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文檔簡介

1、聯(lián)合辦學(xué)外派培訓(xùn)師培訓(xùn)講義 1外派培訓(xùn)師的重要意義保證學(xué)生的操作技能等符合公司的要求;貫徹公司的企業(yè)文化,用人方針和宗旨;作為公司的派出代表對校方聯(lián)合辦學(xué)實(shí)施監(jiān)督,并向集團(tuán)人力資源部匯報;盡可能地協(xié)調(diào)公司與校方的關(guān)系。聯(lián)合辦學(xué)2培訓(xùn)師需宣傳事項企業(yè)概況;企業(yè)經(jīng)營理念;企業(yè)經(jīng)營目標(biāo);企業(yè)的產(chǎn)品;企業(yè)用人理念和宗旨。聯(lián)合辦學(xué)3公司概況 企業(yè)創(chuàng)辦時間:1992年; 企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品:無毛絨、紗線、羊絨制品、玻璃鋼門等; 企業(yè)規(guī)模: 企業(yè)人數(shù):4000人; 總資產(chǎn):4個億 客戶群體:擁有帝財、道森、尼菲、CQT、CM等眾多國際知名貿(mào)易商、零售商、品牌企業(yè)等客戶群體聯(lián)合辦學(xué)4公司經(jīng)營理念誠信經(jīng)營;品質(zhì)制勝;

2、客戶優(yōu)先。聯(lián)合辦學(xué)5公司經(jīng)營目標(biāo)23年進(jìn)入行業(yè)出口前二強(qiáng);23年創(chuàng)建自己的知名品牌及商標(biāo);23年打造羊絨產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。聯(lián)合辦學(xué)6人才戰(zhàn)略 人才戰(zhàn)略一直是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。用人理念:以人為本,制度創(chuàng)新用人宗旨:知人善用,任人唯賢核心觀念:人人是人才聯(lián)合辦學(xué)7培訓(xùn)師之崗位職責(zé)(1)傳輸公司的企業(yè)理念、用人方針及用人需求,積極開展教育教學(xué)研究、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。深刻認(rèn)識到自己的言行舉止代表了公司形象,體現(xiàn)著企業(yè)的價值文化,要求自覺律己,傳達(dá)“葉楊是家”的觀念,使學(xué)員對公司心生向往。遵守學(xué)校的規(guī)章制度,愛護(hù)學(xué)校、關(guān)心學(xué)生,搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,做

3、到互幫互學(xué)、共同提高。聯(lián)合辦學(xué)8培訓(xùn)師之崗位職責(zé)(2)熟悉、鉆研教學(xué)大綱和教材、認(rèn)真?zhèn)湔n,做到期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié),有工作改進(jìn)措施,對學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試。課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練操作為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用教學(xué)設(shè)備,培養(yǎng)學(xué)生的動手實(shí)踐能力。按學(xué)校編排的課程表上課,不遲到、不早退,中途有事離開教室時,課堂所需物品和設(shè)備應(yīng)事先準(zhǔn)備并調(diào)試好。聯(lián)合辦學(xué)9培訓(xùn)師之崗位職責(zé)(3)服從學(xué)校安排,教學(xué)要實(shí)事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)(設(shè)備到廠后的安裝、維修、保養(yǎng)和使用)、重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校完成實(shí)際操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)協(xié)助招聘小組進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)學(xué)員進(jìn)廠前的考

4、核工作。負(fù)責(zé)向人力資源部及時反饋實(shí)習(xí)操作及實(shí)際考核過程中的相關(guān)問題。聯(lián)合辦學(xué)10培訓(xùn)師之責(zé)任目標(biāo)保證學(xué)員實(shí)際操作達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn): 手搖織機(jī):4件標(biāo)準(zhǔn)款/天(兩年制)、3件標(biāo)準(zhǔn)款/天(六個月短訓(xùn)班); 縫盤(含上領(lǐng)、合身):7件標(biāo)準(zhǔn)款/天(兩年制)、5件標(biāo)準(zhǔn)款/天(六個月短訓(xùn)班);保證學(xué)員理論課程筆試考核合格;進(jìn)公司一個月后實(shí)際操作水平須在入職考核的基礎(chǔ)手搖織機(jī)增加1個標(biāo)準(zhǔn)款件、縫盤增加2個標(biāo)準(zhǔn)件。聯(lián)合辦學(xué)11培訓(xùn)師之主要考核指標(biāo)員工入職考核通過率:(職考核通過人數(shù)參加入職考核人數(shù))100%;學(xué)員入職考核優(yōu)等率:(入職考核成績優(yōu)異人數(shù)入職考核通過人數(shù))100%;考核優(yōu)異者:為在入職考核目標(biāo)件數(shù)的基

