2022年校長(zhǎng)的年度述職報(bào)告

1、第8頁共8頁2022年校長(zhǎng)的年度述職報(bào)告各位同仁：來_一年了，回首共同走過的路，更多是對(duì)各位的感激之情。正因?yàn)橛写蠹业墓餐?，我們才能在一年中順利完成上?jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，才能較好實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，才能共建一個(gè)平安和諧的校園環(huán)境。工作上的矛盾是存在，我們一直強(qiáng)調(diào)“矛盾是推動(dòng)事物發(fā)展的動(dòng)力”，我們共同坦誠面對(duì)矛盾，共同想辦法解決矛盾，共同推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化、民主化、科學(xué)化進(jìn)程?，F(xiàn)將一學(xué)年所思所為總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正。一、完善管理機(jī)構(gòu)，著眼未來發(fā)展。_小學(xué)是一所很特殊的完小，她將在幾年內(nèi)蛻變成一所擁有_個(gè)教學(xué)班的小學(xué)，其成長(zhǎng)速度，社會(huì)期望值很難以完小的管理思想和管理模式來運(yùn)轉(zhuǎn)。為適

2、應(yīng)這所學(xué)校的發(fā)展速度，作為校長(zhǎng)，必須要有前瞻性，要爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，要提高管理者的崗位意識(shí)、協(xié)作能力，否則就會(huì)阻礙學(xué)校的發(fā)展速度。培養(yǎng)管理隊(duì)伍的最好方法就是給崗位、給權(quán)力、給責(zé)任，讓他們不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)、摸索工作方法、學(xué)會(huì)溝通協(xié)調(diào)?；谶@種考慮，我們突破常規(guī)建立了三處(教務(wù)處、德育處、總務(wù)處)二室(辦公室、教科室)一科(保衛(wèi)科)的管理機(jī)構(gòu)，挑選教師作為負(fù)責(zé)人。事實(shí)證明，完小管理的意識(shí)、習(xí)慣給新的管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了許多人為的矛盾與困難，通過一年的協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、調(diào)整，目前的管理隊(duì)伍初步勝任管理大校的能力，但離創(chuàng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校尚有一定的距離，問題不少，但這支隊(duì)伍有思想、有精神，我充滿信

3、心。二、理順辦學(xué)思路，加強(qiáng)?；杲ㄔO(shè)。辦什么的學(xué)校。怎樣辦學(xué)校。是一個(gè)校長(zhǎng)必須時(shí)時(shí)思考的問題。當(dāng)年到新江小學(xué)當(dāng)校長(zhǎng)，可謂鞠躬盡瘁，雖然學(xué)校起色不少，但后來發(fā)現(xiàn)這樣的管理方式學(xué)校缺乏發(fā)展?jié)摿ΑＴ偃此?，一所學(xué)校，校長(zhǎng)行，不行，要讓大家行才行；校長(zhǎng)做不宜，要讓大家做方宜。將“主動(dòng)和諧”定為學(xué)校校訓(xùn)，凝聚我對(duì)辦學(xué)的理解，既體現(xiàn)我的管理思想，又體現(xiàn)我的辦學(xué)目標(biāo)。管理的最高境界就是要將每個(gè)人潛力充分挖掘，揚(yáng)其所長(zhǎng)，避其所短，主動(dòng)性是出發(fā)點(diǎn)也是歸宿；人的主動(dòng)性發(fā)揮了，矛盾自然就增加了，因此不僅要主動(dòng)，還必須和諧。學(xué)校辦學(xué)是為了培養(yǎng)學(xué)生，培養(yǎng)德智體美勞心全面發(fā)展的社會(huì)主義的建設(shè)者和接班人，這個(gè)目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)和歸

4、宿也是“主動(dòng)與和諧”。校訓(xùn)提出，德育處利用集會(huì)引領(lǐng)學(xué)生反復(fù)強(qiáng)化記憶，學(xué)校利用各種機(jī)會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，挖掘內(nèi)涵，真正讓它深入人心。在工作運(yùn)行中，始終以其為原則，這四個(gè)字正逐步成為學(xué)校靈魂。這四個(gè)字引申出的教學(xué)理念是“教會(huì)學(xué)生自己學(xué)習(xí)”，這一理念正在我校的課堂逐步得到落實(shí)。三、挖掘教育資源，構(gòu)建大的教育環(huán)境。教育是全社會(huì)共同的責(zé)任，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在這一系統(tǒng)中，學(xué)校應(yīng)該起到一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)的作用，學(xué)校不僅要教育學(xué)生，同時(shí)也應(yīng)該幫助社會(huì)、家長(zhǎng)提高認(rèn)識(shí)，積極參與到學(xué)生的教育中來，唯有如此，才不會(huì)削弱學(xué)校的教育。我們利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)、教師進(jìn)家庭等活動(dòng)，將先進(jìn)的教育理念傳授給家長(zhǎng)，召開家長(zhǎng)代表大會(huì)、組建家長(zhǎng)委員會(huì)

