國際工程管理經驗及造價成本控制

1、國際工程管理經驗及造價成本控制（每日一練）單項選擇題（12 題)1、某國際工程項目施工招標文件規(guī)定合同價款使用項目所在國當地幣支付，中國企業(yè)調查該當地幣近年來兌換美元的波動情況，這屬于對（ ）風險進行評估。 (D)A,政治環(huán)境B,經濟水平C,D,2、根據FIDIC設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件（銀皮書），如果承包商未能在竣工時間內按時完工，業(yè)主可向承包商要求的權利是（ ）。 (C)A,要求承包商縮短工期B,要求承包商延長缺陷責任期C,要求承包商支付誤期損害賠償費D,要求承包商支付從項目中獲得的利潤3、根據FIDIC 施工合同條件，對某項工程子目的單價進行調整必須滿足的一項條件是該項

2、工作的數量變動超過工程量清單中數量的（ ）。 (B)A,5% B,10% C,15% D,20%4FIDIC 28 委員會成員的是（）(A)A,施工合同條件B,生產設備和設計-施工合同條件C,設計采購施工（EPC）/D,簡明合同格式5、根據 FIDIC 施工合同條件，沒有（ ）(B)A, 業(yè) 主 B,工程師C,承包商D,資金提供方6FIDIC （ A,合同中任何工作內容數量的變更，不一定必然構成變更B,如果承包商的建議節(jié)省了工程費用，在某些情況下他可得到獎金C,按計日工進行D,行調價7、FIDIC 的項目的是（ ）(A)A,施工合同條件B,生產設備和設計-施工合同條件C,設計采購施工（EPC）

3、/D,簡明合同格式8、FIDICA,有重復性工作的項目B,施工周期短的項目C,工程相對簡單，不需專業(yè)分包合同的項目D,造價在 5000 萬美元以上的復雜項目9、FIDIC 合同條件中，包括項目運營階段的是（ ）。 (D) A,新紅皮書B,新黃皮書C,銀皮書D,金皮書10、合格的國際工程項目經理應具備的最重要的素質是（）A,個人品德B,語言水平C,國際工程經驗D,組織管理能力（）A,項目經理B,項目總工C,外聯(lián)D,財務12、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融組織編寫的招標文件范本均以（ ）為基礎。 (D)A,ICE 合同條件B,JCT 合同條件C,AIA 合同條件D,FIDIC 合同條件多項選擇題

4、（6 題)1FIDIC （ 。A,施工合同條件（新紅皮書）B,生產設備和設計-施工合同條件（新黃皮書）C,設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件（銀皮書D,簡明合同格式（綠皮書）E,多邊銀行協(xié)調版（粉皮書）2、中國企業(yè)進軍國際市場，需要采取的措施包括（ ）。 (ABCE)A,B,緊跟國家政策、抓住突發(fā)事件并捕捉項目機會C,對項目實施面臨的所有風險進行充分評估D,組織國內其他企業(yè)串通投標，增加在國際市場中標的概率E,對項目所在國的法律法規(guī)、政治環(huán)境、經濟水平等進行深入調查3、對國際工程項目進行 HSE 管理，具體包括（ ）。 (BCD)A,質量管理B,安全管理C,D,E,進度管理4、FIDI

5、C合同條件中，通常由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同的有（）A,施工合同條件（新紅皮書）B,生產設備和設計-施工合同條件（新黃皮書）C,設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件（銀皮書D,簡明合同格式（綠皮書）E,多邊銀行協(xié)調版（粉皮書）5、對國內外工程項目成本管理進行對比分析，主要差異包括（ ）A,建設項目管理體制和模式不同B,概預算（估算）C,工程項目成本管理的地位不同D,成本編碼系統(tǒng)的科學程度不同 E,工程項目成本的構成不同6、根據FIDIC設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件（銀皮書），承包商有權提出利潤索賠的事項包括( )。 (AC)A,業(yè)主未能及時給予承包商進入和占用現場的權利B,在

6、現場發(fā)現了化石、古物或遺跡等，業(yè)主就處理上述物品發(fā)出指示C,由業(yè)主應負責的原因妨礙承包商進行竣工試驗達 14 天以上D,（有法律），影響承包商履行合同規(guī)定的義務E,如果不可抗力妨礙承包商履行義務判斷題（共 11 題)1、國外其他國家一般有全國統(tǒng)一的定額，企業(yè)參與工程投標時可作為投標報價的依據。 (B)AB2FIDIC AB3、在編寫國際工程項目進度計劃時，無須考慮項目所在國用工法律規(guī)定和工會組織要求。 (B)A、 正確B、 錯誤4、在編寫國際工程項目資源配置計劃時，應不計成本、最大限度的利用中國國內各項資源。 (B)AB5、根據FIDIC 施工合同條件，工程師計量工程時，承包商無須在現場對計量記錄進行檢查、協(xié)助和簽字確認。 (B)AB6、FIDIC設計采購施工（）交鑰匙工程合同條件中，由承包商承擔大部分風險。(A)AB7、FIDIC生產設備和設計-施工合同條件與施工合同條件相比，最大區(qū)包商。(A)AB8、開展國際工程施工項目，項目經理需要具備一定的抗壓能力及處理公共關系的能力。(A)AB9、FI