北方經(jīng)理部2022年一季度績效考核評分表

1、北方經(jīng)理部2022年一季度績效考核評分表2022年一季度您在哪里工作： 單選題 *我是經(jīng)理部班子成員 (請?zhí)恋?題)我在機(jī)關(guān)工作 (請?zhí)恋?題)我在項(xiàng)目工作 (請?zhí)恋?題)2022年一季度您在機(jī)關(guān)的崗位： 單選題 *我是部門負(fù)責(zé)人 (請?zhí)恋?題)我是部門科員 (請?zhí)恋?題)2022年一季度您在機(jī)關(guān)的部門： 單選題 *安監(jiān)部財(cái)務(wù)部商務(wù)部工程部供應(yīng)鏈管理部市場部技術(shù)部綜合辦公室研發(fā)中心*填寫完該題，請?zhí)恋?題。依賴于第1題第2個(gè)選項(xiàng)【安監(jiān)部 潘俊】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 經(jīng)理部4個(gè)部門副職，8個(gè)職能部門，19個(gè)項(xiàng)目部同地區(qū)經(jīng)理簽訂2022年度安全

2、目標(biāo)責(zé)任書；重點(diǎn)工作2 關(guān)于印發(fā)中建三局三公司安裝分公司北方經(jīng)理部2022年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作計(jì)劃；重點(diǎn)工作3 關(guān)于印發(fā)安裝分公司北方經(jīng)理部(機(jī)關(guān))2022年安全生產(chǎn)工作清單的通知重點(diǎn)工作4 完成經(jīng)理部部門副職，職能部門，項(xiàng)目部同地區(qū)經(jīng)理簽訂2021年度安全目標(biāo)責(zé)任書考核，上報(bào)工作；常規(guī)工作1 完成經(jīng)理部月度安全檢查及防疫檢查。常規(guī)工作2 完成分公司安監(jiān)部臨時(shí)交辦的需要上報(bào)的其它事項(xiàng)。常規(guī)工作3 完成定期、不定期安全教育培訓(xùn)，提升項(xiàng)目安全意識。依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【安監(jiān)部 潘俊】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第

3、1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 梅璟】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 北方經(jīng)理部北京天津并賬工作重點(diǎn)工作2 一季度經(jīng)理部收款及支付工作重點(diǎn)工作3 一季度經(jīng)理部訴訟案件的處理重點(diǎn)工作4 世茂項(xiàng)目的清理及抵房常規(guī)工作1 一季度各項(xiàng)目開票預(yù)繳常規(guī)工作2 項(xiàng)目成本核實(shí)及核算常規(guī)工作3 三公司北方，局北京等內(nèi)部單位，對賬及收款依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 梅璟】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【工程部 馮成杰】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1

4、 生產(chǎn)管理：完成季度重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目施工進(jìn)度跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)，幫扶項(xiàng)目履約，按月準(zhǔn)備生產(chǎn)安全例會資料并召開會議。重點(diǎn)工作2 質(zhì)量管理：下發(fā)質(zhì)量管理強(qiáng)制文件，開展質(zhì)量培訓(xùn)，完成天津市（省級）QC成果申報(bào)，獲得一類成果1個(gè)，2類成果2個(gè)；開展了混凝土施工專項(xiàng)治理及支吊架專項(xiàng)整治。重點(diǎn)工作3 疫情防控管理：全覆蓋檢查項(xiàng)目防疫情況，對不符合要求的提出整改，排查超齡人員，杜絕進(jìn)場。重點(diǎn)工作4 元旦、春節(jié)“兩節(jié)”維穩(wěn)工作：完成項(xiàng)目內(nèi)部結(jié)算掛賬統(tǒng)計(jì)，深度參與資金策劃及付款。常規(guī)工作1 精益建造管理：督促并幫助項(xiàng)目開展精益建造活動，完成每月精益建造開展情況的報(bào)表，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目精益建造實(shí)施質(zhì)量。常規(guī)工作2 物資管理：云筑網(wǎng)智能

5、收驗(yàn)貨、互助寶應(yīng)用、MRO采購、廢舊物資處理、云筑暢行、物資成本分析等進(jìn)行管控；勞務(wù)管理：開展項(xiàng)目勞動合同簽訂、農(nóng)民工工資支付情況等相關(guān)排查，并及時(shí)上報(bào)分公司。督促工地衛(wèi)士打卡、云筑勞務(wù)打卡。常規(guī)工作3 報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理：工程、安全、質(zhì)量、環(huán)境、材料、勞務(wù)、設(shè)備日常報(bào)表及時(shí)報(bào)送，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)世茂扣款，配合維保工作，統(tǒng)計(jì)維保脫保手續(xù)辦理。依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【工程部 馮成杰】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 杜永鵬】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 組織與實(shí)施對外

6、投標(biāo)詢價(jià)工作：負(fù)責(zé)組織物資、勞務(wù)及分包等全部資源的分解、詢價(jià)、談價(jià)工作，保證投標(biāo)成本的準(zhǔn)確性。對外配合北方公司各經(jīng)理部、局北京、融建事業(yè)部、國際公司投標(biāo)，對內(nèi)配合自承接各類項(xiàng)目投標(biāo)。重點(diǎn)工作2 三局嚴(yán)選商城談判與推進(jìn)，推進(jìn)在建總包項(xiàng)目鋼筋等材料上線商城并運(yùn)行順暢。推進(jìn)經(jīng)理部項(xiàng)目間聯(lián)采。重點(diǎn)工作3 組織與實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)招采與合同簽訂工作，四季度共組織招標(biāo)51次，簽訂合同92份。審核并發(fā)起各項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議。重點(diǎn)工作4 經(jīng)理部價(jià)格數(shù)據(jù)整理與數(shù)據(jù)庫完善，逐月匯集物資、勞務(wù)及分包等全部資源合同價(jià)格，建立全專業(yè)價(jià)格數(shù)據(jù)指引庫，并于招采及投標(biāo)詢價(jià)中應(yīng)用。常規(guī)工作1 供應(yīng)商資源引進(jìn)與考察入庫，一季度共引進(jìn)各類供應(yīng)商

7、19家。常規(guī)工作2 內(nèi)部各項(xiàng)流程：經(jīng)理部各級流程、資料及合規(guī)性審查，分公司及公司各項(xiàng)報(bào)表及會議常規(guī)工作3 部門工作不斷梳理，部門工作的持續(xù)推進(jìn)，上下級供應(yīng)鏈溝通銜接及各類報(bào)表，經(jīng)理部各部門間工作配合依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 杜永鵬】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【技術(shù)部 胡小華】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 科技成果：1、完成2項(xiàng)成果中施企協(xié)微創(chuàng)新申報(bào)2、完成1項(xiàng)中國安裝協(xié)會科技進(jìn)步獎申報(bào)3、完成2項(xiàng)四川省工法申報(bào)重點(diǎn)工作2 技術(shù)系統(tǒng)年度工作策劃1、完

