàn)收指南，定期組織項(xiàng)目相應(yīng)物資管理工程師進(jìn)行考核。重點(diǎn)工作3 月中及時(shí)更新項(xiàng)目實(shí)際完成產(chǎn)值及形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并與本年度，本季度，本月度計(jì)劃對(duì)比，分析原因并上報(bào)，進(jìn)行二季度項(xiàng)目信息的盤點(diǎn)，更新項(xiàng)目資金收支臺(tái)賬。重點(diǎn)工作4 進(jìn)行云筑網(wǎng)用戶的新增及授權(quán)，審批流程的設(shè)置，處理云筑網(wǎng)項(xiàng)管間單據(jù)的推送問題，及時(shí)督促項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)信息的填報(bào)。常規(guī)工作1 進(jìn)行分公司重點(diǎn)項(xiàng)目周報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)的收集；與相關(guān)部門配合聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行世茂項(xiàng)目信息的收集與填報(bào)。常規(guī)工作2 定期更新經(jīng)理部總承包

29、項(xiàng)目臺(tái)賬，收尾項(xiàng)目的完工總結(jié)和收尾計(jì)劃的收集，竣工項(xiàng)目竣工報(bào)告的收集，每月定期整理需分公司解決的履約問題清單，上報(bào)分公司。常規(guī)工作3 定期在A8及BI系統(tǒng)中錄入項(xiàng)目產(chǎn)值及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的相關(guān)數(shù)據(jù)，按季度組織項(xiàng)目填報(bào)物資成本精細(xì)化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表，分析盈虧原因。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【工程部 閆軍】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【工程部 張旭東】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 云筑網(wǎng)勞務(wù)分供方管理，勞務(wù)分包準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)分級(jí)、統(tǒng)計(jì)分包不良行為、爭(zhēng)議等。重點(diǎn)工作2 實(shí)名制管理，督促云筑勞務(wù)打卡、每月收集匯總工

30、資報(bào)表、填報(bào)A8系統(tǒng)農(nóng)民工工資月報(bào)、季報(bào)等。重點(diǎn)工作3 疫情防控，開展線上檢查、收集匯總項(xiàng)目防疫信息、傳達(dá)上級(jí)單位防疫要求等。重點(diǎn)工作4 質(zhì)量內(nèi)業(yè)，檢查項(xiàng)目質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料，收集匯總各類質(zhì)量報(bào)表。常規(guī)工作1 收集勞務(wù)、防疫、質(zhì)量報(bào)表，匯總報(bào)分公司。參加上級(jí)單位相應(yīng)宣貫會(huì)議，并向項(xiàng)目傳達(dá)相關(guān)要求。常規(guī)工作2 參加工程部對(duì)項(xiàng)目定期檢查。常規(guī)工作3 完成其他臨時(shí)工作，參加維保會(huì)并做記錄、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目四證不全、項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)評(píng)定等。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【工程部 張旭東】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【工程部 王智博】工作完成情況矩陣量表

31、題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 支援并主導(dǎo)涿州項(xiàng)目BIM繪制、深化及項(xiàng)目圖紙會(huì)審工作，同時(shí)組織項(xiàng)目培養(yǎng)，提高新員工BIM繪制及管綜排布能力。重點(diǎn)工作2 項(xiàng)目維保信息統(tǒng)計(jì)，維保臺(tái)賬更新，與涉及項(xiàng)目維保負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)保金及手續(xù)辦理進(jìn)展等工作。重點(diǎn)工作3 組織項(xiàng)目臨建報(bào)批報(bào)驗(yàn)，幫扶新開工項(xiàng)目編制臨建設(shè)計(jì)及實(shí)施書、臨建預(yù)算書、設(shè)施報(bào)批表等，組織配合各部門對(duì)項(xiàng)目臨建線上線下的驗(yàn)收工作。重點(diǎn)工作4 配合項(xiàng)目精益建造工作，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目精益建造優(yōu)化實(shí)施效益情況，報(bào)表收集總結(jié)上報(bào)分公司。常規(guī)工作1 項(xiàng)目周報(bào)，月報(bào)上交督促工作，并按時(shí)收集上報(bào)經(jīng)理部及分公司工程部。常規(guī)工作2 配合分公司工程部關(guān)于設(shè)備、環(huán)境、

