醫(yī)院財務部下半年工作方案2021

1、醫(yī)院財務部下半年工作方案2021_財務下半年工作方案 醫(yī)院財務部下半年工作方案2021。 資料一般指可供參考作為依據(jù)的材料。在平常的學習和工作中，我們常常會使用到資料。有了資料的關心會讓我們在工作中更加如魚得水！那么，你知道資料的主要內(nèi)容是什么嗎？我為此認真地整理了以下內(nèi)容醫(yī)院財務部下半年工作方案2021，歡迎您參考，盼望對您有所助益！ 又到了20 xx年中的時候了，醫(yī)院財務部也要制定下半年工作方案了，一起來看看我為大家整理的：醫(yī)院財務部下半年工作方案20 xx，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請關注。 醫(yī)院財務部下半年工作方案20 xx（一） 20 xx年下半年，醫(yī)院方面將財務工作要求非常嚴格，

2、而財務部門也將從：財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設備方面入手。 一、醫(yī)院財務工作方案與目標管理 1、在財務會計核算上： a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。 b、完善利潤猜測，資金預算的精確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。 2、在管理睬計核算上： a、加強物流周轉次數(shù)，有效掌握資金利用率，實行物資平安庫存量管理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)省使用削減損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立平安庫存量預警提示。 b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理。 c、加強各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息

3、系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預警提示。 d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系，協(xié)作營銷策劃部供應有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。 e、細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的準時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。 3、稅收策劃上： a、協(xié)作總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性支配，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。 b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理制造良好的環(huán)境。 二、醫(yī)院財務人員工作方案： 在收

4、入與成本的關系上進行理順，做到配比的合理性。 收入上分成：分手術 分項目分分部門核算 材料 銷售 藥品銷售 整形美容中心 細目核算 分治療細目核算 皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計、 兩者共存的體系 分治療 生活美容中心 細目核算 成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術中材料領用，銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領用，免費領用等加強監(jiān)督。 三、價格管理： 1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關，協(xié)作領導層對醫(yī)院使用物 資，銷售產(chǎn)品結構合理開發(fā)等的決策供應精確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。 2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在

5、統(tǒng)一預算報批的狀況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。 3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格根據(jù)部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。 四、信息與統(tǒng)計： 目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題： 1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析 2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接，但收入與全部的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入與成本配比進行毛利準時分析的功能無法實現(xiàn) 3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的平安性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成

6、，留下許多隱患 4、本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。 要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利準時分析的功能，必需尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式懇求軟件開發(fā)。 五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設備： 加強協(xié)作醫(yī)院領導的決策，對固定資產(chǎn)的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常修理保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。 假體：假體存貨量已進行品

7、種、規(guī)格、結構上的平安庫存量設置，目前庫存量已大部分超出平安庫存數(shù)，只能連續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。 醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領用在發(fā)貨上進行限量掌握以促進節(jié)省及削減損耗，照實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行平安庫存量的設置。 化妝品：目前品種構成上較為簡潔難以樹立本院獨有的品牌概念，特殊是協(xié)作生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特殊是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收

8、入。 目前對物資的選購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時選購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結算上特殊是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉的監(jiān)督與掌握。 醫(yī)院財務部下半年工作方案20 xx（二） 20 xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的關心、指導、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到院領導和上級有關部門領導的確定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結合20 xx整體年財務工作，擬定20 xx下半年財務科工作方案如下： 第

9、一、在條件允許的狀況下，增加會計人員1至2人，加強力氣，增加院財務方案執(zhí)行狀況的掌握分析力氣，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。 其次、增加財務方案的管理，加強方案執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策供應牢靠的決策信息。醫(yī)院財務工作方案醫(yī)院財務工作方案。 第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。 第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)待政策，為院的進展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。

10、第六、堅持“財務收支兩條線，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支方案，按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則掌握、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。 第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。 第八、加強學習，提高財務人員素養(yǎng)，做好勤儉節(jié)省、增收節(jié)支的宣揚，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。 第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與

