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文檔簡介

1、財務(wù)部經(jīng)理考核評分表(月度)姓名序 考核項目號執(zhí)行政策及上傳下達(dá)工作財務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)財務(wù)年度規(guī)劃賬務(wù)信息與業(yè)績業(yè)績5財務(wù)分析5%考核6財務(wù)核算5807預(yù)算管理58稅務(wù)申報109資產(chǎn)管理5%10檔案管理5%11季度盤點512工資發(fā)放5平安資金、13違章罰款報5告14月度預(yù)算5%資金日報表15管理權(quán)重5%1055%5指標(biāo)要求1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針政策,嚴(yán)格按國家政 策和上級有關(guān)規(guī)定辦理;2、業(yè)務(wù)上受公司副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)并匯報工作;依據(jù)工作方案,完成人力資源配置、財務(wù)各項制度及規(guī)范財務(wù)流程;定期培訓(xùn)財務(wù)相關(guān)人員。12 月份提交下一年度公司財務(wù)

2、年度規(guī)劃財務(wù)信息匯報準(zhǔn)時、精確,且精確編制相關(guān)報表。15 日前提交上月財務(wù)分析報告,為決策層供應(yīng)參考依據(jù)。15 日前完成單位財務(wù),無差錯。推行年度預(yù)算、季度預(yù)算、月預(yù)算,且全年誤差率把握在5%以內(nèi)。按時進(jìn)行財務(wù)申報,納稅額符合行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn).全部固定資產(chǎn)進(jìn)行編號、統(tǒng)計,依據(jù)要求進(jìn)行折舊。 依據(jù)財務(wù)檔案管理規(guī)定,完成公司財務(wù)部門檔案管理工作,無遺漏、無差錯.每季度末對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤100。12 日前,核算客運分公司員工工資,15 日統(tǒng)一發(fā)放.2 日前提交上月平安生產(chǎn)專項資金使用、違章罰款繳納報告。30 日前,匯總下月預(yù)算并幫忙總經(jīng)理完成審批工作。 公司財務(wù)日報表金額和實際銀行金額全都??己似陂g:年

3、月得分月得分自上結(jié)評級果作達(dá)不到要求,有一項完成不好2依據(jù)進(jìn)度完成, 10 5 分;未進(jìn)行,0 分。5 分;未提交,0分.賬務(wù)信息及賬務(wù)清楚、精確、準(zhǔn)時,10 分;1分,0 分.50分。5 分,有錯誤消滅,0 分開展預(yù)算且年度預(yù)算誤差率把握5%以內(nèi),10 分;誤差率在10以內(nèi),5 分;10%以內(nèi),0 分。按時精確申報,10 分;未按時申0 分。5 分;未進(jìn)行,0 分.按規(guī)定完成,5 分;未完成,0分。5 ,0分。5 分; 0 分。按時完成,5 分;0分。按時完成,得5 分;未完成,0分。全都,5 分;不全都,0 分。會議5風(fēng)險把握5可行性報告5加權(quán)合計每月定期召開一次生產(chǎn)成本與管理睬議.全月無

4、重大財務(wù)風(fēng)險事故發(fā)生,主要項目資金部斷流對公司重大投資項目出具可行性分析報告。5 0 分。5分;0 分。出具且被接受,5 3 分;未出具,0 分。序 行為 權(quán)號 指標(biāo) 重指標(biāo)說明考核評分自 上 結(jié)評 級 果11領(lǐng)導(dǎo)力25級:能正確評價員工付出與回報協(xié)調(diào)性級:對員工業(yè)績與態(tài)度進(jìn)行客觀評價級:把握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實施產(chǎn)生5101520良好效果,培訓(xùn)員工為勝任力者5255115行為考核2商業(yè)保密25%級:工作期間遵守單位保密協(xié)議,并樂觀宣揚正面信息級:不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位進(jìn)展的技術(shù)及戰(zhàn)略級:維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實際案例級:影響他人做好商業(yè)保密,離職后五年不脫密的職業(yè)操守10152025201153擔(dān)當(dāng)責(zé)任25級:擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不推卸,不指責(zé)級:著手解決問題,削減業(yè)務(wù)流程級:舉一反三,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程10152055251154清財25級:沒有任何財務(wù)問題,并主動接受監(jiān)督級:不因自身利益而破壞玩

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