財務(wù)部年終總結(jié)及下年計劃范文精選

1、第33頁 共33頁財務(wù)部年終總結(jié)及下年方案范文精選2022年即將到來了，我們也要走好2022年的工作方案，還要總結(jié)2022年的工作，那么財務(wù)部年終總結(jié)及下年方案該怎樣寫呢?下面就是WTT給大家?guī)淼呢攧?wù)部年終總結(jié)及下年方案范文精選，!財務(wù)部年終總結(jié)及下年方案范文精選【一】2022年，對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年。同樣，對于我們某公司來說更是不平凡的一年，是內(nèi)涵豐富的一年，是蛻變成長的一年。就是在這樣一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下，某財務(wù)部在公司指導(dǎo)班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習(xí)、務(wù)實奮進(jìn)，在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工

2、作在這里向各位指導(dǎo)和同仁做一個總結(jié)：一、會計核算工作眾所周知，會計核算是財務(wù)部最根底也是最重要的工作，是財務(wù)人員安身立命的本錢，是各項財務(wù)工作的基石和根。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走向精細(xì)化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目的，財務(wù)部主要開展了以下工作：1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)工程核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計了一套會計科目表，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目，并且對各個科目的核算范圍進(jìn)展了明晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做

3、為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們設(shè)的明細(xì)科目和工程輔助核算能直接快速地計算出某個房開細(xì)項的收入、本錢、費用，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團(tuán)指導(dǎo)的好評;2、重新對原有的會計核算流程進(jìn)展了梳理和制定，如今的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間

4、，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確明晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率進(jìn)步了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團(tuán)財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均到達(dá)集團(tuán)財務(wù)部的要求;3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打 或發(fā) 來清理核對帳目，使得我公司某戶客戶往來和某戶的供給商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時加強應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了某的往來款某萬元;4、除此之外，財務(wù)部組織全體員工在2022年共完成了：收取某二期回籠房款某億元，契稅維修基金某萬，審核

5、原始憑證某萬多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證某張。出具統(tǒng)計報表某份出具納稅申報表某張，稅統(tǒng)計表某張。出具某集團(tuán)、某集團(tuán)相關(guān)財務(wù)報表某張，出具預(yù)算報表某張等。二、融資、預(yù)算與資金管理工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)展宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)展重新洗牌。再加上我公司要按方案完成某改制投產(chǎn)、工業(yè)工程的全面掛牌啟動，某的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是_年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我

6、公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于某年財務(wù)部來說，如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)絡(luò)，與各家銀行逐一進(jìn)展會談和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險，在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得更加小心慎重，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。某年某市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降某%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，財務(wù)部并沒

7、有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本缺乏的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱辛的商業(yè)會談。這其中與銀行的各級主管指導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間，財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得快樂的是，最終財務(wù)部在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的會談技巧在公司最有利的時點完成了在某行的某億元房開貸款、某萬元工業(yè)工程貸款和某萬元額度的承兌匯票，完成了某行的某萬元的工業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，因為我公司的資產(chǎn)負(fù)債率和工程實收資本占總投比例均沒有完全到達(dá)銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押

8、率和最低的銀行利率。毫無疑問，某財務(wù)部可以驕傲地說，在融資方面，_年某財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面;2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司指導(dǎo)的大力推動下，在財務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中，各個部門已經(jīng)能純熟的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析p 會議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，進(jìn)步了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的根底。也正是因為有了全面預(yù)算，才使得公司指導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提早對資金進(jìn)展合理的統(tǒng)籌安排;3、在年初

9、資金充裕時，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時間內(nèi)比擬各家銀行的理財產(chǎn)品，從各家銀行中選出與某行簽訂了購置某萬理財產(chǎn)品，六個月利率為某%，為公司獲得理財收益某萬元。另外利用閑散資金，在某行理財某次每次分別為某萬元(某天)、某萬元(某天)、某萬元(某天)，共獲得理財收益某元。在某行理財某次，每次某萬元分別為某天和某天，獲得理財收益某。1月開場IPO打新股，投入某萬元，獲得理財收益某萬元。使得公司全年獲得理財收益為某萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用本錢;4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用本錢。2022年財務(wù)部共辦理承兌匯票某筆，充分用足商行某萬的承兌匯票的授信額度;5、在日常資金管理上，財