8、成技術(shù)系統(tǒng)2022年度科技工作計(jì)劃，明確部門分工，建立技術(shù)系統(tǒng)人才梯隊(duì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃等。2、督導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)總工完成本項(xiàng)目年度科技工作計(jì)劃的編制和審核。3、制定技術(shù)系統(tǒng)考核細(xì)則，并與各項(xiàng)目簽訂責(zé)任狀。重點(diǎn)工作3 培訓(xùn)交流：完成支吊架設(shè)計(jì)及驗(yàn)算的培訓(xùn)重點(diǎn)工作4 項(xiàng)目幫扶：1、幫扶高端重卡項(xiàng)目完成綜合支吊架驗(yàn)算，并出具計(jì)算書。2、協(xié)調(diào)分公司、經(jīng)理部BIM力量幫扶推動濟(jì)寧文科項(xiàng)目BIM工作。3、參與優(yōu)合項(xiàng)目前期施工策劃，組織對項(xiàng)目施工部署推演評審。4、協(xié)調(diào)分公司“智造基地”與空總醫(yī)院項(xiàng)目交流機(jī)房預(yù)制裝配式施工技術(shù)。5、指導(dǎo)滄州機(jī)場項(xiàng)目完成覆土罐高支模方案。常規(guī)工作1 項(xiàng)目管理：通過電話、QQ、微信等線上

9、方式和項(xiàng)目巡檢對在建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展對項(xiàng)目的技術(shù)管理進(jìn)行跟蹤，提醒項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施計(jì)劃書、施組、方案報(bào)批、計(jì)量器具送檢、科技成果總結(jié)、技術(shù)創(chuàng)效立項(xiàng)申報(bào)審批、技術(shù)復(fù)核內(nèi)容和頻次等，為項(xiàng)目順利實(shí)施服務(wù)。常規(guī)工作2 技術(shù)基礎(chǔ)管理：建立施組、方案（特別是危大方案）管理臺賬，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)理部在建工程施組、方案編制審批情況，及時(shí)提醒督促項(xiàng)目完成施組方案的編制。加強(qiáng)與分公司溝通，避免被通報(bào)。常規(guī)工作3 技術(shù)標(biāo)編制：一季度組織并參與完成24個(gè)工程技術(shù)標(biāo)標(biāo)書編制（河北眼科醫(yī)院6組，藁城污水處理廠4組），建立并及時(shí)更新技術(shù)標(biāo)編制工作臺帳。依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【技術(shù)部 胡小華】綜

10、合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 張瑞霞】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 完工項(xiàng)目成本核實(shí)、結(jié)算策劃重點(diǎn)工作2 完工為結(jié)算項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)展跟蹤重點(diǎn)工作3 投標(biāo)重點(diǎn)工作4 項(xiàng)目施工過程成本管控常規(guī)工作1 項(xiàng)目分包、物資結(jié)算審核常規(guī)工作2 項(xiàng)目分包、物資合同評審常規(guī)工作3 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本、施工階段商務(wù)策劃評審依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 張瑞霞】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3

11、個(gè)選項(xiàng)【市場部 劉振群】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 組織召開經(jīng)理部一季度市場營銷會，完善經(jīng)理部市場營銷體系建設(shè)，明確客戶經(jīng)理分區(qū)、分工，提高市場營銷工作的規(guī)化管理。重點(diǎn)工作2 組織、參與重要項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，優(yōu)合、國儲、立邦、新日等自承接項(xiàng)目。重點(diǎn)工作3 重視市場部新客戶的開拓以及老客戶的維護(hù)重點(diǎn)工作4 開拓競合資源拓，對接天津中德、天津海成等設(shè)計(jì)院；聯(lián)絡(luò)菲達(dá)、大華等咨詢公司。常規(guī)工作1 加強(qiáng)市場部日常管理工作，提高報(bào)表、資料及流程管理的內(nèi)業(yè)水平。常規(guī)工作2 加強(qiáng)與項(xiàng)目的交流與溝通，推動現(xiàn)場促市場，維護(hù)優(yōu)質(zhì)老客戶。常規(guī)工作3 組織市場部例會，分層分級對項(xiàng)目信

12、息進(jìn)行篩選，制定跟蹤策劃。依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【市場部 劉振群】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【研發(fā)中心 李瑩】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 和祥、東疆港冷鏈物流項(xiàng)目走訪，上海浦東盒馬項(xiàng)目跟班學(xué)習(xí)。重點(diǎn)工作2 研發(fā)中心成員分別在1、2月進(jìn)行了冷鏈物流交流。重點(diǎn)工作3 2月配合市場部在上海浦東盒馬項(xiàng)目接待跟蹤項(xiàng)目業(yè)主，并做分享交流。重點(diǎn)工作4 完成了天津、北京共10個(gè)工業(yè)廠房項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)線上回訪，完成了工業(yè)廠房項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖冊初稿。常規(guī)工作1 冷鏈物流技術(shù)知識積累

13、，從設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、運(yùn)維等方面積累專業(yè)知識，配合市場部對接業(yè)主交流。常規(guī)工作2 逐步開展污水處理、長輸供暖、光伏等業(yè)務(wù)方向工作。同時(shí)就成果對經(jīng)理部內(nèi)部員工進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)交流。常規(guī)工作3 跟蹤優(yōu)合項(xiàng)目和其他在建廠房項(xiàng)目施工進(jìn)度，完成工業(yè)廠房項(xiàng)目施工總結(jié)。已完成考拉項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)。依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【研發(fā)中心 李瑩】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【綜合辦公室 易術(shù)】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1妥善應(yīng)對1月份天津疫情，順利完成春節(jié)人員流動防疫各項(xiàng)工作；完善防疫職責(zé)及組

14、織架構(gòu)、及時(shí)更新經(jīng)理部疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案；順利通過分公司、北方分局防疫專項(xiàng)檢查；在長春、深圳應(yīng)急工程援建任務(wù)中很好地完成了防疫、人事、后勤保障及新聞宣傳工作。重點(diǎn)工作2加強(qiáng)經(jīng)理部黨建引領(lǐng)，完成黨總支委員會和三個(gè)黨支部委員會換屆選舉工作，完成2021年度黨員民主評議工作，完成趙文嘉同志預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，并在分公司一季度黨建工作考核中榮獲1個(gè)“優(yōu)秀”、2個(gè)“良好”。重點(diǎn)工作3多措并舉進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)理部各項(xiàng)工作，發(fā)布經(jīng)理部公文12篇，統(tǒng)一明確考勤、防疫、領(lǐng)導(dǎo)分工、人員出行、績效考核、人員異動等工作方案實(shí)施細(xì)節(jié)；策劃籌備多次線下會議加強(qiáng)機(jī)關(guān)與項(xiàng)目間相互交流。重點(diǎn)工作4不斷提升經(jīng)理部部門及各項(xiàng)目新

15、聞宣傳意識及效果，一季度在分公司OA平臺發(fā)表新聞33篇，公司OA平臺3篇，公司微信公眾號4篇，集團(tuán)微信公眾號2篇，社會媒體一篇。常規(guī)工作1完成一季度職工薪酬社保、內(nèi)外部調(diào)動、人力資源盤點(diǎn)、2021年四季度績效考核等各項(xiàng)人事工作，無差錯。常規(guī)工作2完成一季度各項(xiàng)接待外聯(lián)、會議會務(wù)、后勤保障、信息化、公務(wù)用車、CI等各項(xiàng)行政辦公工作，無差錯。常規(guī)工作3完成一季度紀(jì)檢監(jiān)督、青年組織和思想建設(shè)、團(tuán)干培養(yǎng)、評獎評優(yōu)及群團(tuán)工會等工作，均無差錯。依賴于第1題第1;2;3個(gè)選項(xiàng)【綜合辦公室 易術(shù)】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第1;2

