基建述職報告

1、基建述職報告篇一：基建科述職報告基建科述職報告回眸過去的一年，在中醫(yī)院基建科工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好醫(yī)院基建科的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持幫助下，我在基建科崗位上積極進取，勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年基建科所有工作任務(wù):1、病房及各病區(qū)設(shè)施的升級改造：為改善住院病人的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院根據(jù)各病區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實際使用情況，分別對住院病房的儲物柜、衛(wèi)生間抽水馬桶、衛(wèi)生間門及門框、病房門及門框、各病區(qū)護士站和操作臺進行了升級改造，投入改造資金120余萬元，改造工期150天，現(xiàn)已施工結(jié)束。經(jīng)過此次升級改造，美化了醫(yī)

2、院病區(qū)環(huán)境，方便了住院病人的治療需求。2、改建監(jiān)管病區(qū)：上半年，醫(yī)院和市公安局結(jié)合，在原行管樓三樓的基礎(chǔ)上，改建監(jiān)管病區(qū)。按照公安機關(guān)的監(jiān)管要求，對監(jiān)管病區(qū)進行了全方位封閉改造，并安裝了360全視野監(jiān)控和電子哨兵等先進的監(jiān)控設(shè)備，改建面積220irf,投入改造資金20余萬元，保證了公安機關(guān)對監(jiān)管病區(qū)的需求。3、改擴建學(xué)生宿舍樓：根據(jù)醫(yī)院實際工作需要，基建科在原學(xué)生宿舍樓的基礎(chǔ)上，加蓋一層輕型建筑材料的學(xué)生宿舍，并對院內(nèi)被服中心、煎藥室以及部分職能科室的辦公區(qū)域進行了改造和調(diào)整，其中加建學(xué)生宿舍樓280rf,改造辦公用房580rf,投入改造資金50余萬元，現(xiàn)已全部投入使用。4、改建設(shè)備房和病案庫

3、：根據(jù)消防機關(guān)的具體要求,基建科對原16樓病案庫和門診樓5樓ICU設(shè)備房的輕質(zhì)建筑進行了升級改造,采用了符合消防要求的阻燃建筑材料,共投入改造資金11萬元,改造面積300rf。5、結(jié)合醫(yī)院引進人才和來院見、實習(xí)人員的用房需求,基建科按照便捷、實用、低價的原則，在院外租用了四套宿舍用房，租用合同價為3萬余元，保障了引進人才和見、實習(xí)人員的用房需求。6、結(jié)合醫(yī)院行政查房和基建科的定期巡查，基建科積極組織維修人員對病房樓、門診樓及其他科室的房屋損壞情況進行了整修，共整修房屋破損76處，其中瓷磚脫落損毀29處，墻體補刷涂料漆37處，地磚修復(fù)8處，修復(fù)屋頂漏雨2處，投入維修費用萬余元。、XX年的工作已經(jīng)

4、步入正規(guī)，今后的工作將繼續(xù)積極配合院領(lǐng)導(dǎo)的安排，克服困難與不足，奮力拼搏，促進中醫(yī)院的進一步發(fā)展，為中醫(yī)院的長遠發(fā)展做出更大的貢獻！篇二：基建工作述職報告基建工作述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委：根據(jù)考核要求，結(jié)合自己的工作實際，現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設(shè)情況匯報如下，請審議：一、端正態(tài)度，樹立敢打必勝的信念XX年是*基建任務(wù)異常繁重的一年，根據(jù)年初工作任務(wù)，需要完成*個基建項目開工建設(shè)，需要推進*個在建工程項目建設(shè)，還要完成*個改造項目的立項、可研工作，同時還要完成*個改造項目建設(shè)工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和

5、敢打必勝的激情?；üぷ鲹?dān)負著*黨委的重托，擔(dān)負著推動*單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn)，更是對品格和意志的考驗。必須端正思想，堅定立場、秉公辦事，腳踏實地為廣大*服務(wù)。二、多措并舉，加強工程建設(shè)管理工作質(zhì)量和安全是工程建設(shè)永久的主題?；凭o緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作，建立了周科務(wù)會制度和項目部碰頭例會制度，分析安全形勢，強調(diào)工程質(zhì)量問題。建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設(shè)情況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼，大廳裝修，特別是場院路面的回填，硬化