10、務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時理解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司指導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司指導(dǎo)進(jìn)展資金調(diào)度提供了根據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和平安性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)展盤點;在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和平安性大大進(jìn)步，使財務(wù)部在資金管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理方面上了一個新的臺階。三、涉稅管理工作由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收

11、政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要本錢支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)展合理的納稅籌劃，減少納稅支出，是財務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時還要躲避涉稅風(fēng)險。實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在承受稅務(wù)稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查：1、日常稽查。日?；槭侵富椴块T主要負(fù)責(zé)的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)展的檢查，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。2、專項稽查。專項稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部署，對某個行業(yè)、某個地區(qū)、某個產(chǎn)品、某項減

12、免稅政策進(jìn)展全面的清理檢查。3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定，都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機關(guān)在接到舉報以后，采取一些措施對納稅人進(jìn)展檢查。下面就對財務(wù)部_年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)展回憶。1、審核各類收入和付款合同。由于將財務(wù)審核參加到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂訂環(huán)節(jié)，使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)展納稅評估和納稅籌劃。_年財務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同某份;2、某月，財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動進(jìn)展土地增值稅清算，因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將查得更細(xì)。假如等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場進(jìn)展土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務(wù)

13、部征求公司指導(dǎo)和集團(tuán)財務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)展了某工程的土地增值稅清算工作;3、通過分析p 國家增值稅的開展趨勢，工業(yè)工程的所有購進(jìn)設(shè)備均未獲得增值稅專用發(fā)票，將設(shè)備的增值稅開票時間拖到19年，這樣就可以在19年享受新的消費型增值稅的好處，為公司爭取了某萬元的增值稅進(jìn)項稅額抵扣的好處;4、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進(jìn)展合理籌劃，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù)，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了某元個人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣闊員工的稱贊和好評;5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)展發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額宏大、數(shù)量和種類繁多，一旦收

14、到假票將給公司帶來宏大的涉稅風(fēng)險。為控制這一風(fēng)險，財務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)展真?zhèn)舞b定;6、某月某日某日某市稽查局對我公司進(jìn)展稅務(wù)稽查，要求我公司填寫某-某各稅種稅款交納明細(xì)，再根據(jù)情況進(jìn)展實地稅務(wù)檢查。財務(wù)部立即組織財務(wù)人員進(jìn)展全面稅務(wù)自查，一方面積極與征管稅務(wù)局溝通，獲得征管稅務(wù)局的理解和幫助，另一方面主動與稽查局相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，建立了良好的人際關(guān)系。最后，由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局，防止了稽查局到公司進(jìn)展實地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險;7、某月份某國稅局來到我公司就我公司某年的所得稅申報表列示的銷售收入某萬元，對應(yīng)的本錢只有某萬元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認(rèn)的證明，即文件

15、某區(qū)的主體開工證明，否那么某區(qū)對應(yīng)的收入某萬元不能予以確認(rèn)。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅某萬元，財務(wù)部立即將這一潛在的宏大涉稅風(fēng)險匯報給集團(tuán)財務(wù)部，因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部的指示，財務(wù)部立即組織財務(wù)人員重新對某年的所得稅重新進(jìn)展清算和填報申報表，另一方面積極與主管稅務(wù)機關(guān)協(xié)商并獲得稅局相關(guān)主管指導(dǎo)的理解，只是調(diào)整了納稅申報表，并沒有認(rèn)為我們惡意提早確認(rèn)收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務(wù)部平時與稅務(wù)局的溝通做得比擬到位，才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險;8、通過與地稅主管稅務(wù)局主管指導(dǎo)的良好溝通，財務(wù)部積極爭取納稅A級企業(yè)，目前稅局的相關(guān)指

