2022年煙草行業(yè)干部職工“四要”學(xué)習(xí)心得體會(huì)模板

1、第3頁共3頁2022年煙草行業(yè)干部職工“四要”學(xué)習(xí)心得體會(huì)模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：在演講之前先講講關(guān)于我的父親的故事，年輕時(shí)候的他知青返城后被分配到玉溪汽車總站工作，當(dāng)時(shí)總站是我們玉溪市人人羨慕的好單位，記得小時(shí)候先后有人介紹過他去煙廠和氣象局工作，都被他以工資太低拒絕了，然而也就是這樣短短的幾年后，煙廠成長成為勢不可擋的紅塔集團(tuán)，公務(wù)員也成為人人擠破頭要爭得的鐵飯碗。玉溪汽車總站由于交通業(yè)壟斷經(jīng)營的取消，在巨大的市場沖擊之下被擊潰，從此一蹶不振。讓我們再來面對另外一個(gè)現(xiàn)實(shí)，_年玉溪市煙草公司在全國幾所重點(diǎn)大學(xué)招聘一批優(yōu)秀的碩士研究生，他們中的許多人因?yàn)橛裣袩煵莨卷懥恋拿?hào)和高薪的誘

2、惑不_而來，然而一年多過去了，一些人還是選擇了離開，個(gè)人的選擇我們不便多談，但是我們是否想過，在如此大的就業(yè)壓力之下，_高薪任然留不住人才，我們是哪里出現(xiàn)了問題。如果煙草行業(yè)的運(yùn)行是一條拋物線的話，我們有沒有想過我們現(xiàn)在是處于拋物線的哪點(diǎn)上。從創(chuàng)建活動(dòng)到今天的四要良好作風(fēng)，我們獲得了什么。我們不妨看看以下幾個(gè)場景，對比我剛剛進(jìn)入公司，之前的我們都是朝九晚五的上班族，下班之后逛逛街、美容院洗洗臉、健身房練練瑜伽，日子過的也算得上閑適。然而從今年開始這樣的日子一去不復(fù)返了：下班趕回家吃完飯，_點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)坐在公司的會(huì)議室里開會(huì)、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)“四要”良好作風(fēng)、學(xué)習(xí)_?；丶液髮W(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得是家庭作業(yè)，我們

3、的作息時(shí)間和高三學(xué)生無異樣。有多少做父母的職工，多長時(shí)間沒有到幼兒園、學(xué)校里接自己的孩子了。有多少人晚上沒能在家陪陪自己的父母、孩子。工作已經(jīng)完全占據(jù)了我們照顧家庭的時(shí)間，推動(dòng)煙草職工去這樣奉獻(xiàn)的原因是我們意識(shí)到了前所未有的危機(jī)感。今年以來，我縣卷煙銷售壓力巨大，困難重重。_月份以前，連續(xù)的任務(wù)完成缺口越來越大，我們下了最后的決心，_月份一定要完成任務(wù)。就在短短一個(gè)月內(nèi)，全縣卷煙營銷人員不分晝夜，忙碌奔走，終于在最后一個(gè)訂貨日完成_月份全縣的卷煙銷售任務(wù)。因?yàn)槲覀冎溃鎸щy我們不能失敗。這個(gè)星期開始，全縣合同錄入工作全面開展，時(shí)間緊、任務(wù)重，在_月_日到_月_日這三天里，每一個(gè)煙站_小時(shí)無

4、休，晝夜堅(jiān)守崗位，按時(shí)完成了合同和煙農(nóng)家庭信息的錄入。節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好，正是這“四要”良好作風(fēng)，激發(fā)出了我們每一個(gè)煙草人的巨大潛力。如今，我們已經(jīng)意識(shí)到了，我們已經(jīng)不在拋物線的頂端，危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、競爭意識(shí)處處可見，我們正在延續(xù)老一輩煙草人的斗志，站起來，勇敢面對市場競爭的挑戰(zhàn)，爭當(dāng)不做敗兵的煙草人。2022年煙草行業(yè)干部職工“四要”學(xué)習(xí)心得體會(huì)模板（二）為全面有效地完成決策管理系統(tǒng)數(shù)采日報(bào)工作，我認(rèn)真執(zhí)行_統(tǒng)計(jì)法、_省統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則和煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格按照國家_行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法的要求做好工作。決策管理系統(tǒng)由產(chǎn)

5、品數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、工商數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心三部分組成，旨在及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地采集生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，逐步構(gòu)建行業(yè)統(tǒng)一信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)系統(tǒng)集成、資源整合和信息共享，為行業(yè)宏觀調(diào)控提供決策支持。為保證決策管理系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，充分發(fā)揮決策管理系統(tǒng)的作用，數(shù)據(jù)的審核工作顯得尤為重要，省公司對數(shù)據(jù)質(zhì)量和上報(bào)時(shí)間的管理非常嚴(yán)格。從事統(tǒng)計(jì)工作十余年，我日漸一日地感覺到：數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)人員的天職，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平的高低是影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的基礎(chǔ)原因，職業(yè)道德更是一個(gè)重要的因素，這就要求統(tǒng)計(jì)人員要全面熟悉、了解并掌握數(shù)采上報(bào)的相關(guān)要求和工作流程，以嚴(yán)謹(jǐn)、求真、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度完成任務(wù)。每天對三個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對，若有差異必須及時(shí)查找原因進(jìn)行改正，由于零售戶退貨、(.9_wang.)商商調(diào)劑、罰沒煙、新品上市及操作失誤等原因而影響到數(shù)據(jù)與真實(shí)情況出現(xiàn)差異時(shí)，應(yīng)及時(shí)與營銷中心、物流中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)，查找原因，與有關(guān)人員聯(lián)系，做好手工修正、數(shù)據(jù)補(bǔ)報(bào)，確保數(shù)據(jù)的一致性與連貫性。省局(公司