11、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。 第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。 精選閱讀 行政部下半年工作方案2021 工作方案可以協(xié)調(diào)大家的行動，增加工作的主動性，削減盲目性，使工作有條不紊地進行。我整理了以下內(nèi)容“行政部下半年工作方案20 xx”，供大家參考！ 行政部下半年工作方案20 xx 一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力： 1 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，打算在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平

12、常行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談把握的信息必要時準時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋，以便依據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。 2 完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必需提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律根據(jù)礦工處理，如有特別狀況必需事后補假，否則根據(jù)礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。 3 簽到考核機制監(jiān)督實施。每天全部辦公室人員必需根據(jù)規(guī)定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退狀況，用以嚴格考核工資 4 強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦

13、公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。 5 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責支配，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。 6 制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度

14、。 二、后勤管理 1 宿舍管理 （1）新員工入職后必需通過行政人員支配后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必需到行政部做登記。 （2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特別狀況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并支配住宿后入住。 （3）每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛(wèi)生狀況，發(fā)覺問題馬上處理。 三、人員聘請 1 合理掌握公司人員流淌比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部根據(jù)既定的組織架構和各部門個職位分析來聘請人才來滿意公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)省人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門

15、的人力需求進行必要的分析與掌握。 2 依據(jù)考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批判仍舊不完成考核的人員予以辭退。 3 員工培訓工作的順當開展。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理幫助總經(jīng)理支配新員工培訓工作，同時當老員工有培訓方案時，行政助理要樂觀協(xié)作總經(jīng)理支配培訓日程。保障培訓工作順當開展。 四、行政部門自我完善 1 完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。 2 完善部門人員配備，在行政需要增加人手的狀況下，聘請賢才，使得行政工作高效

16、、有序的完成。 3 提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責任到個人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。做到準時發(fā)覺問題、分析問題、解決問題。 2021物業(yè)保安部下半年工作方案 安保工作是物業(yè)管理中特別重要的一個方面。我整理了以下內(nèi)容“20 xx物業(yè)保安部下半年工作方案”，供大家參考！ 20 xx物業(yè)保安部下半年工作方案 （一）工作目標 1.仔細學習領悟和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。 2.完善部門工作，培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱服務、文明執(zhí)勤、作風堅韌、保障有力的保安隊伍。 3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助工

17、作。 4.抓好公司保安隊伍建設，做好聘請、培訓、訓練工作；形成良好的從聘請、汲取人才培訓人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機制。 （二）主要工作方案措施 1.將平安治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。 2.全力協(xié)作公司進展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外樂觀樹立保安形象，建立服務與管理窗口。 3.與員工建立良好的溝通渠道，提高治理力量，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，準時實行措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。 4.樂觀協(xié)作公司綜合保障工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作樂

18、觀性與競爭力。 5.協(xié)作好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕；綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作，落實好36棟、40棟、43棟消防類設施到位。 6.嚴格掌握出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)；維護小區(qū)的平安，制造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。 7.做好各片區(qū)的巡查工作，特殊是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保平安。 8.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 9.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。 2021年保衛(wèi)部下半年工作方案 上半年已經(jīng)過去了，迎來了下半年，為了更好的完成工作，為此為下半年作一工作總結，本文是我整理的20 x

19、x年保衛(wèi)部下半年工作方案，僅供參考。 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇一： 20 xx年下半年工作平安保衛(wèi)部將連續(xù)完善平安管理制度、樂觀開展平安培訓及檢查和高效運行職業(yè)健康平安管理體系等工作的基礎上，重點圍繞以下幾個方面開展工作： 一是要強化平安意識、提高管理水平。嚴格執(zhí)行平安責任制度，仔細履行平安職責，全面完成考核目標，層層落實平安生產(chǎn)責任制度，實施標準化管理。 二是連續(xù)加強平安檢查工作，加強對重點部位和要害部門的隱患排查，實行一切風險掌握措施，消退或降低風險，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順當進行。 三是做好三同時相關工作，對新建烤房群及新辦公樓投入使用前，進行有效的監(jiān)督檢查，加大新物流、辦公樓平安