32、精益建造等表格填寫工作，組織項(xiàng)目在中高考等特殊時(shí)期的環(huán)境交底工作，統(tǒng)計(jì)編制防汛臺(tái)賬，生產(chǎn)物資等工作。常規(guī)工作3 項(xiàng)目超工期情況、開工竣工、項(xiàng)目扣款及生產(chǎn)基本信息統(tǒng)計(jì)工作。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【工程部 王智博】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 曾巖】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 完成空軍總醫(yī)院、糧食局、東營港東營港區(qū)一突堤北側(cè)1#2#液體散貨泊位工程等項(xiàng)目的日常招標(biāo)工作重點(diǎn)工作2 完成與北大F地塊二審公司核量核價(jià)及爭(zhēng)議解決等結(jié)算工作，辦理北大F地塊與總包的內(nèi)部結(jié)算工作重點(diǎn)工作3

33、配合市場(chǎng)部參與投標(biāo)詢價(jià)工作，共計(jì)14個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)工作4 配合完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)項(xiàng)目合約規(guī)劃上線及編制審核工作常規(guī)工作1 參與項(xiàng)目與供應(yīng)商的三局嚴(yán)選洽談及補(bǔ)充協(xié)議簽訂評(píng)審工作常規(guī)工作2 配合完成公司、分公司、經(jīng)理部日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作常規(guī)工作3 對(duì)接項(xiàng)目與分公司及時(shí)處理項(xiàng)目招采過程中遇到的問題依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 曾巖】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 范亞雄】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 完成裕隆管廊等10個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目的物資詢價(jià)任務(wù)重點(diǎn)工作2 完成33#地、濟(jì)寧、優(yōu)合項(xiàng)目3

34、1份物資、勞務(wù)、專業(yè)分包招采及合同簽訂任務(wù)。重點(diǎn)工作3 完成33#地電梯物資換供應(yīng)商詢價(jià)、談判、招標(biāo)、合同簽訂任務(wù)。重點(diǎn)工作4 13份供應(yīng)合同三局嚴(yán)選商城洽談、申請(qǐng)、上架工作常規(guī)工作1 配合優(yōu)合、濟(jì)寧項(xiàng)目完成合約規(guī)劃包調(diào)整工作常規(guī)工作2 按時(shí)完成33#地、濟(jì)寧、優(yōu)合項(xiàng)目月度招采計(jì)劃統(tǒng)計(jì)任務(wù)常規(guī)工作3 云筑網(wǎng)分供方引進(jìn)，物資類引進(jìn)3家，專業(yè)分包引進(jìn)1家依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 范亞雄】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 金珊】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 本季度共參與自承接和

35、配合土建、鐵投、融建及局北方投標(biāo)詢價(jià)10次，主要負(fù)責(zé)土建工程、裝飾裝修工程、門窗工程、地坪工程、道路工程、綠化工程、通風(fēng)工程及儲(chǔ)罐工程等。重點(diǎn)工作2 完成阿里巴巴考拉項(xiàng)目、濟(jì)寧市文化科技融合創(chuàng)新中心項(xiàng)目等招標(biāo)定標(biāo)、合同、補(bǔ)充協(xié)議、嚴(yán)選協(xié)議簽訂、交底、上架及推動(dòng)等工作。重點(diǎn)工作3 幫助003#中原礦業(yè)項(xiàng)目完成云筑網(wǎng)立項(xiàng)、前期招采計(jì)劃、合約規(guī)劃均已審批通過，具備招標(biāo)條件。且完成該項(xiàng)目整體詢價(jià)比價(jià)工作，配合項(xiàng)目及時(shí)完成預(yù)算書編制上報(bào)等工作。重點(diǎn)工作4 參與東方13-2氣田群項(xiàng)目對(duì)外核量核價(jià)及支持文件等的結(jié)算資料補(bǔ)充工作，及參與東方13-2氣田群項(xiàng)目和阿里巴巴考拉項(xiàng)目內(nèi)部分包結(jié)算工作。常規(guī)工作1 云筑

36、網(wǎng)分供方的實(shí)地考察、編制考察資料及引入。合同簽訂后及時(shí)發(fā)起供應(yīng)商退還投標(biāo)保證金流程，有扣款的及時(shí)扣除。常規(guī)工作2 參與供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理的各項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新要求新規(guī)定，并向項(xiàng)目及時(shí)宣貫傳并確保準(zhǔn)確執(zhí)行。常規(guī)工作3 填報(bào)供應(yīng)鏈所需的各報(bào)表臺(tái)賬，商務(wù)分包結(jié)算、對(duì)外結(jié)算周報(bào)等報(bào)表。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 金珊】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 柳龍坤】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 針對(duì)項(xiàng)目招采需求，對(duì)供應(yīng)商合理合規(guī)引入，完成了中航試驗(yàn)樓項(xiàng)目潔具、水處理設(shè)備及保溫材料相關(guān)供應(yīng)商的引入