16、;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 李琦】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 審核結(jié)算單，核對一體化系統(tǒng)中臺前期掛賬與合同履行情況一致。重點(diǎn)工作2 審核原始憑證各要素的完整性，手續(xù)不全及時(shí)與經(jīng)辦人員溝通整改。重點(diǎn)工作3 資金計(jì)劃結(jié)算及時(shí)更新。重點(diǎn)工作4 2021年度績效審計(jì)表填報(bào)。常規(guī)工作1 成本入賬及時(shí)，稅金掛賬準(zhǔn)確，能便于更有效的管理項(xiàng)目成本及稅金，按月進(jìn)行發(fā)料分析。常規(guī)工作2 及時(shí)清理應(yīng)付賬款借方余額；不得存在虛列收入、成本的現(xiàn)象。常規(guī)工作3 建立內(nèi)部稽核制度或管理細(xì)則；稽核人員依法對本單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督；并定期出具稽核報(bào)告。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 李琦】

17、綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 呂娜】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 配合分公司法務(wù)，提供廣州匯捷、盛達(dá)幕墻、山東邦泰，天津華美達(dá)和昊奕機(jī)電等公司訴訟所需原始數(shù)據(jù)及原始資料。重點(diǎn)工作2 每月月初收集更新項(xiàng)目資金計(jì)劃。匯報(bào)資金狀況，按時(shí)處理項(xiàng)目付款賬務(wù)。重點(diǎn)工作3 參與項(xiàng)目資金、成本、費(fèi)用管理與財(cái)務(wù)一體化賬務(wù)處理。重點(diǎn)工作4 一季度財(cái)商一體化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入及利潤表、資產(chǎn)減值表等數(shù)據(jù)分析，項(xiàng)目農(nóng)民工工資網(wǎng)銀審核發(fā)放。常規(guī)工作1 接收項(xiàng)目材料發(fā)票、結(jié)算件及合同等資料，一體化

18、審核及入賬，按公司規(guī)定進(jìn)行分供商結(jié)算、收入成本等核算工作。常規(guī)工作2 及時(shí)收集項(xiàng)目報(bào)銷單據(jù)、進(jìn)行合規(guī)性審核，無誤后交予出納報(bào)銷。做到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理嚴(yán)守底線。常規(guī)工作3 項(xiàng)目原始憑證的稽核及整理裝訂和會計(jì)檔案管理。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 呂娜】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 萬春松】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 建立銀行賬戶臺賬；每月與銀行對賬，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；不得存在三個(gè)月以上的未達(dá)賬項(xiàng)；銀行印鑒管理、網(wǎng)銀操作符合內(nèi)控管理要求；網(wǎng)銀覆蓋率要達(dá)到1

19、00%。（指定賬戶除外）重點(diǎn)工作2 付款嚴(yán)格要求要有結(jié)算、有合同、有資金計(jì)劃、有審批手續(xù)等；委托收款、付款手續(xù)要規(guī)范齊全，風(fēng)險(xiǎn)可控。業(yè)主代扣款、向分包扣款手續(xù)要齊全，及時(shí)入賬。重點(diǎn)工作3 按規(guī)定編制資金計(jì)劃，并經(jīng)過規(guī)定流程審批；按資金計(jì)劃支付資金；委托付款要手續(xù)齊全；不得超合同付款；不得大額使用現(xiàn)金結(jié)算（大于五萬）；不得白條抵庫或坐支現(xiàn)金；現(xiàn)金要每日盤點(diǎn)。重點(diǎn)工作4 嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷審批限額；費(fèi)用報(bào)銷審批手續(xù)齊全；足額收取各類風(fēng)險(xiǎn)抵押金；足額預(yù)提兌現(xiàn)獎金。常規(guī)工作1 按規(guī)定推進(jìn)局其他信息系統(tǒng)的上線與運(yùn)行，并符合局實(shí)施進(jìn)度要求；費(fèi)控系統(tǒng)正確進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置和用戶權(quán)限設(shè)置，并執(zhí)行“報(bào)銷專員”和“預(yù)算專

20、員”制度。常規(guī)工作2 按規(guī)定負(fù)責(zé)監(jiān)管會計(jì)檔案；嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度和會計(jì)檔案調(diào)閱制度，嚴(yán)防毀損、散失、泄密，會計(jì)檔案借閱要登記；按規(guī)定銷毀會計(jì)檔案。常規(guī)工作3 建立內(nèi)部稽核制度或管理細(xì)則；依法對本單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督；并定期出具稽核報(bào)告。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 萬春松】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 張昌宸】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 北方經(jīng)理部北京天津并賬工作重點(diǎn)工作2 一季度財(cái)務(wù)月報(bào)及季度報(bào)表的編制重點(diǎn)工作3 一季度產(chǎn)值系統(tǒng)月報(bào)及季報(bào)的報(bào)送

21、重點(diǎn)工作4 一季度各項(xiàng)目開票預(yù)繳及稅務(wù)相關(guān)工作常規(guī)工作1 財(cái)務(wù)一體化的稽核及日常維護(hù)常規(guī)工作2 配合局內(nèi)部項(xiàng)目的對賬工作常規(guī)工作3 財(cái)務(wù)日常工作，報(bào)表的填報(bào)依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 張昌宸】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 張積祥】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 完成2021年銀行賬戶業(yè)務(wù)處理完畢，賬戶余額對齊重點(diǎn)工作2 完成藁城項(xiàng)目專戶1431戶銷戶重點(diǎn)工作3 完成優(yōu)合項(xiàng)目專戶2734戶開立重點(diǎn)工作4 完成春節(jié)期間付款工作常規(guī)工作1 每月工資、緊急零星支付

22、及賬務(wù)處理常規(guī)工作2 每月集中支付計(jì)劃制作發(fā)起及付款常規(guī)工作3 協(xié)助處理春節(jié)付款流水及日常不定期交代的其他工作依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 張積祥】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 鐘傳樹】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 催收清欠方面：每月月初聯(lián)合商務(wù)部填報(bào)催收清欠項(xiàng)目臺賬清理表，并對完工未結(jié)項(xiàng)目和在建項(xiàng)目的累計(jì)結(jié)算、累計(jì)收款和資金節(jié)超情況進(jìn)行核對更新。重點(diǎn)工作2 稅務(wù)方面：每月月末統(tǒng)計(jì)經(jīng)理部項(xiàng)目開票臺賬，按照公司要求節(jié)點(diǎn)上報(bào)進(jìn)項(xiàng)抵扣表并在月末完成項(xiàng)目增值稅結(jié)轉(zhuǎn)

23、和稅金清算。重點(diǎn)工作3 每月月初更新項(xiàng)目勞務(wù)、材料、分包結(jié)算和支付情況，同時(shí)更新直接和間接費(fèi)用的使用情況，監(jiān)測項(xiàng)目資金存量情況并反饋項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)而安排項(xiàng)目的集中支付，做到以收定支。重點(diǎn)工作4 一季度完成2021年1-12月項(xiàng)目憑證附件整理并已完成裝訂。常規(guī)工作1 審核項(xiàng)目上傳的費(fèi)用報(bào)銷，嚴(yán)格按照公司費(fèi)用報(bào)銷制度對項(xiàng)目同事報(bào)銷進(jìn)行把關(guān)，并對錯誤處及時(shí)與同事溝通。常規(guī)工作2 審核項(xiàng)目春節(jié)付款計(jì)劃金額，對存在無結(jié)算和超合同付款比例的反饋項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整。常規(guī)工作3 項(xiàng)目勞務(wù)、分包和材料結(jié)算審核入賬。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 鐘傳樹】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作

