企業(yè)計(jì)劃書范文(創(chuàng)辦你的企業(yè))

1、 PAGE PAGE 42前言創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國(guó)家的許多政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠，比如，對(duì)于稅收和登記問(wèn)題，通過(guò)國(guó)家的有關(guān)政策獲知：大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊(cè)之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi)。個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。這就解決了我們的資金問(wèn)題，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大。根據(jù)對(duì)廣職院各類店鋪和商品的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)廣職院內(nèi)經(jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大,所以我們決定開一家酸野店。產(chǎn)品根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的方式,我們了解到喜歡吃酸野的

2、大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等， 所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們的產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價(jià)格低廉，更重要的是綠色和健康。服務(wù)要求+周到+顧客，服務(wù)一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務(wù),盡量做到使每一位顧客都滿意。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)的維持我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，因?yàn)樵趶V職院內(nèi)經(jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大，超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮，口味不佳，其次是來(lái)自外來(lái)的對(duì)手,所以我們要想維持好自身的企業(yè)， 就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)打敗對(duì)手，為企業(yè)贏得顧客。營(yíng)銷策略我

3、們的企業(yè)規(guī)模有限，生產(chǎn)能力還不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)也不足，我們的產(chǎn)品單位價(jià)值低，技術(shù)含量不高，耐腐性好,而且我們的顧客相對(duì)集中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也較弱，所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級(jí)渠道，把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者。我們也會(huì)采取相應(yīng)的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券,廣告宣傳等，還會(huì)認(rèn)真聽取廣大顧客的意見，根據(jù)不同顧客的不同要求，努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營(yíng)銷策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和作用，達(dá)到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。具體目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃：短期發(fā)展目標(biāo)-我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作，對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,的產(chǎn)品,并且我們要在第六個(gè)月收回成本，還要有所利潤(rùn).長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)我們?cè)谕瓿?/p>

4、短期目標(biāo)后，企業(yè)有所利潤(rùn)，我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，擴(kuò)展店面，增加產(chǎn)品，擴(kuò)招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷廣職院的酸野市場(chǎng).創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的工作,我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能,斷充實(shí)和發(fā)展自己。財(cái)務(wù)計(jì)劃由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后 ,由會(huì)計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測(cè),主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測(cè)，利潤(rùn)等情況。注意的問(wèn)題假定會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn),如采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，人員風(fēng)險(xiǎn)等,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策.可行性分析總結(jié)市場(chǎng)可行性在廣職院酸野的市場(chǎng)很

5、大，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家，而且廣職,的市場(chǎng)很廣闊。產(chǎn)品可行性我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高，口味佳，作用多，而且具有綠色、健康的特,產(chǎn)品的品種多,能夠滿足各種人群的需要，耐腐性好，容易保存，原材料成本低，也容易采購(gòu)，所以我們的產(chǎn)品絕對(duì)行得通，能夠受到消費(fèi)者的認(rèn)同。經(jīng)濟(jì)可行性-我們擁有的資金不多，但足以開一家酸野店，并不需要貸款，而且對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國(guó)家有許多的優(yōu)惠政策，一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費(fèi)用，個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收等等， 所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的。盈利可行性-我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較小，但是我們的成本不多，單位產(chǎn)品價(jià)值小，所以

6、我們可以采取薄利多銷的方式，估計(jì)在第六個(gè)月就能有所盈利,可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。目錄 HYPERLINK l _TOC_250029 企業(yè)介紹2企業(yè)名稱2 HYPERLINK l _TOC_250028 企業(yè)類型及經(jīng)營(yíng)范圍2 HYPERLINK l _TOC_250027 1。3企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)2 HYPERLINK l _TOC_250026 企業(yè)服務(wù)對(duì)象2 HYPERLINK l _TOC_250025 企業(yè)可解決并滿足顧客的需求2 HYPERLINK l _TOC_250024 1。6企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì)2 HYPERLINK l _TOC_250023 。1 選

7、址與布局設(shè)計(jì)3 HYPERLINK l _TOC_250022 企業(yè)的市場(chǎng)分析3 HYPERLINK l _TOC_250021 2。1企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)3 HYPERLINK l _TOC_250020 企業(yè)的顧客分析32。3企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力3 HYPERLINK l _TOC_250019 2.3.1相約酸辣自身資源分析3 HYPERLINK l _TOC_250018 。2 與其他酸野店的差異分析4 HYPERLINK l _TOC_250017 2。3.3相約酸辣的自身特色4 HYPERLINK l _TOC_250016 2.3.4 SWOT分析4 HYPERLINK l _T