37、工作。重點(diǎn)工作2 協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行招采，對(duì)前期招采資料進(jìn)行審核，協(xié)助招標(biāo)詢價(jià)工作。完成了中航試驗(yàn)樓項(xiàng)目潔具等招采工作。重點(diǎn)工作3 4月前往公司參與公司標(biāo)準(zhǔn)化清單編制，完成了常用機(jī)電材料清單。重點(diǎn)工作4 編制合同及補(bǔ)充協(xié)議，完成了重卡項(xiàng)目的保溫材料、勞務(wù)以及空壓設(shè)備的補(bǔ)充協(xié)議常規(guī)工作1 配合投標(biāo)工作。完成了7個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)詢價(jià)工作。常規(guī)工作2 配合開展局供應(yīng)鏈平臺(tái)工作，督促新項(xiàng)目前期招采計(jì)劃及合約規(guī)劃編制，完成了涿州項(xiàng)目的云筑網(wǎng)立項(xiàng)工作。常規(guī)工作3 進(jìn)行嚴(yán)選商城洽談工作，針對(duì)太原保利項(xiàng)目閥門以及中航項(xiàng)目閥門進(jìn)行嚴(yán)選洽談。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 柳龍坤】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極

38、差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 徐曰晨】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 完成分供方考察準(zhǔn)入2家；完成物資招采6份、合同簽訂7份，勞務(wù)招采4份、合同簽訂3份，專業(yè)分包招采5份、合同簽訂3份。嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的招標(biāo)范本，使用率100%;各流程時(shí)限符合分公司要求。重點(diǎn)工作2 完成物資補(bǔ)充協(xié)議申請(qǐng)及簽訂1份，勞務(wù)及專業(yè)分包補(bǔ)充協(xié)議申請(qǐng)各1份；經(jīng)辦分供方準(zhǔn)入、合約包實(shí)施臺(tái)賬、補(bǔ)充協(xié)議等線下資料簽字。重點(diǎn)工作3 配合部門與項(xiàng)目進(jìn)行三門峽項(xiàng)目招采合規(guī)性備檢資料編制與歸納整理，已完成備檢資料物資14套、勞務(wù)分包2套、專業(yè)分包1套，共1

39、7套資料。重點(diǎn)工作4 配合市場(chǎng)部投標(biāo)詢價(jià)12個(gè)項(xiàng)目，及時(shí)將價(jià)格報(bào)給商務(wù)組價(jià);建立價(jià)格信息庫，分類積累歷史價(jià)格信息。常規(guī)工作1 積極配合部門體系建設(shè)及制度完善;全面宣貫經(jīng)理部供應(yīng)鏈管理部相關(guān)規(guī)定;積極推動(dòng)合約規(guī)劃及招采計(jì)劃管理，推行合約規(guī)劃應(yīng)用。常規(guī)工作2 配合填報(bào)分公司供應(yīng)鏈部門各類報(bào)表及統(tǒng)計(jì)文件。常規(guī)工作3 三局嚴(yán)選、局供應(yīng)鏈等新平臺(tái)流程操作學(xué)習(xí)，在實(shí)際運(yùn)用中對(duì)項(xiàng)目交底，并做好溝通與反饋。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 徐曰晨】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 楊遠(yuǎn)程】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基

40、本完成未完成重點(diǎn)工作1 利津醫(yī)院、華貿(mào)城、機(jī)場(chǎng)公務(wù)樓、理想嘉業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)重點(diǎn)工作2 利津醫(yī)院、華貿(mào)城、機(jī)場(chǎng)公務(wù)樓、理想嘉業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)分供方引入重點(diǎn)工作3 利津醫(yī)院、華貿(mào)城、機(jī)場(chǎng)公務(wù)樓、理想嘉業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)合同簽訂重點(diǎn)工作4 配合市場(chǎng)部投標(biāo)詢價(jià)常規(guī)工作1 分公司報(bào)表收集、上報(bào)常規(guī)工作2 嚴(yán)選商城協(xié)議錄入、商品價(jià)格審核、流程答疑、流程跟進(jìn)常規(guī)工作3 利津醫(yī)院、華貿(mào)城項(xiàng)目嚴(yán)選談判上架依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 楊遠(yuǎn)程】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 鄭青青】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1

