安全生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查和專業(yè)性安全檢查制度

1、為了保障工地施工人員在施工過程中的安全健康，防止職業(yè)危查制度，特制訂如下制度：作業(yè)，以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理工作。2、安全檢查，進一步宣揚，落實黨和國家安全方針，政策和各安全領(lǐng)導小組定期檢查的安全檢查網(wǎng)絡(luò)，以確保安全生產(chǎn)。3、定期檢查各項目部每半月一次安全自檢，由項目經(jīng)理組織工地安全員、機修員、電工及班組負責人對工地進行檢查，以查安全教育培訓、機打分、評定，對存在問題，開具整改通知書，要求工地實時整改并回執(zhí)、復查。主管領(lǐng)導工作或總工帶隊，質(zhì)安、工會、動力設(shè)備、保衛(wèi)等部門派員參與。以查思想、查制度、查領(lǐng)導、查隱患為主要資料，在全公司范圍內(nèi)對比檢查、記錄、打分、匯總、評定優(yōu)劣、實行獎

2、罰、通報全公司，受檢項目有關(guān)負責人需要到場參與會檢。第 1 頁 共 15 頁4、經(jīng)常性檢查況進行檢查，完工后對施工機具、施工|場地安全狀況進行檢查，查工作。公司質(zhì)安科專職安全員經(jīng)常性下工地巡回檢查工地安全情景，實時發(fā)覺隱患，并清除隱患。工地專兼職安全員巡回檢查，查出問題，出具整改單，責令整改，并實時回復。工作。5、安全檢查的重點：腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設(shè)施和現(xiàn)場防火等。員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。7、安全檢查中，對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情景的應馬上停工整改;制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，經(jīng)教育不聽勸阻

3、者，予以經(jīng)濟懲罰，直至停工等懲罰。安全生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查和專業(yè)性安全檢查制度公司開展安全生產(chǎn)檢查可以實時了解和掌控各時期安全生產(chǎn)狀第 2 頁 共 15 頁到防患于未然。為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)?；?、制度化，現(xiàn)制訂檢查制度如下：(一)安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查需要有明確的目的要求和具體計劃。(二)公司建立由分管領(lǐng)導和有關(guān)人員參與的安全檢查組織體系，切實加強領(lǐng)導，做好檢查工作。(三)公司級安全檢查，由分管領(lǐng)導負責，結(jié)合月度生產(chǎn)特點，在全公司內(nèi)進行以”查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導”四查為主的安每月應至少進行一次。(四)對查出的隱患問題，

4、要逐項分析爭辯，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，馬上整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當時不能解決的問題，應采用臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及門主管負責組織。(六)每年對鍋爐和壓力容器、危急物品、電氣裝臵、廠房建筑、第 3 頁 共 15 頁運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。洪，防雷電，防風、防凍、保溫等工作，可進行預防性季節(jié)檢查。(八)專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進行。(九)公司對重大項目整改，應實行隱患整改通知書的方法。隱患整改通知書的內(nèi)容包括：隱患項目，整改看法和整改期限。

5、的交該單位的負責人簽收，并負責處理。通知書要存入檔案備查。安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度1、對專注執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成果的單位和個人，予以表彰和嘉獎。2、對在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成果者，予以嘉獎。3、對積極改善勞動條件，實時摒除事故隱患，主動整改，有效獎 p9、對于重大未遂事故，要對責任單位、責任者酌情予以懲罰。員，酌情予以懲罰和批判教育。器的工人和技術(shù)人員，酌情予以懲罰和批判教育。12、對高空作業(yè)不系安全帶或上、下同時作業(yè)不戴安全帽者，酌第 4 頁 共 15 頁情予以懲罰和批判教育。13、特種作業(yè)人員無證獨立操作

6、者，酌情予以懲罰和批判教育。道排放有毒有害液體的，酌情予以懲罰和批判教育。15、對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機動車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，酌情予以懲罰和批判教育。和批判教育。17、各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護裝臵、保險裝臵、指示信號裝臵要齊全、有效、牢靠，對不符合要求的責任人酌情予以懲罰。的，要酌情予以懲罰。19、經(jīng)檢查認定為事故隱患，不實時清除的;不能實時清除，但應制訂臨時安全措施而不制訂的;不能實時清除，但應提出申報而未提出申報的單位，要酌情予以懲罰。20、領(lǐng)導違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的，要加重懲罰。21、發(fā)生事故后仍不采用有效措施，在 12 個月內(nèi)再