8、OC_250015 企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃5 HYPERLINK l _TOC_250014 企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)5 HYPERLINK l _TOC_250013 3。1.1產(chǎn)品的采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)5 HYPERLINK l _TOC_250012 確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格5 HYPERLINK l _TOC_250011 企業(yè)銷售方式6 HYPERLINK l _TOC_250010 3。4營(yíng)銷策略6 HYPERLINK l _TOC_250009 3。4.1主要采取的策略6 HYPERLINK l _TOC_250008 3。4。2市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃6 HYPERLINK l _TOC_250007 3.

9、5銷售預(yù)測(cè)6 HYPERLINK l _TOC_250006 企業(yè)的管理7 HYPERLINK l _TOC_250005 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)7 HYPERLINK l _TOC_250004 4。2企業(yè)的日常管理要求8 HYPERLINK l _TOC_250003 4.3企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測(cè)8 HYPERLINK l _TOC_250002 企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃8 HYPERLINK l _TOC_250001 企業(yè)的資產(chǎn)8 HYPERLINK l _TOC_250000 銷售預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃8銷售收入預(yù)測(cè)9銷售和成本預(yù)測(cè)105。2.3現(xiàn)金流量計(jì)劃116。 創(chuàng)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃12相約酸辣創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)

10、介紹1。1 企業(yè)名稱：相約酸辣1。2 企業(yè)類型及經(jīng)營(yíng)范圍本企業(yè)屬于生產(chǎn)制造，零售及服務(wù)為一體的企業(yè) ,自己購(gòu)進(jìn)原材料加工成產(chǎn)品,再自行銷售。本企業(yè)以廣職院為定點(diǎn)銷售，銷售人群面向全體在校人員及其他人群。1。3 企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)本企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)以各種瓜果蔬菜為原材料，把原材料腌制成各類酸辣食品，以滿足消費(fèi),不開“健康、美味、優(yōu)質(zhì)”的宗旨。1。4 企業(yè)服務(wù)對(duì)象本企業(yè)的店面設(shè)在廣職院的一條街，主要服務(wù)對(duì)象為廣職院的廣大師生，同時(shí)也面向教職工的家屬及其他人群。企業(yè)可解決并滿足顧客的需求廣職院是一個(gè)匯聚一萬(wàn)多名學(xué)生的大學(xué)院,其中女生居多，而大多女生都喜歡吃酸野，還有些同學(xué)消化不良或者有暈車現(xiàn)象，也希望

11、吃些酸野來(lái)助消化和緩解暈車現(xiàn)象，也有些同學(xué)吃完飯后想吃些酸野等零食.但是在廣職院內(nèi)的酸野店僅有一家，而且品種單一，同學(xué)們有時(shí)會(huì)買不到需要的酸野,所以為了滿足這類同學(xué)的需求，我們決定開一家酸野店，相信一定能得到同學(xué)們的支持。企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì)選址與布局設(shè)計(jì)本店選址在廣職院的一條街內(nèi),因?yàn)閺V職院的一條街是人流最多、匯聚各種店鋪?zhàn)疃嗟牡胤?，有利于集中客源，而且離女生宿舍較近，便于鎖住主要顧客，交通方便,方便進(jìn)貨.本企業(yè)是小規(guī)模企業(yè)，成本有限，所以店內(nèi)設(shè)計(jì)無(wú)需太豪華，但能給人一種整潔明亮、舒適優(yōu)雅的感覺，設(shè)備的擺放也要整齊和有特色。1。6。2 企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施2 套（300 元1 個(gè)（18 元1張(

12、20元12 個(gè)192 元5 個(gè)(5元2 把4 元，還有竹簽（1 元/把，塑料袋1.5 元/扎1 塊（5 元2 把(4 元）,5505 1 臺(tái)元2 條（30 元400 元。企業(yè)的市場(chǎng)分析企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì).,以上。2。2 企業(yè)的顧客分析和有助于消化，所以那些易暈車又不想吃暈車藥的同學(xué)和消化不良的同學(xué)也會(huì)前來(lái)購(gòu)買。 2。3 企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力2。3。1 相約酸辣自身資源分析我們自身的資源相當(dāng)豐富,不僅擁有龐大的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能，可以使我們的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。2.3。2 與其他酸野店的差異分析我們的酸野店與廣職院的酸野店有很多不同，首先我們店的規(guī)模較大，品種較多，產(chǎn)品