24、能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 劉華】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 經(jīng)理部憑證及賬套稽核，一季度重點(diǎn)核實(shí)了昊志項(xiàng)目，對勞務(wù)、材料、分包帳結(jié)合商務(wù)、材料臺賬進(jìn)行了全面逐一的清理核對，有疑問的已經(jīng)反饋給項(xiàng)目。重點(diǎn)工作2 參與項(xiàng)目資金、成本、費(fèi)用管理與財(cái)務(wù)一體化賬務(wù)處理，春節(jié)付款及賬務(wù)處理。重點(diǎn)工作3 經(jīng)理部憑證整理、裝訂。協(xié)助焦杰把焦杰所屬2019-2020憑證裝訂完畢。重點(diǎn)工作4 往來賬的清理。付款、報(bào)銷稽核。常規(guī)工作1 一體化工作：一體化合同、材料發(fā)票、結(jié)算件等錄入、審核、提交，一體化銀證業(yè)務(wù)審核。審核外來原始憑證真實(shí)合

25、法性和內(nèi)容填寫的全面性；財(cái)商一體化的錄入。常規(guī)工作2 稽核：原始憑證、會計(jì)憑證稽核 督促會計(jì)核算業(yè)務(wù)處理及時(shí)，固定資產(chǎn)清理、往來賬清理、各類保證金清理原始單據(jù)稽核、費(fèi)用報(bào)銷單稽核、對外付款單稽核常規(guī)工作3 憑證裝訂、會計(jì)資料清理。項(xiàng)目成本核算依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 劉華】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 周珊】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 財(cái)務(wù)報(bào)表：按時(shí)高效完成21年年報(bào)、1-2月月報(bào)及3月季報(bào)工作；完成過程財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)表格的報(bào)送；每月完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)

26、。重點(diǎn)工作2 資金管理：及時(shí)處理春節(jié)付款銀行流水并更新23個(gè)項(xiàng)目的資金計(jì)劃。重點(diǎn)工作3 內(nèi)部審計(jì)：配合上級部門完成2021年績效審計(jì)表財(cái)務(wù)部分8張表格的填報(bào)，按時(shí)提供審計(jì)資料。重點(diǎn)工作4 費(fèi)用預(yù)算：按照分公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)制定經(jīng)理部的預(yù)算明細(xì)，并進(jìn)行過程控制，完成3季度費(fèi)用預(yù)算分析說明，上報(bào)2020年、2021年管理費(fèi)用實(shí)際發(fā)生明細(xì)。常規(guī)工作1 成本核算：按公司會計(jì)制度與規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，分供商結(jié)算及時(shí)入賬、每月進(jìn)行材料發(fā)出分析、每月完成項(xiàng)目收入成本等匡算工作。常規(guī)工作2 稅收籌劃：及時(shí)完成項(xiàng)目開票預(yù)繳、建立稅費(fèi)預(yù)繳、抵扣等各類稅務(wù)臺帳。常規(guī)工作3 基礎(chǔ)工作：審核項(xiàng)目報(bào)銷單據(jù)，按月清理原始

27、憑證，做到項(xiàng)目憑證裝訂及時(shí)完成。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【財(cái)務(wù)部 周珊】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【工程部 周金旺】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 生產(chǎn)管理：收集項(xiàng)目履約資料，完成季度重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目施工進(jìn)度跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)，按月準(zhǔn)備生產(chǎn)安全例會資料，編制分公司生產(chǎn)安全會匯報(bào)資料。重點(diǎn)工作2 質(zhì)量管理：下發(fā)質(zhì)量管理重點(diǎn)強(qiáng)制性文件，開展質(zhì)量培訓(xùn)，配合項(xiàng)目完成天津市（省級）QC成果發(fā)布，獲得一類成果1個(gè)，2類成果2個(gè)，以及配合分公司QC成果修改報(bào)公司；開展了混凝土施工專項(xiàng)治理及支吊架

28、專項(xiàng)整治。重點(diǎn)工作3 安全管理：按分公司要求，完成每月項(xiàng)目檢查工作，對存在的安全隱患下發(fā)隱患整改單，并監(jiān)督按時(shí)完成整改，及時(shí)報(bào)送上級檢查整改記錄，關(guān)注項(xiàng)目防高墜管理，施工設(shè)備及小型工具的運(yùn)行狀態(tài)。重點(diǎn)工作4 危大工程管理：監(jiān)督昊志機(jī)電項(xiàng)目吊籃使用管理，利津醫(yī)院有限空間施工管理，優(yōu)合項(xiàng)目深基坑施工管理，督促滄州機(jī)場項(xiàng)目開展儲罐專家論證，確保施工安全平穩(wěn)。常規(guī)工作1 精益建造管理：督促并幫助項(xiàng)目開展精益建造活動，完成每月精益建造開展情況的報(bào)表，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目精益建造實(shí)施質(zhì)量。常規(guī)工作2 疫情防控管理：項(xiàng)目全覆蓋檢查，檢查項(xiàng)目防疫情況，對不符合要求的提出整改，排查超齡人員，杜絕進(jìn)場。常規(guī)工作3 報(bào)表統(tǒng)計(jì)管

29、理：工程、安全、質(zhì)量日常報(bào)表及時(shí)報(bào)送，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)世茂扣款，配合維保工作，統(tǒng)計(jì)維保脫保手續(xù)辦理。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【工程部 周金旺】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【工程部 閆軍】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 對云筑網(wǎng)智能收驗(yàn)貨、互助寶應(yīng)用、MRO采購、廢舊物資處理、云筑暢行、物資成本分析、向供方發(fā)函等進(jìn)行管控。重點(diǎn)工作2 根據(jù)專業(yè)類的劃分，以經(jīng)理部為單位編制物資系統(tǒng)人員考試題庫，并定期組織項(xiàng)目相應(yīng)物資管理工程師完成考核。重點(diǎn)工作3 月中及時(shí)更新項(xiàng)目實(shí)際完成產(chǎn)值及形象進(jìn)

30、度統(tǒng)計(jì)臺賬，并與本年度，本季度，本月度計(jì)劃對比，分析原因并上報(bào)。進(jìn)行了一季度項(xiàng)目信息的盤點(diǎn)。重點(diǎn)工作4 進(jìn)行云筑網(wǎng)用戶的新增及授權(quán)，審批流程的設(shè)置，及時(shí)督促項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)信息的填報(bào)。常規(guī)工作1 進(jìn)行分公司重點(diǎn)項(xiàng)目周報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)的收集；與相關(guān)部門配合聯(lián)動，進(jìn)行世茂項(xiàng)目信息的收集與填報(bào)。常規(guī)工作2 定期更新經(jīng)理部總承包項(xiàng)目臺賬，收尾項(xiàng)目的完工總結(jié)和收尾計(jì)劃的收集，竣工項(xiàng)目竣工報(bào)告的收集，每月定期整理需分公司解決的履約問題清單，上報(bào)分公司。常規(guī)工作3 定期在A8及BI系統(tǒng)中錄入項(xiàng)目產(chǎn)值及節(jié)點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，每季度組織項(xiàng)目填報(bào)成本精細(xì)化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【工程部 閆軍】本職工作以外的