16、導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅A級企業(yè)。假如申請納稅A級企業(yè)成功，就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳，一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽，為公司與某政府部門溝通會談增添了一項重要法碼;9、加強了涉稅管理的資料搜集和檔案管理工作。在崗位職責(zé)中參加了稅收政策的搜集、整理、匯編工作，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進(jìn)展整理匯編。財務(wù)部在進(jìn)展土地增值稅清算、所得稅申報、稅務(wù)自查、日常申報時，將各工作底稿進(jìn)展整理，把過程列出來，做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)展歸檔。為了以后進(jìn)展涉稅管理時提供一份原始參考資料，也為了以后新的財務(wù)管理人員可以快速地理解了公司的相關(guān)

17、涉稅管理工作提供備查。四、財務(wù)分析p 與風(fēng)險預(yù)警工作財務(wù)分析p 是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為根據(jù)，采用一系列專門的分析p 技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和如今有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利才能、營運才能、償債才能和增長才能狀況等進(jìn)展分析p 與評價的經(jīng)濟(jì)管理活動。它為理解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)將來，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或根據(jù)。過去我公司的財務(wù)分析p 幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大，資金調(diào)度也越來越大，假如沒有財務(wù)分析p 對企業(yè)的運營狀況進(jìn)展一個理性的評價和分析p 是非常危險的。所以公司指導(dǎo)對此非常的重視，對財務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有進(jìn)步，

18、財務(wù)部在編寫財務(wù)分析p 經(jīng)歷缺乏的情況下在網(wǎng)上大量搜集相關(guān)資料，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，比照分析p 各房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)報表，在某月份出了一份某公司上半年的財務(wù)分析p 。所幸得到了公司指導(dǎo)和其他各部門同仁的認(rèn)可。在這篇財務(wù)分析p 中，財務(wù)部對當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)展了分析p ，共分析p 了某條不利影響因素和某條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的某條應(yīng)對策略。事后證明，這兩段分析p 為公司日后的開展提供了及時、必要的信息和根據(jù)。根據(jù)對我公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)的比照分析p 和評價，財務(wù)部指出了當(dāng)時公司存在的主要問題和風(fēng)險：1、資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)到了銀行承受的極限70%

19、，下半年的融資將非常困難。事后財務(wù)部仍然毫不畏懼困難，運用智慧、勇于創(chuàng)新，打破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金;2、公司未能合理安排工程進(jìn)度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時候開盤，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風(fēng)險;3、預(yù)期的銷售收入過于理想化，未能充分考慮市場變化而對預(yù)算進(jìn)展調(diào)整。最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏向很大，一定程度上影響了資金的調(diào)度;4、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險，要求公司指導(dǎo)積極籌措資金;事實證明這次財務(wù)分析p 和風(fēng)險預(yù)警在降低公司的經(jīng)營風(fēng)險上是成功的、有效的，正由于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險，財務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提早做了充足的準(zhǔn)備。五、投資管

20、理工作由于集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前我公司帶有兩個工業(yè)工程，這兩個工程有獨立的經(jīng)營核算實體，財務(wù)部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司指導(dǎo)進(jìn)展決策，財務(wù)部組織力量對某改制和工業(yè)工程組建進(jìn)展了工程投資測算，運用一系列的投資測算工具和對工程相關(guān)人員進(jìn)展大量的調(diào)查和詢問，參與編寫了兩個工程的可行性調(diào)研報告。六、組織建立和制度流程管理工作組織建立和制度流程管理是一個組織有效運轉(zhuǎn)的靈魂，相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。如何實現(xiàn)財務(wù)部的各項管理職能，就必須在這方面好好研究和設(shè)計。1、為了配合公司開展對財務(wù)部各項職能的需要，財務(wù)部在某月份重新設(shè)計了財務(wù)部的組織機構(gòu)圖、工作流程和崗位說

21、明書。更加明確了各個崗位的職責(zé)，防止了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé)。這套系統(tǒng)在設(shè)計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。2、在推行新的組織機構(gòu)圖時特別向財務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中可以順暢有序，如今財務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、承受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務(wù)，使得工作效率明顯進(jìn)步。3、為保證財務(wù)工作方案的有效施行和執(zhí)行，財會部在今年實行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理睬議制度。著重強調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。通過該內(nèi)部會議使得各項財務(wù)工作在會議上進(jìn)展有效地溝通，及時解決當(dāng)前存在的問題。并對會議內(nèi)容進(jìn)展會議紀(jì)要工作，通過會議

