WHVKQP目標(biāo)成本控制程序

1、 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word目的 加強(qiáng)目標(biāo)本錢管理，動(dòng)態(tài)合理地控制本錢，確保工程本錢控制在目標(biāo)之內(nèi)。適用范圍 本程序適用于公司所有房地產(chǎn)工程目標(biāo)本錢確實(shí)定與控制。職責(zé)本錢管理部負(fù)責(zé)工程總體目標(biāo)本錢的編制、組織討論及動(dòng)態(tài)控制。公司各部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理參與討論確定目標(biāo)本錢。工程開展部負(fù)責(zé)地價(jià)本錢控制，設(shè)計(jì)管理部、工程管理部、工程經(jīng)理部、本錢管理部共同負(fù)責(zé)建筑本錢的控制，其中設(shè)計(jì)部重點(diǎn)控制設(shè)計(jì)費(fèi)及裝修、園林綠化工程本錢，財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)營銷費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、稅費(fèi)的控制。工作程序 = 2 * GB3 依據(jù)?工

2、程本錢管理大綱? = 2 * GB3 依據(jù)?工程本錢管理大綱?工程規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后、擴(kuò)初設(shè)計(jì)開始前完成第一稿，施工圖完成后、開工前完成第二稿；?本錢管理大綱編制指引?；編制?本錢管理指導(dǎo)書?討論稿本錢管理部制定工程目標(biāo)本錢制定工程目標(biāo)本錢責(zé)任部門包括：工程經(jīng)理部、營銷籌劃部、工程開展部、設(shè)計(jì)管理部、工程管理部、本錢管理部、財(cái)務(wù)管理部本錢管理部責(zé)任部門包括：工程經(jīng)理部、營銷籌劃部、工程開展部、設(shè)計(jì)管理部、工程管理部、本錢管理部、財(cái)務(wù)管理部本錢管理部組織責(zé)任部門審核組織責(zé)任部門審核 = 2 * GB3 否是否通過 = 2 * GB3 否是否通過是是?本錢管理指導(dǎo)書?財(cái)務(wù)總監(jiān)審批、發(fā)布?本錢管理指導(dǎo)書

3、?財(cái)務(wù)總監(jiān)審批、發(fā)布將目標(biāo)本錢發(fā)至各責(zé)任部門經(jīng)理財(cái)務(wù)管理部建立?營銷費(fèi)用臺(tái)帳?，將目標(biāo)本錢發(fā)至各責(zé)任部門經(jīng)理財(cái)務(wù)管理部建立?營銷費(fèi)用臺(tái)帳?，負(fù)責(zé)每月匯總通報(bào)工程營銷費(fèi)用使用情況；本錢管理部完成?本錢信息月報(bào)?，并每月向公司管理層和責(zé)任部門經(jīng)理報(bào)告一次本錢管理部/財(cái)務(wù)管理部向各責(zé)任部門及管理層進(jìn)行目標(biāo)本錢交底向各責(zé)任部門及管理層進(jìn)行目標(biāo)本錢交底應(yīng)在業(yè)務(wù)實(shí)施前完成針對(duì)非一級(jí)本錢進(jìn)行判斷應(yīng)在業(yè)務(wù)實(shí)施前完成針對(duì)非一級(jí)本錢進(jìn)行判斷各責(zé)任部門 = 1 * GB3 = 1 * GB3 在業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中判斷本錢是否超出目標(biāo)在業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中判斷本錢是否超出目標(biāo)否超出否否超出否 = 1 * GB3 = 1 * G

4、B3 是是?目標(biāo)本錢控制審批表?各責(zé)任部門?目標(biāo)本錢控制審批表?各責(zé)任部門分析原因，會(huì)同本錢管理部共同進(jìn)行優(yōu)化分析原因，會(huì)同本錢管理部共同進(jìn)行優(yōu)化 = 1 * GB3 = 1 * GB3 調(diào)整實(shí)施方案責(zé)任部門調(diào)整實(shí)施方案責(zé)任部門能否優(yōu)化到目能否優(yōu)化到目標(biāo)本錢范圍內(nèi)是是 否?目標(biāo)本錢控制審批表?目標(biāo)本錢控制審批表?一級(jí)本錢科目包括：土地獲得價(jià)款、開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)、主體建筑工程費(fèi)、主體安裝工程費(fèi)、社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)、園林環(huán)境工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)判斷一級(jí)本錢預(yù)留量是否會(huì)被突破本錢管理部判斷一級(jí)本錢預(yù)留量是否會(huì)被突破本錢管理部否突破否否突破否 = 1 * GB3 = 1 * GB3 是?目標(biāo)本錢控

5、制審批表?目標(biāo)本錢控制審批表?假設(shè)由于跨期工程費(fèi)用分?jǐn)傉{(diào)整，導(dǎo)致一級(jí)本錢科目突破目標(biāo)，那么不需要總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理總經(jīng)理審批審批否否同意否同意否是是 ?本錢管理指導(dǎo)書?假設(shè)由于跨期工程費(fèi)用分?jǐn)傉{(diào)整，導(dǎo)致一級(jí)本錢科目突破目標(biāo)，那么不需要調(diào)整目標(biāo)本錢。?本錢管理指導(dǎo)書?假設(shè)由于跨期工程費(fèi)用分?jǐn)傉{(diào)整，導(dǎo)致一級(jí)本錢科目突破目標(biāo)，那么不需要調(diào)整目標(biāo)本錢。本錢管理部調(diào)整目標(biāo)本錢調(diào)整目標(biāo)本錢 = 2 * GB3 = 2 * GB3 相關(guān)文件本錢管理大綱本錢管理大綱編制指引相關(guān)記錄本錢管理指導(dǎo)書營銷費(fèi)用臺(tái)帳本錢信息月報(bào)目標(biāo)本錢控制審批表 WHVK/QP-12-02-B01目標(biāo)本錢控制審批表編號(hào)：WHVK/QP-12-02-B01 版號(hào)：A 序號(hào)：責(zé)任部門經(jīng)辦人時(shí)間控制工程成本分析本錢管理指導(dǎo)書編號(hào)目標(biāo)本錢現(xiàn)預(yù)計(jì)本錢一級(jí)目標(biāo)本錢預(yù)留量突破目標(biāo)本錢原因分析 經(jīng)辦人：本錢管理部意見簽字：總經(jīng)理意見簽字：內(nèi)容總結(jié)（1）目的 加強(qiáng)目標(biāo)本錢管理，動(dòng)態(tài)合理地控制本錢，確保工程本錢控制在目標(biāo)之內(nèi)（2）目的 加強(qiáng)目標(biāo)本錢管理，動(dòng)態(tài)合理地控制本錢，確保工程本錢控制在目標(biāo)之內(nèi)（3）職責(zé)本錢管理部負(fù)責(zé)工程總體目標(biāo)本錢的編制、組織討