5、，創(chuàng)造條件讓家長(zhǎng)參與學(xué)校管理，在參與過程提高家長(zhǎng)的整體素質(zhì)。利用校長(zhǎng)進(jìn)社區(qū)之機(jī)，加強(qiáng)同村居工廠派出所的共建，提升他們對(duì)學(xué)校教育的關(guān)心與支持，共同營(yíng)造一個(gè)適合學(xué)生健康成長(zhǎng)的社區(qū)環(huán)境。與市公安局宣傳處、廈門衛(wèi)視合作，共同拍攝了五集校園情景劇，將媒體教育引入校園。多方游說，將街道的青少年科學(xué)工作室搬進(jìn)我校，為學(xué)生的科學(xué)實(shí)踐創(chuàng)造更好的平臺(tái)。四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，確保學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。學(xué)校最寶貴的資源是教師，教師素質(zhì)的高低決定辦學(xué)的成效，教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的根本保證，是學(xué)?？沙掷m(xù)性發(fā)展的動(dòng)力。1、創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)，目前，學(xué)校在訓(xùn)的有市骨干教師_名，區(qū)骨干教師_名，市、區(qū)骨干班主任各_名，區(qū)

6、學(xué)科帶頭人_名，選派_名教師參加全國(guó)“經(jīng)典誦讀”培訓(xùn)，為本學(xué)期更好開展經(jīng)典誦讀奠定基礎(chǔ)，選派教師參加各級(jí)各類的教研培訓(xùn)活動(dòng)，借助外力逐步提高教師的綜合素質(zhì)。2、濾布通過壓擔(dān)子、給位子，培養(yǎng)教師的管理能力和業(yè)務(wù)能力。3、為教師贈(zèng)書，評(píng)比讀書心得，鼓勵(lì)教師多讀書、讀好書，培養(yǎng)教師的書卷氣，幫助教師養(yǎng)成閱讀思考的習(xí)慣。4、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)教師參加各種比賽，在比賽中鍛煉人、培養(yǎng)人，林淑娟老師參加區(qū)班隊(duì)會(huì)比賽獲三等獎(jiǎng)，林虹妹參加區(qū)教壇新秀比賽獲第二名，并取得區(qū)教壇新秀的稱號(hào)。5、通過隨堂聽課、檢查評(píng)比、課題申報(bào)引領(lǐng)、培養(yǎng)教師等等。五、始終堅(jiān)持課堂中心、活動(dòng)育人的辦學(xué)原則，扎實(shí)提高辦學(xué)質(zhì)量。課堂是學(xué)生獲取知識(shí)

7、、訓(xùn)練思維、提高能力、升華情感、磨練意志、錘煉品質(zhì)的主場(chǎng)所，是教師展示才能、實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的主陣地，是師生情感交流、教學(xué)相長(zhǎng)的重點(diǎn)領(lǐng)域。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在課堂。學(xué)校始終堅(jiān)持課堂為中心，一切工作為課堂服務(wù)，提出“教會(huì)學(xué)生自己學(xué)習(xí)”的教學(xué)思想。各教研組、備課組扎實(shí)開展集體備課，為課堂服務(wù)；開展形式多樣的聽課、評(píng)課活動(dòng)，為課堂服務(wù)；通過隨堂聽課，了解、引領(lǐng)教師的課堂教學(xué)，為課堂服務(wù)。后勤部門及時(shí)提供課堂教學(xué)所需的設(shè)施設(shè)備，為課堂服務(wù)。德育部門抓遲到、練常規(guī)，引導(dǎo)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)傾聽，為課堂服務(wù)。其它部門急教師所急，想教師所想，盡可能解決教師的思想負(fù)擔(dān)、顧慮，為課堂服務(wù)。雖然辦學(xué)質(zhì)量的提高從成績(jī)上來看并

8、不明顯，但我們可以深切感受到學(xué)生求知行為的變化，假以時(shí)日，我們有理由相信，一切都會(huì)越來越好。始終堅(jiān)持活動(dòng)育人的原則，學(xué)校能給學(xué)生留下終身記憶的，往往不是哪一堂課，而是哪一次活動(dòng)，使學(xué)生發(fā)生思想質(zhì)變的，經(jīng)常是在活動(dòng)中頓悟的，學(xué)生的成功體驗(yàn)也經(jīng)常是在某一次的活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的。盡管目前學(xué)校的條件很不好開展活動(dòng)，但我們還是克服種種困難，開展了廣播操比賽、六一文藝匯演；各班定期開展班隊(duì)主題活動(dòng)，各學(xué)科開展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)；拍攝安全情景劇、建立紅領(lǐng)巾廣播站，開展紅領(lǐng)巾自我管理活動(dòng)，讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中得到鍛煉。把興趣小組活動(dòng)并入鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，規(guī)范鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的活動(dòng)，各活動(dòng)小組周一至周五開展兩次活動(dòng)，周六開展一次活

