護士長競聘演講

1、護士長競聘演講第1頁，共9頁，2022年，5月20日，14點5分，星期三個人簡歷 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好！ 我叫，今年歲，大專文化，本科即將畢業(yè)。2010年至今在大方縣人民醫(yī)院從事臨床護理工作，其中有3年在外科，1年在新生兒科，2年在腎內(nèi)科從事臨床護理工作和協(xié)助護士長管理。通過六年臨床護理工作，我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù)，提高了業(yè)務(wù)水平，提升了自身素質(zhì)，很好地促進了臨床工作。參加工作6年來，我為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。6年的臨床工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會，如果能得到

2、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。第2頁，共9頁，2022年，5月20日，14點5分，星期三角色認(rèn)識我深知護士長的辛苦以及護士長工作的重要性，但我更知道護士長有著更多的責(zé)任和義務(wù)。主要體現(xiàn)在以下幾方面：1.護士長應(yīng)具備過硬的專業(yè)能力、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心、有團隊建設(shè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力。若能將團隊發(fā)揮巨大的效能作用，便是一個管理者的最大喜悅！2. 要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)護理質(zhì)量的監(jiān)控工作，根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)護理人員共同完成護理任務(wù)。認(rèn)真履行護士長的職責(zé)和義務(wù)。3.既要

3、正確傳達醫(yī)院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展。第3頁，共9頁，2022年，5月20日，14點5分，星期三角色認(rèn)識4.要協(xié)調(diào)好科室、醫(yī)護、護患、護護之間關(guān)系，在自己的能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。護理工作的性質(zhì)和特點，往往是各種關(guān)系和糾紛的最先接觸者，如果能在第一時間做出正確的反應(yīng)和處置，往往可以事半功倍的解決很多問題，甚至化解很多矛盾。作為護士長，要指導(dǎo)、監(jiān)督護理工作嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，符合護理質(zhì)量要求；還要在待人接物方面培訓(xùn)、教育護士。有的時候，一個不和諧事件的產(chǎn)生，往往來源于一句話，一個動作，甚至一個表情?？剖覂?nèi)各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，有助于創(chuàng)造一個和諧、輕松的環(huán)境，協(xié)

4、助科室的健康發(fā)展。第4頁，共9頁，2022年，5月20日，14點5分，星期三競聘思路我從以下幾方面談一下我的競聘思路：1.學(xué)管理、與時俱進、創(chuàng)造性開展工作。2.重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。3.強化“三基三嚴(yán)（基本理論，基本知識，基本技能，嚴(yán)格要求，嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，嚴(yán)肅作風(fēng)）”培訓(xùn)。提高護士素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。4.加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系。5.獎懲分明，做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。6.增強安全評估和法律意識，杜絕護理糾紛和護理差錯。7.加強人才隊伍的培養(yǎng)，充分發(fā)揮個人特長，挖掘個人潛能，調(diào)動積極性，以便更好地完成護理任務(wù)。第5頁，共9頁，2022年，5月20日，14點5

5、分，星期三競聘思路首先：以人為本，打造團結(jié)向上的護理工作團隊，營造良好的科室氛圍。以身作則，率先垂范。在科主任的指導(dǎo)下，合理培養(yǎng)和使用人才，真正做到人盡其才，發(fā)揮每一位醫(yī)生護士的積極性，創(chuàng)造性，使之能理解護理工作，在工作中盡心盡力，增加科室向心力，凝聚力，營造和諧科室氛圍。其次：創(chuàng)建溫馨病房，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，認(rèn)真履行基礎(chǔ)護理、做好病情觀察、治療、溝通、心理護理、入院宣教和出院指導(dǎo)，加大健康教育力度，做好出院病人回訪工作。同時把健康宣教路徑貫穿于整體護理中，提高患者滿意度，創(chuàng)建溫馨、充滿愛心的病房，營造群眾滿意科室，打造愛心護理品牌。第6頁，共9頁，2022年，5月20日，14點5分，星期

6、三競聘思路再次：加強護士的法律知識教育，增強法律意識，依法服務(wù)病人，依法保護自己。隨著普法知識的不斷深入，患者的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會對社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形或無形的損失。因此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我會有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習(xí)法律意識，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)可能潛在的法律問題，加強法制觀念，依法規(guī)范自己的行為，依法服務(wù)病人，依法保護自己，防患于未然。第7頁，共9頁，2022年，5月20日，14點5分，星期三競聘思路最后：厲行節(jié)約，勤儉持家;增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益，做好科室的經(jīng)濟核算。增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費政策，多開展護理服務(wù)項目。節(jié)支方面：盡量減少水電及各種一次性耗材，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。同時按要求做好二甲復(fù)審及三級綜合醫(yī)院評審工作準(zhǔn)備，完善科室資料及服務(wù)項目。第8頁，共9頁，2022年，5月20日，14點5分，星期三對本次競聘的認(rèn)識與態(tài)度“會當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年”，不管今天的競聘結(jié)果如何，我仍將堅