31、工作矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差不計(jì)分援建深圳方艙醫(yī)院依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【工程部 閆軍】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【工程部 張旭東】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 一季度勞務(wù)分包準(zhǔn)入一家，梳理統(tǒng)計(jì)勞務(wù)分包資源庫，配合分公司開展勞務(wù)推優(yōu)評先工作，統(tǒng)計(jì)上報(bào)2021年不良行為分包商，建立經(jīng)理部不良行為人員名錄。重點(diǎn)工作2 開展項(xiàng)目勞動合同簽訂、分供方轉(zhuǎn)包、農(nóng)民工工資支付情況等相關(guān)排查，并及時(shí)上報(bào)分公司。重點(diǎn)工作3 春節(jié)前維穩(wěn)，統(tǒng)計(jì)2021年項(xiàng)目結(jié)算情況，參與資金

32、策劃會，分類匯總數(shù)據(jù)，更新房源信息。重點(diǎn)工作4 配合分公司工程部開展疫情防控工作，傳達(dá)相關(guān)文件要求，參加疫情防控檢查。常規(guī)工作1 每月10-15日收集項(xiàng)目工資報(bào)表，匯總、明細(xì)報(bào)財(cái)務(wù)，收集應(yīng)發(fā)數(shù)據(jù)、實(shí)發(fā)情況報(bào)分公司，填報(bào)A8系統(tǒng)農(nóng)民工工資發(fā)放月報(bào)、季報(bào)。常規(guī)工作2 每日督促、通報(bào)工地衛(wèi)士打卡情況，定期督促云筑勞務(wù)打卡。常規(guī)工作3 參與工程部對項(xiàng)目定期檢查。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【工程部 張旭東】本職工作以外的工作矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差不計(jì)分援建吉林方艙醫(yī)院。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【工程部 張旭東】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)

33、務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 曾巖】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 完成空軍總醫(yī)院、小瓦窯、糧食局等項(xiàng)目的日常招標(biāo)工作重點(diǎn)工作2 完成與北大F地塊二審公司核量核價(jià)等結(jié)算工作重點(diǎn)工作3 配合市場部參與投標(biāo)詢價(jià)工作重點(diǎn)工作4 參與項(xiàng)目與供應(yīng)商的三局嚴(yán)選洽談工作常規(guī)工作1 及時(shí)發(fā)起項(xiàng)目招采，審核招采前期資料常規(guī)工作2 配合完成公司、分公司、經(jīng)理部報(bào)表統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作常規(guī)工作3 對接項(xiàng)目與分公司及時(shí)處理項(xiàng)目招采過程中遇到的問題依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 曾巖】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)

34、能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 范亞雄】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 完成山西數(shù)據(jù)中心等12個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目的物資詢價(jià)任務(wù)重點(diǎn)工作2 完成33#地、濟(jì)寧、優(yōu)合項(xiàng)目9份物資招采及合同簽訂，1份勞務(wù)分包招采及合同簽訂，1份專業(yè)分包招采及合同簽訂，1份租賃合同簽訂任務(wù)。重點(diǎn)工作3 完成經(jīng)理部項(xiàng)目級鋼材聯(lián)采詢價(jià)、談判、招標(biāo)、合同簽訂任務(wù)。重點(diǎn)工作4 三局嚴(yán)選商城宣傳及與供應(yīng)商洽談工作，初步洽談結(jié)果已上報(bào)分公司，待分公司審核常規(guī)工作1 配合優(yōu)合項(xiàng)目完成合約規(guī)劃包劃分及審核任務(wù)常規(guī)工作2 按時(shí)完成33#地、濟(jì)寧、優(yōu)合項(xiàng)目月度招采計(jì)劃統(tǒng)計(jì)任務(wù)常規(guī)工作3 云筑網(wǎng)分

35、供方引進(jìn)，物資類引進(jìn)4家，專業(yè)分包引進(jìn)2家依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 范亞雄】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 金珊】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 招投標(biāo)合同簽訂工作：完成阿里巴巴考拉項(xiàng)目、赤壁市污水處理廠項(xiàng)目、東方風(fēng)電項(xiàng)目、天津和祥項(xiàng)目及天津某機(jī)房項(xiàng)目云筑網(wǎng)及PM9上招標(biāo)、合同（含補(bǔ)充協(xié)議）編制及簽訂蓋章共22份。配合中原礦業(yè)項(xiàng)目前期詢價(jià)定成本。重點(diǎn)工作2 投標(biāo)詢價(jià)工程：參與自承接和配合土建、融建及局北方投標(biāo)詢價(jià)比價(jià)工作，共計(jì)天津新日電動車、吉利新能源

36、二標(biāo)段、天津市河?xùn)|區(qū)某安置房、華能伊敏光伏項(xiàng)目、中聯(lián)大數(shù)據(jù)等11個(gè)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)土建工程、裝飾裝修工程、門窗工程、地坪工程、道路工程、綠化工程、通風(fēng)工程及光伏工程。重點(diǎn)工作3 控制個(gè)人廢標(biāo)率及集采率：將自己負(fù)責(zé)招標(biāo)的合同，廢標(biāo)率從前期的不受控逐步實(shí)現(xiàn)至0廢標(biāo)，按照公司規(guī)定有集采的100%采用集采合同，阿里巴巴項(xiàng)目UPVC材料采購。重點(diǎn)工作4 向項(xiàng)目宣貫傳達(dá)分公司及公司供應(yīng)鏈管理新要求新規(guī)定并確保準(zhǔn)確執(zhí)行：新開工項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行合約規(guī)劃先行且審批時(shí)必須上傳商務(wù)部審批通過的目標(biāo)成本測算及商務(wù)策劃；合約規(guī)劃及時(shí)調(diào)整；完全實(shí)行公開招標(biāo)；零星材料100%云筑網(wǎng)MRO采購；補(bǔ)充協(xié)議說明先走OA申請審批；三局嚴(yán)選商

37、城業(yè)務(wù)等。常規(guī)工作1 分供方的實(shí)地考察、編制考察資料及引入。常規(guī)工作2 搜集項(xiàng)目招采計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)簽訂供應(yīng)合同，確?，F(xiàn)場進(jìn)度。常規(guī)工作3 合同簽訂后及時(shí)發(fā)起供應(yīng)商退還投標(biāo)保證金流程，有扣款的及時(shí)扣除。填報(bào)供應(yīng)鏈所需的各報(bào)表臺賬。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 金珊】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 柳龍坤】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 完成重卡、太原保利項(xiàng)目的招采及合同評審工作重點(diǎn)工作2 配合市場部完成投標(biāo)詢價(jià)工作重點(diǎn)工作3 及時(shí)完成項(xiàng)目合約規(guī)劃

38、包發(fā)起與調(diào)整重點(diǎn)工作4 梳理已簽訂合同進(jìn)行三局嚴(yán)選洽談常規(guī)工作1 每日銅價(jià)臺賬更新常規(guī)工作2 更新常用材料價(jià)格庫，完成每月報(bào)表填寫常規(guī)工作3 招采前針對材料進(jìn)行市場預(yù)詢價(jià)依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 柳龍坤】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 徐曰晨】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 31138項(xiàng)目、CZ-BJ-005項(xiàng)目、TS-BJ-004機(jī)電項(xiàng)目、利津污水處理廠項(xiàng)目招采、分包引入考察及合同、補(bǔ)充協(xié)議簽訂重點(diǎn)工作2 項(xiàng)目合約規(guī)劃及前置資料審核，配合完善維護(hù)部門