22、紀(jì)要來跟蹤各項任務(wù)的執(zhí)行情況。大大進(jìn)步了財務(wù)部各項工作和指令的貫徹力度。七、團(tuán)隊管理與員工學(xué)習(xí)成長BSC、SWOT、5S、PEST、價值鏈、戰(zhàn)略、目的、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊、魚骨圖、頭腦風(fēng)暴等等新穎的管理名詞在某年從高端的管理殿堂走進(jìn)了我們公司，走進(jìn)了我們的部門、走進(jìn)了每個管理人員的大腦，并烙下了深深的印記。時代要進(jìn)步、企業(yè)要開展、員工要成長，在這個充滿著劇烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，從國家到企業(yè)、從大人到學(xué)生，假如不能及時更新自己的知識構(gòu)造和思想意識，就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們某公司指導(dǎo)某總可以高瞻遠(yuǎn)矚、遠(yuǎn)見卓實，為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓(xùn)課程和戶外拓

23、展課程，使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務(wù)部在這方面的收獲和體會。1、財務(wù)部中層管理人員參加了公司的BSC導(dǎo)入施行培訓(xùn)，通過堅苦的BSC導(dǎo)入施行培訓(xùn)，財務(wù)部中層管理人員更加明晰地理解了企業(yè)管理的深沉內(nèi)涵，對管理的認(rèn)識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目的就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目的而努力工作。通過BSC對財務(wù)部的工作梳理使財務(wù)部的職能架構(gòu)更明晰了，并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過施行BSC對日常工作進(jìn)展考核，進(jìn)步了員工完成各項工作的緊迫感，加強了工作的執(zhí)行力度，

24、進(jìn)步了工作效率，保障了各項工作的有效施行。各項工作也漸漸步入軌道，開場進(jìn)入一個高效、良性的循環(huán)。2、財務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程，通過培訓(xùn)讓財務(wù)部中層管理人員深入地理解到一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng)，理解到如何打造一個合格的管理團(tuán)隊。先從管理人員的管理意識上開場轉(zhuǎn)變，最后帶動整個團(tuán)隊朝職業(yè)化團(tuán)隊進(jìn)展轉(zhuǎn)變。一個高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是建立在尊重和信任的根底上具備以下要素：a、具備統(tǒng)一、明晰、明確的奮斗目的。b、強有力的核心指導(dǎo)者。c、統(tǒng)一的工作理念，包括思想、態(tài)度、行為、習(xí)慣。d、各成員有勝任的工作才能和專業(yè)技能。e、成員之間有著良好的溝通。f、成員之間可以互

25、相支撐、補位、鼓勵。這也是財務(wù)部19年的努力方向，那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊。3、財務(wù)部局部管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與本錢控制的培訓(xùn)，吸收了很多先進(jìn)的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷，開拓了眼界，這套系統(tǒng)從組織架構(gòu)、工作流程、指標(biāo)選定、考核方法提供了一整套的解決方案。這堂培訓(xùn)課為19年在某工程上施行房地產(chǎn)工程預(yù)算奠定了理論根底。如有可能，財務(wù)部希望能請到這堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)教師某教師來我們公司進(jìn)展房地產(chǎn)全面預(yù)算的咨詢和培訓(xùn)。八、其他臨時工作任務(wù)1、完成與某集團(tuán)股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計工作。根據(jù)指導(dǎo)的預(yù)測，前后設(shè)計了有某套剝離方案，并對每套方案進(jìn)展一個總結(jié)和評價;2、歷時大半個月，配合

26、股東下派的審計人員進(jìn)展董事長離任審計工作;3、完成集團(tuán)總部的某銀行資料的準(zhǔn)備工作;雖然財務(wù)部在某年有了不少收獲、進(jìn)步和成績，但還是有一些方面需要注意、改良和加強;1、財務(wù)團(tuán)隊離任業(yè)化團(tuán)隊還有一定的間隔 ，在應(yīng)付一些高強度和高負(fù)荷的工作任務(wù)時團(tuán)隊的配合和協(xié)作不夠順暢，會出現(xiàn)一些執(zhí)行偏向;2、合同管理還有待加強;3、本錢管控力度還不到位;2022年某公司的開展重點主要會放在某工程開發(fā)上，同時還要兼顧兩個工業(yè)工程，可以說任務(wù)非常艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，財務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略，財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作：1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款

