化纖廠管理工作總結(jié)

1、化纖廠管理工作總結(jié)光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬之間20XX年已經(jīng)接近尾聲，而充滿希望與挑戰(zhàn)的20XX年又將來臨。過去的20XX年對我來說是獲得成長而又略感缺乏的一年，面對新的一年又是一次全新的開頭和起步。20XX年，我在廠部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批判指導(dǎo)下，在同事和下屬的全力支持和協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，務(wù)實求真，堅定執(zhí)行公司進(jìn)展規(guī)劃所提出的要求和任務(wù)，協(xié)作各部門開展各項生產(chǎn)工作，連續(xù)保持勤懇扎實，一絲不茍的工作看法，在各項工作中自我感覺小有進(jìn)步，但更多的是使自己看到很多缺乏之處?；貞涍^去的一年，自己在工作中詳細(xì)做了一些以下工作：一、安全生產(chǎn)和工作巡檢。20XX年在廠部領(lǐng)導(dǎo)的要求和部署下，協(xié)作廠部和各部門建立查崗

2、制度，做好防范和改進(jìn)措施，做好安全隱患和檢查內(nèi)容筆錄，通過與各部門的幫助協(xié)調(diào)，20XX年度全廠各車間無一起重大人身和裝備安全事故發(fā)生。在日出工作中教育和組織員工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，牢記安全第一的原則。在消防安全管理工作中，堅持每天巡檢，每季度對消防器材和消防重點部位進(jìn)行一次全面的大檢查，消退隱患存在。主動組織和帶著員工參與消防演練，讓每個員工都能根本把握熟識本崗位安全操作規(guī)程和消防技能，建立臺賬，完善巡檢制度，做好原始記錄和保管保養(yǎng)工作。二、幫助生產(chǎn)主管搞好生產(chǎn)工作。20XX年度，由于全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，市場普遍不景氣，所以客戶對我們的產(chǎn)品要求越來越高，這給我們的工作壓力也越來越大。今年車間人員

3、也越來越少，加之裝備老化，顯現(xiàn)故障也越來越多，所以我們在工作中投入的精力會加大。在工作中自己嚴(yán)格要求自己，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，確保裝備完好率和滿錠率，自己和李莊美主任全力協(xié)作，努力功關(guān)和思索摸索，幫助李莊美主任搞好生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作，細(xì)心調(diào)試，為生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成出謀獻(xiàn)策，做好本職工作，力求進(jìn)步和提高自己的工作力量和管理力量。三、裝備維護(hù)保養(yǎng)和巡檢工作。20XX年度，完善裝備維護(hù)保養(yǎng)工作要求，制定周期性保養(yǎng)內(nèi)容和方案，建立保養(yǎng)工作臺賬并按部就班地開展各項工作。6月份公用工程方面安裝了10立方的空壓機(jī)并開頭運用運行，每天對空壓站裝備進(jìn)行巡檢，保證空壓機(jī)、冷干機(jī)等輔助裝備運行正常。對牽伸機(jī)的維護(hù)和

4、保養(yǎng)工作不掉以輕心，平常多汲取聽取員工對裝備的運行顯現(xiàn)的問題而提出的建議和看法，保證了機(jī)臺的滿錠率和運轉(zhuǎn)率。20XX年對2#和4#牽伸機(jī)的液壓裝置進(jìn)行了改造和改進(jìn)，對2#牽伸機(jī)的成形裝置也進(jìn)行了采納無靠模動作和微機(jī)掌握。8月份對機(jī)臺顯現(xiàn)的波形絲質(zhì)量問題幫助車間主管和電儀人員跟蹤檢查，并解決了顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定。全年修理了約400只錠子，節(jié)約了損消耗用。四、鐵管準(zhǔn)備和修理工作。20XX年帶著員工共裝卸了約8000箱鐵管，修出了約3600箱2萬只筒管，為生產(chǎn)前的工作做好充份的準(zhǔn)備。鐵管套皮損耗嚴(yán)峻，鋪張了本錢費用開支，也占用了員工大量的工作時間和修理時間，建議廠部拿出解決方案，讓客戶不要劃掉尾角絲，這樣愛護(hù)了套皮，也節(jié)約了本錢。20XX年即將過去，面對20XX年，我會一如既往的做好各項工作，緊隨公司進(jìn)展的步伐，聽從廠部的工作布置，完成廠部20XX年度的工作目標(biāo)和生