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文檔簡介
1、個人年終總結范文合集七篇 【精華】個人年終總結范文合集七篇 總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是為大家整理的個人年終總結7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。 個人年終總結 篇1 20年是我公司體制改革后的第一年,也是我公司建設一流供電企業(yè)關鍵性的一年,創(chuàng)一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用,同時,也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進步工作量。今年,在公司黨委、經(jīng)理的正確領導下,經(jīng)過公司全體
2、科技人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務指標。一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度,及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長,公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領導為副組長,各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構,加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協(xié)調、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡及95598管理部門,代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。二、技改工作按計劃順利結束。今年
3、列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“調度自動化系統(tǒng)改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結束。三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。科技創(chuàng)新類工程一共有三個,“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”?!昂艚兄行慕ㄔO工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利,于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負責實施,責任人是x
4、xx科長,引進的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現(xiàn)場各類設備,在各種惡劣、危險的環(huán)境中,再也無須人們涉險進行現(xiàn)場巡檢;還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場實況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng),集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體,遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身,監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設備,最大程度消除由于普通計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力,能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目,在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自
5、投”技術的基礎上,又加以改進,由電源轉換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。五、變電站無人值班已初具規(guī)模。所有變電站已經(jīng)達到無人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。綜上所述,20年列入科技進步計劃的x個項目,都已全部完成,完成率達100%。預算資金xxx萬元,批復資金xx萬元,結算資金xxx萬元,為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內(nèi)的幾
6、項內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個人,公司將對他們實行獎勵,以鼓勵在科技進步工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經(jīng)驗教訓,努力工作,力爭按時完成全年科技目標計劃。 個人年終總結 篇2 一眨眼,已經(jīng)來到公司4個多月了,在公司領導和同事的幫助下,個人在20 xx年度取得了不小的進步,較好地完成了各項工作?,F(xiàn)將有關20 xx年度個人工作情況作如下總結:一、年度工作情況:1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20 xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好基礎,我加緊對公司各項規(guī)章制度的
