護(hù)士年終工作總結(jié)

1、護(hù)士年終工作總結(jié)_護(hù)士工作總結(jié). 轉(zhuǎn)瞬之間，緊急而又勞碌的20 xx年即將結(jié)束?；仡?0 xx年的工作狀況，我科護(hù)理組在護(hù)理部及科室的領(lǐng)導(dǎo)下，在總結(jié)20 xx年工作的基礎(chǔ)上，不斷深化工作內(nèi)容，包括理論基礎(chǔ)培訓(xùn)、服務(wù)流程細(xì)化、規(guī)章制度的完善以及護(hù)理評(píng)價(jià)工作的構(gòu)建等，取得了良好的成果?，F(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，借力提升服務(wù)品質(zhì) 1、樂觀完善各項(xiàng)規(guī)章制度、細(xì)化服務(wù)流程、確保各類工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的各種預(yù)案、流程及標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查，連續(xù)提升護(hù)理人員職業(yè)素養(yǎng)。 2、樂觀開展并不斷完善護(hù)理部及科室的各項(xiàng)優(yōu)護(hù)及便民措施，堅(jiān)持做好延長(zhǎng)服務(wù)，強(qiáng)化電話禮儀、推行關(guān)愛

2、惜理、規(guī)范科室接診用語等，為患者供應(yīng)貼心服務(wù)。 3、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的意識(shí)，定期培訓(xùn)、檢查、分析、召開會(huì)議，提出整改措施準(zhǔn)時(shí)訂正存在的問題，制定短期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)，穩(wěn)步提升服務(wù)品質(zhì)。 4、樂觀執(zhí)行護(hù)理工作滿足度問卷調(diào)查工作，實(shí)行護(hù)士工作績(jī)效考核，將薪酬安排、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)相結(jié)合，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作樂觀性。持續(xù)開展“健康訓(xùn)練大講堂”，豐富對(duì)患者健康訓(xùn)練形式。 5、樂觀參加評(píng)比全軍優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗、科室，樹立標(biāo)兵，全面提升我科護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。 二、高度重視質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理 1、定期組織各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，把握質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)及要點(diǎn)。 2、加

3、強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，做好反饋及整改措施及評(píng)價(jià)效果，不斷修訂、完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)。 3、完善我科三級(jí)質(zhì)量掌握體系，各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)明確，將檢查、反饋、落實(shí)體現(xiàn)在對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到日查、周小結(jié)、月總結(jié)，有分析、有整改、有措施，準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)效果，將護(hù)理各項(xiàng)管理工作切實(shí)做到閉環(huán)管理。得益于良好的閉環(huán)管理工作，我科室連續(xù)兩次獲得第一名的好成果。 三、完善平安管理，落實(shí)保障措施 1、完善護(hù)理管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與考核，并監(jiān)督護(hù)理人員執(zhí)行狀況。 2、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)時(shí)段的監(jiān)控管理，確保平安無事故。 3、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理工作各項(xiàng)環(huán)節(jié)的平安程序，嚴(yán)格執(zhí)行毒麻、搶救藥品的交接制度，保證搶救物品良好

4、率達(dá)100%。 4、定期開展護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及急救學(xué)問的培訓(xùn)與考核，要求人人達(dá)標(biāo)。 5、監(jiān)督護(hù)理不良大事主動(dòng)報(bào)告制度的落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行缺陷分析、整改與反饋。 四、求真務(wù)實(shí)，夯實(shí)專業(yè)技能 1、每周五由教學(xué)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)支配12項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全部護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)，并將所學(xué)內(nèi)容在一周內(nèi)進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，在下次授課前對(duì)上次所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核，每半年進(jìn)行一次?？评碚?、技術(shù)操作考核。對(duì)考核不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行緣由分析，連續(xù)學(xué)習(xí)，再次補(bǔ)考，定期檢查督促。 2、每月由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理組學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查摸底，對(duì)出現(xiàn)問題的護(hù)士，由教學(xué)組長(zhǎng)或者教員負(fù)責(zé)進(jìn)行緣由分析，連續(xù)學(xué)習(xí)，再次補(bǔ)考，定期檢查督促。 3、將每位護(hù)士的考核成果進(jìn)行排序

5、并建冊(cè)，并納入績(jī)效考核中，與年底評(píng)功受獎(jiǎng)掛鉤，以充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士參加的樂觀性。 五、不斷修訂帶教方案，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量 1、根據(jù)臨床帶教實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)更新、修訂帶教方案，嚴(yán)格落實(shí)。 2、加強(qiáng)帶教老師平安管理責(zé)任及意識(shí)，做到放手不放眼，防止發(fā)生差錯(cuò)事故及不良大事，確保帶教順當(dāng)完成。 3、定期召開教員會(huì)議，溝通教學(xué)閱歷，舉辦實(shí)習(xí)生座談會(huì)，仔細(xì)聽取實(shí)習(xí)生的看法及建議，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。 4、組織護(hù)士樂觀做好護(hù)理臨床帶教資格認(rèn)證的課件預(yù)備。 六、樂觀開展護(hù)理科研，提高學(xué)術(shù)水平 1、加強(qiáng)工作中科研意識(shí)的培育，樂觀參加新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)及實(shí)踐，準(zhǔn)時(shí)歸納與總結(jié)。 2、開展“水激光”等新技術(shù)，新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和閱