20、基礎設施的投入，通過實地考察，增加必要的符合平安管理標準要求的平安設施及應急物資儲備，并做好前期預算預備。 四是加強平安訓練培訓工作，首先對全地區(qū)內(nèi)審員進行系統(tǒng)的培訓，完善體系運行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示訓練片、駕駛技術常識學習等進行平安訓練培訓。不斷提高駕駛員的自身素養(yǎng)和平安意識。 五是整合資源，利用平安管理系統(tǒng)平臺，著力構建全面、系統(tǒng)、完善的平安管理平臺，打造一流的平安管理體系。 六是加強對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管，保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定，與保安服務公司準時溝通，確保財產(chǎn)平安。 平安生產(chǎn)責任重于泰山，任重而道遠。平安保衛(wèi)部將仔細對比平安管理工作標準，查找平安管理工作中

21、的差距和不足，進一步部署和完善平安管理基礎工作，強化各項管理措施的落實力度，不斷創(chuàng)新方法，增加平安保障力量，全面推動*煙草平安管理工作再上新臺階！ 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇二： 一、政治思想訓練 1、對全部員工入職狀況進行審查摸底，嚴格把關，確保員工無前科、犯罪記錄。 2、加強法律法規(guī)培訓訓練、仔細學習公司各項管理規(guī)定及部門各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工日常行為準則，從基礎提高員工業(yè)務學問水平，從細節(jié)抓起，從點滴做起。 3、員工是企業(yè)的窗口，主抓員工形象、提高員工個人素養(yǎng)、部門整體精神面貌。 二、消防培訓 1、建立建全消防管理制度，對員工定期進行消防學問培訓及消防演練培訓。 2、建立消

22、防巡檢制度，設立專人專管，每天對消防檢查狀況進行登記，發(fā)覺消防隱患準時整改并上報相關領導。 3、建立定期消防檢查制度，部門每周進行一次消防平安隱患檢查工作，公司每半月進行一次消防平安大檢查，查出問題準時下發(fā)消防隱患整改通知單進行整改并對整改狀況進行驗收。; 4、對重點區(qū)域簽定消防平安責任書，特殊是4F營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點，針對突出，對4F各租憑戶簽定消防平安責任書，租憑戶內(nèi)部消防平安由承租戶負責。 三、平安防盜工作 1、對一層各門設立固定崗位，防止各門小偷小摸平安事故的發(fā)生。 2、設立樓層巡邏崗位，對樓層狀況進行不定時不定崗的流淌式巡邏，防止樓層貨物品丟失。 3、因各樓層商品布局復

23、雜，如：2F西面還建部分及5F平臺門窗未鎖閉，人員能夠通過通道進入商場我，為了消退平安隱患確保商場平安，建議安裝紅外報警裝置。 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇三： 為了進一步提高保安部全體員工的工作效率、服務意識以及應對各類突發(fā)大事的力量，堅持20 xx年全年無治安大事發(fā)生，在公司領導的指導下，圍繞平安第一、防治結合的工作思路，特制定工作方案詳細如下： 一、防汛(雨季三防) 1、進入下半年，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防的預備工作及應急預案，增加雨季三防管理平安意識，對特殊惡劣天氣提前預報，實行得力措施，保證園區(qū)平安。 二、加強管理 1、加強崗位的檢查監(jiān)督。 2、加強園區(qū)樓層內(nèi)外的巡

