河南理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計開題報告

1、河理學(xué)業(yè)開報 告河南理大本科畢設(shè)（論文開題報題目名企環(huán)成控研學(xué)生姓周專業(yè)班會計 班學(xué)號一、 選題的目的和義：企業(yè)的爭戰(zhàn)略大體為成本先戰(zhàn)略和產(chǎn)差異化略但是無論采什么戰(zhàn) 略，成一旦失去控，企業(yè)就失去了競優(yōu)勢。此，強(qiáng)化企成本管，就成 為企業(yè)存和發(fā)展的然選擇如何推成本管，成本控制方的創(chuàng)新實施是我 們迫切要學(xué)習(xí)研究實施的題。本文旨通過對企業(yè)本控制狀的分析找出企業(yè)本控制面存在的不和 問題，對企業(yè)的具情況，出解決措施促進(jìn)企提升成本控能力。業(yè)成本 控制能的加強(qiáng)，有利于強(qiáng)企業(yè)市場競爭能，企業(yè)在場競爭中取成本優(yōu) 勢。也望通過本文研究，高企業(yè)對成控制的視，提升成控制觀。通過對選題的研究提高自己在本控制面的知識廣和深

2、度，提升自在 企業(yè)成控制研究的術(shù)水平二、 國內(nèi)外研究綜：泰羅（，次提到標(biāo)準(zhǔn)成本法它以目成本（標(biāo)準(zhǔn)本）為 礎(chǔ)，實際發(fā)的成本與標(biāo)成本進(jìn)對比揭示出本差使差異成為人們發(fā) 出的一“信號以此為索，企業(yè)可查明形差異的原因責(zé)任，據(jù)以采取 相應(yīng)的施，鞏固成，克服點，實現(xiàn)對本的有控制。期終既可通一定的 方法將準(zhǔn)成本和成差異結(jié)起來又可確定產(chǎn)的實際本以標(biāo)準(zhǔn)本為核心 的成本理體系在引現(xiàn)代行科學(xué)支柱之就形成對各責(zé)中心進(jìn)責(zé)任績的 責(zé)任成制度和與之應(yīng)的責(zé)成本概念在責(zé)任本制度中，成本各責(zé)任心的 行為可性標(biāo)準(zhǔn)分為控成本不可控成本。同，任成本制度通過強(qiáng)預(yù)算的 集體制過程來強(qiáng)調(diào)本標(biāo)準(zhǔn)合理性，以對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者起到勵和引作用。 麥金賽 1

3、922 年出版了算控一書這是研究預(yù)控制的一部著作，當(dāng)時 的預(yù)算是單項預(yù)算即銷售算、現(xiàn)金預(yù)等，各獨(dú)立沒有結(jié)在一起后來才 發(fā)展成全面預(yù)算以利潤為目標(biāo)以銷售為點把各個項預(yù)算密切系在一。 20 紀(jì) 50 代到 世紀(jì) 80.90 代新的成本管方法成西方理論界論和實的焦點人們開始認(rèn)到新技對成本管理式的影，逐步提出戰(zhàn)略成管理 SCM)這具有戰(zhàn)意義的概念戰(zhàn)略定分析、價值 分析、本動因分析作業(yè)基管理 (含業(yè)基礎(chǔ)本計算 )、品生命周期本法、 目標(biāo)成計算等，與傳統(tǒng)本管理同成本削對培育企業(yè)爭優(yōu)勢面具有戰(zhàn)略 意義，所以稱為戰(zhàn)略成管理。爾斯霍恩格倫在他的管理學(xué)計學(xué)導(dǎo)論 中提出成本控制的目標(biāo)同時將本控制的范擴(kuò)展到業(yè)職能價值

4、。國學(xué) 者庫伯 Robin ）和哈佛大學(xué)教卡普蘭 S 發(fā)展了斯托 斯的思， 1988 提了以業(yè)為基的成計算 Based ， 簡 稱 ABC 法 ） 業(yè) 成 法 開 現(xiàn) 本 控 式 的 河 。 C.J.MCNairandLidijaPolutnik(2001)認(rèn)為正確理解公成本與司為顧客創(chuàng)價值 之間的系是公司否獲得期望潤的關(guān)因素這需對公司經(jīng)營活動徹剖 析，對成與售價間的系進(jìn)行入分析。業(yè)的目成本指在一時期內(nèi)經(jīng) 過可行研究在發(fā)項目準(zhǔn)確位的前下為保證實目標(biāo)利而規(guī)定的開項目 成本的制目標(biāo)20 世紀(jì) 年代英造價管界提出了“生命周造價管(Life Cyc1eCosting 一 ”的程項目投資估與造管理的理論

5、方法，們通過科 學(xué)的設(shè)和計劃應(yīng)該法使項全生命周期本努力到最小20 世紀(jì) 年代由美 國造價理界提出的設(shè)項目面成本管理 一 TCM)其核 心思想在一個建設(shè)目的成管理當(dāng)中不夠只顧建設(shè)項目成管理的個方 面，必須面考慮題這些理與方法的出在很大度上改變了設(shè)項目本 管理的理和方法。在我國對成本控方面的究也取得了定的成，多學(xué)結(jié)合西管理 計出現(xiàn)新思維新方法對中的企業(yè)本控制現(xiàn)狀行分析對比。 現(xiàn)代成本管理是經(jīng)和技術(shù)結(jié)合管理在代企業(yè)理中成本管理占有分重要地位，3它突破傳統(tǒng)成本管把成本限在生產(chǎn)這狹小層上的研究領(lǐng)把重心轉(zhuǎn)企 業(yè)整體略這一更為闊的研領(lǐng)域。焦躍(進(jìn)行了現(xiàn)代成本制戰(zhàn)略想的 研究他認(rèn)為代成本控制顯著特就是強(qiáng)化成控