7、次發(fā)生同類事故的，要加重懲罰。22、發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或有意拖延時間不報的，要加重懲罰。第 5 頁 共 15 頁23、發(fā)覺安全隱患未采用有效措施而發(fā)生事故的，要加重懲罰。24、凡阻擋、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進行正常工作或以懲罰。25、發(fā)生事故時，在執(zhí)行經(jīng)濟懲罰的同時，對事故的責任者和有的由司法機關(guān)追究刑事責任。26、本制度所罰款由財務(wù)部門，從被罰單位獎金中扣除，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。27、對所罰款項，財務(wù)部門應立專用戶頭，列入暫存款安全專款中，用于安全工作。崗位標準化操作制度為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，維護公司的度。識危急和事故掌握的技能。二、崗位人員需要按規(guī)定參與安

8、全培訓，考核合格后，才能上崗操作。三、崗位人員需要專注貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”藝紀律。第 6 頁 共 15 頁牢靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危急因素。五、開好班組“三會”即班前布臵會(布臵任務(wù)時安全措施要具體)、班后總結(jié)會(總結(jié)當班安全生產(chǎn)狀況)、安全活動會(要有內(nèi)容、效果、有記錄)。六、不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和看法。和安全部門，組織搶救傷員，愛護現(xiàn)場并照實說明事故有關(guān)狀況。八、嚴格遵守各項規(guī)章制度，幫助班組長做好安全生產(chǎn)工作。九、對違章違紀者要制止并實時向上級報告。十、正確佩戴和運用勞動愛護用品，落實各項安全措施。十一、新工人、實習代培人員、換崗及復工人員要進行上崗前

9、安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。十二、作業(yè)現(xiàn)場要清潔，工具、物品、物料放臵整齊有序;安全通道要暢通，安全防護、消防設(shè)備齊全有效;安全色標、安全標識齊全完好。公司崗位標準化操作方法：章制度和崗位的操作規(guī)程。第 7 頁 共 15 頁的安全生產(chǎn)標準，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使標準化操作管理成為全部從業(yè)人員的自覺行為。三、加強對各作業(yè)場所的標準操作管理，并設(shè)臵相應的安全、防四、標準化操作管理工作，納入安全生產(chǎn)會議內(nèi)容，結(jié)合崗位標準化操作之際，定期分析實施效果，制定方法，適時修訂。安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度1.目的命財產(chǎn)安全，確保公司的的安全生產(chǎn)，特制訂本制度。2、編制依

10、據(jù)結(jié)合公司實際制訂。3.定義3.1 安全生產(chǎn)事故隱患指在生產(chǎn)過程中，違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和重大事故隱患。第 8 頁 共 15 頁3.2 一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)覺后能夠馬上整改摒除的隱患。?3.3 重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以摒除的隱患。4.事故隱患排查治理和防控的責任4.1 公司是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。總經(jīng)理對本單位各類事故隱患的管理、整改、排查，負全面責任。4.2 公司副總經(jīng)理(安全)需要每月至少組織一次職能部門、車間或其他管理人員及職工對本單位的生產(chǎn)狀況進行隱患排查;4.3 車間

11、需要每周至少組織一次安全員、技術(shù)員、班組長及職工進行事故隱患排查;4.4 班組每天或每班應檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護設(shè)施完好狀況，是否存在事故隱患。4.5 安全科是隱患排查治理工作的監(jiān)督、掌握部門，定期組織、爭辯整改。4.6 財務(wù)科需要保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金運用專項臺帳。4.7 安全科應每季、每年對事故隱患排查治理狀況進行統(tǒng)計分析上報。5事故隱患的報告第 9 頁 共 15 頁5.1 事故隱患由公司或所轄部門的負責人馬上組織整改。5.2 對于重大事故隱患，應當實時向上級有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：(1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生緣由;(2)隱患的危害程度和整改難易程