39、臺賬重點(diǎn)工作3 三局嚴(yán)選平臺推廣及洽談重點(diǎn)工作4 配合TS-BJ-004機(jī)電項(xiàng)目編制集團(tuán)備檢資料常規(guī)工作1 項(xiàng)目招采流程、合同、補(bǔ)充協(xié)議簽訂常規(guī)工作2 配合分公司填報(bào)各類部門報(bào)表常規(guī)工作3 跟進(jìn)項(xiàng)目動態(tài)需求配合項(xiàng)目詢價(jià)，傳達(dá)宣貫分公司最新制度及文件要求依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 徐曰晨】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 楊遠(yuǎn)程】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 完成華貿(mào)城、利津醫(yī)院、理想嘉業(yè)、公務(wù)機(jī)樓等項(xiàng)目的日常招標(biāo)工作重點(diǎn)工作2 組織日常合同臺賬建立，完成

40、公司、分公司報(bào)表上報(bào)重點(diǎn)工作3 參與日常市場詢價(jià)投標(biāo)工作重點(diǎn)工作4 參與嚴(yán)選洽談常規(guī)工作1 及時(shí)發(fā)起項(xiàng)目招采，簽訂補(bǔ)充協(xié)議；引入合格分供方常規(guī)工作2 分供商合同、補(bǔ)充協(xié)議線下蓋章常規(guī)工作3 及時(shí)處理項(xiàng)目流程及權(quán)限問題；對接項(xiàng)目詢價(jià)需求依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 楊遠(yuǎn)程】本職工作以外的工作矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差不計(jì)分援建吉林方艙醫(yī)院。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 楊遠(yuǎn)程】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 張文艇】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工

41、作1 對接分公司供應(yīng)鏈相關(guān)人員，及時(shí)完成分公司所需的相關(guān)報(bào)表重點(diǎn)工作2 及時(shí)與項(xiàng)目溝通，了解項(xiàng)目的相關(guān)材料、勞務(wù)、專業(yè)分包進(jìn)場計(jì)劃，并對項(xiàng)目上報(bào)的招采計(jì)劃、價(jià)格及擬選參與組織的單位進(jìn)行審核，合理安排時(shí)間協(xié)調(diào)組織資源重點(diǎn)工作3 參與三局嚴(yán)選洽談工作，與之前簽訂材料合同的供應(yīng)商談判，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本。重點(diǎn)工作4 參與北方經(jīng)理部材料詢價(jià)相關(guān)工作，對接經(jīng)理部商務(wù)部、市場部，及時(shí)將價(jià)格整理匯總常規(guī)工作1 中航實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目、華貿(mào)城項(xiàng)目、樂成中心機(jī)電改造項(xiàng)目勞務(wù)、專業(yè)分包、材料云筑網(wǎng)招投標(biāo)工作常規(guī)工作2 PM9、OA及云筑網(wǎng)平臺及時(shí)處理項(xiàng)目流程及權(quán)限問題；對接項(xiàng)目詢價(jià)需求常規(guī)工作3 審核相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)、履約

42、能力、資金情況，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)分包及材料的供應(yīng)商依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 張文艇】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 鄭青青】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 本季度共參與投標(biāo)12次，其中配合土建投標(biāo)9個(gè)，自承接項(xiàng)目投標(biāo)3個(gè)，負(fù)責(zé)電氣相關(guān)專業(yè)分包及材料設(shè)備詢價(jià)，回價(jià)及時(shí)。按材料類別建立歷史價(jià)格臺賬，并擴(kuò)展分供方資源庫，現(xiàn)均已完成。重點(diǎn)工作2 本季度完成4次物資類招標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂（藁城項(xiàng)目變壓器、推流器，昊志項(xiàng)目防火封堵，通遼項(xiàng)目曲臂車租賃）；編制交底資料，

43、且均已完成交底、上架、推送。重點(diǎn)工作3 本季度完成4次補(bǔ)充協(xié)議合同評審及簽訂（藁城項(xiàng)目空調(diào)材料增補(bǔ)，通遼項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包，昊志項(xiàng)目電線電纜增補(bǔ)、昊志項(xiàng)目箱變遷移專業(yè)分包）；且專業(yè)分包補(bǔ)充協(xié)議已在PM9系統(tǒng)錄入并完成簡易審批。重點(diǎn)工作4 信達(dá)項(xiàng)目水暖電主材詢價(jià)比價(jià)，幫助項(xiàng)目做合約規(guī)劃及項(xiàng)目成本測算。生態(tài)城南部片區(qū)8號地塊機(jī)電材料設(shè)備重新詢價(jià)核實(shí)成本。常規(guī)工作1 進(jìn)行待引進(jìn)分包商考察，考察企業(yè)資料及施工現(xiàn)場等，考察合格，引入北方經(jīng)理部分供方庫。常規(guī)工作2 配合填寫供應(yīng)鏈3月份招采完成情況分析表，填寫供應(yīng)鏈系統(tǒng)招標(biāo)、合同、履約管理臺賬（3.15）報(bào)表等各類報(bào)表，均已完成。常規(guī)工作3 學(xué)習(xí)局、公司及

44、分公司供應(yīng)鏈新出臺制度并嚴(yán)格執(zhí)行，參與供應(yīng)鏈系統(tǒng)各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)及交流并宣貫。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【供應(yīng)鏈部 鄭青青】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【技術(shù)部 王立業(yè)】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 技術(shù)標(biāo)管理：負(fù)責(zé)組織自承接項(xiàng)目投標(biāo)工作并順利交標(biāo)；協(xié)助完成梳理對商務(wù)報(bào)價(jià)影響大的方案，建立清單。本季度共完成7次技術(shù)標(biāo)編制工作，述標(biāo)ppt編制2次；其中利津醫(yī)院二期醫(yī)療專項(xiàng)項(xiàng)目、藁城污水處理廠提標(biāo)改造EPC項(xiàng)目中標(biāo)。重點(diǎn)工作2 技術(shù)服務(wù)：總承包類重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃書編制管

45、理，監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)。重點(diǎn)工作3 項(xiàng)目技術(shù)幫扶：本季度對滄州機(jī)場項(xiàng)目覆土罐傘骨架方案進(jìn)行安全驗(yàn)算，對可行性操作進(jìn)行建議重點(diǎn)工作4 技術(shù)培訓(xùn)：編制培訓(xùn)課件總承包投標(biāo)技巧，培訓(xùn)相關(guān)投標(biāo)人員。常規(guī)工作1 科技成果：完成反硝化深床濾池細(xì)菌掛膜與調(diào)試工法一篇常規(guī)工作2 檢查優(yōu)合冷庫項(xiàng)目、33#地項(xiàng)目技術(shù)管理工作；參與優(yōu)合項(xiàng)目施組推演；濰坊森達(dá)美三期相關(guān)驗(yàn)收資料編制、增補(bǔ)常規(guī)工作3 配合分公司完成“石化產(chǎn)品線”相關(guān)文本編輯、視頻內(nèi)容等工作；配合分公司、經(jīng)理部進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)簡介視頻的旁白配音合成工作。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【技術(shù)部 王立業(yè)】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力