27、資金，保證公司順利渡過年關(guān)。2、與銷售部親密配合，加速回籠售房資金。3、配合某部、物業(yè)公司做好某的全面營運工作。4、組織好某商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。5、財務(wù)部將嘗試以工程為周期編制某工程預(yù)算，如有可能，希望能請到某教師來我們公司進(jìn)展咨詢和指導(dǎo)。通過推行工程預(yù)算加強本錢管控力度。6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。進(jìn)步財務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)視力度。7、加強財務(wù)部合同管理。8、加強財務(wù)部員工素質(zhì)建立和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭取在19年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務(wù)團(tuán)隊。假如說某年是財務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年，那么2022年將是財務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年，財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱辛奮斗、努力拼搏，

28、以更成熟的管理程度和更飽滿的工作熱情迎接2022年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊在2022年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目的。財務(wù)部年終總結(jié)及下年方案范文精選【二】2022年公司的消費經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開場正?；?。我們財務(wù)部根據(jù)指導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目的，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，根本完成了2022年的財務(wù)工作，獲得了一定的工作成績?，F(xiàn)將2022年財務(wù)部工作情況詳細(xì)總結(jié)如下：一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工

29、作2022年公司獲得品牌代理，返利及價保的跟進(jìn)，以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動，都對我們公司財務(wù)人員提出了新的要求。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實現(xiàn)公司全年目的工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面標(biāo)準(zhǔn)會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)視工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無過失。二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)展會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完好，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主

30、管部門聯(lián)絡(luò)，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司開展和消費經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資做好力所能及的工作，為公司的開展做出我們應(yīng)盡的努力。二、制訂各項財務(wù)本錢方案，嚴(yán)格控制本錢費用我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)本錢方案，嚴(yán)格控制本錢費用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來控制本錢。同時，把本錢控制貫穿于公司消費經(jīng)營全過程，讓本錢控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。2022

31、年我們公司的商品管理軟件全面晉級，原先的單機版不嚴(yán)謹(jǐn)，更換為網(wǎng)絡(luò)版后，實行串號嚴(yán)密式管理，新的管理軟件為我們公司提供財務(wù)、預(yù)算、資金和的管控體系，為公司提供財務(wù)、內(nèi)控與風(fēng)險的全面戰(zhàn)略管控，為公司提供戰(zhàn)略采購、集中庫存、集中銷售與分銷、協(xié)同方案及其復(fù)雜的內(nèi)部交易和協(xié)同供給鏈的集成管理。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。三、加強財務(wù)會計制度建立，進(jìn)步財務(wù)信息質(zhì)量我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建立，用制度標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)工作，嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時實在進(jìn)步會計信息的質(zhì)量，要

32、求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式標(biāo)準(zhǔn)、完好，進(jìn)步了會計信息的質(zhì)量，為公司指導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財務(wù)分析p 提供了可靠、有用的信息。四、明確工作崗位職責(zé)，進(jìn)步財務(wù)人員責(zé)任性雖然我們財務(wù)部的工作人員不多，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)展工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。五、加強團(tuán)隊建立，做好效勞工作搞好財務(wù)工作，團(tuán)隊建立是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員結(jié)實確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職

33、工同呼吸，共命運，加快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素，進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)開工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好效勞工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好效勞，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。六、2022年的工作打算2022年，我們財務(wù)部要在公司的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的根底上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克制實際工作中出現(xiàn)的詳細(xì)困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作

34、，每月的工資發(fā)放工作，按時進(jìn)展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)視工作，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無過失。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)指導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤;2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司消費經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行，確保公司消費經(jīng)營工作能正常開展;3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析p 工作，及時提出為實現(xiàn)公司消費經(jīng)營方案的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支;4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)絡(luò)，處理好與公司相關(guān)的