6、歷總結(jié)，鼓舞護(hù)士樂觀參與學(xué)術(shù)會(huì)議及高層次培訓(xùn)班，開闊視野，為護(hù)理科研工作奠定基礎(chǔ)。 3、結(jié)合20 xx年工作方案以及日常護(hù)理工作中發(fā)覺的問題與員工的培訓(xùn)需求調(diào)查，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，主要包括修復(fù)常見技術(shù)操作培訓(xùn)、牙體常見技術(shù)操作培訓(xùn)、“四手操作技術(shù)”系列培訓(xùn)以及?？萍夹g(shù)操作滾動(dòng)式培訓(xùn)、臨床理論學(xué)問培訓(xùn)、護(hù)理操作技能培訓(xùn)等，在持續(xù)而又具有針對(duì)性的護(hù)理培訓(xùn)工作中，提高全員的護(hù)理工作質(zhì)量。 七、制造特診護(hù)理品牌，推動(dòng)護(hù)理文化建設(shè) 1、推行“關(guān)愛惜理，細(xì)致服務(wù)”活動(dòng)，做到“五個(gè)主動(dòng)，六個(gè)一句”，即“主動(dòng)關(guān)懷，主動(dòng)勸慰，主動(dòng)接診，主動(dòng)協(xié)作，主動(dòng)相送”；“診療時(shí)多介紹一句，協(xié)作時(shí)多說一句，交班時(shí)多問一句

7、，治療時(shí)多解釋一句，結(jié)束后多問候一句，預(yù)約后多囑咐一句”，充分呈現(xiàn)人性化服務(wù)魅力。 2、樂觀開展各項(xiàng)“關(guān)愛惜理”活動(dòng)溫馨提示電話、健康學(xué)問講座、服務(wù)流程細(xì)化、服務(wù)禮儀規(guī)范、各種便民措施等，使“關(guān)愛惜理”落到實(shí)處。 3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)意識(shí)培育，營造朝氣蓬勃，樂觀向上，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的工作作風(fēng)，打造一支“服務(wù)患者、追求卓越”的學(xué)問技能型護(hù)理團(tuán)隊(duì)。 八、其它成果 1、技能學(xué)問學(xué)習(xí)的創(chuàng)新。主要包括硅橡膠硬模的制取、熱熔牙膠充填技術(shù)、水激光的護(hù)理協(xié)作。通過這些技能學(xué)問學(xué)習(xí)支配使全體護(hù)士嫻熟把握基礎(chǔ)理論學(xué)問，基本操作技能，具有獨(dú)立分析問題和解決問題的力量，進(jìn)一步提高護(hù)士操作的精確率，為診療供應(yīng)牢靠的保證。 2、特色

8、護(hù)理工作的開展。包括微笑護(hù)理、關(guān)愛惜理等，讓護(hù)理工作人員將患者當(dāng)作自己的親人，提高護(hù)理工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)親情化護(hù)理效果。 3、今年首次擔(dān)當(dāng)兩批次進(jìn)修護(hù)士的口腔門診臨床技能帶教，此次培訓(xùn)互通溝通，不僅夯實(shí)了我科護(hù)士的臨床技能，也使我吸取到外院護(hù)士培訓(xùn)方法，便利我們不斷更新帶教方式，完成12名實(shí)習(xí)護(hù)士帶教任務(wù)，無教學(xué)差錯(cuò)及教學(xué)事故發(fā)生。 護(hù)士年終工作總結(jié)(篇二) 時(shí)間一去不復(fù)返，20 xx年的時(shí)間如黃河一般奔騰而來，最終進(jìn)入寂靜的歷史中。而我作為xxx醫(yī)院xx科室的一名護(hù)士人員，在這一年的工作中，卻著逆著時(shí)間的河流，不斷的向著自己的目標(biāo)前進(jìn)、進(jìn)展！ 回顧一年來的工作狀況，身為醫(yī)務(wù)人員，我在工作方面，樂

9、觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行著自己的每一項(xiàng)任務(wù)。并讓自己能保持著“樂觀、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真”的態(tài)度對(duì)待工作，以“關(guān)懷、愛心、耐心”的心態(tài)，去面對(duì)病人。為自己負(fù)責(zé)的病人供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和關(guān)心。以下是我一年來的自我總結(jié)。 一、心態(tài)是工作的核心 以前的一位前輩曾對(duì)我說：“比起優(yōu)秀的技術(shù)和力量，對(duì)于護(hù)士來說，思想和心態(tài)反而更會(huì)影響工作?！蹦菚r(shí)候，我還不以為然，但如今在工作中待的越久，這份體會(huì)就越是真實(shí)。 作為一名護(hù)士，我們必需保持樂觀的思想，良好的心態(tài)，才能去做好自己的服務(wù)。由于，我們所面對(duì)的，都是醫(yī)院的病人或是病人們的家屬！他們對(duì)疾病的到來，大部分都會(huì)感到可怕或是迷茫。因此，作為照看他們的護(hù)士，我們必需在工作中堅(jiān)決自己的思

10、想，用愛心和關(guān)懷去關(guān)照他們，用耐心去樂觀、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的處理好每一個(gè)工作。這樣，才能算是圓滿的完成護(hù)士的工作。 在今年里，我照舊堅(jiān)持著對(duì)自身思想的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在工作中，我樂觀的向前輩和護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，而在生活的空閑中，我也不曾放松自己。通過很多的書籍，我不僅更加堅(jiān)決了自己的思想，也學(xué)會(huì)了如何開導(dǎo)和勸慰他人。這些，都將我的工作更進(jìn)一步的完善。 二、工作方面的狀況 在工作上，作為一名護(hù)士，我深知自身作為xxx醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員，力量與形象都決不能出現(xiàn)問題。為此，在工作方面，我始終保持著總結(jié)和學(xué)習(xí)改進(jìn)的習(xí)慣。在每周的工作中，我會(huì)仔細(xì)的總結(jié)自己的不足，并在之后的工作中改進(jìn)，并加強(qiáng)。并且對(duì)于專業(yè)方面，我也不曾停止