13、 口味好,我們的店址相對(duì)優(yōu)店面也比較小，技術(shù)相對(duì)薄弱,選址比較遠(yuǎn),不利于購(gòu)進(jìn)原材料，但是我們有較為穩(wěn)定的客源.2。3.3 相約酸辣的自身特色是我們產(chǎn)品的一大特色，售色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎(chǔ)。2。3。4 SWOT 分析優(yōu)勢(shì) S：技術(shù)較高，提升空間較大，口味更佳品種多樣，產(chǎn)品新鮮規(guī)模大，價(jià)格較低服務(wù)態(tài)度好選址在人流集中地區(qū)較為合理,顧源較廣環(huán)境優(yōu)雅、舒適劣勢(shì) W:投資較大，需要資金多產(chǎn)品剛投入市場(chǎng),還無(wú)穩(wěn)定顧客經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)不足抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱O:一,有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取到市場(chǎng)份額，而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，這些都為我們提供了良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),術(shù)，改變服務(wù)態(tài)度和擴(kuò)大規(guī)模等對(duì)本企業(yè)的威脅更大.企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)

14、劃3。1 企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的方式,我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等 , 所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,我們的產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多,維生素豐富，價(jià)格低廉，更重要的是綠色和健康.大多女生愛吃酸野，所以目標(biāo)顧客為女生，而廣職院的女生居多，所以目標(biāo)市場(chǎng)是廣職院，在廣職院內(nèi)酸野店僅有一家,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小，市場(chǎng)地位較高，市場(chǎng)份額也較大.我們目前急需解決的問(wèn)題是如何把生產(chǎn)技術(shù)做得最好，因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)有限，而只有生,找最優(yōu)的生產(chǎn)技術(shù),.我們企業(yè)賺錢的關(guān)鍵就是牢牢鎖住顧客,薄利多銷，而這些都需要我們從生產(chǎn)到

15、銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好，只有這樣我們的企業(yè)才會(huì)不斷擴(kuò)大和發(fā)展。3.1.1 產(chǎn)品的采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn),好關(guān)系，簽定相應(yīng)的合作內(nèi)容，避免供應(yīng)商變更價(jià)格和不按時(shí)供應(yīng)，從而就避免了一定的風(fēng)險(xiǎn).,工成酸野，酸野易于存儲(chǔ)，保質(zhì)期比較長(zhǎng)，這樣就不必?fù)?dān)心產(chǎn)品的腐爛和積壓?jiǎn)栴}了。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初由于資金有限,所以產(chǎn)品的運(yùn)輸必須包車,3.2 確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格產(chǎn)品成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格酸梅0。2 元/斤5 元/斤6 元/斤蘿卜0.5 元/斤6 元/斤6 元/斤番石榴1.2 元/斤5 元/斤黃瓜1.5 元/斤5 元/斤辣椒1.6 元/斤4 元/斤5 元/斤包菜0.4 元/斤3 元/斤3 元/斤姜2.7 元/斤8 元/

16、斤其它1.3 元/斤5 元/斤-這些價(jià)格是在成本的基礎(chǔ)上,再考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格以及企業(yè)的贏利方面而制定出來(lái)的。以后會(huì)適時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)的變化相應(yīng)的調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。3。3 企業(yè)銷售方式本店是生產(chǎn)制造企業(yè)，將把產(chǎn)品銷售給最終消費(fèi)者。因?yàn)楸酒髽I(yè)是的規(guī)模較小,人員和資金有限,把產(chǎn)品提供給最終消費(fèi)者，可以減少轉(zhuǎn)經(jīng)批發(fā)商、零售商的中介費(fèi)，回饋的利潤(rùn)大。營(yíng)銷策略3。4.1 主要采取的策略廣告目標(biāo)：我們對(duì)產(chǎn)品作大量的廣告宣傳,突出產(chǎn)品特點(diǎn),可以利用校園的媒體進(jìn)行宣傳服務(wù)目標(biāo)：我們以“微笑服務(wù)”為目標(biāo)，為顧客提供最周到的服務(wù)產(chǎn)品的生命周期：我們根據(jù)產(chǎn)品的生命周期來(lái)采取一定的營(yíng)銷策略，在投入期，就要建立知名度，推出產(chǎn)品

