淺談加強施工企業(yè)的財務管理

1、Word文檔 淺談加強施工企業(yè)的財務管理 隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經濟的進一步進展完善，國有企業(yè)尤其是國有施工企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭，作為施工企業(yè)要想在激烈的建筑市場中立穩(wěn)腳，在市場經濟的大環(huán)境下生存、進展、壯大，就必需重視企業(yè)的財務管理，樹立企業(yè)管理以財務管理中心，財務管理以資金管理為中心的觀念，學習邯鄲鋼鐵廠采納模擬市場核算，實行成本拒絕的機制，不斷的加強企業(yè)財務管理，提高企業(yè)的經濟效益。本文就國有施工企業(yè)加強財務管理談點浮淺的熟悉，以期拋磚引玉。 一、對國有施工企業(yè)財務管理現狀的熟悉： 1、目前施工企業(yè)的財務管理水平有待提高： 目前看，各施工企業(yè)的財務管理水平參差不齊，不

2、能適應施工企業(yè)進展的需要,不少施工企業(yè)的財務管理水平有待提高，資金管理、成本管理粗放的現象依舊存在。 2、各施工企業(yè)對財務管理重要性熟悉不足： 雖然大家都在談經濟更加展，會計越重要、企業(yè)管理以財務管理為中心，但真正落到實處的就少了。很多施工企業(yè)比較重視施工任務的承攬、重視抓工程任務的完成和工程質量的提高，認為抓好生產是關鍵，忽視了財務管理的重要性。很多人還有方案是龍頭，財務是尾觀念，認為財務部門是事后算賬的報賬先生，經濟效益是干出來的，不是算出來的，沒有意識到財務管理在市場經濟中的節(jié)流作用即掌握把關作用，加強財務管理的觀念淡漠。 3、財務人員素養(yǎng)低，基礎管理工作薄弱： 施工企業(yè)主要從事野外工作

3、，施工任務點多、線長，客觀上管理難度大，給財務管理工作帶來了肯定的難度，加之部分財務人員業(yè)務水平低，企業(yè)內部財務制度不健全或有章不循，財務基礎管理工作薄弱，各種原始資料、臺賬、核算資料不全，供應的會計信息不精確，消失了資產不實、成本不實、盈虧不實的三不現象，供應的信息不能滿意企業(yè)決策的需要，使領導認為財務部門只是一個報賬員的角色，是管理者的工具，財務管理在企業(yè)管理中處于被動的、從屬的地位，財務部門的職能未能充分發(fā)揮出來。 4、施工企業(yè)的體制不適應現代企業(yè)管理的要求： 現代企業(yè)制度的特點是產權清楚、權責明確、政企分開、管理科學，而我們現在施工企業(yè)的體制與現代企業(yè)制度的要求還有相當大的差距，相應的

4、財務管理體制還是生產型企業(yè)的模式，已不適應兩個根本性轉變的要求，也不適應現代企業(yè)管理的要求。 5、施工企業(yè)財務管理手段落后： 現代社會隨著計算機技術的推廣應用，信息技術飛躍進展，但縱觀施工企業(yè)能有效利用現代信息技術從事財務管理的企業(yè)屈指可數，信息技術應用于財務管理的水平較低，財務部門、財務人員的大部份時間是在從事財務核算而不是在從事財務管理，使現代企業(yè)制度要求的財務部門的猜測、決策作用發(fā)揮有限，財務信息的不準時，影響了財務管理工作的進展。 二、施工企業(yè)加強財務管理的重要性： 1、加強施工企業(yè)財務管理是社會主義市場經濟進展的要求： 在社會主義市場經濟的建立、完善過程中，由于全部制結構的變化，投資

5、主體呈多元化趨勢，資本市場的漸漸建立和進展，施工企業(yè)也不行能單一從事建筑業(yè)，也會向著經營多角化的方向進展，有的企業(yè)可能要成為上市公司，財務管理工作愈發(fā)顯得重要。會計信息已成為管理者、投資者、債權人、社會公眾、政府部門了解企業(yè)業(yè)績、生存、進展力量、獲利力量的主要依據，也是做出投資決策、加強宏觀管理的主要依據，只有加強施工企業(yè)的財務管理工作，才能保證施工企業(yè)會計信息的真實、完整、準時。 2、是解決當前會計秩序混亂、會計信息失真的要求： 由于社會主義市場經濟的不完善，受到如為了企業(yè)局部利益、為了獲獎評先進、某些企業(yè)領導出于個人升遷目的等諸多因素的影響，財務會計信息的失真比較嚴峻，人們已發(fā)出了財務會計

6、行業(yè)也要打假呼喊，財務管理工作面臨著一些突出的問題，如部分企業(yè)領導人法制觀念淡漠，違法干預財務會計工作、企業(yè)財務基礎工作薄弱、內部掌握制度不健全、財務監(jiān)督弱化、國有資產流失嚴峻等問題。 會計基礎工作規(guī)范和會計法的實施，就是要求企業(yè)加強財務管理，按會計法的要求規(guī)范企業(yè)的財務核算行為，提高會計信息質量，保證會計秩序的正常有序。 3、實現企業(yè)進展，建立現代企業(yè)制度的要求： 施工企業(yè)要想在社會主義市場經濟的海洋中揚帆前行，在競爭激烈的建筑市場中求生存、求進展，就必需改革現行的體制，建立現代企業(yè)制度，按現代企業(yè)制度的要求規(guī)范運作?，F代企業(yè)制度的核心是兩權分別即全部權、經營權相分別。全部者選聘懂經營、會管