6、，場院欄桿的定做安裝等工程細項的監(jiān)督檢查工作。三、履職盡責(zé)，嚴(yán)把招標(biāo)程序關(guān)和主材驗收關(guān)來到基建科，工作的切入點就是從規(guī)范招標(biāo)程序上下手。在嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國招投標(biāo)法、物資采購法的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位招投標(biāo)工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了支隊的招投標(biāo)程序。帶領(lǐng)全科人員學(xué)法用法，不斷增強法律法規(guī)意識，公開招投標(biāo)意識，嚴(yán)格履行公開招投標(biāo)程序，以及項目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多么復(fù)雜，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項招標(biāo)工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究，這是對自己的負責(zé)，也是對單位的負責(zé)。并多次聯(lián)合單位紀(jì)檢的同志，深入投標(biāo)單位辦公場所以及工廠車間，近距離的去了解投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽，做

7、好投標(biāo)單位資格審查工作。多次深入*石材市場、*建材市場、*水暖市場調(diào)查了解，掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量，嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)。四、廉潔自律，抵擋各種歪風(fēng)邪氣伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未已，如火如荼。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時刻保持清醒頭腦，做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎始；時刻提醒自己是一名黨員，權(quán)利是國家和人民賦予的，只有為人民服務(wù)的義務(wù)，而沒有為己謀利的權(quán)利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴(yán)格

8、依法辦事，使基建科的各項工作最大化的公開透明，主動接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。五、下一步需要加強的方面雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點從以下三個方面下手，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力：一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實高效，要把工地作為自己的第一辦公場所，避免紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴(yán)從細抓好各項工作，小到管線的鋪設(shè)，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。二是從“學(xué)習(xí)”上下手。

9、要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要積極響應(yīng)單位黨委的號召，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)招標(biāo)、造價、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項法律法規(guī)，有了業(yè)務(wù)知識的支撐，加上不斷的業(yè)務(wù)實踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊基建工作把好關(guān)，為單位黨委把好關(guān)。三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設(shè)項目都是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設(shè)計、施工招標(biāo)再到工程管理，離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合，以及共同努力。加強溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各個環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推進工程進度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。篇三：基建

10、科述職報告述職報告三百子煤業(yè)公司基建科焦全滿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于XX年3月份應(yīng)聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來克服困難、勤奮工作，較好地完成了各項任務(wù)，為礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將半年來的工作述職如下：一、思想政治和學(xué)習(xí)方面：注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過不斷地學(xué)習(xí)提高了自己對煤礦安全工作的認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，堅定了做好本職工作的信念，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的信念。同時針對基建工作的特點，

11、學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程管理的規(guī)定、辦法，務(wù)實求真，奉公守法，樹立了正確的人生觀、價值觀，使自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了較大幅度的提高。二、完成工作情況。三百子煤業(yè)公司是XX年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè)，由于采空區(qū)煤層自燃嚴(yán)重，井下有害氣體超標(biāo)，地面地形復(fù)雜，煤層露頭多，礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，工作千頭萬緒，基建科嚴(yán)格遵守煤礦各項規(guī)章制度，緊緊圍繞集團公司的工作要求，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下，先后在安豐礦的滅火、關(guān)閉；寶厚礦、臥虎溝礦的關(guān)閉工作；公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作中，做了以下工作：1、日常事務(wù)工作1）四、五月份緊密配合調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，如實

12、做好上情下達和下情上報工作，嚴(yán)格做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。2）在安豐礦采空區(qū)滅火過程中，堅持24小時不離調(diào)度室，積極進行人員調(diào)度和物資運輸、保障工作。3）在原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除、關(guān)閉期間，認(rèn)真負責(zé)召開每日的調(diào)度工作會，安排班中餐，設(shè)備的登記、卸貨和分類存放工作。4）歷時15天完成了對原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。5）監(jiān)督施工隊按時保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑2045的防水工程。6）具體負責(zé)完成了168職工餐廳的改建工作。7）改造辦公樓衛(wèi)生間。8）負責(zé)組織粉刷工業(yè)廣場墻體，平整了辦公樓前場地，修建了花圃，使礦區(qū)面貌煥然一新。9）加強礦區(qū)保衛(wèi)工作，架設(shè)了600礦區(qū)防護。10）