9、動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)校資源的作用，讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中增長(zhǎng)才干，發(fā)揮特長(zhǎng)。“路漫漫兮?！睂W(xué)校離優(yōu)質(zhì)教育的要求尚遠(yuǎn)，“吾將上下而求索?！保冀K堅(jiān)持：廉潔以奉公，淡泊以明志，清心以養(yǎng)眼，廣學(xué)以開智。創(chuàng)業(yè)伊始，無為是明智之舉，霸道是無奈之措，一心向善，缺點(diǎn)很多，愿與諸位有志之士，在互相批評(píng)指正中成長(zhǎng)，推動(dòng)_小學(xué)的辦學(xué)日益優(yōu)質(zhì)。謝謝。2022年校長(zhǎng)的年度述職報(bào)告（二）我于-日參加了由-教育局_的-學(xué)校長(zhǎng)研修班的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、交流及考察，我對(duì)此次校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)的重要性和必要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)_下的學(xué)校管理內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)有了更深層次的理解。加強(qiáng)_下的學(xué)校管理，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要條件。堅(jiān)持以人為本的教育思

10、想，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是_前提下學(xué)校發(fā)展的基本內(nèi)涵。從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，我們必須努力學(xué)習(xí)新的教育理論、新的教育思想、新的教育理念。在今后的學(xué)校管理和教學(xué)工作實(shí)踐中，我們要全面貫徹黨的教育方針，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，從而促進(jìn)學(xué)校的均衡發(fā)展，使學(xué)校為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、農(nóng)村學(xué)校管理必須以_為指導(dǎo)，校長(zhǎng)必須牢固樹立以人為本的思想作為一名農(nóng)村中學(xué)校長(zhǎng)，要深入貫徹和落實(shí)_，最重要的就是要愛崗敬業(yè)，努力努力提高自己的綜合素質(zhì)，不斷更新自己知識(shí)結(jié)構(gòu)。校長(zhǎng)不僅要懂得學(xué)校管里方面的知識(shí)，而且更應(yīng)該在掌握好自己所教學(xué)科的專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，廣泛的

11、涉獵其他學(xué)科，從而豐富自己的管理知識(shí)與專業(yè)知識(shí)、提高自己的管理能力，全面促進(jìn)自己所在學(xué)校的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。這就要求校長(zhǎng)必須要學(xué)習(xí)_，更要結(jié)合自身學(xué)校的管理實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行_提出的學(xué)校“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求。為此，作為一名農(nóng)村中學(xué)的校長(zhǎng)，我們必須加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，不斷創(chuàng)新，牢固樹立和落實(shí)_，認(rèn)真做好自己的本職工作。以人為本是科學(xué)的發(fā)展觀的基本價(jià)值取向，也是我國(guó)教育改革與發(fā)展的核心思想。以人為本，對(duì)學(xué)校而言，就是要以學(xué)生為中心，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，這是教育的根本任務(wù)所在，也是教育科學(xué)發(fā)展的根本目的。我們必須樹立以人為本的觀念，_

12、學(xué)生的主體發(fā)展。長(zhǎng)期以來，我國(guó)的教育總是以教師為主導(dǎo)以教師為主體，學(xué)生接受的是被動(dòng)的“灌輸式”的“聽話”的教育。因此，樹立以人為本的思想，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，對(duì)于學(xué)生的全面發(fā)展很是重要。學(xué)校管理中，我們要樹立以人為本的思想，教育教學(xué)中我們更要認(rèn)真落實(shí)以人為本的理念。具體管理中，我們要尊重教師、尊重學(xué)生，想方設(shè)法采取措施充分調(diào)動(dòng)師生員工的積極性和主動(dòng)性；具體教學(xué)中我們要變過去的“注重教”為現(xiàn)在的“注重學(xué)”，要變過去的“我要教”為現(xiàn)在的“我要學(xué)”。二、學(xué)校在踐行和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀的過程中，必須注重學(xué)生的全面發(fā)展學(xué)校是和諧社會(huì)中的重要組成部分，是_精神文明的主要陣地，構(gòu)建和諧社會(huì)需要培養(yǎng)出高智能的