17、，在成長(zhǎng)期，就要擴(kuò)大市場(chǎng)份額，創(chuàng)出特色產(chǎn)品，在成熟期，就要固定市場(chǎng)地位，維持市場(chǎng)份額,開發(fā)新產(chǎn)品，在衰退期,就要考慮收割、放棄和重新定位等問(wèn)題了。廣告（在開業(yè)之前自己動(dòng)手畫板報(bào)進(jìn)行宣傳） 成本預(yù)測(cè)10 元廣告（在開業(yè)之前自己動(dòng)手畫板報(bào)進(jìn)行宣傳） 成本預(yù)測(cè)10 元8。8 50 張公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)300 元請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)吃飯銷售預(yù)測(cè)放假期:12 月，78 月在這段時(shí)間里，企業(yè)不銷售投入期:35 月，銷售量趨勢(shì)呈上升狀態(tài)穩(wěn)定期：6 月,912 月，銷售量控制在穩(wěn)定水平線趨勢(shì)發(fā)展企業(yè)的管理4。1 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)經(jīng)理會(huì)計(jì)采購(gòu)員產(chǎn)品加工員銷售員經(jīng)理會(huì)計(jì)采購(gòu)員產(chǎn)品加工員銷售員本企業(yè)將付經(jīng)理 1 名、會(huì)計(jì) 1 名

18、、采購(gòu)員 1 名、產(chǎn)品加工員 2 名、銷售員 1 名姓名職務(wù)姓名職務(wù)工作說(shuō)明陶韋龍經(jīng)理做計(jì)劃,制定目標(biāo)，監(jiān)督實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，與工商稅務(wù)等單位打交道善于應(yīng)變、容易交往韋雪靜會(huì)計(jì)盤點(diǎn)庫(kù)存負(fù)責(zé)每日的采購(gòu),經(jīng)常做些原農(nóng)國(guó)平采購(gòu)員材料的價(jià)格調(diào)查，與供應(yīng)商好關(guān)系組織生產(chǎn),控制質(zhì)量,管理工具何鳳香、黃倩 生產(chǎn)管理員設(shè)備和技術(shù)資料誠(chéng)實(shí)、細(xì)心口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力都較強(qiáng),有敏銳的洞察力有責(zé)任心,有健康證， 工作認(rèn)真、動(dòng)手能力強(qiáng)，懂技術(shù)，富于創(chuàng)新精神新精神有良好的接待意識(shí)， 銷售產(chǎn)品，與顧客建立和保持 工作認(rèn)真,莫入銷售員良好的關(guān)系,做銷售匯報(bào)，提出 有生氣，善于與人交促銷方法往,有談判能力,守信用，服務(wù)周到

19、，動(dòng)手能力強(qiáng)，懂技術(shù)企業(yè)的日常管理要求本企業(yè)要求沒一個(gè)員工都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度 .每個(gè)員工都勤懇工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有敬業(yè)精神。如有違反規(guī)定的行為就給予相應(yīng)的處罰。同時(shí)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中可能存在著,員工的素質(zhì)，從而把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。管理激勵(lì)制：我們企業(yè)對(duì)于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)他們能更好,例如給予員工提高工資,免費(fèi)旅行,工作程序:經(jīng)理制定采購(gòu)和銷售計(jì)劃采購(gòu)員負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)原材料 -原材料加工成產(chǎn)品-銷售產(chǎn)品銷售記錄和匯總企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測(cè)60 業(yè)也設(shè)在廣職院內(nèi),20 元,300 元，讓今后的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃5。1 企業(yè)的資產(chǎn)2 1 1 1 5 12 個(gè)， 2 2 1

20、 臺(tái),2 條,開辦費(fèi)流動(dòng)資金工資，水電費(fèi),運(yùn)費(fèi),工具設(shè)備（如竹簽、塑料袋等）,不可預(yù)見費(fèi)。5.2 銷售預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃創(chuàng)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃,2008 12 月開始創(chuàng)辦該企業(yè)，其行動(dòng)如下：8000 元，由業(yè)主本人出資，并無(wú)需向銀行貸款.2008 12 .與學(xué)校商定租金，簽定租憑合同和期限.根據(jù)市場(chǎng)的需求，選擇酸梅、蘿卜、蕃石榴等為原材料，并開始學(xué)習(xí)腌制方法.對(duì)本于企業(yè)的稅收和登記問(wèn)題,本企業(yè)將于2009 年1 月到工商所等部門登記注冊(cè)和辦理衛(wèi),從注冊(cè)之日起,登記類、證照類和管理類收費(fèi)。個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。2009 1 的方式招聘兩名員工，