46、工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【技術(shù)部 朱寒玉】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 技術(shù)標(biāo)管理：時(shí)建立并更新企業(yè)年度技術(shù)標(biāo)編制工作臺賬； 按年度、類別、區(qū)域?qū)夹g(shù)標(biāo)進(jìn)行收集歸類。一季度編制自承接技術(shù)標(biāo)1項(xiàng)，配合總包編制技術(shù)標(biāo)7項(xiàng)。重點(diǎn)工作2 科技推廣：制定經(jīng)理部年度科技推廣工作計(jì)劃，跟蹤在建項(xiàng)目科技推廣實(shí)施情況。重點(diǎn)工作3 試驗(yàn)與計(jì)量管理：建立地區(qū)計(jì)量器具管理臺賬，提醒項(xiàng)目A類計(jì)器具送檢，確保A類計(jì)量器具送檢100%。重點(diǎn)工作4 科技創(chuàng)效管理：學(xué)習(xí)并宣貫分公司科技創(chuàng)效管理辦法、安裝分公司科技創(chuàng)效指南，完成一季度北京經(jīng)理部科技創(chuàng)效申報(bào)。常規(guī)工作1

47、圖紙會審:收集項(xiàng)目圖紙會審資料，給出經(jīng)理部建議，同時(shí)落實(shí)會審后的交底以及復(fù)核工作。常規(guī)工作2 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理:發(fā)布地區(qū)一季度使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并檢查項(xiàng)目管理人員對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的記錄。建立北方經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范臺帳。常規(guī)工作3 基礎(chǔ)管理：按時(shí)完成月度、季度技術(shù)報(bào)表及分公司臨時(shí)要求的各類報(bào)表。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【技術(shù)部 朱寒玉】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 趙葉龍】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 本季度組織參與投標(biāo)27個(gè)，其中麥斯德電商（物流）智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，山西數(shù)據(jù)

48、庫項(xiàng)目組織算量編制清單并報(bào)出，中標(biāo)項(xiàng)目有麥斯德電商（物流）智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。重點(diǎn)工作2 本季度同三門峽兩家勞務(wù)、伊利長白山一家勞務(wù)、長城華冠一家勞務(wù)、江蘇濱渡一家勞務(wù)、津南一期一家專業(yè)分包、生態(tài)城29#地一家專業(yè)分包完成最終結(jié)算談判；參與賽科星、通遼優(yōu)然、優(yōu)然二牧項(xiàng)目內(nèi)部結(jié)算談判辦理以及外部結(jié)算辦理。重點(diǎn)工作3 本季度參與小瓦窯項(xiàng)目、公務(wù)機(jī)樓項(xiàng)目、糧食局項(xiàng)目成本梳理工作。重點(diǎn)工作4 每周組織策劃結(jié)算推進(jìn)會，各完工待結(jié)算項(xiàng)目成本夯實(shí)梳理。常規(guī)工作1 各項(xiàng)目商務(wù)管理，推動分包結(jié)算工作，完成成本鎖定工作，針對同土建有爭議的海教園項(xiàng)目、18A項(xiàng)目、臻園項(xiàng)目、9B項(xiàng)目等同總包進(jìn)行了初步洽商。常規(guī)工作2 組

49、織召開一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，對各項(xiàng)目現(xiàn)階段商務(wù)工作進(jìn)行摸底幫扶。常規(guī)工作3 學(xué)習(xí)局、公司及分公司商務(wù)部新出的各類管理文件，對項(xiàng)目進(jìn)行宣貫。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 趙葉龍】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 陳琪】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 主要工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)及各平臺資料核對、上傳錄入工作；完成部門安排的各項(xiàng)投標(biāo)工作、結(jié)算工作及其他工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。重點(diǎn)工作2 投標(biāo)工作。收集招標(biāo)文件、工程量清單、工程圖紙等資料

50、，根據(jù)分工做好投標(biāo)預(yù)算編制。對已投未中的進(jìn)行總結(jié)分析。目前完成6個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)工作。重點(diǎn)工作3 結(jié)算工作。完成審核項(xiàng)目材料結(jié)算5份，勞務(wù)專業(yè)分包結(jié)算5份，項(xiàng)目分包最終結(jié)算2份。完成建立分包單位管理臺賬，及時(shí)跟進(jìn)分包結(jié)算情況。重點(diǎn)工作4 內(nèi)頁資料。完成項(xiàng)目各分包材料供應(yīng)二次核對、各類單據(jù)整理、上傳錄入工作。常規(guī)工作1 熟悉各種材料的型號、規(guī)格、報(bào)價(jià)，了解新型材料的價(jià)格；協(xié)助項(xiàng)目做好施工、竣工、結(jié)算等相關(guān)資料工作。常規(guī)工作2 協(xié)助項(xiàng)目完成結(jié)算工作。每月完成經(jīng)理部審批完成的結(jié)算件，進(jìn)行掃描歸檔，原件移交財(cái)務(wù)部門。常規(guī)工作3 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。不遲到、不早退、不曠工、做好投標(biāo)保密工作，遵章守紀(jì)，努力完成各

51、項(xiàng)本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 陳琪】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 陳群星】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 工程結(jié)算工作與分公司商務(wù)對接定期跟進(jìn)結(jié)算進(jìn)展，每周重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)，每半月臺賬結(jié)算的更新。重點(diǎn)工作2 13個(gè)完工未結(jié)算項(xiàng)目、2個(gè)在建項(xiàng)的過程跟蹤管理；項(xiàng)目的勞務(wù)結(jié)算、材料結(jié)算審核工作。重點(diǎn)工作3 梳理工程部上報(bào)完工后的三個(gè)月內(nèi)完工項(xiàng)目，督促項(xiàng)目清理成本，上報(bào)成本核實(shí)表，完成結(jié)算策劃工作，上報(bào)結(jié)算書及簽訂責(zé)任狀，按時(shí)完成結(jié)算策劃的評

52、審工作。重點(diǎn)工作4 每月建立在建世茂項(xiàng)目臺賬，對項(xiàng)目過程中的確權(quán)、收款、變更簽證的確認(rèn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并核對報(bào)送分公司。常規(guī)工作1 每周定期召開結(jié)算例會，并定期召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析會。商務(wù)例會會議記錄及各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析會資料整理并上報(bào)分公司常規(guī)工作2 填報(bào)分公司商務(wù)部日常報(bào)表常規(guī)工作3 投標(biāo)工作依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 陳群星】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 姜宇華】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 按公司要求，對所管理的項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，過程中不斷的進(jìn)行調(diào)整，

53、過程中進(jìn)行勞務(wù)、分包結(jié)算的審核工作，項(xiàng)目完成審核項(xiàng)目的結(jié)算書編制情況。重點(diǎn)工作2 組織編制項(xiàng)目商務(wù)策劃書并按要求進(jìn)行評審。在公司文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工階段商務(wù)策劃，確保新開項(xiàng)目100%編制商務(wù)策劃書重點(diǎn)工作3 督促項(xiàng)目每月定期對項(xiàng)目成本進(jìn)行分析、制定措施，并按時(shí)更新成本臺賬。重點(diǎn)工作4 各完工項(xiàng)目在工程部上報(bào)完工后的三個(gè)月內(nèi)，督促項(xiàng)目完成最終的勞務(wù)結(jié)算，預(yù)估后期發(fā)生的費(fèi)用，上報(bào)成本核實(shí)表，完成結(jié)算策劃工作，上報(bào)結(jié)算書及簽訂責(zé)任狀，按時(shí)完成結(jié)算策劃的評審工作。常規(guī)工作1 做好項(xiàng)目及機(jī)關(guān)商務(wù)的有關(guān)報(bào)表等工作。按照投標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)組價(jià)，進(jìn)行成本測算。常規(guī)工作2 商務(wù)策劃書實(shí)施動態(tài)管理，指導(dǎo)策劃