7、了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。2、積累專業(yè)知識和算量技巧伴隨著長豐停車場以及徐家棚綜合樓招標清單的定稿,自己的心態(tài)也是處于一個不斷調整的狀態(tài)之中。編制工程量清單,需要參照清單計價規(guī)范的附錄部分對項目特征的描述,同時結合定額項目名稱,進行編寫。老對著書本看也無濟于事,通過一種學中干、干中學的地方式對我有相當大的提高,現(xiàn)在對書本上的內(nèi)容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來。對清單計價規(guī)范和定額的運用也有了一定的掌握。然后,通過江灘餐廳和循禮門展點等項
8、目結算審查工作的完成,讓我對結算審查的程序、依據(jù)、方法都有了一定的熟悉,也明白造價是一個不斷積累不斷創(chuàng)新的工作,我們需要時時刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內(nèi)容的把握,材料價格瞬息萬變,如果不能很好的把握,我們很難做好這份工作,同時,在計算的過程中的態(tài)度和心態(tài)是相當重要的,不能半途而廢,對于每個構件的計算一定要認認真真地對待,不能有一絲一毫的馬虎。二、存在的不足以及改進措施20 xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然在工作中學到了很多,但還有很多不滿意的地方,總結起來存在的不足主要有以下幾點:1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,跟其他專業(yè)碰頭的地方,沒能及時溝通,造成
9、工作效率降低。在以后的工作中,我要主動加強和其他專業(yè)同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。2、缺乏工作經(jīng)驗在工作過程中,工程量計算過程中會出現(xiàn)漏項現(xiàn)象,對施工工藝以及工程清單、定額、法律法規(guī)了解不充分。在以后的工作過程中,我將加強專業(yè)的學習,補充專業(yè)知識,充分利用公司資源,提高主觀能動性,積極與他人溝通,積累工作經(jīng)驗,更好的完成工作。三、20 xx年的工作目標在認識到自己不足的前提下,不斷的改善自己,在20年要做到能獨擋一面,在完成自己本職工作的前提下,盡可能的多學習,繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。最后我要感謝公司領導
10、對我的關心與指導,讓我在20年經(jīng)歷了很多,成長了很多;其次要感謝幫助我的每一位同事,是他們的熱情幫助和理解支持,才有我一點一點的進步。 個人年終總結 篇3 (一)良好的辦公環(huán)境公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會更加高漲。(二)好的領導我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進
11、步,在生活上,思想上也不斷的開導我們,關心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這么好的領導帶領我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。(三)同事之間能夠和睦相處人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲早上好,微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個人的心里都會是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。(四)團隊精神工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,
12、但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設計,例如運動會館的網(wǎng)站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設計,網(wǎng)站設計,3d設計,影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。一個設計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。所以一個優(yōu)秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新
13、,敢于拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。(五)熱愛自己的工作我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領導和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:態(tài)度決定一切。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對
14、待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。 個人年終總結 篇4 光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來到廣東工業(yè)大學已經(jīng)快一年了,同時,也意味著我加入校學生會這個大家庭已經(jīng)快一年了?;叵肫甬敵鯀⒓訉W生會的面試,其實并不是十分有信心,到后來通過了初試、復試,直到正式成為校學生會風紀部的一員,從中已經(jīng)學到了很多,也成長了很多,也收獲了很多。第一次的部門
15、例會,老實說,不緊張是假的,在例會上,第一次見到了以后將要合作一年的同事和各位部長以及前來旁聽的各位主席團的師兄師姐們。還記得那時大家面對部長的提問,個個都積極地回答,但自己好像還沒能脫離那種緊張情緒,面對他人的侃侃而談,自己似乎顯得相形見絀,那時,我就決定要改變這種習慣。同時,第一次例會,師兄師姐的講話和要求令我進一步明白到在校學我可以做什么、我可以學到什么,也讓我感覺到了校學的會議與工作氛圍,增強了自己的自律性。第一次飯?zhí)贸R?guī)檢查,由部長帶著我們進入飯?zhí)玫膬?nèi)部,給我們一項項地仔細講解檢查的細則和注意事項,同時因為要和飯?zhí)玫闹鞴苋藛T以及后勤集團的老師打交道,部長還教給我們一些如打招呼、與老師