41、 本季度共參與投標(biāo)10次，其中配合其他分公司投標(biāo)6個(gè)，自承接項(xiàng)目投標(biāo)4個(gè)，負(fù)責(zé)電氣相關(guān)專業(yè)分包及材料設(shè)備詢價(jià)回價(jià)。按材料類別建立歷史價(jià)格臺(tái)賬，并擴(kuò)展分供方資源庫，現(xiàn)均已完成。重點(diǎn)工作2 本季度完成10次招標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂（昊志電線電纜、鋼管腳手架套扣、內(nèi)外架租賃，信達(dá)鑄鐵管、JDG管、PVC管、鋼材、套管，藁城遠(yuǎn)傳設(shè)備，昊志幕墻專業(yè)分包），且均已完成交底、上架、推送。重點(diǎn)工作3 本季度完成6次合同補(bǔ)充協(xié)議評(píng)審及簽訂（通遼機(jī)械租賃、漏糞篦子專業(yè)分包，昊志2#7#樓模板腳手架專業(yè)分包、橋架增補(bǔ)、JDG管增補(bǔ)，故城項(xiàng)目勞務(wù)分包）；且勞務(wù)及專業(yè)分包補(bǔ)充協(xié)議已在PM9系統(tǒng)錄入并完成簡(jiǎn)易審批。重點(diǎn)工作4

42、信達(dá)及昊志項(xiàng)目合約規(guī)劃編制錄入已審批完成。針對(duì)新簽合同與分供商洽談上三局嚴(yán)選（信達(dá)鑄鐵管、鋼材、套管），已完成。常規(guī)工作1 進(jìn)行待引進(jìn)分包商考察，考察企業(yè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)等，考察合格，引入北方經(jīng)理部分供方庫。常規(guī)工作2 配合填寫合同信息臺(tái)賬、經(jīng)理部5月招采計(jì)劃報(bào)表、安裝分公司5月招采執(zhí)行情況報(bào)表等各類報(bào)表，均已完成。常規(guī)工作3 學(xué)習(xí)局、公司及分公司供應(yīng)鏈新出的文件并嚴(yán)格執(zhí)行，參與供應(yīng)鏈系統(tǒng)各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)及交流并宣貫。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 鄭青青】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【技術(shù)部 王立業(yè)】工作完成情況矩陣量表

43、題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 技術(shù)標(biāo)管理：負(fù)責(zé)組織自承接項(xiàng)目投標(biāo)工作并順利交標(biāo)；協(xié)助完成梳理對(duì)商務(wù)報(bào)價(jià)影響大的方案，建立清單。本季度共完成5次技術(shù)標(biāo)編制工作，述標(biāo)ppt編制3次；其中南港立邦項(xiàng)目中標(biāo)。重點(diǎn)工作2 技術(shù)服務(wù)：總承包類重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃書編制管理，監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)；危大工程管理，對(duì)接含有危大工程的項(xiàng)目，監(jiān)督實(shí)施情況。重點(diǎn)工作3 項(xiàng)目技術(shù)幫扶：本季度對(duì)滄州機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目覆土罐高支模工程施工進(jìn)行交流指導(dǎo)，對(duì)可行性操作進(jìn)行建議。重點(diǎn)工作4 技術(shù)培訓(xùn)：編制總結(jié)性成果石化資源庫，培訓(xùn)相關(guān)石化項(xiàng)目人員。參與儲(chǔ)罐知識(shí)培訓(xùn)。常規(guī)工作1 科技成果：完成污水處理廠提升改造關(guān)鍵技術(shù)與研究科研課

44、題申報(bào)；完成科技進(jìn)步獎(jiǎng)污水處理廠提標(biāo)改造關(guān)鍵技術(shù)申報(bào)書，綜合技術(shù)報(bào)告完成20%；專利一種模塊化的成排工業(yè)管道水壓試驗(yàn)裝置編制完成40%。常規(guī)工作2 檢查優(yōu)合冷庫項(xiàng)目、滄州機(jī)場(chǎng)技術(shù)管理工作；參與立邦項(xiàng)目施組推演。常規(guī)工作3 配合分公司完成印尼OBI島硫磺制酸項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)編制、面試述標(biāo)等工作；配合分公司進(jìn)行部分科技成果簡(jiǎn)介視頻的旁白配音合成工作。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【技術(shù)部 王立業(yè)】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【技術(shù)部 朱寒玉】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 技術(shù)標(biāo)管理：時(shí)建立并更新企業(yè)年度