5、礎(chǔ)上增加相應(yīng)的數(shù)量,手搖織機(jī)增加1件、縫盤增加2件,同時理論課程考核應(yīng)及格;通過率80%。聯(lián)合辦學(xué)12培訓(xùn)師之教學(xué)大綱(1)了解東方葉楊紡織有限公司企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)用人理念及本企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。了解紡織概論、針織工藝學(xué)等專業(yè)理論知識。理解實(shí)際操作過程中的相關(guān)專業(yè)術(shù)語。熟練掌握手搖織機(jī)、縫盤機(jī)的工作原理、機(jī)器構(gòu)造及機(jī)械性能。聯(lián)合辦學(xué)13培訓(xùn)師之教學(xué)大綱(2)熟練掌握手搖織機(jī)、縫盤機(jī)操作規(guī)程、日常維護(hù)保養(yǎng)知識及操作調(diào)試技能。熟練掌握各工序操作規(guī)程、產(chǎn)品生產(chǎn)流程。熟練掌握產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、各工序產(chǎn)品常見疵點(diǎn)及其產(chǎn)生原因、控制方法。能夠準(zhǔn)確識別各相關(guān)工序工藝,并能依據(jù)工藝書生產(chǎn)合

6、格產(chǎn)品。聯(lián)合辦學(xué)14培訓(xùn)師之教學(xué)目標(biāo)實(shí)際操作: 手搖織機(jī):4件標(biāo)準(zhǔn)款/天(兩年制)、3件標(biāo)準(zhǔn)款/天(六個月短訓(xùn)班); 縫盤(含上領(lǐng)、合身):7件標(biāo)準(zhǔn)款/天(兩年制)、5件標(biāo)準(zhǔn)款/天(六個月短訓(xùn)班)。理論課程:以所設(shè)置課程為準(zhǔn)進(jìn)行筆試考核,考核成績須及格。進(jìn)公司一個月后實(shí)際操作水平須在入職考核的基礎(chǔ)上手搖織機(jī)增加1個標(biāo)準(zhǔn)款件、縫盤增加2個標(biāo)準(zhǔn)款件。聯(lián)合辦學(xué)15培訓(xùn)師之課時安排總課時:每月上課約4周,每周上課5天,每天8課時,總上課約5個月,總約800課時。理論課程:約240課時,占總課時的30%; 實(shí)習(xí)操作:約480課時,占總課時的60%; 其它課程(體育、思想品質(zhì)、職業(yè)道德等):約80課時,占

7、總課時的10%。每天具體課程由學(xué)校安排。培訓(xùn)教學(xué)安排及資料會發(fā)放到每位培訓(xùn)師手中。聯(lián)合辦學(xué)16培訓(xùn)師之課程安排聯(lián)合辦學(xué)課別課程標(biāo)準(zhǔn)要求課時安排備注理論課程紡織概論了解每周2課時,共40課時學(xué)校自行選購教材針織工藝學(xué)了解每周4課時,共80課時學(xué)校自行選購教材產(chǎn)品生產(chǎn)流程,相關(guān)工序操作規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、各工序產(chǎn)品常見疵點(diǎn)及其產(chǎn)生原因、控制方法熟練掌握每周3課時,共60課時見附件織機(jī)、縫盤機(jī)工作原理、構(gòu)造、操作規(guī)程,維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試熟練掌握每周3課時,共60課時見附件實(shí)習(xí)操作手搖織機(jī)實(shí)習(xí)操作以實(shí)際操作教學(xué)目標(biāo)為準(zhǔn)每周12課時,共240課時縫盤機(jī)實(shí)習(xí)操作同上每周12課時,共240課時其它

8、相關(guān)知識體育、職業(yè)道德、思想品德、團(tuán)隊精神,葉楊相關(guān)制度等身體健康、思想素質(zhì)好,較強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神、了解葉楊相關(guān)制度每周4課時,共80課時17培訓(xùn)師之注意事項(1)教學(xué)應(yīng)以學(xué)校為主導(dǎo),培訓(xùn)師起協(xié)助角色。 學(xué)校是辦學(xué)主體,對教學(xué)質(zhì)量負(fù)全責(zé),公司派出培訓(xùn)師主要是協(xié)助學(xué)校做好技術(shù)指導(dǎo)、上機(jī)實(shí)習(xí)操作的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)師須聽從各學(xué)校的教學(xué)組織安排;培訓(xùn)師代表公司形象,須注意個人形象及各種禮儀;培訓(xùn)師不得向?qū)W校作無理要求,有困難可與人力資源部聯(lián)系,由人力資源部協(xié)調(diào)解決。 聯(lián)合辦學(xué)18培訓(xùn)師之注意事項(2)培訓(xùn)師應(yīng)了解聯(lián)合辦學(xué)的合同,了解學(xué)生實(shí)習(xí)期的待遇,不可對學(xué)校和學(xué)生做出任何的承諾。培訓(xùn)師需維護(hù)公司的形象和