11、鉆研，一年來，通過護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo)我在技術(shù)方面有了很大的提升。 此外，對(duì)于形象的問題，我在工作中始終嚴(yán)格的遵守醫(yī)院的規(guī)定和紀(jì)律，仔細(xì)遵守醫(yī)院對(duì)服飾的規(guī)定，并在工作中保持微笑和親切，給病人帶來最好最親切的服務(wù)。 反思這一年，其實(shí)也沒有太多的成果，我作為一名護(hù)士，現(xiàn)在的努力都是為自己理念的實(shí)踐。在接下來的一年里我也會(huì)帶著樂觀的心態(tài)，努力的作為一名“白衣天使”，為xx科室的病人們撫慰傷痛。我肯定會(huì)變得更精彩！ 護(hù)士年終工作總結(jié)(篇三) 又在咱們xx醫(yī)院工作了一年了，這已經(jīng)是我在兒科部工作的第三個(gè)年頭了，從這一年的個(gè)人工作狀況來看，我發(fā)覺自己的成長(zhǎng)還是比較明顯的，這得感謝我的護(hù)士長(zhǎng)、主任以及諸位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，

12、還有這些身邊的同事，正是在大家的共同努力下，我們才能順當(dāng)?shù)赝瓿舍t(yī)院交給我們的任務(wù)，才能讓廣闊群眾對(duì)我們放心。既然新的一年立刻就要來臨了，我也得趁此季節(jié)趕快把自己的年終總結(jié)給書寫完畢。 這一年，我吸取了往年的閱歷教訓(xùn)，把自己工作的重點(diǎn)都放在了自己對(duì)護(hù)理學(xué)問的學(xué)習(xí)以及對(duì)兒童的關(guān)照上了，我作為一名兒科護(hù)士，要是對(duì)孩子的關(guān)照都不到位的話，那么孩子確定就不情愿和我待在一起，這就會(huì)導(dǎo)致我的工作無法順當(dāng)?shù)亻_展?，F(xiàn)在的我，不再如之前那般任性耍性子了，原本的我還有點(diǎn)放不下自己的身心去和孩子們接觸，或許這是由于我對(duì)于孩子們的了解還不足夠吧，好在經(jīng)過護(hù)士長(zhǎng)以及有閱歷的前輩們提點(diǎn)之后，我意識(shí)到了想當(dāng)好一名兒科護(hù)士除了

13、要擁有專業(yè)豐富的護(hù)理學(xué)問之外，還得抱有一顆童心才行，只有學(xué)會(huì)多多為孩子們考慮后才能正確感受到孩子們的內(nèi)心想法，從而讓孩子們協(xié)作自己的工作，要是連這基礎(chǔ)的一點(diǎn)都做不好，那么我也沒法贏得大家對(duì)我的信任。 在平日的兒童護(hù)理工作中，我嚴(yán)格地根據(jù)醫(yī)院的操作流程辦事，在給孩子們開展輸液工作時(shí)，我為了削減孩子們的緊急感和痛苦感，我會(huì)先轉(zhuǎn)移孩子們的留意力。讓孩子們不再那么可怕，然后再平穩(wěn)精確的下針。經(jīng)過了這么久的工作，我已經(jīng)能妥當(dāng)?shù)奶幚砗米约汉陀變簜兊年P(guān)系，來醫(yī)院就診的孩子大多數(shù)都是幾歲的幼兒，不少孩子都還沒有學(xué)會(huì)說話，這樣一來就需要我們這些護(hù)士投入更多的時(shí)間到平日的工作中了，爭(zhēng)取讓孩子們不發(fā)生任何意外大事，

14、即便出現(xiàn)了問題我要做到第一時(shí)間趕到，這樣才能削減孩子們所受到的損害。 在這一年里面，我沒有接到一起病患家屬的投訴，也沒有出現(xiàn)嚴(yán)峻的失職行為，這都是由于我時(shí)刻都牢記了自己身為護(hù)士所需要擔(dān)當(dāng)起的職責(zé)。不給自己丟臉，也不給醫(yī)院抹黑是我工作以來的職責(zé)，信任在新的一年里，我能和兒科護(hù)理部的同事、領(lǐng)導(dǎo)們一同共創(chuàng)一個(gè)美妙的明天！ 護(hù)士年終工作總結(jié)(篇四) 2021年對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年。在這半年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長(zhǎng)，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。以下是今年上半年的工作總結(jié)。 一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平 向閱歷豐富、工作突出的護(hù)

15、士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作閱歷、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的特長(zhǎng)，彌補(bǔ)自身的不足。多與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足，發(fā)覺工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。在生活中關(guān)懷愛護(hù)科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)關(guān)心。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人公平，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)護(hù)士們的樂觀性。 二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān) 要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。充分

16、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的樂觀性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)檢查責(zé)任，關(guān)心科里同事共同進(jìn)步。親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。 三、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù) 自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，便利為患者供應(yīng)服務(wù)。通過彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。加強(qiáng)危重患者的管理工作。注意搶救的協(xié)作和力量的培訓(xùn)。人人達(dá)到面對(duì)重患不驚慌，搶救協(xié)作有章法。 四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶

17、教工作 按科室方案，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有方案、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，準(zhǔn)時(shí)檢查并改正發(fā)覺的問題、錯(cuò)誤，不斷提高書寫質(zhì)量。嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按方案帶教。 五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按方案進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染學(xué)問培訓(xùn)。 六、微小之處現(xiàn)溫情 心內(nèi)科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是特別的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，護(hù)士們往往會(huì)更加的當(dāng)心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)潔的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小

18、時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。 七、存在不足及努力方向 病房管理方面，仍舊有許多的不足。護(hù)理記錄書寫方面，特殊是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后，對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的學(xué)問。不斷更新護(hù)理學(xué)問，盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。 更多工作總結(jié).我推舉 年輕護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)疫情期間 (推舉4篇) 時(shí)間如水，又是一年過去，工作臨時(shí)告一段落。毫無例外，從四季度起我們現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)開頭進(jìn)行本年度的工作總結(jié)了，要想在職場(chǎng)中不斷提升自己，年度總結(jié)必不行少。您是不是不太清晰護(hù)士長(zhǎng)的年度報(bào)告的寫作要點(diǎn)呢？

19、急您所急，工作總結(jié)之家我為伴侶們了收集和編輯了“年輕護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)疫情期間”，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。 年輕護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)疫情期間(篇一) 在這歲末迎新的時(shí)刻，我就今年擔(dān)當(dāng)呼吸內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)這兩年的工作，做如下總結(jié)： 1、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)呼吸科護(hù)理部的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。 2、按護(hù)理部質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作方案并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)狀況，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 3、依據(jù)醫(yī)院的工作任務(wù)和呼吸內(nèi)科護(hù)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。 4、組織業(yè)務(wù)學(xué)

20、習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。 5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期進(jìn)行手術(shù)室房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。 6、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。 7、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的爭(zhēng)論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。 8、做好院部房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。 9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通狀況，準(zhǔn)

21、時(shí)取得支持和協(xié)作。 10、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，精確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。 年輕護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)疫情期間(篇二) 20 xx年來，在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤等行政部門的關(guān)心下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下，作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我仔細(xì)完成了20 xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng) 本人在思想上，能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動(dòng)通過報(bào)紙、雜志、書籍等方式樂觀學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則等政治理論

22、，嚴(yán)格根據(jù)廉政準(zhǔn)則中的52個(gè)“不準(zhǔn)”要求自己，并仔細(xì)撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素養(yǎng)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作供應(yīng)了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)學(xué)問和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、恪盡職守，仔細(xì)作好本職工作 1、科學(xué)合理的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng) 本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等緣由出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，很難有比較合適人員進(jìn)行填充，在20 xx年x月科室工作人員配備充分的狀況下，有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗，熟識(shí)其他崗位的工作，為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順當(dāng)

23、開展做好了鋪墊，同時(shí)，也全面提高了護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。 2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 樂觀響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，樂觀組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范等有關(guān)文件，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中制造性開展工作，始終以病人為中心，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為病區(qū)患者供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理服務(wù) 4、建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量掌握 在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量掌握小組，每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查，建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度，細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則，每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名，對(duì)于排名在前兩

24、名和后兩名的人員依據(jù)管理細(xì)則賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和懲罰，各項(xiàng)檢查考核制度的建立，進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追逐、比拼的樂觀性，除此之外，護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。 5、樂觀開展康復(fù)活動(dòng)，落實(shí)全程康復(fù)理念 依據(jù)科室患者的實(shí)際狀況，在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng)，主動(dòng)深化患者聽取患者看法，與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)方案，定期在患者中開展康復(fù)技能競(jìng)賽、生活自理力量訓(xùn)練等活動(dòng)。20 xx年x月外出學(xué)習(xí)回來后，與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得，在科內(nèi)順當(dāng)開展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的開展對(duì)患者的治療、康復(fù)起到了樂觀的作用，縮短了患者住院時(shí)間，改善了患者

25、的治療效果。轉(zhuǎn)變了參與工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀，為病區(qū)擔(dān)當(dāng)工娛治療做出了初步的嘗試，同時(shí)，也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。 三、工作中的不足 1、工作的方式方法不夠得當(dāng)，在工作方案的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致方案中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。 2、工作中大多只是簡(jiǎn)潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識(shí)。 3、基礎(chǔ)理論學(xué)問不足，不能夠滿意臨床需要。 四、下一步工作準(zhǔn)備 1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力把握專業(yè)技能。 2、進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作，為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)?？?、?？漆t(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作做好預(yù)備。 3、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工

26、作的同時(shí)，樂觀探究新學(xué)問、新業(yè)務(wù)、新技能，有制造性的開展工作。 總之，一年來，我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為病供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中，我會(huì)不斷努力，樂觀進(jìn)取，為病區(qū)的進(jìn)展，醫(yī)院的富強(qiáng)發(fā)揮更大的作用。 年輕護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)疫情期間(篇三) 工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度

27、： （1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)12次，并有記錄； （2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)； （3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。 3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。 2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例

28、會(huì)一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。 3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。 4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 3、連續(xù)開展健康訓(xùn)練，對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿

29、足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)比出了最佳護(hù)士。 4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人看法，對(duì)病人提出的要求賜予最大程度的滿意。 5、對(duì)新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范訓(xùn)練及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。 3、各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。 4、三八婦女節(jié)進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽（無菌操作），并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（

30、李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別賜予了嘉獎(jiǎng)。 5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。 6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課力量。 9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。 五

31、、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、 門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。 3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地