13、修建了120m2彩鋼車庫。11）因為時間緊任務(wù)重，為了按時完成工作，我每個月都將要做的事情編制詳細的工作計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。2、“雨季三防”工作：在“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，參與了應(yīng)急演練，組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道，清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠，疏通礦區(qū)公路排水渠，對保留的原三百子礦副井進行重點防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實限期整改。3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，會同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時匯報，強烈打擊了不法分子的囂張氣焰，使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了

14、有效遏制。三、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。以便在大規(guī)模基建開工后更好地為把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化礦井服務(wù)。四、積極進行基建開工前的準(zhǔn)備工作：1、認(rèn)真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作，已檢修部分系統(tǒng)。2、修葺辦公樓西小庫房。3、維修火工品庫：粉刷外墻，做防水，掛護，裝防盜門，修發(fā)放室屋頂。4、規(guī)劃開工后，我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。5、制定基建開工后對工隊的現(xiàn)場管理辦法。五、存在的問題和今后努力的方向：回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如理論知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平還有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，豐富自

15、己內(nèi)涵；在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐。擴展思路，努力提高工作水平。團結(jié)全體干部職工，愛崗敬業(yè)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明，安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正，對我的工作多提寶貴意見。述職人：焦全滿二。一O年八月三十日山西煤運集團三百子煤業(yè)公司述職基建科焦全滿二OO年八月三十日篇四：XX年集團公司基建處負責(zé)人個人述職報告范文XX年集團公司基建處負責(zé)人個人述職報告范文對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年。是集團公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年

16、，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認(rèn)真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動，全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。強化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運行工作又

17、要嚴(yán)格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強隊伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。基建處始終把“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中，積極組織和參加學(xué)習(xí)，經(jīng)常召開碰頭會，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，

18、在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺，責(zé)任心不強，不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對性的調(diào)整，并購買相關(guān)的書籍，組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強對外聯(lián)系，開拓工作新局面。在本年度中，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅持開拓新局面，引進一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)

19、管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責(zé)任明確，管理到位嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理；實行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，確保各項工作按時保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，絕不手軟；工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴(yán)格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)；主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。本年度完成的

20、主要工作魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。篇五：基建科,述職報告篇一：基建科述職報告述職報告三百子煤業(yè)公司基建科焦全滿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于XX年3月份應(yīng)聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來克服困難、勤奮工作，較好地完成了各項任務(wù)，為礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將半年來的工作述職如下：、思想政治和學(xué)習(xí)方面：注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過不斷地學(xué)習(xí)提高了自己對煤礦安全工作的認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，堅定了做

21、好本職工作的信念，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的信念。同時針對基建工作的特點，學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程管理的規(guī)定、辦法，務(wù)實求真，奉公守法，樹立了正確的人生觀、價值觀，使自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了較大幅度的提高。二、完成工作情況。三百子煤業(yè)公司是XX年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè)，由于采空區(qū)煤層自燃嚴(yán)重，井下有害氣體超標(biāo)，地面地形復(fù)雜，煤層露頭多，礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，工作千頭萬緒，基建科嚴(yán)格遵守煤礦各項規(guī)章制度，緊緊圍繞集團公司的工作要求，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下，先后在安豐礦的滅火、關(guān)閉；寶厚礦、臥虎溝礦的關(guān)閉工作；公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作中，做了以下工作：1

22、、日常事務(wù)工作1）四、五月份緊密配合調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，如實做好上情下達和下情上報工作，嚴(yán)格做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。2）在安豐礦采空區(qū)滅火過程中，堅持24小時不離調(diào)度室，積極進行人員調(diào)度和物資運輸、保障工作。3）在原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除、關(guān)閉期間，認(rèn)真負責(zé)召開每日的調(diào)度工作會，安排班中餐，設(shè)備的登記、卸貨和分類存放工作。4）歷時15天完成了對原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。5）監(jiān)督施工隊按時保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑2045的防水工程。6）具體負責(zé)完成了168職工餐廳的改建工作。7）改造辦公樓衛(wèi)生間。8）負責(zé)組織粉刷工業(yè)廣場墻體，平整了辦公樓前場地，