13、復(fù)合型人材。學(xué)校要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中德、智、體、美、勞各個(gè)方面都得到協(xié)調(diào)發(fā)展，而不能讓學(xué)生死讀書，讀死書。學(xué)校應(yīng)要求教師不能把落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)掛在嘴邊，而不去落實(shí)在行動(dòng)上，這樣，新課程改革的目的就達(dá)不到，有礙于學(xué)生的全面發(fā)展。其實(shí)，根據(jù)現(xiàn)代教育理論，學(xué)生的各項(xiàng)技能是能夠互補(bǔ)的，我們?cè)诎l(fā)展學(xué)生德育、體育、美育的同時(shí)也在發(fā)展著學(xué)生的智育，它們是相互影響相互促進(jìn)的。但是，如果我們只注重學(xué)生的智育，而忽視其他幾育，這樣是對(duì)學(xué)生身心的一種嚴(yán)重摧殘，并且會(huì)阻礙著學(xué)生智育的發(fā)展，將來學(xué)生一定不會(huì)把書本上的知識(shí)有效應(yīng)用到未來的實(shí)踐中。我們?cè)诖偈箤W(xué)生全面發(fā)展的同時(shí)，要注意保護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性能力的發(fā)展，我們不能

14、抹殺教師與學(xué)生的個(gè)性，而把學(xué)生培養(yǎng)成千人一面的羔羊。要讓學(xué)生真正懂得“三百六十行行行出狀元”的道理，校長(zhǎng)必須樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀、價(jià)值觀，要把學(xué)生培養(yǎng)成個(gè)性鮮明，具有獨(dú)立人格的“四有”合格人才，要保護(hù)和發(fā)展學(xué)生鮮明的個(gè)性，尊重學(xué)生身心健康發(fā)展的特點(diǎn)及教育的規(guī)律，使學(xué)生生動(dòng)活潑地、積極主動(dòng)地發(fā)展自己的個(gè)性。具體管理和教學(xué)中，我們要長(zhǎng)期堅(jiān)持“德育為首”“五育并進(jìn)”的原則，全面貫徹黨的教育方針，努力提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及人才培養(yǎng)質(zhì)量。三、學(xué)校要落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，校長(zhǎng)必須著力提升自身與全體教職員工的綜合素質(zhì)，努力提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教學(xué)水平在具體的學(xué)校管里活動(dòng)中，我們要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，使

15、自己成為學(xué)習(xí)型社會(huì)中的一員，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。在平時(shí)的學(xué)習(xí)與教學(xué)過程中，我們要博覽群書，深入學(xué)_前沿的教育教學(xué)管理理論知識(shí)，用豐富的學(xué)科專業(yè)知識(shí)武裝頭腦，并在實(shí)踐中善加利用，大膽利用，切實(shí)解決校長(zhǎng)身上存在的“知識(shí)不夠豐富，理論不夠扎實(shí)，工作成績(jī)不明顯”的問題。平時(shí)的學(xué)校管理工作中一定要樹立危機(jī)感、緊迫感，把“教書育人、提高素質(zhì)”作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)和首要前提。校長(zhǎng)要在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中努力工作，把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，不斷提高管理與教學(xué)的理論水平，努力更新自己的知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力與素質(zhì)。為此我們校長(zhǎng)必須提高工作能力，是廣大教職員工進(jìn)一步增強(qiáng)傳播知識(shí)的本領(lǐng)。新形勢(shì)下我

16、們尤其應(yīng)該努力提高綜合分析研究的能力，能夠在平時(shí)的學(xué)校管理工作中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住學(xué)校管理中的主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢(shì)學(xué)校管理的要求，預(yù)測(cè)未來社會(huì)的所需人才，超前采取培養(yǎng)措施，把工作做在需求的前面，徹底夯實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)，讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)和走入社會(huì)參與工作的主動(dòng)權(quán)。校長(zhǎng)和教師都要具有“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)”的高尚職業(yè)道德，要親近學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，體貼學(xué)生，讓教師們?yōu)閷W(xué)生樹立良好的師表形象，讓他們?cè)诮處熒砩鲜艿綕撘颇挠绊?。校長(zhǎng)和教師要努力提高各項(xiàng)創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)和注重工作的實(shí)效性。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，學(xué)校的教育教學(xué)新情況、新問題將會(huì)越來越多，工作任務(wù)也將會(huì)越來越繁重，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)將越來越大。要使學(xué)校管理工作再上新臺(tái)階，教育教學(xué)工作出現(xiàn)新局面，要求我們必須提高創(chuàng)新能力，必須樹立創(chuàng)新的意識(shí)，勇于實(shí)踐創(chuàng)新理論，善于總結(jié)創(chuàng)新的新方法。作為一名普通的中學(xué)校長(zhǎng)，學(xué)校管理工作中要事事講發(fā)展，時(shí)時(shí)不忘求發(fā)展，要用科學(xué)發(fā)展的觀念不斷開拓工作新局面。因此校長(zhǎng)必須要以良好的精神狀態(tài)面對(duì)今后學(xué)校管理中全新的工作，多為教職員工與學(xué)生辦實(shí)事，全心全意為教職員工、學(xué)