16、或主管說話注意禮貌的技巧、不要妨礙飯?zhí)萌藛T工作等,讓我學會了如何與上級領導或老師打交道,這不僅在校學的平時工作中有用,在我們走出校門,走上社會,同樣是一種重要的交際手段,而在校學,我學到了。第一次寫計劃書,幾乎是錯漏百出、丟三落四,問題多多。其實,在工作上,我覺得自己學會的最有用的東西就是如何去寫一份計劃書,從女生節(jié)計劃書的沒有重點、沒有主題、對細節(jié)問題沒有考慮周到,沒有考慮方案的可行性,計劃書沒有很好地格式與排版等,到美食節(jié)計劃書的步步完善,從中我學到了做事要考慮周到,考慮到方方面面;學會了要與他人合作、商量,每次的計劃書都不是一個人可以在短時間內(nèi)完成的,必須學會如何分工、如何合作,才能高效
17、且有質有量地完成工作,這不僅在寫計劃書方面,在平時的工作與搞活動中更是如此。第一次飯?zhí)弥蛋?,就接到了同學的投訴,那時面對同學有點近乎責罵的態(tài)度,自己只能默默忍受,記住校學是為了服務同學的,一點責罵是可以忍受的。在以后的值班中,仍然數(shù)次接到同學們的投訴,這時我已學會了如何控制自己,并能用良好的態(tài)度去接受同學們的投訴,并安撫他們的情緒,同時在事后馬上找到飯?zhí)弥鞴芙鉀Q。風紀部的飯?zhí)弥蛋喙ぷ魇峭瑢W們與后勤集團以及飯?zhí)弥g溝通的橋梁,是校學為學生服務的一個重要體現(xiàn),在這個工作上,我學會了如何應對同學們的不滿投訴以及如何向后勤及飯?zhí)梅从惩瑢W們的意見,同時正確地向同學們解釋飯?zhí)玫碾y處,這種需要協(xié)調多方的工作
18、使我的交際與溝通能力逐步地得到提高。第一次參加大型活動,校園十大歌手的復賽是我第一次參加的大型活動,從那天下午兩點多開始布場到晚上快十點時才收場,雖然很累,但是很快樂,在那次活動中,我真正體會到了部長與主席團的師兄師姐所說的“搬桌椅搬出來的友誼”,以及“第一個到,最后一個走”的真正含義,并在以后的多次活動中把這句話貫徹落實到底。正如師兄所說,大型活動是最能考驗人的時候,也是使自己從量變到質變的過程。在美食節(jié)中,我們從前期準備到活動當天,到活動結束,我們所做的每一個決定都是經(jīng)過無數(shù)次的修改,所做的每一件工作都是經(jīng)過無數(shù)次的深思熟慮。美食節(jié)是我們部門的品牌活動,作為其中K歌會的主要負責人,我主要是
19、與校文部與女生部打交道,同時也協(xié)助其他同事工作或聯(lián)系其他部門,在這個過程中,我自覺自己的人際交往能力、與人溝通能力、團結協(xié)作能力、協(xié)調能力與組織能力得到了進一步的提高。全校宿舍安全檢查,是我第一次作為主要負責人的活動,在這次活動中,我明白到要想別人聽從你的安排,自己必須先親力親為地先去做。我還第一次嘗試了當主持人的滋味,使我發(fā)現(xiàn)了自己的臨場應變能力還是欠缺,對事情的考慮也不夠全面,特別是沒有注意到細節(jié)與禮節(jié)問題,怯場的習慣還是沒有完全改掉。第一次擔任代理部長,對部門各人的工作都要清楚知道并跟進,要及時向部長以及主席團匯報工作進展,要代表部門去開部長例會,要向部門同事傳達主席團的意見,要主持部門
20、例會。當過代理部長以后,我才切身體會到部長工作的辛苦以及部長這個職位所代表的、所要做的,它既是一個部門的代表,也是一個部門的領頭人,更是一個部門的負責人,部門的工作由部長代表向其他部門及主席團匯報,要由部長帶頭去做、去落實,要由部長負責跟進,作為代理部長的這兩個星期,我深切感受到責任感、大局觀、工作預見性的重要性,同時也改變了自己在工作中看問題的角度,要多從部長的角度想問題、做事情。在校學,我還參加了干事培訓,知道了很多關于工作方面的常識和注意事項,知道了如何去理解校學作為雁陣團隊的含義,理解了雁陣的理念、文化、理念,并知道了如何去貫徹落實它們。對校學其他各部門的工作及品牌活動,校學內(nèi)部的全體
21、活動都有了一個大致的了解,懂得了如何去寫工作展望、工作計劃以及工作總結。我還參加過問卷調查,學會了如何應對形形色色的同學,學會了在工作中時刻帶著微笑待人。在與校學其他部門的合作或幫助其他部門開展活動中,我也嘗試了不同的崗位,做過不同的工作,借此不斷去了解其他部門的工作與活動,同時來提高自己的各方面能力,更認識了很多不同部門的同事。因此,在校學的一次次工作中,我懂得了有付出才會有回報,懂得了工作需要的是主動性與積極性,要注意的是數(shù)量與質量的并重,要遵守的是準時與紀律,知道了“細節(jié)決定成敗”的真正含義,學會了如何多角度地看問題,如何端正自己的心態(tài),如何去提高自己的工作熱情。老實說,有一段時間,我曾
22、經(jīng)對繁重的工作產(chǎn)生過厭倦,覺得這是在浪費時間,但一次例會上,部長所說的:“當覺得在校學學不到什么的時候,支持你們繼續(xù)走下去的是什么?是責任感。”那一刻,我覺得自己好像明白了,當初為什么選擇進校學,既然早就意識到辛苦是必然的,為什么當初會作這樣的選擇,既然這是自己的選擇,就應該把它貫徹落實到底。在校學的這一年,我不僅學到了許多,包括待人接物的方法、處事的手段、組織協(xié)調的能力等,還認識到了自己的不足之處,更重要的是我還認識到了許多好朋友,我們來自不同學院、不同專業(yè),但在校學,我們就是一家人,是同舟共濟、并肩協(xié)作的伙伴??梢哉f,這一年,我不后悔放在校學,因為在校學,我收獲的不僅是知識的增加,能力的提
23、高,更收獲了一段段珍貴的友誼。 個人年終總結 篇5 轉眼間,來到學校半年度已過去,回顧過去的半年時間,在您和lily的帶領下,我在工作中所負責的主要是學校的相關行政管理方面的細節(jié)工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,還存在著很多問題與差距,主要是以下幾點:一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致有時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經(jīng)常無所事事。二、平時偶爾處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的