32、（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。 6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。 六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作 1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康訓(xùn)練，通過發(fā)放健康訓(xùn)練手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識(shí)把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。 2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外，還深化病房與病人談心。 3、全年共收治了住院病人2357

33、個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供應(yīng)了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。 4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。 七、存在問題： 1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)。 2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。 3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。 年輕護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)疫情期間(篇四) 光陰似箭，一轉(zhuǎn)瞬，從我加入本院成為一名救死扶傷的護(hù)士，工作已有xx年了。今年9月，

34、我被任命為婦產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)樂觀的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順當(dāng)完成了20 xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、思想道德、政治品質(zhì)方面 能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí)政治理論。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，聽從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章

35、制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，樂觀參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面 從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我更深層次地熟悉到了一個(gè)副護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶，親人，能夠做到換位思索別人的苦處。 在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄等。遵守規(guī)章制度，.三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)

36、格的要求、嚴(yán)密的方法）。對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解狀況、建立信念。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，常常組織、參與理論及操作考試。 三、學(xué)習(xí)、生活方面 特別喜愛馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)受的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)覺，反抗委屈的力量也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了?？恐蔀橐幻麌鴥?yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)學(xué)問的劇烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上把握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學(xué)問和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意拓展自己的學(xué)問面，廣泛的涉

37、獵其他學(xué)科的學(xué)問，提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時(shí)，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理。為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，能與同事和諧相處，樂觀參與各項(xiàng)活動(dòng)，不斷的豐富自己的閱歷。 四、今后目標(biāo) 當(dāng)副護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成果。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，仔細(xì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說，對(duì)科室里的護(hù)理工作方案不夠全面，處理一些護(hù)患大事時(shí)的溝通力量還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以

38、身作則，起表率作用。 1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)決性。 2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，仔細(xì)履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。 3、以科室為家，工作樂觀主動(dòng)，對(duì)待病員熱忱、耐心，滿意病人的需求。 在過去的半年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭！盼望來年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美妙漂亮，共同去制造一個(gè)更加絢爛的將來！ 眼科護(hù)士年終工作總結(jié) 在眼科的工作已經(jīng)一年了，在這一年里的工作期間，我遵紀(jì)守法，遵守

39、醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位， 對(duì)待病人和氣可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論學(xué)問和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床閱歷，盡力提高獨(dú)立思索、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的力量，不斷培育自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。 我在本科室工作期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作仔細(xì)，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)學(xué)問用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本把握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)工作生逐步向護(hù)士過度，從而讓我熟悉到臨床工作的特別性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸

40、臨床才發(fā)覺實(shí)際工作所見并非想象那么簡(jiǎn)潔，并非如書上說寫那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平常在工作中的閱歷積累，所以只有扎實(shí)投入工作，好好體會(huì)才能漸漸積累閱歷。在政治思想方面：能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國*的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù).主義制度，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，聽從支配，團(tuán)結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正派，工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)懷愛護(hù)病人，深受病家信任。 在醫(yī)療工作方面：主要精力用于門診看病，堅(jiān)持每周一三四五全天，二上午六下午(除非上課外)，周二下午多數(shù)時(shí)間帶討論生做門診眼科手術(shù)， 全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次，收治住院210例，做到了盡心盡

41、職，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿足。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。 在教學(xué)工作方面：給20 xx級(jí)七年中醫(yī)臨床1、2班，主講中醫(yī)眼科學(xué)。指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和工作生25名。一名碩士討論生以優(yōu)異成果畢業(yè)，并順當(dāng)找到了工作。一名碩士討論生已按時(shí)開題，資料收集過半。今年又新招一名碩士討論生。 在編著寫作方面：主編眼病防治大盤點(diǎn)、參編中西醫(yī)臨床用藥手冊(cè)眼科分冊(cè)具有有用價(jià)值的眼科專著2部，均已出版并全國發(fā)行。另外主編、副主編、參著、眼科專著5部(待出版)已完成初稿。 在科研工作方面：有2項(xiàng)盛廳級(jí)科研課題工作正在進(jìn)行中，為主要參加者，排名分別為其次和第三。以第一在省及國家級(jí)報(bào)刊雜志，發(fā)表論文4篇，

42、其次或通訊在省及國家級(jí)報(bào)刊雜志，發(fā)表論文3篇;科普文章22篇。 在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：xx年參與省及國家級(jí)中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)術(shù)會(huì)議3次，業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參與了72課時(shí)電腦培訓(xùn)，通過嚴(yán)格考試，獲得全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用力量考試三個(gè)模塊合格證。平常能仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，自費(fèi)訂閱多種眼科專業(yè)雜志，.資訊網(wǎng)|搜集整理購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍，常常去圖書館及上知網(wǎng)、維普、萬方等網(wǎng)站查閱搜集資料，廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動(dòng)態(tài)及進(jìn)展，仔細(xì)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師工作。 護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)及不足之處 (推舉4篇) 時(shí)間如水，又是一年過去了，信任在這一年工作中自己有許多收獲成長(zhǎng)，職場(chǎng)閱歷告知我們，作好護(hù)士長(zhǎng)的年度工作述職

