業(yè)務(wù)管理及考核管理知識(shí)表

1、附件12009年度員工個(gè)人考核表姓名：?jiǎn)T工編號(hào)：技術(shù)職稱：崗位名稱：武漢威仕工程監(jiān)理有限公司 制2009年度員工個(gè)人考核表部門/項(xiàng)目監(jiān)理部：姓名性別出生年月年度個(gè)人總結(jié)（本欄不夠可另附頁）下年度個(gè)人潛力開發(fā)、能力提升目標(biāo)與計(jì)劃出勤統(tǒng)計(jì)出勤天數(shù)出差/現(xiàn)場(chǎng)天數(shù)出勤率工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì)起止時(shí)間工作內(nèi)容項(xiàng)目/崗位名稱培訓(xùn)取證情況起止時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)內(nèi)容證書及編號(hào)論文及業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目/文章名稱獎(jiǎng)（罰）情況時(shí)間獲獎(jiǎng)（處罰）項(xiàng)目本人簽名：年 月 日考核組現(xiàn)場(chǎng)考核意見：（簽字）年 月 日公司考核結(jié)論優(yōu)秀稱職基本稱 職總經(jīng)理簽字： 年 月 日附表1-1 總監(jiān)/監(jiān)理人員年度考核評(píng)分表項(xiàng)目部名稱：序號(hào)考核內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2、項(xiàng)目部評(píng)分1專業(yè)知識(shí)與學(xué)習(xí)能力15分專業(yè)理論知識(shí)掌握程度，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì)規(guī)范、規(guī)程、圖紙的熟悉程度2發(fā)現(xiàn)與處理問題的能力15分及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力3監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范性與成效25分4工作負(fù)荷與復(fù)雜程度15分分工范圍內(nèi)工作量的大小、復(fù)雜程度，及工作繁忙程度，并考慮加班、兼職因素負(fù)荷大并復(fù)雜程度大：12-15分負(fù)荷較大或復(fù)雜程度較大：9-11分負(fù)荷或復(fù)雜程度一般：6-8分負(fù)荷小或簡(jiǎn)單：3-5分負(fù)荷小并很簡(jiǎn)單：1-2分5工作態(tài)度與協(xié)作精神15分任勞任怨，盡職盡責(zé)；服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動(dòng)紀(jì)律6職業(yè)道德15分遵守監(jiān)理人員守則及監(jiān)理人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定7合計(jì)100分8部門考核意見負(fù)責(zé)人簽字： 年 月

3、日附表1-2監(jiān)理部文檔人員年度考核評(píng)分表項(xiàng)目部名稱：序號(hào)考核內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分項(xiàng)目部評(píng)分15分2文檔存放管理整潔有序5分3文檔科目設(shè)置齊全合理，有總目錄5分4文檔卷內(nèi)目錄齊全5分55分6貫標(biāo)文件的學(xué)習(xí)記錄5分7標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)記錄5分8監(jiān)理例會(huì)記錄5分9監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議記錄5分10項(xiàng)目部資產(chǎn)明細(xì)登記完整、管理較好（含顧客財(cái)產(chǎn)的登記、保管）5分11測(cè)量?jī)x器使用、領(lǐng)用登記完整、管理較好5分12圖書資料登記完整，保管完好5分13收文登記完整、及時(shí)5分14發(fā)文登記完整、及時(shí)5分15監(jiān)理人員守則執(zhí)行情況5分16服從工作安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況5分1710分好：8-10分較好：5-7分一般：2-4分差：0-1分

4、18已完工程的監(jiān)理工作記錄及時(shí)收集、分類、匯總、保管10分19總分100分20部門考核意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日附表1-3 司機(jī)年度考核評(píng)分表項(xiàng)目部/部門：序號(hào)考核內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分1考勤情況10分2車輛保養(yǎng)情況10分3交通安全狀況20分4值班5分5外出登記情況10分65分7車輛清潔情況5分8有效證件齊全5分9服從調(diào)配7.5分10私自用車5分11服務(wù)態(tài)度7.512車輛交他人駕駛513車輛油耗14遵章駕駛15車輛停放16滿分100分17部門考核意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日附表1-4管理人員年度考核評(píng)分表 姓名：評(píng)分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分部門評(píng)分紀(jì)律性（10分）學(xué)習(xí)能力（10分）執(zhí)行力（10

5、分）意志力（10分）工作數(shù)量（16分）1) 工作量遠(yuǎn)高于平均水平，超出正常工作要求（14-16分）2) 工作量正常,達(dá)到崗位要求(11-13分)3) 工作量低于工作要求;(8-10)4) 工作量遠(yuǎn)低工作要求(5-7分)工作質(zhì)量（12分）1) 工作效果優(yōu)秀,少有失誤,常超出工作期望(11-12分)2) 工作效果好,偶爾有失誤,符合工作要求(9-10分)3) 工作效果較好,非關(guān)鍵性錯(cuò)誤時(shí)有發(fā)生,工作質(zhì)量尚符合工作要求(6-8分);4) 工作效果差,可避免的錯(cuò)誤頻繁發(fā)生,不符合工作要求.(0-5分)工作效率（12分）1) 計(jì)劃性強(qiáng),目標(biāo)明確,經(jīng)常提前完成任務(wù)(11-12分)2) 常準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù);(9-10分)3) 偶爾有拖延現(xiàn)象(6-8分)4) 工作常見不能按時(shí)完成(0-5分)部門考核意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 DATE M.d.yyyy 9.14.2022 DATE HH:mm DATE M.d.yyyy 9.14.2022 DATE HH:mm 23:08 DATE HH:mm:ss 23:08:26 TIME yy.M.d 22.9.d TIME h時(shí)m分 23時(shí)8分 TIME h時(shí)m分s秒 23時(shí)8分26秒 DATE MMM. d, yy Sep. 14, 22 DATE d MMMM yyyy 14 September 2022 DATE h:mm:ss a