45、技術(shù)標(biāo)編制工作臺(tái)賬； 按年度、類別、區(qū)域?qū)夹g(shù)標(biāo)進(jìn)行收集歸類。二季度配合總包編制技術(shù)標(biāo)9項(xiàng)。重點(diǎn)工作2 科技推廣：根據(jù)年初制定經(jīng)理部年度科技推廣工作計(jì)劃，跟蹤在建項(xiàng)目科技推廣實(shí)施情況。重點(diǎn)工作3 試驗(yàn)與計(jì)量管理：建立地區(qū)計(jì)量器具管理臺(tái)賬，提醒項(xiàng)目A類計(jì)器具送檢，確保A類計(jì)量器具送檢100%。重點(diǎn)工作4 科技創(chuàng)效管理：學(xué)習(xí)并宣貫分公司科技創(chuàng)效管理辦法、安裝分公司科技創(chuàng)效指南，完成二季度北京經(jīng)理部科技創(chuàng)效申報(bào)。常規(guī)工作1 圖紙會(huì)審:收集項(xiàng)目圖紙會(huì)審資料，給出經(jīng)理部建議，同時(shí)落實(shí)會(huì)審后的交底以及復(fù)核工作。常規(guī)工作2 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理:發(fā)布地區(qū)二季度使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并檢查項(xiàng)目管理人員對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的記錄。

46、建立北方經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范臺(tái)帳。常規(guī)工作3 基礎(chǔ)管理：按時(shí)完成月度、季度技術(shù)報(bào)表及分公司臨時(shí)要求的各類報(bào)表。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【技術(shù)部 朱寒玉】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 陳群星】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 工程結(jié)算工作與分公司商務(wù)對(duì)接定期跟進(jìn)結(jié)算進(jìn)展，每周重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)，每半月臺(tái)賬結(jié)算的更新。重點(diǎn)工作2 梳理工程部上報(bào)完工后的三個(gè)月內(nèi)完工項(xiàng)目，督促項(xiàng)目清理成本，上報(bào)成本核實(shí)表，完成結(jié)算策劃工作，上報(bào)結(jié)算書及簽訂責(zé)任狀，按時(shí)完成結(jié)算策劃的評(píng)審工作。重點(diǎn)工作3 每月建立在建世茂

47、項(xiàng)目臺(tái)賬，對(duì)項(xiàng)目過程中的確權(quán)、收款、變更簽證的確認(rèn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并核對(duì)報(bào)送分公司。重點(diǎn)工作4 督促配合完成久竣未結(jié)項(xiàng)目的工程結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算辦理常規(guī)工作1 每周定期召開結(jié)算例會(huì)，并定期召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。商務(wù)例會(huì)會(huì)議記錄及各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)資料整理并上報(bào)分公司常規(guī)工作2 分公司相關(guān)管理制度規(guī)定及合同條款進(jìn)行勞務(wù)、分包、材料結(jié)算。常規(guī)工作3 配合分公司、公司填報(bào)商務(wù)常規(guī)月度、季度報(bào)表、處理商務(wù)部門臨時(shí)報(bào)表。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 陳群星】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 姜宇華】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀

48、良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 按公司要求，對(duì)所管理的項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，過程中不斷的進(jìn)行調(diào)整，過程中進(jìn)行勞務(wù)、分包結(jié)算的審核工作，項(xiàng)目完成審核項(xiàng)目的結(jié)算書編制情況。重點(diǎn)工作2 組織編制項(xiàng)目商務(wù)策劃書并按要求進(jìn)行評(píng)審。在公司文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工階段商務(wù)策劃，確保新開項(xiàng)目100%編制商務(wù)策劃書重點(diǎn)工作3 督促項(xiàng)目每月定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析、制定措施，并按時(shí)更新成本臺(tái)賬。重點(diǎn)工作4 各完工項(xiàng)目在工程部上報(bào)完工后的三個(gè)月內(nèi)，督促項(xiàng)目完成最終的勞務(wù)結(jié)算，預(yù)估后期發(fā)生的費(fèi)用，上報(bào)成本核實(shí)表，完成結(jié)算策劃工作，上報(bào)結(jié)算書及簽訂責(zé)任狀，按時(shí)完成結(jié)算策劃的評(píng)審工作。常規(guī)工作1 做好項(xiàng)目及機(jī)關(guān)商務(wù)的有關(guān)