21、通過(guò)應(yīng)聘員工,500 元/月.,以便更好地進(jìn)行企業(yè)的管理，工作優(yōu)秀者可獲取獎(jiǎng)金，以此來(lái)提高員工的工作積極性和工作質(zhì)量.2009 2 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)吃飯.2009 3 月正式開張,計(jì)劃和成本計(jì)劃,銷售收入預(yù)測(cè)和現(xiàn)金流量計(jì)劃。我們將制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃書，以幫助企業(yè)日后的發(fā)展，提高企業(yè)的知名度,的影響力。附件 1問(wèn)卷調(diào)查親愛的同學(xué):您好！我是“相約酸辣”公司的調(diào)查員,我們正準(zhǔn)備在廣職院一條街開一家酸野店?，F(xiàn)在正在進(jìn)行一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查，目的是想了解您對(duì)有關(guān)酸野方面的看法,以更好的指點(diǎn)我們的企業(yè)。您的回答無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，只要真實(shí)地反應(yīng)您的情況和看法，就達(dá)到了本次調(diào)查的目的。同時(shí)， 我們對(duì)您的回答完全是保密的，希望您

22、能夠積極參與.調(diào)查會(huì)耽誤您幾分鐘時(shí)間，請(qǐng)您諒解。謝謝您的支持！以下問(wèn)題，請(qǐng)您把認(rèn)為對(duì)的選項(xiàng)劃“”，現(xiàn)有選項(xiàng)請(qǐng)您具體寫出。Q1。您的性別A.男生B。女Q2。您喜歡吃酸野嗎？A.喜歡B。不喜歡C。一Q3.您經(jīng)常吃的酸野是什么？Q4。您認(rèn)為目前廣職院內(nèi)酸野的價(jià)格如何?A.便宜B。合理C.較Q5。您經(jīng)常有消化不良的現(xiàn)象嗎？A。沒有B。有時(shí)C。經(jīng)Q6。您經(jīng)常有暈車現(xiàn)象嗎?A.沒有B.有時(shí)C.經(jīng)常Q7。本店“相約酸辣”是為了滿足喜歡吃酸野的同學(xué)和想借助酸野緩解消化不良現(xiàn)象和暈車現(xiàn)象的同學(xué),讓同學(xué)們吃到想吃的酸野。您認(rèn)為這樣的酸野店開在廣職院一條街合適嗎？A。合適 B。不合適(因?yàn)椋└郊?1調(diào)查報(bào)告2008

23、11廣職院學(xué)生對(duì)有關(guān)酸野方面的看法，并且以這次調(diào)查的結(jié)果來(lái)指導(dǎo)我們開辦企業(yè)。我們采取100下調(diào)查結(jié)果：1：285的同學(xué)認(rèn)為一般。720，20，17，包菜占 15,番石榴占 10%，辣椒占 8，姜占 5%，其它占 5%的同學(xué)認(rèn)為便宜。的同學(xué)有時(shí)有消化不良的現(xiàn)象，20的同學(xué)經(jīng)常有消化不良的現(xiàn)象.30的同學(xué)不暈車,50的同學(xué)有時(shí)暈車，20%的同學(xué)經(jīng)常暈車。對(duì)于在廣職院一條街開設(shè)酸野店，90的同學(xué)認(rèn)為合適，10的同學(xué)認(rèn)為不合適。從分析調(diào)查的結(jié)果中，我們可以得到以下結(jié)論：喜歡吃酸野的大多數(shù)是女生，男生也有少部分。大多數(shù)同學(xué)認(rèn)為目前廣職院內(nèi)的酸野價(jià)格較高，品種單一。易消化不良和易暈車的同學(xué)不少，因此想購(gòu)買酸野來(lái)緩解這些現(xiàn)象。790的同學(xué)認(rèn)為我們企業(yè)在廣職院一條街有極大的創(chuàng)業(yè)可能。序號(hào)姓名任務(wù)名稱序號(hào)姓名任務(wù)名稱完成情況完成時(shí)間小組任務(wù)過(guò)程分工表3：廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)