領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做些什么PPT

1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做些什么第一張，PPT共十一頁，創(chuàng)作于2022年6月堅(jiān)持不懈地提升自己的團(tuán)隊(duì)，把同員工的每一次邂逅都作為評(píng)估、指導(dǎo)和幫助他們樹立自信心的機(jī)會(huì)；不但要讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實(shí)踐它；深入到員工們中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神；以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對(duì)自己的信賴感；有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話；以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問題能帶動(dòng)員工們的實(shí)際行動(dòng)；勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勤奮學(xué)習(xí)，親自成為表率；懂得歡慶；8大準(zhǔn)則第二張，PPT共十一頁，創(chuàng)作于2022年6月（一）堅(jiān)持不懈地提升自己的團(tuán)隊(duì)，把同員工的每一次邂逅都作為評(píng)估、指

2、導(dǎo)和幫助他們樹立自信心的機(jī)會(huì)你必須做出評(píng)估讓合適的人去做合適的工作，支持和提拔那些表現(xiàn)出色的人，把那些不合格的人員掉開；你必須提供指導(dǎo)引導(dǎo)、批評(píng)和幫助屬下，提高他們在各方面的能力；最后，你必須樹立信心向員工傾訴你的激勵(lì)、關(guān)心和賞識(shí)。自信心能夠增強(qiáng)員工的可塑性、冒險(xiǎn)精神和超越自己夢想的勇氣。它是勝利隊(duì)伍的助燃劑；第三張，PPT共十一頁，創(chuàng)作于2022年6月（二）不但要讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實(shí)踐它；夢想是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個(gè)基本的要素；但它不是一張寫了字的廢紙，除非你能經(jīng)常同員工進(jìn)行交流，并以獎(jiǎng)賞來強(qiáng)化它；只有這樣，夢想才會(huì)從紙張上跳出來進(jìn)入企業(yè)的生活；第四張，PPT共十一頁，創(chuàng)作于2022

3、年6月(三)深入到員工們中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神你要走出辦公室，深入到大家中間去，真正關(guān)心他們在做什么，進(jìn)展如何，帶領(lǐng)大家一起翻越高山；第五張，PPT共十一頁，創(chuàng)作于2022年6月(四)以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對(duì)自己的信賴感擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)并不意味著給你授予了王冠，而是給你賦予了一項(xiàng)職責(zé)使其他人身上最好的潛質(zhì)發(fā)揮出來；第六張，PPT共十一頁，創(chuàng)作于2022年6月（五）有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話你的目標(biāo)不是為了贏得競選，而是為了做好自己的工作。第七張，PPT共十一頁，創(chuàng)作于2022年6月（六）以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問題能帶動(dòng)員工們的實(shí)際行動(dòng)面對(duì)工作，你需要找到更多、更好的解決辦法。而提出問題、開展有益的辯論、采納決策和付諸行動(dòng)，才能使大家達(dá)到這樣的目的；第八張，PPT共十一頁，創(chuàng)作于2022年6月（七）勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勤奮學(xué)習(xí)，親自成為表率你是領(lǐng)導(dǎo)，但并不意味著你就是全部知識(shí)的來源；第九張，PPT共十一頁，創(chuàng)作于2022年6月（八）懂得歡慶工作在我們的生活中占據(jù)了太重要的位置，怎能缺少對(duì)成績的歡慶呢？你需要盡可能多地抓住慶祝的機(jī)會(huì)，讓工作變得多姿多彩；第十張