43、對(duì)于將來的進(jìn)展特別緊要，不能作好年度報(bào)告，意味著對(duì)過去一年的工作不能全面熟悉。您是不是不太清晰護(hù)士長(zhǎng)的年度報(bào)告的寫作要點(diǎn)呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的“護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)及不足之處”，信任能對(duì)大家有所關(guān)心。 護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)及不足之處(篇一) 作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我現(xiàn)在的工作壓力是比較大的，回顧過去一個(gè)月來的工作經(jīng)受，我承受了許多，也對(duì)自己的力量有了深化的了解，做這份工作，讓我感覺到特別的有意義，時(shí)時(shí)刻刻都在為自己的工作想著，有些時(shí)候我也會(huì)去給自己加油鼓舞，再下一階段的工作當(dāng)中，保持好的心態(tài)，努力讓自己成為一個(gè)有力量的人，四月份對(duì)幼兒園是特別珍貴的，一個(gè)月也是我工作當(dāng)中進(jìn)步大的一個(gè)月，相對(duì)而言，我

44、比較去完成自己內(nèi)心想做的事情，有些東西不是說說而已，也就這個(gè)來的護(hù)理工作，我總結(jié)一下。 我們做護(hù)理工作的人，最需要的就是一個(gè)責(zé)任心，也需要一個(gè)服務(wù)形態(tài)，本著病人為大的心態(tài)努力的去服務(wù)好每一位病人，仔細(xì)地去落實(shí)好醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)然有些時(shí)候會(huì)遇到一些困難，但這些困難都不足以阻擋我們，我們要有一個(gè)好的狀態(tài)，精神面貌時(shí)時(shí)刻刻都清晰自己的位置在哪里？有些事情并不是一蹴而就的，只要足夠的時(shí)間跟耐心去提高自己，在將來的工作當(dāng)中，我肯定會(huì)嘗試著去接受這些，我也會(huì)讓自己靜下心來，好好的去學(xué)會(huì)這些，作為護(hù)士長(zhǎng)，我也看到了我們科室的同事們的進(jìn)步，四月份我們是比較勞碌的，大家的表現(xiàn)也都比較好，在這樣的工作的環(huán)境

45、下面得到了很大的提升，自己也升華了許多，相對(duì)而言，是有很大的關(guān)系的，跟自己努力，有的時(shí)候也會(huì)去接受一些自己沒有接觸的事情，保持好的心態(tài)，在工作上面仔細(xì)努力去回顧好每一天的事情，我情愿把這樣的狀況連續(xù)努力下去，連續(xù)提高，連續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。 回顧四月份當(dāng)然也做了一些不好的地方，我在工作當(dāng)中也是比較勞碌，同時(shí)有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些馬虎大，這是我的一個(gè)問題，作為護(hù)士長(zhǎng)，我這樣的狀況是特別不好的，有的時(shí)候會(huì)由于一個(gè)小小的馬虎就引發(fā)大的問題，這很關(guān)鍵，也是我需要去準(zhǔn)時(shí)訂正的地方，相對(duì)而言，我肯定會(huì)讓自己保持好的狀態(tài)，努力的去執(zhí)行好每一項(xiàng)工作規(guī)定，讓自己在工作當(dāng)中能夠得心應(yīng)手，能夠本著端正的心態(tài)，有些東西不是說說而

46、已，更多的時(shí)候是需要讓自己得到一個(gè)好的規(guī)劃，我認(rèn)為在下一階段的工作當(dāng)中，我很有必要讓自己，特別是一些新的工作方式，讓自己的力量得到進(jìn)一步的提升，管理好一個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)，并不是說自己有多么的仔細(xì)，肯定要付出足夠的時(shí)間和經(jīng)受，我會(huì)做好這些的感謝這一個(gè)月的經(jīng)受，讓我在工作當(dāng)中又升華了不少。 護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)及不足之處(篇二) 時(shí)間過得很快，我從3月24日到內(nèi)科至今已經(jīng)接近1年了，由一名門急診護(hù)士長(zhǎng)到心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型，從6樓到4樓的搬家分科，搬家后上信息化系統(tǒng)，緊接著實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，上中心監(jiān)護(hù)站，誠信醫(yī)院檢查等等，回望過去，這一年是充實(shí)的，作為護(hù)士長(zhǎng)我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先

47、士卒，大膽管理，樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增加科室凝聚力！ 在這一年里在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)懷及支持下，在醫(yī)院各部門的親密關(guān)心下，本著“學(xué)習(xí)進(jìn)取”的態(tài)度，較順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)護(hù)理工作。同時(shí)，樂觀投身于“誠信醫(yī)院的復(fù)評(píng)”的活動(dòng)中，對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各種工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、護(hù)理隊(duì)伍的選擇與培育 我們科室住院病人多，收治病種多、重病人多，成了護(hù)理工作三大特點(diǎn)：工作強(qiáng)度高，護(hù)患溝通困難，以至于護(hù)理難度大，基于這些緣由，科室選擇護(hù)士有以下條件：過硬的身體素養(yǎng)、敏銳的觀

48、看力量和較強(qiáng)的搶救力量。因此在護(hù)士的甄選方面有肯定的局限性，好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持，讓我們能堅(jiān)持自己，有方案進(jìn)展科室護(hù)理隊(duì)伍，全年我科護(hù)理人員相對(duì)比較穩(wěn)定，現(xiàn)在我科入編制護(hù)士有11人（其中2人休產(chǎn)假），其中護(hù)士9人，護(hù)師1人，1人護(hù)士證辦理中。試用期未轉(zhuǎn)正護(hù)士有4人。在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢(shì)。 二、護(hù)理工作管理方面 1、20 xx年我院護(hù)理工作重點(diǎn)是推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開展護(hù)理工作，每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)68個(gè)病人，注意年資新老、力量強(qiáng)弱的搭配，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。全科護(hù)士也不斷學(xué)習(xí)專科學(xué)問以利于各項(xiàng)護(hù)理及進(jìn)行健康學(xué)問