54、書的執(zhí)行，定期對所屬項(xiàng)目的商務(wù)策劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查，有檢查記錄和動態(tài)管理臺賬常規(guī)工作3 督促各項(xiàng)目將甲方報(bào)量，甲方審核款，工程款到賬情況實(shí)時(shí)錄入至系統(tǒng)中；做到自己心中有數(shù)。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 姜宇華】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 李佳林】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 投標(biāo)工作：投標(biāo)項(xiàng)目10個(gè)，其中自承接5個(gè)，配合土建4個(gè)，配合國外事業(yè)部1個(gè)。其中自承接利津醫(yī)院項(xiàng)目中標(biāo)。重點(diǎn)工作2 項(xiàng)目工作：統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目班子風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳收情況，建立欠繳臺賬，刪除其中

55、調(diào)動人員，并報(bào)分公司龍慶。負(fù)責(zé)在手項(xiàng)目項(xiàng)管系統(tǒng)的商務(wù)審批及云筑網(wǎng)合同交底審批。重點(diǎn)工作3 分包最終結(jié)算工作：對經(jīng)理部所有完工項(xiàng)目未辦理最終結(jié)算的專業(yè)和勞務(wù)分包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)建立臺賬并跟進(jìn)更新。重點(diǎn)工作4 分包結(jié)算工作：負(fù)責(zé)審核在手項(xiàng)目分包結(jié)算，有無超合同金額（原合同+補(bǔ)充協(xié)議）結(jié)算情況，建立分包管理情況臺賬，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目分包結(jié)算情況。常規(guī)工作1 資料管理：將在手的10個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月的結(jié)算件審核交領(lǐng)導(dǎo)簽字，并將各類結(jié)算件、分包合同等原件掃描并保存，建立臺賬。常規(guī)工作2 報(bào)表工作：收集在手項(xiàng)目數(shù)據(jù)，及時(shí)更新填寫分公司各月度、季度報(bào)表，包括分包結(jié)算報(bào)表，成本分析報(bào)表及工程量臺賬和分公司下發(fā)的各種臨時(shí)報(bào)表。常

56、規(guī)工作3 物資內(nèi)業(yè)工作：對各項(xiàng)目材料采購結(jié)算單審批并提交上級。經(jīng)理部月度材料報(bào)表統(tǒng)計(jì)整理。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 李佳林】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 邱長榮】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 投標(biāo)工作：負(fù)責(zé)組織商務(wù)標(biāo)投標(biāo)工作，測算成本并編制商務(wù)標(biāo)書；共計(jì)參加投標(biāo)項(xiàng)目18個(gè)，其中自承接3個(gè)，配合分公司16個(gè)；其中自承接利津縣中心醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目二次深化工程1月份中標(biāo)。重點(diǎn)工作2 分包進(jìn)度結(jié)算工作：負(fù)責(zé)審核在手的13個(gè)項(xiàng)目分包結(jié)算，一季度共計(jì)辦理38份分

57、包進(jìn)度結(jié)算，監(jiān)督有無超合同單價(jià)及金額（原合同+補(bǔ)充協(xié)議）結(jié)算情況。建立分包管理情況臺賬，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目分包結(jié)算情況。重點(diǎn)工作3 材料結(jié)算工作：負(fù)責(zé)審核在手13個(gè)項(xiàng)目的材料結(jié)算工作，一季度共計(jì)辦理14份材料結(jié)算，建立材料發(fā)票臺賬，及時(shí)更新項(xiàng)目材料結(jié)算情況。重點(diǎn)工作4 最終結(jié)算工作：督促并協(xié)助完工未結(jié)算項(xiàng)目辦理分包最終結(jié)算，進(jìn)行分包最終結(jié)算的項(xiàng)管系統(tǒng)編制及流程審批；完成太平洋盛達(dá)幕墻專業(yè)分包最終結(jié)算；收集歸檔太平洋項(xiàng)目工程結(jié)算書原件。常規(guī)工作1 報(bào)表工作：及時(shí)更新填寫各月度、季度結(jié)算報(bào)表、成本報(bào)表等各類報(bào)表。常規(guī)工作2 資料管理：將在手的13個(gè)項(xiàng)目與業(yè)主簽訂的合同、與土建簽訂的配合協(xié)議、各類結(jié)算件等

58、原件掃描并保存，建立臺賬。整理在手完工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)營資料，按要求編制卷內(nèi)目錄，歸檔。常規(guī)工作3 流程審批工作：在商務(wù)各系統(tǒng)網(wǎng)站進(jìn)行商務(wù)變更流程、材料采購結(jié)算流程、分包最終結(jié)算流程、物資招標(biāo)申請流程等商務(wù)流程審批。依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 邱長榮】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 孫洪娟】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 閱讀、分析招標(biāo)文件。完成投標(biāo)前期的招標(biāo)文件解讀、分解，確保后期投標(biāo)時(shí)對招標(biāo)文件的響應(yīng)。重點(diǎn)工作2 核對工程量清單。針對招標(biāo)單位下發(fā)的工程量清單

59、與圖紙進(jìn)行比對分析，確認(rèn)投標(biāo)策略，如：是否采用不平衡報(bào)價(jià)等分析工作。重點(diǎn)工作3 商務(wù)標(biāo)組價(jià)工作。響應(yīng)招標(biāo)文件要求，采用不同方式、不同地區(qū)定額完成綜合單價(jià)組價(jià)工作。對投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行成本測算。重點(diǎn)工作4 商務(wù)標(biāo)報(bào)出。與其他商務(wù)標(biāo)編制人員合稿，對商務(wù)標(biāo)進(jìn)行最后統(tǒng)調(diào)，確定最終投標(biāo)價(jià)格信息。常規(guī)工作1 針對招標(biāo)文件不合理、風(fēng)向較大項(xiàng)，匯總整理，并提出解決方法，與商務(wù)中心組員及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商討論。常規(guī)工作2 檢查最終合稿版本商務(wù)標(biāo)是否能夠響應(yīng)招標(biāo)文件，對單價(jià)、總價(jià)的合理性作出判斷，提出個(gè)人的見解，規(guī)避廢標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。常規(guī)工作3 對招標(biāo)方下發(fā)的清單進(jìn)行整理，提取需要詢價(jià)主材清單，發(fā)送供應(yīng)鏈部門進(jìn)行詢價(jià)。依賴于第1題第2;

60、3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 孫洪娟】綜合評議矩陣量表題 *優(yōu)秀良好一般較差極差非常差不計(jì)分協(xié)作能力學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力溝通能力依賴于第1題第2;3個(gè)選項(xiàng)【商務(wù)部 譚楨吉】工作完成情況矩陣量表題 *優(yōu)秀良好稱職基本完成未完成重點(diǎn)工作1 商務(wù)策劃管理：完成伊敏項(xiàng)目商務(wù)策劃批流程，完成濟(jì)寧文創(chuàng)、伊敏、世茂平羅灣項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任流程。督促完成項(xiàng)目專項(xiàng)商務(wù)策劃總結(jié)。完成商務(wù)部門商務(wù)策劃管理指標(biāo)。重點(diǎn)工作2 完成日常常規(guī)報(bào)表：工程產(chǎn)值報(bào)表商務(wù)核對、成本月報(bào)、成本季報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目臺賬報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)分級報(bào)表、疫情專項(xiàng)報(bào)表、商務(wù)策劃動態(tài)調(diào)整表。重點(diǎn)工作3 投標(biāo)工作：合計(jì)參與投標(biāo)項(xiàng)目17個(gè)，其中自承接3個(gè)，配合土建14個(gè)，中標(biāo)3