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1、No one can let me lose unless I dont want to win!精品模板 助您成功?。撁伎蓜h)急診科醫(yī)生個人年度工作總結(jié) 1時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過一年,這如下:一、思想政治己武裝起來,像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。同時,我也積極地升自己,鍛煉自己,如紅歌會,義務(wù)獻(xiàn)血,技能比武等等,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進(jìn)自己全面發(fā)展。位思考,體會病人的身心痛苦,急家屬之所急,憂病人之所憂,把病人當(dāng)做自己的親人,不怕臟,不怕苦,不怕累,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,幫助病人,減輕他們的痛苦,時刻銘記:救死扶傷,才是我們的職責(zé)
2、之所在!二、業(yè)務(wù)技術(shù)平,業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù),靜脈輸液,心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,尤其呼吸機的應(yīng)用,氣管插管術(shù),心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能。日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識,工作中反復(fù)練習(xí)各項操作,獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎,氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎。技術(shù)能手!三、自我管理管理是一門藝術(shù),是一門終身學(xué)習(xí)的課程。在 eicu 工作期間,我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不遲到,不早退,嚴(yán)于律己,寬以待人,工作勤勤懇懇一絲不茍,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同事,對病人永遠(yuǎn)銘記,我是一名救死扶傷的白衣天使。四、實踐與思考些差強人意的地方,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足。1、業(yè)務(wù)不熟練。例如呼吸機
3、的應(yīng)用,氣管插管術(shù),各式管路的護(hù)理等等,因為自己工作時間短,經(jīng)驗不足,難免會造成一2、思想不成熟。救死扶傷,挽救病人的生命,解除他們的及家屬的不理解,不支持,我還是會煩躁,不夠耐心,細(xì)心。以后的工作中我會多多提醒自己:要用一顆寬容、博愛的心,對待每一位病人,每一位家屬。 的工作不比普通病房,急、危、重是它的特色。有時候忙起來,我就會“抱西瓜,丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置,比如呼吸機過濾網(wǎng)忘到位。工作的這一年,充滿酸甜苦辣。及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景,不是目的地,而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前,奮勇前進(jìn),爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,為急診科的發(fā)展,
4、為醫(yī)院的發(fā)展,爭光添彩!急診科醫(yī)生個人年度工作總結(jié) 2急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,的工作總結(jié)匯報如下:一、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚。二、加強學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,加強護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救 x 名急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)。三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作劃,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急
5、救電核。在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的.效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼,每周實行小講課。四、關(guān)愛生命,爭分奪秒 20_不清,躁動不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。五、做好急救藥品及急救儀器的管理這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。急診科醫(yī)生個人年度工作總結(jié) 320_年是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對嚴(yán)峻的考驗和日趨激烈的醫(yī)不斷完善了護(hù)理質(zhì)量,加強了急診護(hù)理檢查工作,一年來,全科一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,端正行業(yè)作風(fēng)良的行業(yè)作風(fēng),在管理年的活動中,首先從思想教育入手,深刻室的各類學(xué)習(xí),樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),發(fā)揚
6、團(tuán)隊精神,在急診護(hù)理工作中,以病人的需求出發(fā),改善了服務(wù)態(tài)度,熱情的接待每一位患者,能急病人所急,能換位思考,對病人的服務(wù)意識有了明顯的提高,每為護(hù)士都能積極主動的陪送急診病人檢查,住院、為病人取藥,及時完成治療搶救工作,每個月對護(hù)士進(jìn)行動中,大家團(tuán)結(jié)一致,能互相幫助、互相督促,我科的護(hù)理工作_元,公益出診x余次。二、堅持科學(xué)化管理,鞏固和提高急救護(hù)理質(zhì)量制度及護(hù)理人員崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案,護(hù)理制度的健全,使我們工作起來有章可循,要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,如:查對用,加強了護(hù)理質(zhì)量的管理。護(hù)士長每周查房一次,督促檢查各題及時糾正,杜絕了多次差錯的發(fā)生,每周通過晨會提問,強化記憶,使護(hù)士更加熟