35、財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的開展和消費經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司開展與建立資金的需求;5、繼續(xù)進(jìn)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作，做好會計人員隊伍的建立，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對會計電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會計人員考評方法，逐步進(jìn)步會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能，以便更好的適應(yīng)公司開展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作;6、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制

36、度，使財務(wù)工作做到照章辦事。2022年，我們財務(wù)部在公司的指導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的進(jìn)步，根本完成了工作任務(wù)，獲得一定的成績，但是與公司指導(dǎo)的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力進(jìn)步和改良。今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，圍繞公司消費經(jīng)營的工作目的任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作進(jìn)步到一個新的程度，為公司的開展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。財務(wù)部年終總結(jié)及下年方案范文精選【三】辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建立的需要，現(xiàn)對2022年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié)，請各部門監(jiān)視、指正：

37、一、所做的主要工作(一)團(tuán)隊建立人做為工作的第一要素及最重要的公司資，財務(wù)部把團(tuán)隊建立放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)展充分地溝通、理解;積極引導(dǎo)成員確立安康、穩(wěn)定、積極、進(jìn)取的工作心態(tài)，科學(xué)引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目的; “要律人，必先律己”，注意從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氣氛，并在工作中不斷幫助成員的才能提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)才能很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報

38、、價格審核以及較低層次的財務(wù)管理工作完成圓滿順利。(二)部門建立部門建立基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目的是企業(yè)目的的分解，是效勞于企業(yè)的整體目的。而設(shè)定正確的目的那么是部門建立的出發(fā)點和落腳點，我把財務(wù)部的目的分解成五個層次：根底統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及將來的資(包括人力資、資本資、技術(shù)資、資產(chǎn)資、商品資、物質(zhì)資等)使公司的價值最大化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊的核心及“靈魂”，必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須

39、對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進(jìn)展財務(wù)評估，保證各項業(yè)務(wù)合理高效地完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目的。(三)財務(wù)詳細(xì)工作1. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難，后續(xù)的工作必須加強單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)，確保制度流程真正執(zhí)行、落實到位;2.會計核算方面，核算準(zhǔn)確性、及時性、完好性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅根本可以滿足現(xiàn)實的需求，本錢核算、往來管理建立了標(biāo)準(zhǔn)化的處理流程，加強了對會計人員才能提升及責(zé)任心的培養(yǎng);全年累計完成收入某萬元;3.財務(wù)管理方面，加強了本錢費用控制的

40、執(zhí)行，財務(wù)分析p 、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和詳細(xì)措施監(jiān)管有力、執(zhí)行到位。但同時在預(yù)算管理方面還有待于進(jìn)一步加強;4.出口退稅方面：2022年累計完成申報5批次，申報退稅金額某萬元，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為某萬元。退稅款及時準(zhǔn)時地實現(xiàn)，一定程度上緩解了資金壓力，確保了公司各項工作的正常運轉(zhuǎn);5.信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為某萬元，實際完成投保金額為某萬元，支付保費某萬元;完成第二季度的保費補貼申請某元;6.工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從某月份第一批申請獲批并放貸，截止某月31日累計完成4批次共計某萬元的工行短期貸款，并于12月份首次還貸某萬元并支付利息費用某萬元;信保融資的有效跟進(jìn)

41、極大緩解了公司資金壓力，后續(xù)將在進(jìn)步結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內(nèi)容，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼，降低工行手續(xù)費比例上及時跟進(jìn)以減少綜合資金使用本錢;7.中信銀行寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成某萬元放貸工作，累計支付資產(chǎn)工程投入某萬元，確保了資產(chǎn)工程有效施行，為2022年的產(chǎn)銷別離的辦公格局奠定了良好的根底;8.資金管理，本著“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原那么施行科學(xué)管理、準(zhǔn)確管理，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準(zhǔn)時發(fā)放，全年實現(xiàn)資金流入某萬元，資金流出某萬元;后續(xù)將在還貸的及時性、資金調(diào)撥的方案性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信譽等級下降。加強供