24、要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。四、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我
25、決心做好的幾個方面:一、遵守廠紀廠規(guī),及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發(fā)揮自己所學。三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。四、深入實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團科訊簡報投稿,及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。以上為個人上半年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領導批評指正! 個人年終總結 篇6 年年歲
26、歲月相似,歲歲年年人不同。充滿風雨的20 xx年即將過去,更具挑戰(zhàn)的20 xx年在向我們招手,經(jīng)過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結如下。在這一年里,主要做過的工程總結如下:選址階段工程:1.*;2.*;可研階段工程:1.*;2.*;3.*;4.*。初步設計階段:1.*;2.*:3.*;4.*。施工圖設計階段:1.*;2.*;3.*;4.*??⒐D階段:1.*;2.*。通過這些工程的鍛煉,我學到了很多,不只有專業(yè)知識和專業(yè)技能,更多的是如何在工期內(nèi)與各專業(yè)協(xié)調、配合完成項目。每做完一個工程我都會成長很多。在公司,更多的是要學會與各個
27、專業(yè)、部門配合。由于工程量較多,通過這些工程的鍛煉和磨合,我學會如何合理化的制定工作方案,完美的與各專業(yè)配合銜接,快速高效的完成工程。在此,感謝公司領導給予了我份工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,接下來的時間里,我將更加努力地工作,積極進取,做到與公司同步發(fā)展。 個人年終總結 篇7 20 xx年7月,我正式成為xx公司的職員。1年來,在xx公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝領導給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況
28、總結如下:一、 用心做事,立足本職(工作回顧)在這半年里,我對招標代理工作也有了深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下半年來的工作:(一) 從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。(二) 招標項目質量逐步提高。“我們的服務能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標代理工作的服務宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標,平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能
29、力和水平。(三) 對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,不斷完善工作。通過招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。(四) 對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。二、 齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌(工作體
30、會)(一)點亮熱情,鍛造自我。“不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。(二)找好航標,定位人生?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。我現(xiàn)在做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力
31、,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這幾年的招標代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。(三)注重細節(jié),精益求精。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。(四)團結協(xié)作,共創(chuàng)佳績。一個人事業(yè)的成功不能離開團結協(xié)作,發(fā)揚團結協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中
32、,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。三、 正視不足,以期完美(工作不足)盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:(一) 業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業(yè)務,更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。(二) 工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。(三) 溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在