7、練的掌握制度、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,并能落實到護(hù)理工作中去。清創(chuàng)室、搶救室做了重新的布置,各搶救器械定點放置,所有急救用品設(shè)立了交接記錄,成立搶救小組,安排有急診二線班,保證院內(nèi)院外急救工作的順利進(jìn)行,全年執(zhí)行院外出診任務(wù)_人 月份輸液室分出去后,我科仍擔(dān)動、爭先恐后的回答問題及操作考核,都順利過關(guān),受到專家的認(rèn)可。三、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高急救護(hù)理工作效率極組織參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),如:院部組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,共有x 組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)??评碚撝R,掌握護(hù)理文件書寫,要求規(guī)范危重護(hù)理記錄,確保了護(hù)理記錄完整無缺,治療安全有效,舉證有據(jù)可查,組織護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的三基考核。理論考核和操作考
8、核,合格率都達(dá)到 100%。在護(hù)理部組織合格率達(dá)100%。通過理論與操作的考核培訓(xùn),護(hù)士的業(yè)務(wù)技能常進(jìn)行。四、實習(xí)帶教與學(xué)術(shù)情況在護(hù)理部的安排下,我們對實習(xí)生嚴(yán)格管理,專人帶教,由護(hù)理師以上職稱的護(hù)士帶教,注重??评碚撆c技術(shù)的訓(xùn)練實習(xí),試,并做好帶教考評工作,圓滿完成實習(xí)帶教工作。五、加強了醫(yī)院感染管理工作醫(yī)院感染控制工作越來越引起重視,我科根據(jù)院感辦的要療用具的正確作用,保管及分類處置,醫(yī)用垃圾的分類處置,各種物品的消毒要求等,治療室、搶救室、清瘡室、觀察室每日紫外線消毒一次,每月空氣培養(yǎng)一次,均達(dá)標(biāo)。護(hù)士能嚴(yán)格執(zhí)行六步洗手法,定時測試消毒液濃度,保證其有效性,預(yù)防了院內(nèi)感 x 為此注重了危
9、重病人搶救中的醫(yī)院感染管理,例如:喉鏡、吸引器、呼吸機管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作,都能按要求落實。不足之處,年終時因查對不嚴(yán),引起一例護(hù)理差錯,對此大家都有了深刻認(rèn)識,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),工作中不得有絲毫馬虎,以便將護(hù)理工作做得更好。教訓(xùn),改進(jìn)不足鞏固和發(fā)揚以往的成績,繼續(xù)努力工作,使我們綠色陣營工作能有新的起色,有更大的轉(zhuǎn)變。急診科醫(yī)生個人年度工作總結(jié) 4常好,但是也沒有什么過錯,沒有出現(xiàn)一例誤診,切實做好了對好。我的工作總結(jié)內(nèi)容有下:一、思想方面標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。二、增強法律意識認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理條例及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,完善
10、,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護(hù)自身的求,因而豐富法律知識,增強安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、規(guī)范護(hù)理工作制度醫(yī)生工作提出了更高的要求,因而治療部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)醫(yī)生治理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)生隊伍素質(zhì)落實到每一個崗位,工作時間禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科學(xué)習(xí)班;2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿足度提高到97.6%;3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身醫(yī)術(shù),做到對所有病人認(rèn)真負(fù)責(zé);4、選派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共 x 人,x 次參加學(xué)
11、習(xí)班共計 x人次;5、鼓勵在職醫(yī)療人員參加大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè) x 人,本科學(xué)習(xí)的x 人,提高了整體水平。五、加強醫(yī)療質(zhì)量治理,提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)務(wù)的主要車輪,因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息相關(guān),加強護(hù)理質(zhì)量治理,提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。1、加強質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實制度,認(rèn)真檢查。分管院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次全面檢查,并及時反饋信息;2、加強危重病人的治理,做到熟練把握急救技術(shù),搶救程專人負(fù)責(zé)治理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100%;3、加強病房治理,做到的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境;4、醫(yī)療部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強醫(yī)療安全治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高。全永遠(yuǎn)是第一位
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