寧夏開展公共場所量化分級管理試點工作效果評估

1、寧夏開展公共場所量化分級管理試點工作效果評估摘要:目的分析公共場所開展衛(wèi)生監(jiān)視量化分級管理試點工作效果,討論適宜的工作方法。方法采用量化評分表進展量化施行前后評分,比擬量化施行前后工作效果。結(jié)果施行量化分級管理前后綜合衛(wèi)生管理和各類評分指標得分率有明顯差異(P001),量化分級管理工作成效顯著。結(jié)論在公共場所中施行量化分級管理進步了衛(wèi)生監(jiān)管程度,標準了衛(wèi)生管理制度,具有可操作性、效果明顯,值得推廣施行。關(guān)鍵詞:公共場所;衛(wèi)生監(jiān)視;量化分級管理為理解量化分級管理工作在公共場所中的施行效果,討論高效衛(wèi)生監(jiān)視管理代寫論文形式,我們根據(jù)本地實際制定了?寧夏公共場所衛(wèi)生監(jiān)視量化分級管理施行指南?和評分標

2、準評價體系。于20222022年在不斷討論論證的根底上,先后在自治區(qū)、固原市、吳忠市和石嘴山市旅店業(yè)、游泳等公共場所開展量化分級管理試點及推廣工作。1對象和方法11對象分別在經(jīng)濟興旺的自治區(qū)直管企業(yè)銀川市、中等興旺地區(qū)吳忠市、石嘴山市和欠興旺地區(qū)固原市,共選擇公共場所量化分級試點企業(yè)98家,其中旅店業(yè)47家、洗浴場所19家、美容美發(fā)店24家、游泳場所8家。12方法根據(jù)?公共場所衛(wèi)生管理條例?及其?施行細那么?,?旅店業(yè)衛(wèi)生標準?GB9663-19961等標準制定寧夏旅店業(yè)、美容美發(fā)、桑拿洗寓游泳場所量化評分調(diào)查表。通過基線調(diào)查、宣傳發(fā)動和培訓、準備階段、自查整改和現(xiàn)場指導、評估等階段完成調(diào)查評

3、估。13評分標準得分為總分的90%以上者,評為A級;得分為總分的70%89%者,評為B級;得分為總分的60%69%者,評為級;得分為低于60%以下者,評為D級。14資料處理匯總整理調(diào)查評分表評分結(jié)果,用SPSS110軟件進展統(tǒng)計分析。2結(jié)果和成效分析21公共場所衛(wèi)生監(jiān)視量化評價情況本次共對自治區(qū)及吳忠、石嘴山、固原市98個公共場所(包括旅店業(yè)、游泳洗浴場所、美容美發(fā))進展量化分級評分。其中信譽度A級31家,占3162%;B級37家,占3776%;級23家,占2347%;D級8家,占816%。其中旅店業(yè)、游泳場所信譽度A級所占比重較大(3162%、2534%),洗浴場所(715%)和美容美發(fā)業(yè)(

4、607%)較少。22比擬施行量化分級管理前和施行后綜合衛(wèi)生管理情況施行量化分級管理后各項指標得分均有所進步。各項衛(wèi)生管理指標測評得分率經(jīng)x2檢驗,差異有統(tǒng)計學意義(P001)。(表1)表1施行量化分級管理前后綜合衛(wèi)生管理情況(%)監(jiān)視工程量化企業(yè)數(shù)1寧夏回族自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)視所(銀川750004)2寧夏回族自治區(qū)疾病預防控制中心23公共場所各類指標得分前后測評結(jié)果比擬施行量化后各項指標評分均明顯高于量化測評前(P001)。尤其在產(chǎn)品索證、衛(wèi)生設(shè)施、專用消毒設(shè)施設(shè)備添置方面進步最為突出;而建筑和布局、公共用品用具衛(wèi)生相對較弱,與更改建筑布局難度較大,公共用品用具清洗消毒衛(wèi)生日常工作量大,企業(yè)較難堅持

