2022年衛(wèi)生示范小區(qū)考核評(píng)比方案范本

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年衛(wèi)生示范小區(qū)考核評(píng)比方案范本-_學(xué)年度秋季東方市第三小學(xué)校園文明衛(wèi)生檢查評(píng)比方案校園文明衛(wèi)生工作是體現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)管理水平、展示師生形象和素質(zhì)的重要窗口。為全面落實(shí)東方市教育局“文明校園”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，創(chuàng)設(shè)整潔、高雅、寧?kù)o的校園環(huán)境，提升學(xué)校品位，提高學(xué)生“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”的能力。使學(xué)校文明衛(wèi)生檢查工作規(guī)范化、內(nèi)容透明化，特制定本方案，并在今后的檢查工作中執(zhí)行。一、檢查標(biāo)準(zhǔn)按東方市第三小學(xué)文明衛(wèi)生公約的規(guī)定要求，進(jìn)行檢查、評(píng)分、評(píng)比。文明方面：做到儀表、行為舉止、語(yǔ)言文字等規(guī)范。衛(wèi)生方面：基本做到“十無(wú)”。即室內(nèi)地面無(wú)泥土，墻壁窗戶(hù)無(wú)灰塵污跡，校內(nèi)無(wú)紙屑

2、，無(wú)煙蒂，無(wú)瓜果皮核，無(wú)亂倒垃圾和污水，無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)，無(wú)殘花敗草，無(wú)亂放交通工具，無(wú)教師家庭和社會(huì)群眾堆放的雜物。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：(一)、校園文明1、儀表文明。衣著必須整潔大方，不留長(zhǎng)發(fā)，不穿高跟鞋，不戴首飾，不化妝。在學(xué)校規(guī)定日必須穿校服。2、舉止文明，不隨地大小便，吐痰、亂丟垃圾。3、語(yǔ)言文明，要經(jīng)常使用禮貌用語(yǔ)。4、校內(nèi)見(jiàn)到老師，不管是否給自己任課，均問(wèn)早問(wèn)好。5、進(jìn)出校園有秩序，不高聲喧嘩，追逐打鬧。在樓內(nèi)要輕聲慢步，上下樓梯應(yīng)右行禮讓。(二)教室衛(wèi)生1、地面清潔，無(wú)泥土、雜物、痰跡、污跡。2、講臺(tái)桌面潔凈，無(wú)灰塵，無(wú)污跡，教具擺放有序，黑板不亂畫(huà)亂涂。3、宣傳欄、墻壁、墻圍無(wú)灰塵污跡，公

3、物管理得當(dāng)，無(wú)破損。4、門(mén)窗玻璃明亮潔凈，門(mén)框、窗框、窗臺(tái)干凈。5、天花板、墻角潔凈，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污跡、污印，不隨意亂貼亂畫(huà)。6、桌椅排列整齊，桌面清潔，書(shū)籍、文具等擺放整齊。除工具擺放整齊，垃圾、廢水及時(shí)清倒。(三)樓道衛(wèi)生1、地面及樓梯清潔，無(wú)泥土、雜物、痰跡、污跡。2、門(mén)框、窗框、窗臺(tái)、樓梯扶手干凈，窗戶(hù)玻璃明亮潔凈。3、宣傳欄、墻壁、墻圍無(wú)灰塵污跡4、天花板、墻角潔凈，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污跡、污印，不隨意亂貼亂畫(huà)。(四)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生1、地面整潔，無(wú)垃圾、無(wú)污水、果皮紙屑，無(wú)衛(wèi)生死角。2、花壇、草坪、樹(shù)坑內(nèi)無(wú)雜草雜物。二、具體評(píng)分細(xì)則(另見(jiàn))三、_檢查評(píng)比(一)檢查評(píng)比活動(dòng)時(shí)間(第一階段

4、)_年_月_日_年_月_日(二)評(píng)比方式和方法1、由學(xué)校政教處、少隊(duì)部及值周教師組成學(xué)校衛(wèi)生檢查評(píng)比小組，對(duì)各班室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，各班采取扣分制。2、各班由班主任選派值日生負(fù)責(zé)各區(qū)域衛(wèi)生包括打掃和保潔。3、每天固定早晨、中午、下午三次檢查，并在課間不定期抽查。4、此次衛(wèi)生檢查評(píng)比計(jì)分為。累計(jì)得分。(三)、評(píng)比表彰、獎(jiǎng)勵(lì)1、每周總分由檢查教師匯總交與負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，并公布周排名情況。2、各班的衛(wèi)生成績(jī)將作為評(píng)選先進(jìn)班_的重要依。以年級(jí)累計(jì)得分最高班級(jí)，為本學(xué)期“衛(wèi)生先進(jìn)班_”，學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)金額待定)。四、_機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：_副組長(zhǎng)：符子賢黃敏文育磊符興東林啟彥翁誠(chéng)偉成員：符海華蔡

5、艷娜李鴻強(qiáng)鄭艾詩(shī)文明衛(wèi)生監(jiān)督崗成員、各班班主任、各值周教師辦公室：主任：符興東翁誠(chéng)偉副主任：蔡艷娜鄭艾詩(shī)_機(jī)構(gòu)成員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)_實(shí)施日常評(píng)比工作。2022年衛(wèi)生示范小區(qū)考核評(píng)比方案范本（二）一、指導(dǎo)思想以提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為核心，以提升農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力為目標(biāo)，以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置和利用為切入點(diǎn)，按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生差距，加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，解決基本群眾“看病難”問(wèn)題。二、試點(diǎn)范圍確定縣醫(yī)院和店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建立對(duì)口支援關(guān)系，實(shí)施衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化改革。三、主要任務(wù)按照“三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)不變”的要求，把縣鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)連為一體，

6、建立互為依存、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理分工、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，讓群眾享受到安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。(一)堅(jiān)持三個(gè)統(tǒng)一管理1、人員統(tǒng)一管理。將店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人員管理并入縣醫(yī)院。店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人員與縣醫(yī)院人員在福利待遇、職稱(chēng)評(píng)審、選撥使用等方面享有同等權(quán)利。按照崗位相對(duì)固定，人員按需流動(dòng)的原則，由縣醫(yī)院統(tǒng)籌使用調(diào)配人員，實(shí)行崗位績(jī)效等級(jí)工資制。2、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理?？h鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算、資產(chǎn)統(tǒng)一登記，分別建立臺(tái)帳。店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開(kāi)展業(yè)務(wù)所需設(shè)備可由縣醫(yī)院靈活調(diào)劑使用，縣醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的監(jiān)督。3、醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理。店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)由縣醫(yī)院統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)、統(tǒng)一工作考核。(二)保持三個(gè)不變1、機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政建制不變?？h醫(yī)院和店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院保留各自原有機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政建制，店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院可增掛縣醫(yī)院分院牌子。2、店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的職能和任務(wù)不變，店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院仍然承擔(dān)行政區(qū)域內(nèi)預(yù)防、康復(fù)、婦幼保健、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等公共衛(wèi)生職能，縣醫(yī)院負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。3、財(cái)政投入供給機(jī)制不變?？h鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政投入政策和渠道不變。店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人員工資按現(xiàn)行政策全額撥付。四、進(jìn)度安排_(tái)年_月至_年_月，宣傳動(dòng)員階