33、以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。(四) 服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到領導加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到招標前,提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年,我決心向專業(yè)知識靠攏,讓服務有一個質的升華。(五) 工作中缺乏創(chuàng)新思維。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自
34、我挖掘有利于工作開展的思路四、超越自己,夢想起飛(工作打算)總結過去是為了更好地面對未來 。對今后的工作,我給自己提出如下打算:(一)加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力。(二)自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。(三)協(xié)調溝通能力,提高自身素質。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負xx公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為xx公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為xx公司帶來更多的利益! 以下為精品推薦,可自行刪改! 推薦一:個人年終總結范文合集八篇 【精華】個人年終總結范文合集
35、八篇 總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是為大家整理的個人年終總結8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。 個人年終總結 篇1 人力資源部在總公司和部門直接上級領導下,緊緊圍繞公司年度人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃和工作目標要求。在人力資源部的工作范圍內(nèi),認真履行公司賦予的各項工作職責與權限職能,求真務實,團結拼搏,開拓進取,較好地完成了人力資源部的各項工作任務?,F(xiàn)將本年度工作開展情況及工作結果總結匯報如下:1、公司人力資源現(xiàn)狀說明年初
36、,公司員工總人數(shù)名,其中高級管理層名,中級管理層名,普通管理層名,普通員工名。高級職稱名,中級職稱名,初級職稱名,具有專業(yè)崗位從業(yè)資格證名。2、人力資源需求現(xiàn)狀改善情況經(jīng)過一年的不斷努力,人力資源部通過各種渠道的招聘,選拔、引進各類專業(yè)管理人才名,其中,高級管理類人才名,中級管理人才名(含部門副經(jīng)理、主管),專業(yè)技術人才名,普通管理員工人,全年共引進各類人才人,比上年同期增加人。從入職員工的工作開展情況看,總體適應公司文化,公司管理模式及工作職責范圍內(nèi)的專業(yè)技能要求,整體員工素質得到了明顯提高。目前公司人力現(xiàn)狀和人力結構也明顯得到改善,基本能滿足公司項目開發(fā)及運營管理人力需求。特別是個別管理職
37、位新員工,能很快進入工作角色,履行到位所承擔的工作職責和專業(yè)技能及管理能力要求,并肩負起主要中層崗位領導職位,得到公司高層的認可和肯定。二、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度當今社會是信息社會,市場開放社會,人才競爭的社會,誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,誰就擁有一流的人力資源,同時擁有人才競爭核心優(yōu)勢。只有這樣,才能去拉動人力資源制度的優(yōu)化改革和落地執(zhí)行。具體做法有以下幾個方面:1、建立人力資源基本管理框架(1)明確確定人力資源部工作范圍、職責及管理權限年上半年,人力資源部從綜合部正式分設出來,當時只配備了一位部門經(jīng)理,一切都要從頭開始,組建團隊、確定構架、整理工作范圍、職責、權限
38、及流程的梳理等,甚至到公司部門、分公司及項目部的各個環(huán)節(jié)的崗位職責。讓員工都能清晰地知道自己的崗位職責,工作內(nèi)容,工作權限,工作條件和必備的崗位技能及相關崗位的連接與責任關系。截止目前,人力資源部對新入職員工都嚴格按照規(guī)范的入職程序進行管理和操作,基本達到了從不規(guī)范到規(guī)范,從無程序處理到固定程序管理,搭建了人力資源基本管理框架,初步建立了一整套部門管理模塊。(2)日常人力資源管理精細化從今年下半年開始,人力資源部在運行管理模塊的基礎上,把日常人力處理工作延伸到精細化管理程序。也就是每個人力資源部門員工包括分公司及項目部,每天哪個時間段,辦理哪項工作內(nèi)容,都固定在部門崗位處理流程中去,而且都是每
39、天必完成日常工作,更新的具體內(nèi)容。讓員工形成嚴格流程化工作程序,真正使公司人力資源管理上升到部門內(nèi)部管理精細化,工作有計劃、有目標、有標準。(3)初步建立人力資源管理制度合法的規(guī)范是公司用人留人的基礎管理條件,同時也是公司人力資源管理基本尺度。本年度,主要是建立健全了人力資源管理的各項管理制度,如員工手冊、考勤管理制度、人事管理制度、勞動合同規(guī)范版本、薪酬管理制度(注:有待于進一步完善與補充,建立真正適合公司現(xiàn)狀薪酬管理體系)、新員工入職、轉正、調動與離職程序、調整確定公司組織架構、本部門工作職責、流程等。目前,人力資源部能按照確定的管理制度、管理程序全面展開工作。在貫徹執(zhí)行制度方面,采取了對
40、事不對人的原則,對員工提供盡可能的個性化服務,使員工能切身體驗到公司人力資源部人性化服務管理效果。(4)實現(xiàn)員工個人信息資源檔案化、網(wǎng)絡化的動態(tài)管理模式年初,在員工個人信息資料管理基礎上,建立了員工個人信息管理平臺。首先,建立了員工個人信息檔案管理,對公司各部門、分公司及項目部實行一級管理程序,嚴格員工移動流程,員工工作崗位調動到哪,個人檔案資料管理就移動到哪。其次,分類員工信息檔案管理,把專業(yè)人才和管理人才根據(jù)專業(yè)類別和管理職位,都做了相應的歸類管理標準要求。最后,實行人事檔案的保管,使用和銷毀制度。在公司內(nèi)部實行人事檔案可提供利用工作,做到了人事檔案的查閱、調閱、出具證明材料、提供人等都有