49、宣教，達(dá)到讓患者滿足、讓.滿足。開展責(zé)任護(hù)理服務(wù)后，責(zé)任護(hù)士基本能夠了解本病區(qū)病人的病情，能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作的不足，并準(zhǔn)時(shí)訂正，避開了差錯(cuò)的發(fā)生， 2、進(jìn)一步強(qiáng)化了平安意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，使我科護(hù)理人員的平安及責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿足度達(dá) 98%以上，比20 xx年增長(zhǎng)4%，全年全科無重大護(hù)理事故。 3、科室成立護(hù)理質(zhì)控小組，每周對(duì)護(hù)理文書、科內(nèi)全部藥品、儀器、物質(zhì)耗材、病區(qū)環(huán)境等進(jìn)行督查，找出不足并落實(shí)到班到人，促進(jìn)其準(zhǔn)時(shí)整改并進(jìn)行追蹤。我也會(huì)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 4、規(guī)范了各班工作流程，要求各班按工作流程及要求做

50、事，交接班上實(shí)行口頭、特別事宜書面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后發(fā)生問題由接班者負(fù)責(zé)。 5、做好基礎(chǔ)護(hù)理，每天按時(shí)做晨晚間護(hù)理，保持病房的干凈，床單位實(shí)行7天更換1次，有血跡污跡準(zhǔn)時(shí)更換，給患者營造一個(gè)良好的住院環(huán)境；溝通過程中使用尊稱，不得叫病人床號(hào)，使病人感受到護(hù)理服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從而提高患者的滿足度。 6、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每天下病房深化病房，親密接觸病人，從與病人的溝通與溝通中，把握病人動(dòng)態(tài)變化，收集護(hù)理工作信息，查找平安隱患與不足。以利于準(zhǔn)時(shí)反饋及整改。 7、在院感方面，每周定時(shí)進(jìn)行消毒液更換及監(jiān)測(cè)，消毒液濃度全年均合格；病房不定時(shí)進(jìn)行消毒、對(duì)乙肝結(jié)核等傳染病房每天進(jìn)行空氣消毒，未發(fā)生

51、交叉感染；醫(yī)療垃圾均嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定實(shí)行分類處理；各種院感記錄本均按時(shí)記錄。 8、每月中下旬邀請(qǐng)住院病人或家屬開工休座談會(huì)，聽取病人及家屬的珍貴看法，對(duì)提出問題準(zhǔn)時(shí)賜予答復(fù)并落實(shí)解決，對(duì)科室不能解決的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)解決，起到了良好的效果，得到了病人及家屬的全都好評(píng)。 三、提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng) 全年進(jìn)行了護(hù)理專科學(xué)問學(xué)習(xí)12次，均由本科護(hù)士自己備課講課，以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)樂觀性及加深印象，護(hù)理查房12次，由責(zé)任護(hù)士預(yù)備所查病人的基本資料，每人發(fā)言提出護(hù)理診斷護(hù)理措施及結(jié)果，疑難或死亡護(hù)理病例爭(zhēng)論8例，由責(zé)任護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)主持，爭(zhēng)論在病人住院期間護(hù)理存在的問題及整改措施，大家都樂觀參加發(fā)言爭(zhēng)論，大大的

52、提升了護(hù)士的專科護(hù)理學(xué)問，促進(jìn)了我科護(hù)士的成長(zhǎng)，并進(jìn)行了3次?？评碚搶W(xué)問考試，成果較好。 四、一年來我科的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和關(guān)心，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果，但也存在肯定不足，有待進(jìn)一步改善： 1、責(zé)任制護(hù)理仍舊還處于初級(jí)階段，20 xx年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的內(nèi)涵，讓病人真正得到全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。 2、護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)還有待提高，護(hù)理文書的書寫欠內(nèi)涵，連續(xù)進(jìn)行專科學(xué)問培訓(xùn)，只有專科學(xué)問提升了才能知道該觀看什么該寫什么。 3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。 4、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃，醫(yī)、護(hù)、患溝

53、通不是很到位，增加了一些不必要的誤會(huì)。 5、對(duì)新護(hù)士帶教不夠重視。 6、管理方面還需進(jìn)一步提高，缺乏創(chuàng)新。 7、需提高三心：即責(zé)任心、耐心、細(xì)心。 8、醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系還有待改善，進(jìn)一步增加凝聚力及信任感。 9、醫(yī)護(hù)人員節(jié)省意識(shí)不濃，存在鋪張現(xiàn)象。 五、20 xx年護(hù)理工作方案。 20 xx年科室護(hù)理工作依據(jù)護(hù)理部的工作方案和科室20 xx年的工作狀況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護(hù)理平安管理的前提下，以提高科室護(hù)理人員素養(yǎng)，夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓方案落實(shí)；作好質(zhì)量掌握；樂觀創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，詳細(xì)方案如下： 一、工作目標(biāo)。 以患者滿足為總體目

54、標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿足度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。 二、工作措施。 （1）連續(xù)實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式。 加強(qiáng)護(hù)患溝通，由于護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，要求責(zé)任護(hù)士病人入院3天內(nèi)進(jìn)入院階段宣教，住院階段的宣教要準(zhǔn)時(shí)依據(jù)病人狀況進(jìn)行宣教并關(guān)心病人解決問題，包括健康訓(xùn)練、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，出院宣教在出院的前一天進(jìn)行宣教。全部的內(nèi)容均要求記錄在健康訓(xùn)練實(shí)施、評(píng)價(jià)記錄表上。責(zé)任組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)每周會(huì)定期或不定期