5、有關(guān)。(表2)3討論通過量化試點工作可以看出,旅店業(yè)、游泳場所信譽度A級所占比重較大(3162%、2534%),洗浴場所(715%)和美容美發(fā)業(yè)(607%)較少。經(jīng)調(diào)查顯示,旅店業(yè)、游泳場所相對固定,短期內(nèi)人員、設(shè)施變動較少,經(jīng)理負責人對量化分級管理工作較為重視有關(guān);而洗寓理發(fā)美容業(yè)規(guī)模相對較小,人員素質(zhì)參差不齊,流動較快,對衛(wèi)生設(shè)施的投入缺乏有一定關(guān)系。提示:要加大對洗浴和美容業(yè)的監(jiān)管力度。從施行量化分級管理前后綜合衛(wèi)生管理情況調(diào)查顯示:使用產(chǎn)品索證符合率、衛(wèi)生管理檔案建立率、衛(wèi)生組織管理制度健全率和衛(wèi)生知識培訓知曉率進步最為明顯,與張向陽2等報道的結(jié)果相一致;而監(jiān)測指標合格率、衛(wèi)生操作標準

6、率和衛(wèi)生設(shè)施齊全率進步比例相對較少。衛(wèi)生監(jiān)測指標綜合反映了企業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量的優(yōu)劣,不是短期內(nèi)可以立竿見效,需要長期不懈的堅持;衛(wèi)生設(shè)施齊全率那么需要企業(yè)投入資金,增添衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,必要時還需要企業(yè)更改建筑布局等硬件投入,常常難度較大;衛(wèi)生操作標準率也需要企業(yè)在日常衛(wèi)生工作中嚴格培訓員工,短期急訓收效不甚明顯;而產(chǎn)品索證、檔案建立等管理性軟件指標,在企業(yè)積極配合下收效明顯。從公共場所各類指標得分情況也可以看出,企業(yè)建筑和布局、公共用品用具配置及衛(wèi)生量化前后得分率進步明顯低于產(chǎn)品索證、衛(wèi)生設(shè)施和專用消毒設(shè)施。這與局部老、舊公共場所建立初期未進展預防性衛(wèi)生監(jiān)視、硬件布局不合理,在衛(wèi)生監(jiān)視量化分級管理工作

7、再進展整改,難于奏效。公共用品用具衛(wèi)生是公共場所監(jiān)管的難點和重點,短期內(nèi)難以到達明顯成效。衛(wèi)生設(shè)施和專用消毒設(shè)施是量化分級關(guān)鍵控制點和環(huán)節(jié),經(jīng)過量化管理,企業(yè)對衛(wèi)生平安的重視程度進步,衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備更新改造資金投入增加。施行量化前,多數(shù)企業(yè)的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備不同程度的存在問題,如多數(shù)樓層未配置消毒間或消毒間的數(shù)量、面積不夠,不能滿足實際工作需要,一些企業(yè)根本衛(wèi)生設(shè)施陳舊或配置缺乏,如電子消毒柜數(shù)量不夠或消毒柜容積太小,保潔柜容積孝不密閉等。通過施行公共場所量化分級管理,本次試點企業(yè)共改造或增設(shè)消毒間78間,更換添置28臺消毒柜、保潔柜,購置垃圾桶386件,投入補充、更換床上臥具、茶杯、口杯等公共用品

8、用具11082件,投入資金278萬元,使得衛(wèi)僵硬件設(shè)施條件有了很大改觀,對改善公共場所衛(wèi)生質(zhì)量,確保衛(wèi)生平安奠定了良好的基矗通過施行公共場所量化分級管理,其衛(wèi)生監(jiān)視管理形式標準、實用,防止了以往工作中的一些隨意性,從過去的定性管理、強迫性、約束性工作方法向定量量化工作形式轉(zhuǎn)變,突出工作重點,從過去的高頻率、松散式的監(jiān)視向風險度、誠信度低、衛(wèi)生隱患較大的經(jīng)營單位傾斜,進步了衛(wèi)生監(jiān)視程度,標準了衛(wèi)生監(jiān)視制度,為新時期衛(wèi)生監(jiān)視工作提供了較好的工作方法。從試點工作效果可以看出公共場所量化分級管理工作是可行,獲得的效果也較為明顯,建議衛(wèi)生監(jiān)視行政主管部門進一步總結(jié)推廣。通過試點工作也發(fā)現(xiàn)公共場所量化分級管理工作的缺乏在于:量化分級評分工作對局部衛(wèi)生設(shè)施的量化工程雖是必不可少,但對后期的監(jiān)視整改效果卻不明顯。一些企業(yè)配套的根本衛(wèi)生設(shè)施陳舊,配置缺乏,企業(yè)經(jīng)濟效益差,拿不出資金進展投資改造,極大削弱了量化分級管理工作的開展。另一方面公共場所衛(wèi)生監(jiān)視