41、具體的管理規(guī)定程序,實現(xiàn)了員工個人信息資源檔案化、網(wǎng)絡化的動態(tài)管理模式。三、通過人才引進,提升和滿足公司對各類專業(yè)管理人才需求由于公司近三年發(fā)展規(guī)模的急劇膨脹,從管理層到基礎管理崗位員工,甚至項目開發(fā)、施工各類專業(yè)人才都發(fā)生急劇訴求狀況。為滿足公司目前對各類人才的速求,人力資源部從以下幾個方面加大招聘工作的力度:1、拓展招聘渠道,利于各類人才的引進。從單一內(nèi)部員工介紹,拓展到網(wǎng)絡招聘、校園招聘、專業(yè)招聘會、甚至和當?shù)厝肆Σ块T結合聯(lián)合招聘。具體合作網(wǎng)站有建筑人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、天基人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等。合作院校有“*工業(yè)大學”、“財經(jīng)學院”等,實現(xiàn)了人才信息資源共享通道,隨時需求那類人才,隨
42、時篩選現(xiàn)有人才信息資源庫,選配到公司需要的人才。2、激勵內(nèi)部員工,積極推薦公司特殊崗位人才。由于公司在開發(fā)項目、運營管理過程中,有不同的特殊崗位如:出納員、印章專管員、材料員、保管員)公司從進人的角度,提出了明確規(guī)定必須內(nèi)部推薦,公司領導嚴格把關。所以,我們就這些特殊崗位,配合公司更進一步嚴格了把關手續(xù),做到了在個人背景調查清楚,專業(yè)技能突出,綜合素質高的候選條件范圍內(nèi)優(yōu)化選擇,真正把我們特需人才選聘到匹配合適的崗位上去。四、積極開展員工思想動態(tài)管理,穩(wěn)定員工隊伍。今年人力資源部配合公司高層,就員工思想動態(tài)管理展開了一系列工作。如:新員工入職,人力資源要給員工做崗前基本培訓,把公司文化、公司管
43、理模式,公司理念,公司發(fā)展愿景提前傳遞給新員工。讓員工帶著飽滿的工作熱情,帶著清晰的工作目標和職位發(fā)展愿景去進入工作狀態(tài)。我們倡導的人文文化是,“工作一天就要快樂的一天,就是累也是件并快樂著的工作在做”。使員工快樂的工作,快樂的分享,快樂的合作,快樂的成長,快樂的有成就感。這樣,有一個穩(wěn)定的思想和快樂的狀態(tài),才能全身心的投入工作。其次,人力資源部及時跟進部門經(jīng)理管理工作,對發(fā)現(xiàn)部門員工出現(xiàn)思想波動,或工作和生活中出現(xiàn)未能解決問題,人力資源部會及時配合部門經(jīng)理做好員工的交流、談心、疏導,服務及全方位提供幫助工作,至此解決到位為結果。通過一年來的努力,人力資源部雖然取得了以上成績,但離公司人力資源
44、戰(zhàn)略管理要求,還有一定差距,還需要在六大模塊管理基礎上提升,并要側重其它模塊具體工作開展。如:員工培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等方面延伸。在原有管理基礎上,加大力度完善、補充適合現(xiàn)行公司管理的“人才培訓與開發(fā)管理機制”“績效管理制度”“薪酬管理制度”,為公司的發(fā)展貢獻部門的力量。爭取20 xx年的人力資源管理再上新臺階,再建新功業(yè)。五、年基本工作思路年,人力資源部將面臨管理全面升級,發(fā)展戰(zhàn)略是否與人力資源戰(zhàn)略匹配的重要一年。在這一年里,人力資源管理對于人力資源部來說是非常重要的管理部分,它不僅僅要求人力資源部在日常管理運行方面,進入規(guī)范化管理階段,更關鍵的是在六大模塊管理的基礎上,側重對崗位
45、績效考核和薪酬設計上走出自己的管理亮點,并以此結合引進人才,把吸引專業(yè)與管理人才的優(yōu)勢上,打出華美龍人的優(yōu)勢招牌?,F(xiàn)將年基本工作思路匯報如下:1、提升管理意識,從人才管理型轉人才經(jīng)營型當前,公司處于過速澎漲發(fā)展期,特別是在20 xx年的經(jīng)營管理中,公司將面臨著一個重要的問題,就是需要大量專業(yè)和管理的人才引進,來突破經(jīng)營管理中的人才“瓶頸”。從一定的人才管理層面升華到人才經(jīng)營層面,再從人才經(jīng)營層面上升到人才戰(zhàn)略層面??偨Y公司過去幾年的人力管理工作,我們在想幾個問題,為什么公司缺少人才?為什么公司留不住人才?為什么公司所器重的人才也會屢屢流失?如何吸引人才?如何培養(yǎng)人才?如何挖掘人才?如何激勵人才
46、?如何避免用錯人才?如何知人善用?如何聚天下人才為我所用?如何降低人才使用成本?所有這些問題,都是我們?nèi)肆Y源部必須思考和面對的實際問題,更需要在來年把這些問題在取得公司領導的大力支持下,通過我們求真務實,腳踏實地的落地工作,用戰(zhàn)略規(guī)劃人才的眼光,精心經(jīng)營人才的態(tài)度,系統(tǒng)經(jīng)營人才的理念,去挑戰(zhàn)20 xx年人力資源部的各項管理工作。2、繼續(xù)完善各項工作制度、流程,建立完善的HR管理體系人力資源管理就像財務、質量、施工等管理一樣,必須形成一個體系,才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此,人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理,建立完整的六大模塊管理體系,是有效開展人力資源部工作的前提。明年大
47、體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作:1、重新設定總公司組織架構建立公司組織架構,是人力資源部上升管理工作的根本基礎,結合總公司、各分公司及項目部制定的3-5年中短期發(fā)展規(guī)劃,特別是明年總公司發(fā)展目標及實現(xiàn)目標所采取的戰(zhàn)略手段,結合現(xiàn)有公司組織架構,設計出與其相匹配的年新組織架構,確保人力資源前期各項工作的順利開展。2、建立崗位職等根據(jù)設定后的新組織架構,確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關系界定清楚,并把所有崗位的級別、責任、權利明確到位,建立崗位職等,為補充完善設計“薪酬管理制度”提供基礎依據(jù)。3、重新修編崗位職責和崗位編制根據(jù)公司