12、度分析;(3)隱患的治理方案。隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容：(1)治理的目標和任務(wù);(2)采用的方法和措施;(3)經(jīng)費和物資的落實;(4)負責治理的機構(gòu)和人員;(5)治理的時限和要求;(6)安全措施和應急預案。5.3 在事故隱患治理過程中，應當采用相應的安全防范措施，防標識，臨時停產(chǎn)停業(yè)或者停止運用;對臨時難以停產(chǎn)或者停止運用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝臵、設(shè)施、設(shè)備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。5.4 加強對自然災難的預防。對于因自然災難可能導致事故災難的隱患，應當依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采用牢靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關(guān)自然災難預報時，第 10 頁 共 15 頁

13、應當實時向各單位發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災難可能危及生產(chǎn)和人員并實時向上級報告。5.5 經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的，應當向上級有關(guān)部門提出復6 整改要求6.1 隱患所在單位接到隱患整改通知單后，需要對隱患進行整改不得拖延。6.2 隱患整改本著四定三不推的原則進行，既：定整改措施、定完成期限、定負責人、定整改資金，班組能整改的隱患不推給車間或部門，車間或部門能整改的不推給公司，公司能整改的不拖延，馬上整改。6.3 整改責任單位的負責人應親自抓整改，分管領(lǐng)導要靠上抓整改，齊抓共管、協(xié)同協(xié)作，不得推諉扯皮,確保事故隱患整改工作取得實效。6.4 整改責任單位要依據(jù)事故隱患整改的要求專注整改，并在規(guī)定的時

14、間內(nèi)，向分管部門書面報告整改狀況。整改期限內(nèi)，要采用有效的防范措施，實施專人監(jiān)控，明確責任，杜絕該隱患演化為事故。6.5 整改措施實施后需要通過相關(guān)部門的檢查驗收并做好記錄。7、隱患整改的費用從安全專項資金中列支。8、事故隱患的檔案管理第 11 頁 共 15 頁善管理制度，做到專人負責，專人管理，實時精確，長期保存。9、考核和獎懲責任，措施得力，整改實時，效果明顯的單位和個人，作為年度安全管理考評、責任書完成的重要依據(jù)。對整改工作不力，措施不到位，未能達到安全整改要求的 ,記入年度安全管理考評和責任書考核檔案，在領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制中考核。安全生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查和專業(yè)性安全檢查制度一

15、、安全檢查工作的目的1、查領(lǐng)導、查管理、查紀律、查措施實時發(fā)覺和總結(jié)溝通安全生產(chǎn)的好閱歷、不斷提高安全管理水平。2、檢查發(fā)覺問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事3、領(lǐng)導與群眾相結(jié)合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、集思廣益共同努力搞好整改。4、相互檢查、相互學習取長補短溝通閱歷、共同提高。5、通過經(jīng)常檢查，定期檢查、領(lǐng)導抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，實時訂正違章作業(yè)冒險行為。二、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓。三、安全檢查的方法第 12 頁 共 15 頁1、定期檢查的方針重檢查有無違章指

16、揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護設(shè)施、安全裝律狀況，還有哪些擔憂全隱患。每周六項目部進行單項檢查，由安全員組織，并形成紀錄，作為每月檢查的依據(jù)。1、經(jīng)常性安全檢查施工管理人員對自己所負責的工號及操作人員應隨時進行檢否有違章現(xiàn)象；班后檢查各種防護設(shè)施及裝置是否正常。項目經(jīng)理、工長、安檢人員、技術(shù)人員應堅持深入施工工地，隨時檢查生產(chǎn)中的擔憂全隱患，邊發(fā)覺邊處理。班組長應抓安全，副組長抓生產(chǎn)，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動性。2、季節(jié)性和節(jié)前安全檢查防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危急。在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、庫房、食堂進行安全防火，防中毒的安全大檢查。班前安全活動制度1、目的第 13 頁 共 15 頁為了進一步搞好班組安全達標，落實項目部安全管理規(guī)章制度，特制定本制度。2、本制度適用于全公司全部項目部班組建設(shè)。3、職責3、1 班前安全活動由班組長主持進行，或由班組長、安全員及指定技術(shù)嫻熟，重視安全生產(chǎn)的老工人講解。3、2 項目部安全管理人員對班組前安全活動的狀況負有指導、督促的責任。4、制度4、1班組每天需要開展上崗安全活動，時間不少于10 分鐘。4、2 班前安全活動的內(nèi)容和出席狀況應明確班內(nèi)逐日記錄，備查。5 班前活動的基