49、報(bào)表等工作。常規(guī)工作2 商務(wù)策劃書實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，指導(dǎo)策劃書的執(zhí)行，定期對(duì)所屬項(xiàng)目的商務(wù)策劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查，有檢查記錄和動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬常規(guī)工作3 督促各項(xiàng)目將甲方報(bào)量，甲方審核款，工程款到賬情況實(shí)時(shí)錄入至系統(tǒng)中；做到自己心中有數(shù)。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 姜宇華】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 徐一丹】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 按公司要求，新開工項(xiàng)目及時(shí)完成目標(biāo)責(zé)任成本及成本測(cè)算，完工項(xiàng)目在結(jié)算完成后，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)責(zé)任成本；重點(diǎn)工作2 組織編制項(xiàng)目商務(wù)策劃書，按規(guī)定進(jìn)行評(píng)

50、審。在公司文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工階段商務(wù)策劃，確保新開項(xiàng)目100%編制商務(wù)策劃書重點(diǎn)工作3 督促項(xiàng)目每月定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析、制定措施，并按時(shí)更新成本臺(tái)賬。重點(diǎn)工作4 各完工項(xiàng)目在工程部上報(bào)完工后的三個(gè)月內(nèi)，督促項(xiàng)目清理成本，鎖定最終勞務(wù)結(jié)算，預(yù)估后期發(fā)生費(fèi)用，上報(bào)成本核實(shí)表，完成結(jié)算策劃工作，上報(bào)結(jié)算書及簽訂責(zé)任狀，按時(shí)完成結(jié)算策劃的評(píng)審工作常規(guī)工作1 商務(wù)策劃書實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，指導(dǎo)策劃書的執(zhí)行，定期對(duì)所屬項(xiàng)目的商務(wù)策劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查，考核實(shí)施效果，有檢查記錄和動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬常規(guī)工作2 督促各項(xiàng)目將甲方報(bào)量，甲方審核款，工程款到賬情況實(shí)時(shí)錄入至系統(tǒng)中；按照投標(biāo)文件投標(biāo)組價(jià)，進(jìn)行成本測(cè)算

51、及報(bào)價(jià)。常規(guī)工作3 地區(qū)各項(xiàng)目按照公司相關(guān)規(guī)章制度繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，建立地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納臺(tái)賬依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 徐一丹】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 周家豪】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 督促配合項(xiàng)目完成項(xiàng)管系統(tǒng)商務(wù)策劃、成本分析。季度商務(wù)策劃、成本分析完成。重點(diǎn)工作2 局商務(wù)系統(tǒng)專項(xiàng)策劃完成，達(dá)到要求。重點(diǎn)工作3 督促配合完成久竣未結(jié)項(xiàng)目的勞務(wù)、專業(yè)分包最終結(jié)算辦理，鎖定成本。重點(diǎn)工作4 配合項(xiàng)目完成局財(cái)商系統(tǒng)填報(bào)工作。常規(guī)工作1 分公司相關(guān)管理制度規(guī)定及合同條款

52、進(jìn)行勞務(wù)、分包、材料結(jié)算。常規(guī)工作2 按招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)成本測(cè)算；分析市場(chǎng)部反饋信息，進(jìn)行報(bào)價(jià)策劃，編制商務(wù)標(biāo)。常規(guī)工作3 完成分公司、公司常規(guī)月度、季度商務(wù)報(bào)表的填報(bào)。處理完成商務(wù)部門臨時(shí)報(bào)表。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 周家豪】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)中心 李佳林】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 投標(biāo)工作：投標(biāo)項(xiàng)目22個(gè)，其中自承接5個(gè)，配合土建12個(gè)，配合融建2個(gè)，配合分公司1個(gè)，配合局北京2個(gè)。其中自承接立邦項(xiàng)目中標(biāo)，配合土建4個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)。重點(diǎn)工作2 項(xiàng)目工作：統(tǒng)計(jì)

