建筑裝飾裝修工程質量管理對策

1、建筑裝飾裝修工程質量管理對策.影響建筑裝飾質量的因素物質因素在進行裝修工程時，必需使用大量的建筑材料，材料種類繁多。假如 消失質量問題，即使采納合理的技術，也會對施工質量造成不利影響。 例如，裝飾工程中使用的電氣材料達不到相關標準，或化纖織物作為 裝飾材料，既可能影響施工質量，也會引發(fā)火災等潛在平安隱患。施工技術的技術因素施工過程工藝是影響工程質量的一個重要因素。工藝技術主要包括裝 飾設計、工藝流程和質量檢驗技術。假如技術不合理，很難有效地掌 握施工質量。例如，在裝修階段，建筑工程的內部結構會隨便轉變， 或者在考慮建筑物的承載力量時不增加額外的設施。因此，它會影響 裝修的連續(xù)施工，而且工程質量

2、也難以保證，如面磚開裂、油漆脫落 或脫落，同時還會對建筑結構造成肯定的破壞。止匕外，環(huán)境因素也會 影響施工質量，如交叉工作、季節(jié)性和溫濕度變化、天氣變化等。.建筑裝飾裝修工程質量管理存在的問題近年來，盡管我們國家建筑市場獲得了快速進展，但裝飾裝修工程質 量管理期間卻存在許多問題，且這些問題得不到有效解決，建筑裝飾 行業(yè)就無法獲得健康穩(wěn)定進展。詳細而言，建筑裝飾裝修工程質量管 理期間主要存在以下幾方面的問題。首先，部分建筑裝飾裝修企業(yè)經 營不法律規(guī)范，自身實力較差，且這些企業(yè)的報價較低，但施工質量 較差，無法滿意業(yè)主的居住需求。同時，部分建筑裝飾企業(yè)存在不正 值競爭行為，施工期間頻繁消失回扣問題

3、，甚至施工期間使用了不合 格材料，不但影響了建筑質量，且排擠了法律規(guī)范經營的企業(yè)。其次, 裝飾裝修工作人員的素養(yǎng)水平較低，技術實力較差，且多數施工人員 的文化水平較低，以致拉低了建筑企業(yè)的綜合水平。最終，裝飾裝修 工程中存在明顯的污染問題，建筑裝飾期間會使用大量的自然材料, 以致自然 材料的存量變得越來越少，且價格也越來越高，這便拉低 了木材、水資源以及石材等資源的采用率。除此之外，當前部分裝飾 裝修工程依舊使用傳統的施工方法，科技含量較低，且施工現場常常 消失吵鬧以及塵土飛揚等問題，對環(huán)境產生了較大的負面影響。.建筑裝飾裝修質量管理對策投資掌握為了確保裝飾裝修工程投資的合理性，建設單位應在滿

4、意基本的裝飾 要求上，支付最低的建設金，并由以下幾個方面做好投資掌握監(jiān)督工 作。首先，在工程施工前期階段，相關工作人員做好項目建設工作的 可行性討論，制定科學合理決策，從而有效掌握估算投資總額。其次, 企業(yè)應嚴格審查設計階段的各項工作，在合理掌握投資成本的基礎 上，確保裝修裝飾設計方案可以滿意建筑使用功能，以便將成本掌握 在方案之內。當投資超出預算時，建設單位還應準時調整方案，針對 工程量設計投資數額。再次，裝飾裝修企業(yè)應在建設預備階段，幫助 建設企業(yè)做好造價預算以及合同管理等工作。最終，企業(yè)應強化施工 設計變更審核以及工程量掌握等工作，依據建設單位提出的設計變 更，強化投資、進度干擾，準時向

5、建設單位反饋分析結果。除此之外, 在裝修裝飾工程的竣工環(huán)節(jié)，企業(yè)還應與審計單位進行協調協作，完 成決斷審核工作。進度掌握進度掌握主要指的是在裝修裝飾工程前期，在承包合同中納入目標分 析以及相關工期要求。同時，在工程實施階段還應使用多種先進科學 的裝修裝飾方法，樂觀審查施工組織設計以及進度方案檢查工作，有 效排解干擾，在層次化進度目標的同時提升施工目標的可行性。在落 實方案目標的過程中，還應強化監(jiān)督工作，以確保工程建設滿意預期 要求。但由于裝飾裝修工程風格的不同，為了順當實現各個環(huán)節(jié)的進 度目標，企業(yè)還應做好進度掌握工作。在審查裝飾工程進度時，還應 依據分項工程量做好勞動力的支配工作。除此之外，