6、制戰(zhàn)，戰(zhàn)略角度來化成 本控制即利用成本料從戰(zhàn)角度來分析選擇、化企業(yè)戰(zhàn)略過程焦華 (2000)。本控制略思想是關(guān)成本控戰(zhàn)略理論構(gòu)的概括總結(jié)，它決了成 本控制略的基本思，規(guī)定成本控制的容與控措施。殷俊、王平、吳清 （2005）過產(chǎn)品命周期的視來研究本控制戰(zhàn)略文章助產(chǎn)品命周期成3本分析法對成本控戰(zhàn)略的進(jìn)邏輯進(jìn)行論解讀著重從本控制略中涉及的 關(guān)鍵特變量，即控環(huán)境、制機(jī)制、控形式、制方法、控內(nèi)容和本動因 等，各個段的變之誘、征變量不同涵及相比較等進(jìn)行統(tǒng)的梳和 闡釋。此，構(gòu)筑一為預(yù)測本控制戰(zhàn)略展及完企業(yè)。李安（2006）介紹 戰(zhàn)略成管理這一現(xiàn)成本管方法的基礎(chǔ) ,分析了我國業(yè)研發(fā)動中本管理 的現(xiàn)狀提出引入略

7、成本理對企業(yè)研進(jìn)行成管理幾點設(shè) ,以到降低業(yè)研發(fā)成本同時 ,提高企業(yè)爭優(yōu)勢隨著社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化以高新技術(shù)和理科學(xué)不斷創(chuàng)新，本管理范圍日益擴(kuò)。 徐鳳菊（2005）為現(xiàn)存本管 概念架嚴(yán)重地影響企業(yè)成管理信息的關(guān)性 ,其本概念構(gòu)存在多個新動 機(jī)。適應(yīng)新管理環(huán)境,必須建基于 作業(yè)成本核 /管理)的企業(yè)成管理 集成系該系將經(jīng)濟(jì)成本管理學(xué)成本會計學(xué)成集成于同一統(tǒng) , ABC/M 為基礎(chǔ)成了創(chuàng)新的本管理念架構(gòu)龍承（ 將成本制與技術(shù)創(chuàng)相結(jié) 合，對小型造企業(yè)進(jìn)行析。者認(rèn)加強(qiáng)和善成本控制技術(shù)創(chuàng)工作是 促進(jìn)小制造企業(yè)發(fā)的關(guān)鍵并就完成本控與技術(shù)創(chuàng)新出對策議唐致霞 （2009研究了國有業(yè)的成控制他認(rèn)為國有業(yè)在我的國民經(jīng)

8、濟(jì)一直發(fā) 著主導(dǎo)用然而，隨著濟(jì)體制革的深化和業(yè)的發(fā)，有企業(yè)參與市場競 爭過程，現(xiàn)出諸的問和不足，尤其是本失控象特別突出筆者結(jié)合自 的工作當(dāng)前國有企成本控存在的問題行了剖進(jìn)而提了針性的解對 策。三、 畢業(yè)設(shè)計（論）所用主要術(shù)與方：數(shù)據(jù)收方法本文主需要企業(yè)的本控制程圖成本計表，成本攤表內(nèi)部管報表 等數(shù)據(jù)。我打算進(jìn)入企業(yè)觀察企業(yè)成控制方的具體措施控制流，觀察流 程之后問企業(yè)管理對企業(yè)本控制的態(tài)和觀念咨詢企的財務(wù)員關(guān)于企業(yè) 成本控的措施通過財務(wù)員取得業(yè)成本計算，成本制流程成本分表， 內(nèi)部管報表等資料.數(shù)據(jù)分方法數(shù)據(jù)收工作完成之，會對企的成本控制程和措進(jìn)行分析，找出企業(yè) 成本控流程方面的陷。收集到的成計

9、算表，成本分表等資進(jìn)行理和計 算，分企業(yè)間接成占總成的比例等指，分析業(yè)成本管理面的問。4四、 主要參考文獻(xiàn)資料獲情況 1 . 徐鳳菊. 基于 的企業(yè)成本管理成系統(tǒng)概念架構(gòu)研 J . 武漢大 學(xué)報 哲學(xué)社科學(xué)版 2006 (1) ： - 2. 李定安與本勝 .戰(zhàn)略成本管理在企研發(fā)中用的思考 N 深圳職技術(shù)學(xué) 院學(xué)報 2005(03).3. 張玲 基于企業(yè)價增值角度的本控制探討 商業(yè)經(jīng) , 2012(03)76-77 4. 殷俊明 , 王平心與吳華 , 成本控制略之演進(jìn)邏 : 于產(chǎn)品命周期視角 J . 會計究 2005(3)：53-58,5. 屈航：淺談作業(yè)成本的發(fā)展程及國內(nèi)外用 J. 財會通訊,

10、 2010(20)：65 6. 方梟 現(xiàn)代成本控戰(zhàn)略與方法J. 華東經(jīng)濟(jì)理 ：747.康玉梅 戰(zhàn)略成本控模式討 N. 長江大學(xué)報 (社會科學(xué)版) 2006(01)：87 8.張剛 作業(yè)成本與傳統(tǒng)本法的比較運(yùn)用 J. 財會月 , 2001(06)989.平心 韓新民靳慶魯 , 作業(yè)本計、作業(yè)理及在我國用的現(xiàn)實性 會計研 , 何瑛 戰(zhàn)略本管理究綜 J. 北京工商學(xué)學(xué)報(社科學(xué)版, 11 N and Vijay Govindarajan.ManagementControl Systems.Chicago;Irwin,1997. Regine Micro-Profit management ，june Robert S.Kaplan.The Management river,NJ:PrenticeHall,1998.