42、給商的信譽周期及額度方面與供給鏈實現(xiàn)定期協(xié)商，并盡最大努力保證供給商貨款及時支付;9.資本到位情況說明，注冊資本某萬元，實際到位某萬元，資本到位率某%;10. 應(yīng)收賬款管理，及時跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的及時性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度，2022年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款某萬元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算11.資產(chǎn)管理，根本評價：資金管理及格，固定資產(chǎn)管理根本合格，庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作，后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完好

43、性、及時性、準(zhǔn)確性，加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，加強工作監(jiān)視，要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)。加強各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作，裝備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)性;12.內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，在財務(wù)部內(nèi)部實現(xiàn)有效溝通，積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個人及主體進(jìn)展有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn);13.匯率管理，本年度人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了宏大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元

44、，銷售部及采購部門積極應(yīng)對匯率變化對收入和本錢產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報價環(huán)節(jié)本錢評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對本錢的影響等方面做了一系列積極有效的工作，確保了資金的平安。二、工作中的幾點體會1.要有完善的制度;2.要有科學(xué)的流程;3.是要有良好的溝通;4.是要有堅強的監(jiān)管。三、新年度工作方案總結(jié)過去是為了展望將來，我相信只要目的明確、思路明晰、正視問題、執(zhí)行到位，就一定可以把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。1.圍繞增強執(zhí)行力，進(jìn)一步加強團(tuán)隊文化建立;2.圍繞增強團(tuán)結(jié)力，進(jìn)一步加強內(nèi)部溝通交流;3.圍繞增強戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn);4.圍繞增強管理力，進(jìn)一步加強部門制度建立。財務(wù)結(jié)算年

45、終總結(jié)及下年方案范文精選【四】回憶2022年，在總行會計結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部指導(dǎo)的支持下，在各營業(yè)機構(gòu)的積極配合下，我部認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，狠抓風(fēng)險防范，堵塞管理破綻，各項工作獲得了積極的階段性成果，一年來，總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件，初步實現(xiàn)了平安、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目的?，F(xiàn)將總行營業(yè)部2022年會計結(jié)算工作總結(jié)如下：一、加強內(nèi)控管理，建立并適時調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)為完善科學(xué)的鼓勵約束機制，提升我部的內(nèi)控管理程度，強化會計、出納制度的執(zhí)行力度，堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原那么，制定網(wǎng)點在會計結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo)，并根據(jù)業(yè)務(wù)開展的變化和

46、趨勢，適時調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)視三個方面的考核內(nèi)容，不斷加強和細(xì)化各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理，通過長期有效的內(nèi)控考核機制，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。二、加強對人民幣單位結(jié)算賬戶的管理，順利完成2022年賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移兩項重點工作，確保我部結(jié)算賬戶的有效性、合規(guī)性(一)嚴(yán)格按照某人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程的有關(guān)要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，確保資料齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶，2022年新開各類結(jié)算賬戶270戶，變更賬戶資料120戶，撤銷各類賬戶118戶。(二)按總行信息中心ECIF賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴(yán)格審閱賬戶資料的完

47、好性、標(biāo)準(zhǔn)性，確保資料歸檔的準(zhǔn)確性、及時性。2022年通過ECIF系統(tǒng)傳遞資料共1250份。(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時轄內(nèi)18間營業(yè)機構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數(shù)戶。三、進(jìn)一步加強空頭支票的監(jiān)控與管理，保護(hù)持票人的合法利益，防范結(jié)算風(fēng)險，維護(hù)支付結(jié)算秩序，增強我部結(jié)算質(zhì)量和社會信譽采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時跟進(jìn)與理解、控制售賣支票數(shù)量、嚴(yán)把開戶質(zhì)量關(guān)、停頓其支票結(jié)算業(yè)務(wù)等措施，多管齊下，嚴(yán)格支付結(jié)算管理。同時還開展了一次以“標(biāo)準(zhǔn)票據(jù)行為，制止簽發(fā)空頭支票”為主題的設(shè)點宣傳活動，大力宣傳票據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步擴大影響。2022年我部停頓單位支票結(jié)算業(yè)務(wù)戶，共開出空頭支票51張，同比2022年開出空頭支票68張減少了17