24、查工作。 3、加強部門內(nèi)部團結意識。 4、加強車輛出入園區(qū)管理，特殊是放假期間貨車、電動車、摩托車。 5、特殊針對下半年，治安大事多發(fā)期，強化平安意識，保持高度警惕，物防人防相結合，力保園區(qū)平安。 三、員工培訓 1、進一步加強消防業(yè)務理論及實際操作培訓。 2、加強禮節(jié)禮貌、服務意識的培訓。 3、進行肯定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓。 4、加強員工思想訓練工作，培育員工的責任心。 5、提高應急預案質(zhì)量，仔細組織對下半年停電事故、電梯困人、 火災預案的培訓。 四、日常工作 1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查，并對文明用語 及業(yè)務學問進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的把握抽查，及

25、時訂正不足之處，防止平安隱患發(fā)生。 2、每月進行消防平安檢查，并做好相關記錄。 3、增加保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)力量，發(fā)揚穿、幫、帶 作用，做到取長補短。 五、加強訓練 1、進一步加強保安員的隊例的訓練。 2、進行肯定量的消防技能的訓練。 3、進行肯定量的體能訓練。 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇四： 為進一步貫徹執(zhí)行中華人民共和國平安生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、國務院關于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知和云南省平安生產(chǎn)條例，切實加強20 xx年下半年消防平安工作，培育提升公司各部門同事，物業(yè)公司和食堂工作人員的平安意識、消防平安學問和火災事故防消力量，建立健全公司消防平安管理體系，

26、確保公司消防工作有大幅度提升，保障平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)上級要求，特制定該年下半年安保部工作方案： 一.指導思想堅持平安第一、預防為主、綜合治理的基本方針，明確各級人員消防平安主體責任，統(tǒng)一消防平安管理標準，夯實火災防控基礎，不斷提升公司同事消防平安的四個力量(預防和檢查消退火災隱患力量、組織撲救初起火災力量、組織人員逃命疏散力量、消防宣揚訓練培訓力量)，最大限度地預防和削減火災事故發(fā)生。 二.工作目標 1.制定和完善公司各種應急預案的制定 2.對公司全部消防器材設施進行盤點更換編號和維護，建立消防設備檔案 3.建立消防平安臺賬 4.制定消防平安宣揚標牌，提高公司同事平安意識 5.組織平安

27、培訓和消防演練 6.制定消防平安檢查方案，落實各部門平安責任 7.火災事故為零 三.主要措施 1.安保部結合公司實際以公司平安手冊為依據(jù)制定包括火災預案洪水預案惡劣天氣應急預案等相關應急預案的制定。 2.抓好消防平安管理工作，加強消防平安應急救援預案演練，努力提高公司同事對起火初期組織撲救初起火災的力量，做到火情發(fā)覺早、報告早，小火滅得了。 3.定期進行消防器材及平安防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。 4.樹立訓練為本，開展全員消防平安訓練培訓，努力培育和提高公司同事平安意識，做到消防設施標識化、消防常識普及化。 5.嚴格執(zhí)行

28、消防平安檢查制度，杜絕消防平安隱患，做到消防平安自查，火災隱患自除。做好消防平安檢查工作，狠抓消防平安隱患整改，依據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項平安檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防小動物，發(fā)覺平安隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄，對各類平安隱患整改項目進行監(jiān)督管理，做到有方案、有落實、有檢查、有反饋、有考核。 6.協(xié)同公司各部門負責人完成同事對平安學問考核的把握程度。 四.實施方案 六月份 1.結合公司實際以公司平安手冊為依據(jù)制定夏季惡劣天氣應急預案，主要包括洪水應急預案惡劣天氣如大風雷電應急預案 2.制定各種平安檢查

29、表格包括辦公室平安自查特種設備的保養(yǎng)維護檢查等下發(fā)到各部門 3.完成對全公司消防設施設備的盤點，制定各種消防器材的選購方案上報 4.完成其它臨時性消防平安工作 七月份 1.對公司全部消防設施器材進行更換編號建檔 2.完成公司內(nèi)各種平安標識標牌的張貼 3.在五樓會議室組織一次全體同事的消防培訓和火災應急演練 4.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況，發(fā)覺問題準時跟進 5.完成其它臨時性消防平安工作 八月份 1.完成每月對公司各種消防設備的檢查維護保養(yǎng) 2.對我部同事進行平安學問的鞏固培訓 3.組織完成公司消防平安隱患排查、整改治理及自查自改工作 4.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況，

