人事崗位辭職報告范文

1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁人事崗位辭職報告范文人事崗位辭職報告范文1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!以前的時候，我總是迎接別人的到來，每每招到新的員工我都會快樂很久，我也會很熱心的去引導(dǎo)他們熟悉整個環(huán)境，但這次我沒有想到的是，我提出了辭職的申請，這次辭職是我想了很久的一件事情，雖然很不舍在公司的這段時間，但是作為一個理性的成年人而言，我想這個決定才是最理智的了。作為一名人事專員，我很清楚自己的職責(zé)，平時每一天的工作我也有很認(rèn)真的完成。加上自己是一個很熱心的人，和大家相處的也非常的愉快，雖然自己工作中也會有很多費事的事情，但我從來不會把這些情緒帶到生活當(dāng)中去，也不會帶到和同事們的相處之中去

2、。在這一點上，我認(rèn)為自己完成的還不錯。至于其他的一些瑣碎，我相信領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都可以感受得到。其實這次辭職并非是因為公司的原因，而是因為我自己想法上的一些變動，反復(fù)的就糾結(jié)之后，我還是做了這樣的一個選擇，我也不會懊悔作出這樣一個選擇。我是一個很有目的性的人，以前在人事這份工作上，我就給自己定了目的，招什么樣的人，要有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，我自己都會明白，也會根據(jù)自己制定的這些條條框框去執(zhí)行。但漸漸的我感覺自己的思想有了一些改變了，或許是自己經(jīng)歷了一些事情吧。總之，我或許不會再考慮做人事這份工作了，雖然它曾經(jīng)給了我很多美妙的回憶，也給了我很多閱歷和成長，但是假如我在這樣渾渾噩噩下去，毫無目的性可言的話，

3、不僅我的理想會生病，我自己的成長也會暫停不再成長了。所以通過反復(fù)考慮之后，我還是做出了這樣的一個決定，我決定辭職，就在這個月的月底，我會分開公司。希望我的分開不會給您帶來太大的困擾，也希望我不會讓您感到生氣和絕望。非常抱歉，也非常感謝。在公司也待了一段時間了，和大家相處的也一直很好，雖然平時聊天的時機不多，但是有空的時候大家聚在一起也是非常的開心。這是一段很美妙的回憶，我們可以相聚也是一段美妙的緣分，將來的日子，我祝愿大家可以工作順利，一帆風(fēng)順，生活快樂安康，一生無憂。祝愿公司也可以在這條道路上開展的更好起來，走向一個更高的層級。此致敬禮!人事崗位辭職報告范文2尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo)：你好!此次我懷著

4、無比愧疚的心情來寫此報告。因為事情來得太突然，倉促得讓我措手不及。首先，是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的缺乏，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作根底。再次，是致歉。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告，是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定，也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的一番賞識與提拔。我的突然離任，給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多費事，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。站在平時的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這一個多月時間里.要說自己對

5、這個崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅持，都將成為我即將過去的回憶.突然的分開讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走，水往底流。經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報告，呈請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事，也再次對-致歉。此致敬禮!人事崗位辭職報告范文3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于200-年7月9日入職，來-兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教導(dǎo)，讓我在人力資助理職位上詳細(xì)接觸了薪酬設(shè)計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時，兼任經(jīng)理助理

6、職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。其次，我離任的主要原因是：覺察自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已純熟掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。同時，我知道自已在擔(dān)任公司職位時，有很多缺乏之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到適宜的人選;在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。-是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離任申請，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。最后，祝愿-鴻運年年!此致敬禮!人事崗位辭職報告范文4尊敬的-：來公司也了，在

7、這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離任，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛，在我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜大集體給予我這來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的時機，也非常的感謝-和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的缺乏以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在的大家庭里，我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開場學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。珍惜這

8、份工作時機，努力讓自己快速的成長起來。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝-的信任和重用，給予我一次又一次的時機繼續(xù)在學(xué)習(xí)和成長。在一路探索而來，深入的認(rèn)識到自己的才能非常缺乏，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請辭職，望-批準(zhǔn)!最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!順祝商祺!人事崗位辭職報告范文5麥總，吳總：我是-年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定，有我的理想的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐

9、富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的理解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不懊悔做了這個決定。還有一個月的時間，我將分開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同討論中集人力資管理的形式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!人力資是支撐中集將來持續(xù)開展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子可以繼續(xù)給予人力資管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資管理的根底工作需要做得更扎實。在我分開之前，有幾件事情希望得到您們的

10、關(guān)注：今后兩年左右，人力資職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才可以比擬公平地理解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)開展上，在后備隊伍培育上，才有一個明晰的尺度。集團人力資部要在-年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行施行。20-年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。今年已經(jīng)開場成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團如今開場意識到，共建團隊愿景和年度方案，對上下一致協(xié)調(diào)，推

11、開工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。-年年可以開場把如何做方案的方法推動下去，可以按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作方案完成情況和核心價值觀的表達(dá)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃才能，預(yù)測才能，團隊管理/鼓勵才能，業(yè)績輔導(dǎo)才能。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的才能。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能到達(dá)上下左右，發(fā)