48、新確定組織架構和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務、承擔的工作責任和必需的任職資格等,結合相關各部門經(jīng)理重新進行修編各崗位工作職責。依據(jù)確定各崗位工作職責,進行崗位分析,評估其工作量的大小,分析整個管理過程中組織架構所需要的人數(shù),確定崗位編制。4、重新明確工作權限和工作流程配合總公司明年總體內(nèi)部運營管理計劃,結合20 xx年新確定崗位職責,再進一步界定明確各種事務處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復核人及批準人進行權限劃分和工作流程的建立,但要注意工作銜接口對接,公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關注到位??傊_到崗位權限明確,工作流程規(guī)范清晰。5、制訂績效考核
49、管理辦法總結年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗,廣泛征求公司各部門、分公司及項目部建議基礎上,制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”,作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓,通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤,借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰,也可用設定獎勵資金做激勵機制,也可用晉升、提薪或提供培訓、外出學習考察機會等,使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。6、補充完善薪酬管理制度通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平,評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則,結合公司明年預算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,更能激
50、活員工的工作激情,更能體現(xiàn)華美龍薪資結構的吸引優(yōu)勢。7、建立健全保障機制根據(jù)公司的用人宗旨,人力資源部要配合公司高管層和行政法務部研究制定各項福利政策,作為薪酬機制的延伸。使員工對提升、健康、學習、培訓、養(yǎng)老、安居及子女的就學等有明確的政策引力,并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才,讓員工能夠安居樂業(yè),對員工的保障形成機制,充分體現(xiàn)公司的人文關懷與企業(yè)文化特色。8、重點做好員工培訓和人才儲備為了確保員工能與公司同步發(fā)展,同時也為了要求員工能適應公司更高崗位的要求,人力資源部要結合員工專業(yè)技能和實際管理水平,對員工實施有針對性的計劃培訓學習,按不同的職
51、位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓計劃和實施方案,并將培訓結果與薪資、晉升等機會掛鉤,有側重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊。9、繼續(xù)拓展招聘渠道,加大力度做好人才招聘工作明年的人才招聘工作,人力資源部要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略,提供有力的人才保障目標,加大工作力度,拓寬招聘渠道,縱深推進公司急需招聘的專業(yè)人才和管理人才。1、摸清人才需求情況,確定招聘重點。為增強人才的引進的針對性和實效性,對公司各部門、各部門及項目部人才需求情況進行全面的調查和摸底,并且從公司發(fā)展大局出發(fā),本著“明確計劃,重點招聘,總量控制,急需優(yōu)先,”的原則,把認同公司文化和經(jīng)營模式,認同公司
52、體制和機制,認同公司各項管理制度,認同公司團隊組織,認同公司經(jīng)營和發(fā)展理念的各類人才,爭取招引進來。讓新人“進得來,留得住,得發(fā)展”。2、利用各種招聘渠道,發(fā)布招聘信息,確保招聘效果。在招聘渠道上,充分利用校園招聘、獵頭公司、現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦、媒體廣告、專業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。3、根據(jù)用人單位和招聘崗位,確定錄用能力評價維度和錄用評價標準。一是在招聘過程中,人力資源部要有針對性的對不同的崗位,選擇制訂不同的能力組合作為評價維度。二是依據(jù)不同的崗位所承擔的職責和任職資格,為其設定不同的錄用評價標準指標。總之,希望通過年各項工作的推動和開展,實現(xiàn)公司人力資源的精干和增效及人力資本增值,配合
53、公司最大化的發(fā)揮員工的主觀能動性,培養(yǎng)和造就一批全面發(fā)展的專業(yè)型人才,為公司發(fā)展提供源源不斷的人才動力,使人力資源部的全面管理進入跨越階段。 個人年終總結 篇2 在xx年x月從xx工地因需要來到大家辛苦勞作的xx。在xx抓緊完成制梁任務的緊要關頭,我作為其中的一份子。在的關心和下又開始了新的工作。在試驗室的工作中,還有很多是沒有清楚和明白的。在能力和發(fā)展上有很多不足。在xx工作中的工作態(tài)度要本著崗敬業(yè),盡職盡責努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時沒有從的大局觀考慮問題和處理問題,向領導咨詢給他們帶來了很多不便。我作為單位中的一份子,感到要加強知識的業(yè)務學習,對本單位需要的規(guī)范制度等方面