7、理的經理型人才管理企業(yè)，全部者對經營者業(yè)績的考察的一個重要渠道就是通過對會計報表供應的信息進行分析，來了解經營者的業(yè)績，以對經營者進行獎懲。因此只有加強企業(yè)的財務管理，夯實施工企業(yè)財務管理的基礎，才能保證經營者供應的會計信息的牢靠完整。 4、是實現施工企業(yè)目標的需要： 現代企業(yè)的生存、進展目標是追求企業(yè)價值最大化，施工企業(yè)也不例外。只有通過加強完善企業(yè)包括財務管理在內的基礎管理工作，施工企業(yè)才能增加競爭力，提高經濟效益，實現企業(yè)價值最大化的目標。 三、加強施工企業(yè)財務管理的途徑： 1、仔細貫徹執(zhí)行好會計法，提高企業(yè)全體員工對財務管理工作的重視： 新的會計法從二000年七月一日正式實施，已經近六

8、年了，作為財務部門應組織企業(yè)財務人員仔細領悟會計法的精神，明確財務會計人員自身的地位和職責，在企業(yè)廣泛宣揚會計法，使企業(yè)負責人明確單位負責人是本單位會計工作的會計責任主體(即會計責任第一負責人)，支持財務部門依法處理企業(yè)的各項經濟業(yè)務，按會計法的要求帶領企業(yè)依法經營，樹立財務管理在企業(yè)中的中心地位，使企業(yè)全體員工尤其是主要領導充分熟悉到財務管理的重要性。 2、實施會計委派制，強化企業(yè)的財務監(jiān)督： 施工企業(yè)的流淌性強，有時項目部遠離企業(yè)駐地，只有財務人員現場實施財務管理，常會消失項目經理要求處理的業(yè)務，會計人員認為違犯財務制度不能辦理的現象，一邊是領導的要求，一邊是制度的約束，常搞得會計人員左右

9、犯難。實施會計委派制后提高了會計人員的地位，能克服所謂的頂得住的留不住，留得住的頂不住的現象，有利于保證會計人員按企業(yè)的內部財務管理制度處理財務業(yè)務，提高財務人員供應的會計信息的準時牢靠性，強化財務監(jiān)督，防止國有資產的流失，維護全部者的合法權益，有利于防范經濟犯罪，抑制腐敗，是保證施工企業(yè)財務管理健康進展的有效途徑。 3、完善施工企業(yè)的內部財務管理制度： 施工企業(yè)應按會計法的要求和會計基礎工作規(guī)范的規(guī)定建立健全企業(yè)的內部財務管理制度，建立會計核算、內部稽核、內部牽制、財產清查、內部審計、原始記錄管理、崗位交接、會計檔案管理、會計組織等一系列的財務制度，為企業(yè)規(guī)范財務管理奠定良好的基礎，使企業(yè)財

10、務人員有章可循。通過建立企業(yè)內部的財務管理制度，有效的降低管理成本，保證企業(yè)財產的平安完整，保證企業(yè)經營活動的高效運轉，不斷提高施工企業(yè)的經濟效益。 4、加強會計職業(yè)道德建設，提高施工企業(yè)財務人員的素養(yǎng)： 施工企業(yè)要實現企業(yè)財務管理水平的提高，在制定了適應企業(yè)經營進展的財務制度后，重要的是要有一批愛崗敬業(yè)、熟識法規(guī)、依法辦事、客觀公正、搞好服務、保守隱秘的財務人員保證財務制度的貫徹執(zhí)行，保證準時、完整、精確的向企業(yè)領導供應經營管理所需的會計信息。培育一批具有良好職業(yè)道德的財務人員，是施工企業(yè)誠信經營的基石，市場經濟更加展，對財務人員職業(yè)道德水準的要求越高。 5、建立適應施工企業(yè)管理體制的財務管

11、理體系： 財務管理體系是企業(yè)實現經營戰(zhàn)略目標，對企業(yè)經營活動、投資活動、融資活動實施價值化管理的體系。其職能是使經營過程中的現金流量最大化、投資收益最大化以及融資過程中的成本最小化，以實現企業(yè)價值最大化的目標。 為了有效保證財務管理職能的實現，作為施工企業(yè)也應依據企業(yè)的規(guī)模、進展戰(zhàn)略設置自己的財務管理體系。 一個有效的財務管理體系應具有有效實現預算體系、報告體系、收入管理、支出管理、資金管理的功能，具有有效的防范財務管理風險的力量，以適應社會主義市場經濟和現代企業(yè)制度經營管理的需要。 6、利用先進的計算機信息技術，建立自己的財務管理系統(tǒng)： 隨著我國加入WTO,世界經濟一體化的形成，我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，施工企業(yè)對市場信息的依靠程度必將加大，企業(yè)對市場信息的反映速度將成為企業(yè)在社會主義市場經濟中勝利與否的重要因素，因此企業(yè)為了能適應瞬息萬變的市場，必需建立自己的信息系統(tǒng)，而建立先進的財務管理系統(tǒng)就是其中的一個重要組成部分，施工企業(yè)利用先進的財務信息系統(tǒng)能使分散的各施工點的財務信息準時的反饋回企業(yè)財務掌握中心，準時實施財務掌握，也是企業(yè)進行財務經營分析，防范財務風險的有效手段。 總之