53、各項(xiàng)目班子風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳收情況，建立欠繳臺(tái)賬，刪除其中調(diào)動(dòng)人員，并報(bào)分公司龍慶。負(fù)責(zé)在手項(xiàng)目項(xiàng)管系統(tǒng)的商務(wù)審批及云筑網(wǎng)合同交底審批。重點(diǎn)工作3 分包最終結(jié)算工作：對(duì)經(jīng)理部所有完工項(xiàng)目未辦理最終結(jié)算的專業(yè)和勞務(wù)分包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)建立臺(tái)賬并跟進(jìn)更新。重點(diǎn)工作4 分包結(jié)算工作：負(fù)責(zé)審核在手項(xiàng)目分包結(jié)算，有無超合同金額（原合同+補(bǔ)充協(xié)議）結(jié)算情況，建立分包管理情況臺(tái)賬，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目分包結(jié)算情況。常規(guī)工作1 資料管理：將在手的10個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月的結(jié)算件審核交領(lǐng)導(dǎo)簽字，并將各類結(jié)算件、分包合同等原件掃描并保存，建立臺(tái)賬。常規(guī)工作2 報(bào)表工作：收集在手項(xiàng)目數(shù)據(jù)，及時(shí)更新填寫分公司各月度、季度報(bào)表，包括分包結(jié)算報(bào)表，成

54、本分析報(bào)表及工程量臺(tái)賬和分公司下發(fā)的各種臨時(shí)報(bào)表。常規(guī)工作3 物資內(nèi)業(yè)工作：對(duì)各項(xiàng)目材料采購結(jié)算單審批并提交上級(jí)。經(jīng)理部月度材料報(bào)表統(tǒng)計(jì)整理。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)中心 李佳林】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)中心 邱長榮】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 投標(biāo)工作：負(fù)責(zé)組織商務(wù)標(biāo)投標(biāo)工作，測(cè)算成本并編制商務(wù)標(biāo)書；共計(jì)參加投標(biāo)項(xiàng)目15個(gè)，其中自承接4個(gè)，配合分公司11個(gè)；其中自承接立邦項(xiàng)目中標(biāo)。重點(diǎn)工作2 分包進(jìn)度結(jié)算工作：負(fù)責(zé)審核在手的13個(gè)項(xiàng)目分包結(jié)算，二季度共計(jì)辦理27份分包

55、進(jìn)度結(jié)算，監(jiān)督有無超合同單價(jià)及金額（原合同+補(bǔ)充協(xié)議）結(jié)算情況。建立分包管理情況臺(tái)賬，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目分包結(jié)算情況。重點(diǎn)工作3 材料結(jié)算工作：負(fù)責(zé)審核在手13個(gè)項(xiàng)目的材料結(jié)算工作，一季度共計(jì)辦理6份材料結(jié)算，建立材料發(fā)票臺(tái)賬，及時(shí)更新項(xiàng)目材料結(jié)算情況。重點(diǎn)工作4 最終結(jié)算工作：督促并協(xié)助完工未結(jié)算項(xiàng)目辦理分包最終結(jié)算，進(jìn)行分包最終結(jié)算的項(xiàng)管系統(tǒng)編制及流程審批；完成森達(dá)美二期河北大城勞務(wù)分包、中報(bào)安防專業(yè)分包、森達(dá)美三期中國南海專業(yè)分包、天津華勝專業(yè)分包、津南二期圣富勞務(wù)、津南三期等11份分包最終結(jié)算。常規(guī)工作1 報(bào)表工作：及時(shí)更新填寫各月度、季度結(jié)算報(bào)表、成本報(bào)表等各類報(bào)表。常規(guī)工作2 資料管理：

56、將在手的13個(gè)項(xiàng)目與業(yè)主簽訂的合同、與土建簽訂的配合協(xié)議、各類結(jié)算件等原件掃描并保存，建立臺(tái)賬。整理在手完工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)營資料，按要求編制卷內(nèi)目錄，歸檔。常規(guī)工作3 項(xiàng)目結(jié)算工作：辦理東方13-2氣田群開發(fā)工程項(xiàng)目現(xiàn)有設(shè)施改造項(xiàng)目最終結(jié)算審核，將一審的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核造價(jià)提高了182萬。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)中心 邱長榮】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)中心 舒哲】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 外部結(jié)算填報(bào)：外部結(jié)算工作進(jìn)展跟蹤統(tǒng)計(jì)、匯總，配合分公司商務(wù)部填報(bào)資料等工作。