9、聲譽(yù),不可發(fā)牢騷,不可發(fā)泄對公司的不滿,不可透露公司的商業(yè)秘密。培訓(xùn)師需了解校方的想法、做法、措施等,對校方辦學(xué)實(shí)施監(jiān)督,并注意協(xié)調(diào)好公司與學(xué)校的關(guān)系。 聯(lián)合辦學(xué)19培訓(xùn)師之注意事項(3)需每月定期向人力資源部匯報工作進(jìn)展情況。 聯(lián)合辦學(xué)20外派培訓(xùn)師薪酬、待遇及其它聯(lián)合辦學(xué)外派期間工資;外派期間獎金;外派期間伙食等待遇;外派期間手續(xù)辦理;外派期間注意事項等21外派培訓(xùn)師月工資標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合辦學(xué)織機(jī)師傅:1200元/月縫盤師傅:1200元/月22培訓(xùn)師考勤及工資表制作校方負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)師的考勤記錄,于每月5日前將上月考勤報表傳真至集團(tuán)人力資源部。校方根據(jù)我方核準(zhǔn)的基本工資標(biāo)準(zhǔn)及出勤記錄編制工資表,并將

10、培訓(xùn)師的工資表回傳東方葉楊人力資源部備案(協(xié)議中約定我方支付工資的,人力資源部根據(jù)考勤編制工資表)。聯(lián)合辦學(xué)23培訓(xùn)師之工資發(fā)放校方承擔(dān)工資的,根據(jù)雙方確認(rèn)的工資表以現(xiàn)金形式支付薪資。工資由本公司承擔(dān)的,工資按月劃入外派培訓(xùn)師指定的帳戶??鄱惏磭覙?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。聯(lián)合辦學(xué)24培訓(xùn)師之獎金當(dāng)本期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時,依據(jù)外派培訓(xùn)師完成本崗位任務(wù)情況進(jìn)行獎勵,獎金于培訓(xùn)結(jié)束回廠后第一個月份工資中發(fā)放。獎金最高標(biāo)準(zhǔn)為基本工資的50%。獎金由集團(tuán)人力資源部承擔(dān)。聯(lián)合辦學(xué)25培訓(xùn)師獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)獎金等級考核指標(biāo)獎金數(shù)額1通過率100%且優(yōu)等率25%基本工資的50%2通過率95%且優(yōu)等率20%基本工資的45%3通過率90

11、%且優(yōu)等率15%基本工資的40%4通過率85%且優(yōu)等率10%基本工資的30%5通過率80%且優(yōu)等率5%基本工資的20%6通過率80%基本工資的10%聯(lián)合辦學(xué)26培訓(xùn)師獎金發(fā)放之考核指標(biāo)學(xué)員入職考核通過率:(入職考核通過人數(shù)參加入職考核人數(shù))100%學(xué)員入職考核優(yōu)等率:(入職考核成績優(yōu)異人數(shù)入職考核通過人數(shù))100%考核優(yōu)異者:為在入職考核目標(biāo)件數(shù)的基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的數(shù)量,手搖織機(jī)增加1件、縫盤增加2件,同時理論課程考核應(yīng)及格。 即:手搖織機(jī):5件標(biāo)準(zhǔn)款/天(兩年制)、4件標(biāo)準(zhǔn)款/天(六個月短訓(xùn)班); 縫盤(含上領(lǐng)合身):9件標(biāo)準(zhǔn)款/天(兩年制)、7件標(biāo)準(zhǔn)款/天(六個月短訓(xùn)班)。 聯(lián)合辦學(xué)27培訓(xùn)師之其它待遇培訓(xùn)師外派期間,公司統(tǒng)一辦理太平洋意外險。培訓(xùn)師外派期間的伙食、住宿費(fèi)用按相應(yīng)協(xié)議執(zhí)行,由公司或相應(yīng)學(xué)校承擔(dān),同時不再給予出差補(bǔ)助。培訓(xùn)師外派期間往來路費(fèi)予以實(shí)報實(shí)銷,費(fèi)用承擔(dān)主體以相應(yīng)協(xié)議為準(zhǔn)。就餐費(fèi)用由公司承擔(dān)的,按每人240元/月給予就餐補(bǔ)助;培訓(xùn)師可自由選擇就餐地點(diǎn)及質(zhì)量水平,多出津貼

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