2022年精益生產(chǎn)及轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)心得

1、第3頁(yè)共3頁(yè)2022年精益生產(chǎn)及轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)心得精益生產(chǎn)是一種減少浪費(fèi)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。雖然我還不是一名管理者，但是我依然能感受到精益生產(chǎn)的思想和理念的價(jià)值。今天張老師的講課實(shí)在讓人熱血激動(dòng)，我覺(jué)得我學(xué)到了很多，僅就個(gè)人談一下心得：首先，通過(guò)一天的學(xué)習(xí)我知道了到底什么才是所謂的精益生產(chǎn)。轉(zhuǎn)型發(fā)展的概念又是什么。將精益生產(chǎn)方法延伸到企業(yè)管理的各個(gè)方面，促使企業(yè)重新思考運(yùn)營(yíng)流程，消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)代換管理模式就是所謂的精益管理。運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型是從企業(yè)最高層發(fā)動(dòng)的為了實(shí)現(xiàn)極具挑戰(zhàn)性的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)有意識(shí)開(kāi)展徹底持久的運(yùn)營(yíng)變革。兩個(gè)概念讓我重新對(duì)于生產(chǎn)管理有了新的看法和定義，以及對(duì)未來(lái)

2、的展望，我們公司未來(lái)也會(huì)向著這種模式去發(fā)展，當(dāng)然更希望我也是其中一員，也能深入體會(huì)這種管理成果的幸福感。再有就是張老師給我們的案例分析，我覺(jué)得非常有參考價(jià)值，既然其他企業(yè)都在向著這種良好的管理方向進(jìn)展，那么我們自然也不會(huì)落后，敬業(yè)鋼鐵、包頭鋼鐵等，論規(guī)模和模式或許還不像我們一樣，但是通過(guò)精益管理都得到了不錯(cuò)的成績(jī)，寶鋼企業(yè)已然突出，仍然提出：轉(zhuǎn)變即是出路?？梢缘贸鲞@種管理模式是一種良性的并且具有代表性的方向。我作為一名最基層的工作者也有一股參與公司精益生產(chǎn)的沖動(dòng)，而且這種管理理念是需要全員的參與才能發(fā)揮其最大的作用，希望我們都積極起來(lái)，向著更遠(yuǎn)更好更富挑戰(zhàn)性的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)軍。今天這一天我對(duì)一些概

3、念性的東西有了更深一步的了解：6s、ee、_m、kpi、kai、spc、pdca與sdca等等。這些個(gè)經(jīng)過(guò)各種實(shí)踐得來(lái)的成果我們沒(méi)有理由去拒絕。正所謂：工欲善其事，必先利其器。這些個(gè)操作性極強(qiáng)的概念都是從基礎(chǔ)開(kāi)始，而一切都是從我們的設(shè)備開(kāi)始。所以說(shuō)：基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?？偠灾?，從我自身而言，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)使我自己對(duì)工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，我將不斷提高自己，把工作做得更好。2022年精益生產(chǎn)及轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)心得（二）_年_月_日-_日，我有幸參加了在我公司舉行的為期兩天的精益生產(chǎn)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，是南方水泥人力資源部楊紅莉老師為我們主講。通過(guò)這兩天對(duì)精益生產(chǎn)理論的學(xué)習(xí)，使我對(duì)精益生產(chǎn)的理解更加深入，受益匪

4、淺。精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結(jié)提煉的先進(jìn)管理理念，是管理方法革新上的一個(gè)里程碑，它是一種思想體系、一種理念，更是一種文化。精益生產(chǎn)是一個(gè)永無(wú)止境的精益求精的過(guò)程，它致力于改進(jìn)生產(chǎn)流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價(jià)值鏈中的一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)，提高勞動(dòng)利用率，消滅浪費(fèi)，按照顧客訂單生產(chǎn)(就是現(xiàn)在提倡的拉式生產(chǎn))的同時(shí)也最大限度地降低庫(kù)存。精益生產(chǎn)的核心思想是通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)作，及時(shí)供貨和穩(wěn)定的質(zhì)量保證是實(shí)現(xiàn)滿足精益生產(chǎn)的兩大推動(dòng)力。精益生產(chǎn)是企業(yè)不斷前行的源頭，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中得以滿足發(fā)展的基石。湖州南方水泥有限公司作為制造型企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們需要通過(guò)精益管理的方法、技術(shù)理念來(lái)推動(dòng)企業(yè)節(jié)約成本，提高收入，優(yōu)化流程，提高效率。環(huán)境在變，世界在變，如果企業(yè)還是一成不變的話，那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)停步不前，而我們?cè)诮?jīng)濟(jì)文化的巨大變革中企業(yè)停步不前就意味著退