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1、國際工程管理經(jīng)驗(yàn)及造價(jià)成本控制(每日一練)單項(xiàng)選擇題(12 題)1、某國際工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件規(guī)定合同價(jià)款使用項(xiàng)目所在國當(dāng)?shù)貛胖Ц?,中國企業(yè)調(diào)查該當(dāng)?shù)貛沤陙韮稉Q美元的波動情況,這屬于對( )風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。 (D)A,政治環(huán)境B,經(jīng)濟(jì)水平C,D,2、根據(jù)FIDIC設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件(銀皮書),如果承包商未能在竣工時間內(nèi)按時完工,業(yè)主可向承包商要求的權(quán)利是( )。 (C)A,要求承包商縮短工期B,要求承包商延長缺陷責(zé)任期C,要求承包商支付誤期損害賠償費(fèi)D,要求承包商支付從項(xiàng)目中獲得的利潤3、根據(jù)FIDIC 施工合同條件,對某項(xiàng)工程子目的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整必須滿足的一項(xiàng)條件是該項(xiàng)
2、工作的數(shù)量變動超過工程量清單中數(shù)量的( )。 (B)A,5% B,10% C,15% D,20%4FIDIC 28 委員會成員的是()(A)A,施工合同條件B,生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-施工合同條件C,設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/D,簡明合同格式5、根據(jù) FIDIC 施工合同條件,沒有( )(B)A, 業(yè) 主 B,工程師C,承包商D,資金提供方6FIDIC ( A,合同中任何工作內(nèi)容數(shù)量的變更,不一定必然構(gòu)成變更B,如果承包商的建議節(jié)省了工程費(fèi)用,在某些情況下他可得到獎金C,按計(jì)日工進(jìn)行D,行調(diào)價(jià)7、FIDIC 的項(xiàng)目的是( )(A)A,施工合同條件B,生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-施工合同條件C,設(shè)計(jì)采購施工(EPC)
3、/D,簡明合同格式8、FIDICA,有重復(fù)性工作的項(xiàng)目B,施工周期短的項(xiàng)目C,工程相對簡單,不需專業(yè)分包合同的項(xiàng)目D,造價(jià)在 5000 萬美元以上的復(fù)雜項(xiàng)目9、FIDIC 合同條件中,包括項(xiàng)目運(yùn)營階段的是( )。 (D) A,新紅皮書B,新黃皮書C,銀皮書D,金皮書10、合格的國際工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的最重要的素質(zhì)是()A,個人品德B,語言水平C,國際工程經(jīng)驗(yàn)D,組織管理能力()A,項(xiàng)目經(jīng)理B,項(xiàng)目總工C,外聯(lián)D,財(cái)務(wù)12、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融組織編寫的招標(biāo)文件范本均以( )為基礎(chǔ)。 (D)A,ICE 合同條件B,JCT 合同條件C,AIA 合同條件D,FIDIC 合同條件多項(xiàng)選擇題
4、(6 題)1FIDIC ( 。A,施工合同條件(新紅皮書)B,生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-施工合同條件(新黃皮書)C,設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件(銀皮書D,簡明合同格式(綠皮書)E,多邊銀行協(xié)調(diào)版(粉皮書)2、中國企業(yè)進(jìn)軍國際市場,需要采取的措施包括( )。 (ABCE)A,B,緊跟國家政策、抓住突發(fā)事件并捕捉項(xiàng)目機(jī)會C,對項(xiàng)目實(shí)施面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評估D,組織國內(nèi)其他企業(yè)串通投標(biāo),增加在國際市場中標(biāo)的概率E,對項(xiàng)目所在國的法律法規(guī)、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平等進(jìn)行深入調(diào)查3、對國際工程項(xiàng)目進(jìn)行 HSE 管理,具體包括( )。 (BCD)A,質(zhì)量管理B,安全管理C,D,E,進(jìn)度管理4、FIDI
5、C合同條件中,通常由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同的有()A,施工合同條件(新紅皮書)B,生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-施工合同條件(新黃皮書)C,設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件(銀皮書D,簡明合同格式(綠皮書)E,多邊銀行協(xié)調(diào)版(粉皮書)5、對國內(nèi)外工程項(xiàng)目成本管理進(jìn)行對比分析,主要差異包括( )A,建設(shè)項(xiàng)目管理體制和模式不同B,概預(yù)算(估算)C,工程項(xiàng)目成本管理的地位不同D,成本編碼系統(tǒng)的科學(xué)程度不同 E,工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成不同6、根據(jù)FIDIC設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件(銀皮書),承包商有權(quán)提出利潤索賠的事項(xiàng)包括( )。 (AC)A,業(yè)主未能及時給予承包商進(jìn)入和占用現(xiàn)場的權(quán)利B,在
6、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了化石、古物或遺跡等,業(yè)主就處理上述物品發(fā)出指示C,由業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)的原因妨礙承包商進(jìn)行竣工試驗(yàn)達(dá) 14 天以上D,(有法律),影響承包商履行合同規(guī)定的義務(wù)E,如果不可抗力妨礙承包商履行義務(wù)判斷題(共 11 題)1、國外其他國家一般有全國統(tǒng)一的定額,企業(yè)參與工程投標(biāo)時可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。 (B)AB2FIDIC AB3、在編寫國際工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時,無須考慮項(xiàng)目所在國用工法律規(guī)定和工會組織要求。 (B)A、 正確B、 錯誤4、在編寫國際工程項(xiàng)目資源配置計(jì)劃時,應(yīng)不計(jì)成本、最大限度的利用中國國內(nèi)各項(xiàng)資源。 (B)AB5、根據(jù)FIDIC 施工合同條件,工程師計(jì)量工程時,承包商無須在現(xiàn)場對計(jì)量記錄進(jìn)行檢查、協(xié)助和簽字確認(rèn)。 (B)AB6、FIDIC設(shè)計(jì)采購施工()交鑰匙工程合同條件中,由承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)。(A)AB7、FIDIC生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-施工合同條件與施工合同條件相比,最大區(qū)包商。(A)AB8、開展國際工程施工項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理需要具備一定的抗壓能力及處理公共關(guān)系的能力。(A)AB9、FI
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