54、提高的要認真對待學習認真傾聽。從中認識到必須從實際出發(fā)為xx想問題為xx干工作。在xx的預制過程中還有很多實際性的現(xiàn)場性的問題,沒有徹底明白和解決,這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式中很重要的一環(huán),是為集體榮譽添光添彩的最基本的態(tài)度和方法,也是從企業(yè)和利益出發(fā)的實際情況。轉眼xx即將明年進入階段高峰期,這里已不陌生,因為這里有我的點點滴滴。來到這里就立刻轉入到xx的箱梁的預制工作。在那段忙碌的里,大家的心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量,集體的含義。因為外部等個別原因導致xx停工了兩月左右但是我們復工之時還是想盡可能的完成單位和領導下達的制梁施工任務,在領導和
55、集體的幫助下,我們攻堅克難服務現(xiàn)場的態(tài)度也得到了領導的夸獎。xx部級認證通過以后,XX年xx基本轉入了正常循環(huán)的生產(chǎn)中,在這其中作為xx的一份子,能為xx的質量生產(chǎn)出把力,能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負責xx試驗室工作方面,我們按照國家標準在xx自身的施工情況來控制,為xx安全的更快進度的完成任務為現(xiàn)場服好務。在近幾年客運專線施工和鐵道部的大背景下,一零年的各種試驗標準都更新改變了不少。在這基礎上,抽空安排大家對新標準新規(guī)范學習,在各種試驗過程中給大家提出指導互相學習詢問和溝通,讓大家對自己的工作有了更全面深入的了解。對現(xiàn)場制梁施工的認識更加的深刻,保證以后盡職盡責的努力完成好本
56、職工作起到了不小的作用和幫助。一年的就在眼前,一年的時光轉瞬即逝。能在xx不斷磨煉自己,解決和克服面對的問題。我受到了很多的啟發(fā)和實質性的。希望自己能在以后的工作中發(fā)現(xiàn)更多,感悟更多,為了xx的明天更精彩出把力出把勁 個人年終總結 篇3 本人于XX年年十一月起,應聘為公司網(wǎng)絡維護兼網(wǎng)站設計,任現(xiàn)職以來,在章總的指導下,嚴格履行崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,今天,我就借著這個機會,把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃向大家做一個匯報。一、定制度,抓培訓,打開工作局面電腦網(wǎng)絡最怕病毒感染,自
57、公司網(wǎng)絡組建以來,中毒事件屢查不止,經(jīng)過短期的培訓,大家了解了相關的防護知識,并且能夠積極地配合,使公司的病毒感染呈下降化趨勢,相信,在不久的將來,大家都能做到有效的防護:作為網(wǎng)絡管理人員,我更要加強監(jiān)督檢查力度,嚴禁各類存在安全隱患的光盤、磁盤,usb設備在網(wǎng)絡中運行。由于工作的關系,許多工作人員都對usb設備和其他軟件有使用要求。每次遇到這種情況,我都會耐心給他們講解使用后果的嚴重性,得到了大家的充分理解,在我的建議幫助下采用飛鴿,圓滿解決了病毒交叉感染問題。正是因為大家一直認真遵守,到目前為止,公司沒有再發(fā)生過一次病毒感染網(wǎng)絡的事件。從接手工作到現(xiàn)在,我對每次出現(xiàn)的故障的現(xiàn)象、原因、處理
58、方法、解決過程都做詳細記錄。定期做對比分析,這樣做,使自己積累了豐富的經(jīng)驗,給我的工作帶來了很大的幫助。二、作好日常機器設備的檢修維護工作。自我入職以來,辦公室電腦的維護維修工作和網(wǎng)站的修改就由我負責,各領導、同事的電腦出現(xiàn)問題我都能及時趕到,排除故障,保證了辦公電腦的正常運行,節(jié)約了維護資金,作為網(wǎng)絡維護,不僅要具備網(wǎng)絡技術,軟件等多種前沿知識的儲備,還要具備臨危不亂,沉著冷靜的心理素質,在最短的時間內(nèi)用最有效的辦法來解決問題。工作的時候,我常常覺得自己象個消防員。為了維護好機器,保證網(wǎng)絡暢通,讓所有的機器都能正常工作,工作以來,我每天觀察機器的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每星期都對公用機器
59、進行磁盤清理,刪除垃圾,整理碎片。定期對機器整體進行軟硬件系統(tǒng)檢查。還給所有在網(wǎng)的機器進行雙備份的緊急預案,即便出現(xiàn)災難性故障,也保證會有兩種以上的緊急修復方案。我們還定期對維修記錄進行總結,使自己對網(wǎng)絡中的每個細節(jié)都做到心中有數(shù),有效保證了公司網(wǎng)絡的正常運行。三,刻苦鉆研,進行網(wǎng)絡升級,搞好技術創(chuàng)新。作為網(wǎng)絡管理部門的負責人,除了要保證每天正常的工作,我還必須抽出一定的時間來研究我們的網(wǎng)絡,想辦法進行技術革新,使機器設備能發(fā)揮更大的作用,更快捷高效的為大家服務。在這方面,我主要搞了以下創(chuàng)新。1、加強了局域網(wǎng)的防護能力,利用現(xiàn)有的工具,使公司的網(wǎng)絡防范能力上升了一個臺階。2、對上下載服務器進行
60、技術革新。由于各個電腦品牌不一,廠家板卡兼容性的問題,導致機器維護比較困難。我入職以來對每個機器都進行了詳細的排查,備份,目前的大部分的機器都作了有效備份3、更改了英文網(wǎng)站。入職以來,在章總的指導下,對英文網(wǎng)站進行了整體的修改,修改了英文網(wǎng)站的bug,完善了英文網(wǎng)站的內(nèi)容,目前,這項工作還在進行中。四、20 xx年工作展望1公司內(nèi)部網(wǎng)方面,目前公司內(nèi)有電腦34臺,局域網(wǎng)方面現(xiàn)在一切正常,其中3臺接入互聯(lián)網(wǎng),安全方面,我將進一步加強公司內(nèi)部網(wǎng)的安全防護工作,確保公司網(wǎng)絡的安全,定期對公司的機器進行排查,維護。由于公司使用電腦的人員眾多,操作人員水平參差不齊,出故障的幾率很高。而網(wǎng)絡維護只有我一個
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