55、對(duì)責(zé)任護(hù)士的管床狀況進(jìn)行抽查并建冊(cè)記錄，不足的地方準(zhǔn)時(shí)整改并追蹤入考核。 （2）完善護(hù)理文書記錄，削減平安隱患。 重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整”，每月科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理文書點(diǎn)評(píng)及爭(zhēng)論，并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文書，以達(dá)到既體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又體現(xiàn)?？瓢Y狀的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 （3）加強(qiáng)護(hù)理平安監(jiān)控管理。 連續(xù)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌握小組的作用，每周對(duì)病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理平安、護(hù)理文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在

56、的問題馬上指出并要求準(zhǔn)時(shí)改正。并每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋的缺陷進(jìn)行綜合分析，組織護(hù)理人員召開平安分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)及缺陷、護(hù)理不良大事的緣由分析爭(zhēng)論會(huì)，吸取教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)問題的人或事提出懲處及整改看法，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。每周二、五參與科主任查房，并且虛心聽取醫(yī)生對(duì)護(hù)理質(zhì)量的看法，樂觀協(xié)作醫(yī)生工作，使病人滿足的來滿足的出院。 （4）不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量，增加病人滿足度。 每半月召開一次護(hù)士工作會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作狀況與感想；每月定時(shí)或不定時(shí)進(jìn)行病人滿足度調(diào)查，仔細(xì)聽取患者對(duì)責(zé)任制護(hù)理工作的看法和建議；每月定期召開工休座談會(huì)，仔細(xì)聽取病人及家

57、屬的看法及建議，對(duì)存在的問題準(zhǔn)時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿足度。對(duì)我們不能解決的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)解決。 （5）護(hù)士實(shí)行績(jī)效安排。 1、安排原則。 效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞安排。 2、安排依據(jù)。 工作崗位責(zé)任、責(zé)任心、工作質(zhì)量、患者滿足度、績(jī)效考核結(jié)果等進(jìn)行安排，并且獎(jiǎng)金安排透亮化，實(shí)時(shí)做到公正公開的原則。詳細(xì)實(shí)施如下： 1、對(duì)每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結(jié)果、護(hù)士長(zhǎng)交叉查房結(jié)果及護(hù)理部督查結(jié)果均落實(shí)到班到人進(jìn)行績(jī)效考核扣分，以起到督促的作用。 2、對(duì)護(hù)理缺陷及差錯(cuò)依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻程度給相應(yīng)的懲罰。 3、對(duì)客服部回訪點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士賜予加分及每人次嘉獎(jiǎng)10元的激勵(lì)。

58、4、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)查房時(shí)病人口頭點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士賜予加分及每人次嘉獎(jiǎng)10元的激勵(lì)， 5、對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求把握的基礎(chǔ)學(xué)問內(nèi)容進(jìn)行抽問，并一季度理論考試一次，成果納入考核。 6、護(hù)理基本技術(shù)操作定期進(jìn)行操作考試，并納入考核。對(duì)病人的投訴依據(jù)狀況賜予扣分及扣罰獎(jiǎng)金處理，并上報(bào)護(hù)理部。每月底綜合以上的考核賜予匯總后做出獎(jiǎng)金安排明細(xì)在值班室賜予公示，對(duì)有異議的準(zhǔn)時(shí)賜予講解，如大家均無異議簽名后賜予上交財(cái)務(wù)處。 （6）嚴(yán)格消毒。 使合格率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對(duì)違反無菌操作技術(shù)的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正，防止院內(nèi)感染。加強(qiáng)?？苾?nèi)涵建設(shè)及嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。 （1）每月的業(yè)務(wù)學(xué)

59、習(xí)仍舊由科內(nèi)護(hù)士輪番自己備課講課、護(hù)理查房、疑難及死亡病例護(hù)理爭(zhēng)論由責(zé)任護(hù)士介紹病人的基本狀況，護(hù)士長(zhǎng)主持。大家一起提出問題進(jìn)行爭(zhēng)論，對(duì)操作的問題進(jìn)行整改，避開發(fā)生護(hù)理缺陷。 （2）簡(jiǎn)化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁專科理論學(xué)問講解，并實(shí)行有效干預(yù)措施。并利用科晨會(huì)或空閑時(shí)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí)。 （3）每季度對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行?？茖W(xué)問理論及操作考試，促進(jìn)其被動(dòng)學(xué)習(xí)。 （4）督促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀看，定期進(jìn)行急救學(xué)問培訓(xùn)，使每位護(hù)士都能把握急救藥

60、品及器材的使用。 （5）注意新護(hù)士的培育，對(duì)新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求，制定切實(shí)可行的新入護(hù)士培訓(xùn)方案，選擇閱歷相對(duì)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士作為帶教老師進(jìn)行一對(duì)一的帶教工作。實(shí)行分段、分層次進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合護(hù)理部的培訓(xùn)方案對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進(jìn)行?？谱o(hù)理操作培訓(xùn)和應(yīng)急力量的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高護(hù)理?？茦I(yè)務(wù)水平。合理利用科內(nèi)的人力資源，我科的護(hù)理工作繁重，我會(huì)依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源，合理排班、彈性排班，增加高峰期的上班人數(shù)，全科人員做到工作需要隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量的為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理服務(wù)。 以上就是我作為護(hù)士長(zhǎng)的工作總結(jié)，如有不足的地方，請(qǐng)多多指教！ 護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)及不