57、重點(diǎn)工作2 勞務(wù)分包結(jié)算：負(fù)責(zé)審核東方風(fēng)電、賽科星等16個(gè)項(xiàng)目勞務(wù)分包月度及最終結(jié)算工作。重點(diǎn)工作3 專業(yè)分包結(jié)算：負(fù)責(zé)審核東方風(fēng)電、賽科星等16個(gè)項(xiàng)目專業(yè)分包月度及最終結(jié)算工作。重點(diǎn)工作4 投標(biāo)工作：主要負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目投標(biāo)，以及協(xié)助自承接項(xiàng)目的投標(biāo)。常規(guī)工作1 提交報(bào)表工作：及時(shí)填報(bào)分公司結(jié)算周報(bào)等各種報(bào)表。常規(guī)工作2 商務(wù)資料管理：將所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)商務(wù)資料保存電子版掃描件并將紙質(zhì)版整理歸檔。常規(guī)工作3 流程審批工作：審批線上各種結(jié)算等流程。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)中心 舒哲】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)中

58、心 黃明】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 辦理考拉項(xiàng)目竣工結(jié)算。針對(duì)業(yè)主及咨詢給出的一審及二審結(jié)算意見稿進(jìn)行核對(duì)；爭(zhēng)議部分積極解決并提供佐證資料。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)算動(dòng)態(tài)并更新結(jié)算周報(bào)重點(diǎn)工作2 編制對(duì)外結(jié)算策劃。核實(shí)合同預(yù)估確保收入、預(yù)估成本、確保效益率及力爭(zhēng)效益率，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)列舉化解措施。重點(diǎn)工作3 對(duì)內(nèi)成本清理，簽訂成本核實(shí)表。針對(duì)考拉項(xiàng)目已發(fā)生及未發(fā)生成本進(jìn)行梳理，準(zhǔn)確核實(shí)本項(xiàng)目預(yù)估成本。對(duì)內(nèi)辦理分包結(jié)算。積極辦理分包結(jié)算及時(shí)鎖定成本，有爭(zhēng)議項(xiàng)及時(shí)化解，涉及業(yè)主簽證的待業(yè)主結(jié)算完成后及時(shí)辦理。及時(shí)更新每周結(jié)算臺(tái)賬。重點(diǎn)工作4 配合投標(biāo)。對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的土建工程在規(guī)

59、定時(shí)間內(nèi)完成計(jì)量工作。常規(guī)工作1 跟蹤業(yè)主結(jié)算進(jìn)度，保證結(jié)算的時(shí)效性。常規(guī)工作2 更新結(jié)算項(xiàng)目結(jié)算臺(tái)賬，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)算工作，配合財(cái)務(wù)錄入業(yè)財(cái)一體化合同、結(jié)算及發(fā)票資料常規(guī)工作3 積極解決分包結(jié)算爭(zhēng)議，對(duì)需要補(bǔ)充合同的發(fā)起申請(qǐng)流程依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)中心 黃明】綜合評(píng)議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)中心 孫洪娟】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 公司商務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)及PM9等各平臺(tái)資料核對(duì)、上傳錄入工作。重點(diǎn)工作2 負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)編制及成本測(cè)算工作，本季度參與投標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)，其中

60、中標(biāo)1個(gè)自承接立邦廠房項(xiàng)目，中標(biāo)2個(gè)配合項(xiàng)目（某幼兒園及中小學(xué)項(xiàng)目和某學(xué)校改造項(xiàng)目）。重點(diǎn)工作3 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料分包月度結(jié)算及最終結(jié)算審核，建立各項(xiàng)目分包單位管理臺(tái)賬，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目分包結(jié)算及成本情況。重點(diǎn)工作4 完成二季度財(cái)商一體化中商務(wù)部分?jǐn)?shù)據(jù)錄入，包括所有項(xiàng)目對(duì)外報(bào)量登記及收入成本表等。常規(guī)工作1 協(xié)助項(xiàng)目商務(wù)管理工作。實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的具體運(yùn)營情況，對(duì)每月經(jīng)理部審批完成的結(jié)算件進(jìn)行掃描，歸檔，發(fā)票及原件移交財(cái)務(wù)部。常規(guī)工作2 對(duì)招標(biāo)方下發(fā)的清單進(jìn)行整理，提取需要詢價(jià)主材清單，發(fā)送供應(yīng)鏈部門進(jìn)行詢價(jià)。針對(duì)招標(biāo)文件不合理、風(fēng)向較大項(xiàng)，匯總整理，并提出解決方法，與商務(wù)中心組員