6、為了確保工程如 期完成，企業(yè)還應強化監(jiān)督管理工作，討論調整工期滯后項目，采納 工程例會的形式合理分析施工現場進度，以完善落實工程進度方案。質量掌握在裝飾裝修工程的質量掌握過程中，企業(yè)應做好以下幾方面工作。一 是設計方案方面，裝飾裝修項目最大的特點便是在提升建筑整體質量 水平的同時，保證建筑的美觀性，為了達到預期的裝飾裝修效果，企 業(yè)應在把握裝飾裝修材料特點的同時，使用裝修設計技巧，以提升設 計方案的科學性與合理性。同時，施工期間還應協調處理裝飾設計、 裝飾材料以及施工管理之間的關系，以提升監(jiān)理工作的針對性與指導 性。二是裝飾材料方面，在裝飾裝修工程中，材料及設施投資占據總 投資的60%左右，為

7、了有效掌握工程造價，企業(yè)必需加強材料的管控 工作，在強扮裝飾裝修材料驗收工作力度的同時采納抽樣檢驗方法， 以確保工程期間使用質量合格的材料。且企業(yè)還應指派專人管理裝修 材料的搬運及存儲工作，以確保裝修工程的順當進行。三是施工過程 方面，企業(yè)應強化質量檢查工作，把握外協項目施工管理以及在場外 加工預制裝飾構件的管理方法，以確?，F場制作裝飾構件安裝工作的 合理性。三是技術方面，施工企業(yè)應在滿意合同要求的基礎上，在得 到發(fā)包單位的檢查批準后進行施工組織設計。且還應依據審定的施工 方案完成裝飾裝修工作，實現項目的全過程質量掌握。同時，施工期 間還應遵循文明施工流程，避開粉塵污染施工環(huán)境。除此之外，裝飾

8、 裝修工程還應嚴格遵循相關平安法律制度，真正做到平安施工。五是 質量保證方面，企業(yè)應在滿意建筑裝飾裝修工程質量驗收法律規(guī)范 相關規(guī)定的基礎上有效掌握施工質量，確保施工流程的合理化與法律 規(guī)范化。且對于部分隱藏驗收的分項工程，相關部門還應嚴格檢驗， 以確保后續(xù)順當施工。止匕外，企業(yè)還應嚴格檢查相關的施工設施，做 好修理保養(yǎng)工作，以確保設施的正常使用。六是施工質量掌握方面， 企業(yè)施工期間應嚴格參照施工方案，且嚴格管理工序交接工作，做好 隱藏工程的施工及驗收工作。在開展建筑裝飾裝修工程期間，企業(yè)應 嚴格參照建筑裝飾裝修工程質量驗收法律規(guī)范的規(guī)定要求，并在 裝飾工程結束前，完善相關的安裝調試工作。同時

9、，在裝飾施工期間 不能影響設施、管道等工程，且在嚴格參照相關規(guī)定、標準的基礎上 完善分項工程的驗收及紀錄工作。七是成品愛護方面，在裝飾裝修工 程過程中還應做好成品及半成品的愛護工作，企業(yè)除了應針對性的做 好相關的愛護措施外，還應養(yǎng)成愛護成品及半成品的意識，并指派專 人完成相關的管理檢查工作。除此之外，企業(yè)還應完善優(yōu)化工序的交 接檢查制度，尤其應做好隱藏工程的驗收工作。且還應強化設施的管 理工作，嚴格參照設施管理制度，做好施工作業(yè)面的清潔工作，真正 做到文明平安施工。合同管理為了做好裝飾裝修工程的質量管理工作，企業(yè)還應由以下幾個方面加 強合同管理。首先，做好合同的分析工作，明確合同中的各項內容，

10、 針對合同的重點內容完善施工環(huán)節(jié)，且依據合同缺陷制定調整事項。 期間尤其做好引起合同變化大事的分析討論工作，針對性的實行解決 措施。其次，企業(yè)應在合同管理過程中引入計算機信息技術。再次， 企業(yè)應重視合同信息的監(jiān)管工作，在滿意法律條例的基礎上，針對性 處理合同中存在的問題，以確保工程項目的順當實施，提升合同的履 約率。最終，企業(yè)應針對合同內容中的索賠大事制定精確的文件，避 開口頭合同，提升變更解決措施的可行性與合理性。信息管理 做好裝飾裝修工程的信息收集、分類以及儲存工作具備非常重要的作 用，企業(yè)應以管理工作為核心，建立信息流結構，并使用計算機技術 完善信息分錄工作，以全面化、科學化管理裝修信息。組織協調管理裝飾裝修過程中，為了合理化處理機構間的協調工作，企業(yè)應采用指 令形式指派