工程項(xiàng)目管理工作流程圖

1、希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。工程項(xiàng)目管理工作流程圖文明施工管理工作流程圖生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。路，走的人多了，也便路，走的人多了，也便成了路。安全管理工作流程圖成立組織明確分工制定安全管理制度實(shí)施安全管理做好應(yīng)急救援屮督促存在問題的整改進(jìn)行方案檢查化全識(shí)現(xiàn)自自強(qiáng)安意和場(chǎng)檢保員備于全態(tài)確人設(shè)處安狀進(jìn)行安全培訓(xùn)安全會(huì)議項(xiàng)目部每月25日上傳工程安全文明勺路施其地況沒有這正如地上的項(xiàng)目安全主管每

2、生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。1、安全日巡查表；2、工程安全文明施工控制情況表3、周安全檢查表；4、月安全文明施工評(píng)分表；5、整改通知單；6、整改回復(fù)單。圖紙會(huì)審工作流程圖圖紙會(huì)審前期準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制與管理流工作流程圖施工組織編制前準(zhǔn)備掌握施工合同情況W掌握工程設(shè)計(jì)情況項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織編制前準(zhǔn)備掌握施工合同情況W掌握工程設(shè)計(jì)情況項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制

3、明確編制人下達(dá)編制令明確編制人生產(chǎn)、預(yù)算、材料、設(shè)備幫助建筑部分編寫裝修部分編寫專項(xiàng)部分編寫項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人初審修改并匯總成稿報(bào)公司審批施組的過程修改報(bào)公司審批施組的過程修改審批不合格作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理工作流程技術(shù)交底的編制與管理工作流程文件：1.施工組織設(shè)計(jì)2.各種交底記錄隱蔽工程驗(yàn)收管理工作流程文件：1.隱蔽工程施工記錄2隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄（原始記錄）生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。工程資料管理工作流程圖文件：各項(xiàng)資料原件生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。希望是本無所謂

4、有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。工程質(zhì)量管理工作流程圖1、質(zhì)量日巡查表；2、工程質(zhì)量控制情況表；3、周質(zhì)量檢查表；4、月工程施工質(zhì)量評(píng)分表5、整改通知單；6、整改回復(fù)單。材料管理工作流程圖文件：1、材料分析表；2、材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；3、材料、設(shè)備供應(yīng)商考核表4、合格供應(yīng)商臺(tái)賬；5、材料、設(shè)備合同臺(tái)賬。計(jì)劃工作管理流程圖明確負(fù)責(zé)計(jì)劃工作人員規(guī)定計(jì)劃工作職責(zé)配備計(jì)劃工作資源計(jì)劃員掌握工程造價(jià)、合同等基本情況制定階段性計(jì)劃工作目標(biāo)制定長(zhǎng)期、年度、季度、月度工程施工計(jì)劃將計(jì)劃提交

5、領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)向?qū)嵤﹩挝幌逻_(dá)工程計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃執(zhí)行情況，解決存在問題文件：1、合同預(yù)算書；2、各項(xiàng)合同；3、項(xiàng)目總、年度、季度、月度工程施工計(jì)劃、每日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程進(jìn)度4、材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃（總計(jì)劃、月計(jì)劃）5、對(duì)下招標(biāo)計(jì)劃。（總計(jì)劃、月計(jì)劃）工程結(jié)算工作流程圖1、經(jīng)審查批準(zhǔn)的竣工圖紙2、招標(biāo)文件3、施工合同及其補(bǔ)充協(xié)議4、圖紙會(huì)審記錄5、經(jīng)濟(jì)簽證6、設(shè)計(jì)變更7、初編施工預(yù)算8、相關(guān)政策性調(diào)整文件及規(guī)定9、業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任扣款及罰款的資料（由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集提供后，由工程部、合約部審核其完整性）否否否文件：1、各種結(jié)算資料否否否2、竣工結(jié)算書；工程統(tǒng)計(jì)工作流程圖明確負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源投入

6、、施工進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)按合同要求在月末及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按照當(dāng)月進(jìn)度提出工、料、機(jī)分析列出次月統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃按照公司要求編制出當(dāng)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表預(yù)算編制工作流程圖文件：1、工程預(yù)算書；2、人、材、機(jī)分析表。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。工程勞務(wù)、專業(yè)分包明確招投標(biāo)項(xiàng)目及內(nèi)容接待報(bào)名核查證件發(fā)放招標(biāo)文件考察7工程勞務(wù)、專業(yè)分包明確招投標(biāo)項(xiàng)目及內(nèi)容接待報(bào)名核查證件發(fā)放招標(biāo)文件考察7招投標(biāo)工作流程圖劃分招投標(biāo)類別制定招標(biāo)辦法下達(dá)通知文件：1招希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便2投標(biāo)文件成了路。3中標(biāo)通知書4.勞務(wù)分包單位考察報(bào)告5勞務(wù)分包招標(biāo)控制價(jià)實(shí)名制管理工作流程圖成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走