30、發(fā)覺問題準時跟進 5.完成其它臨時性消防平安工作 九月份 1.完成每月對公司各種消防設備的檢查維護保養(yǎng) 2.組織開展中秋節(jié)前消防平安大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)平安 3.總結三季度消防平安工作，組織各部門負責人開展三季度平安內(nèi)審，對三季度平安現(xiàn)狀進行考核，協(xié)作我部回顧三季度以來所發(fā)覺的問題和整改結果并把會議內(nèi)容由各部門負責人共享到同事 4.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況，發(fā)覺問題準時跟進 5.完成其它臨時性消防平安工作 十月份 1.組織開展國慶節(jié)前消防平安大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)平安 2.組織全體員工于五樓會議室做關于上下班平安事項的培訓 3.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況，發(fā)

31、覺問題準時跟進 4.完成其它臨時性消防平安工作 十一月份 1.11月9日為全國消防宣揚日，本月將定為我公司消防平安月，為此我部將進行一 系列的宣揚活動，包括以培訓問卷考核的方式樂觀宣揚消防平安 2.分別以各部門為單位分階段組織消防平安月講座 3.從消防部門或其他消防機構請專人到我公司組織講座培訓 4.正值風干物燥、火災多發(fā)之際組織開展秋季消防平安大檢查 5.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況，發(fā)覺問題準時跟進 6.完成其它臨時性消防平安工作 十二月 1.組織開展元旦節(jié)前消防平安大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)平安 2.組織安保部同事召開內(nèi)部會議，總結本年度工作的不足和問題嘉獎先進個人并制定下一年

32、工作方案 3.監(jiān)督完成對各部門下發(fā)檢查自查表的完成狀況，發(fā)覺問題準時跟進 4.完成其它臨時性消防平安工作 注：每月必需完成項必需確保每月完成，其他如遇特別狀況可以順延。 20 xx年保衛(wèi)部下半年工作方案篇五： 為了全面適應我院高速進展的要求，在下半年的工作中，我處將連續(xù)保持嚴、勤、細、實的工作作風，貫徹院領導提出平安再牢靠一點，督查再勤勉一點的精神，在以下幾個方面進一步提高平安管理水平。 1、在立足于現(xiàn)有工作的基礎上，連續(xù)堅持平安會議制度，加強平安檢查，落實隱患整改。 2、連續(xù)深化開展平安生產(chǎn)月活動，開展多種形式的平安活動，強化全體員工的平安意識。 3、完成平安貫標工作，完善各項平安管理制度，

33、使平安管理趨向規(guī)范化、程序化、標準化。 4、開展多種形式的平安活動，提高全員的平安意識，形成不是要我平安，而是我要平安的氛圍。 5、加強事故監(jiān)督處理力度，嚴格根據(jù)四不放過的原則進行。 6、進一步加強對保安支隊的指導和管理，切實履行職責。 7、仔細落實冬防措施，做好防火、防盜、防凍、防滑等預防工作。 詳細工作如下：第三季度 1、召開一次上半年平安工作總結分析會議; 2、連續(xù)開展夏季百日平安競賽活動，做好活動總結。 3、做好夏季平安生產(chǎn)和防暑降溫工作; 4、召開20 xx年第三次平安生產(chǎn)委員會會議; 5、每月召開一次全院平安工作例會，各基層單位在25日至30日召開部門平安例會; 6、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學習; 7、開展國慶節(jié)前平安檢查活動;8、利用暑假對鍋爐等重點設施進行維護、年檢; 9、督促相關單位對場內(nèi)機械操作人員培訓、年審; 10、對車輛、設備設施進行平安普查; 11、督