23、修建了花圃，使礦區(qū)面貌煥然一新。9）加強礦區(qū)保衛(wèi)工作，架設(shè)了600礦區(qū)防護。10）修建了120m2彩鋼車庫。11）因為時間緊任務(wù)重，為了按時完成工作，我每個月都將要做的事情編制詳細的工作計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。2、“雨季三防”工作：在“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，參與了應(yīng)急演練，組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道，清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠，疏通礦區(qū)公路排水渠，對保留的原三百子礦副井進行重點防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實限期整改。3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，會同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時封堵

24、并向所屬鄉(xiāng)政府及時匯報，強烈打擊了不法分子的囂張氣焰，使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。三、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。以便在大規(guī)模基建開工后更好地為把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化礦井服務(wù)。四、積極進行基建開工前的準(zhǔn)備工作：1、認(rèn)真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作，已檢修部分系統(tǒng)。2、修葺辦公樓西小庫房。3、維修火工品庫：粉刷外墻，做防水，掛護，裝防盜門，修發(fā)放室屋頂。4、規(guī)劃開工后，我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。5、制定基建開工后對工隊的現(xiàn)場管理辦法。五、存在的問題和今后努力的方向：回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如理論知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，

25、開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平還有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，豐富自己內(nèi)涵；在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐。擴展思路，努力提高工作水平。團結(jié)全體干部職工，愛崗敬業(yè)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明，安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正，對我的工作多提寶貴意見。述職人：焦全滿二。一O年八月三十日山西煤運集團三百子煤業(yè)公司述職報告基建科焦全滿二00年八月三十日篇二：學(xué)校（基建處處長）述職報告學(xué)校（基建處處長）述職報告回顧過去xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以

26、教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)校基本建設(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。XX年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在

27、各位評估專家面前。及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常

28、運行提供了有力保障。建立健全規(guī)章制度，起草并完成了北華大學(xué)基建管理手冊的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我校基本建設(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，

29、保證基本建設(shè)工作順利進行。以上是我處XX年工作的簡要匯報！不足之處敬請指示!個人述職報告XX年對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年。XX年是集團公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下：堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認(rèn)真落實，有計劃

30、、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動，全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。強化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴(yán)格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度

31、和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強隊伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。基建處始終把“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中，積極組織和參加學(xué)習(xí)，經(jīng)常召開碰頭會，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺，責(zé)任心不強，不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對性的調(diào)整，并購買相關(guān)的書籍，組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強對外聯(lián)系，開拓工作新局面。在本年度中，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，我基建處下

32、屬技術(shù)科又負責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅持開拓新局面，引進一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責(zé)任明確，管理到位，嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理；實行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，確保各項工作按時保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，絕不手軟；工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴(yán)格進行審批后，才可進行施工，方可作為工

33、程竣工決算的依據(jù)；主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。本年度完成的主要工作1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。2、魏橋一電：220kv開關(guān)站主體完工，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開工前期準(zhǔn)備工作。3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。4、鄒平三電二期：配合安裝完成5#、6#機組的投運工作，12月份達到竣工驗收條件。5、

34、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。6、鄒平五電：配合安裝完成1-4#機組投運工作，爭取完成5-8#機組主廠房封閉工作。7、鄒平六電：完成1#-4#機組框架結(jié)構(gòu)工程，1#、2#機組完成主廠房封閉工程，完成1#冷卻塔，輸煤系統(tǒng)完成90%。8、長山電廠：12月份主廠房完成米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程，1#冷卻塔施工至米，210米煙囪封頂。9、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1#、2#機組的投運工作，完成主廠房封閉，各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢，主廠房基礎(chǔ)完成，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。10、惠民胡集電廠：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎(chǔ)施工完成5

35、0%，春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。11、XX年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計合同。工作中存在的問題和不足1、對于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計審查不嚴(yán)，造成設(shè)計進行到一定的程度再修改設(shè)計，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。2、部分施工管理人員責(zé)任心不強，技術(shù)水平低，適應(yīng)不了自己的崗位，執(zhí)行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱，還遠沒達到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。3、施工管理不到位，老職工較少，新學(xué)員較多，技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程

36、質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動性。4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進一步提高，部分施工單位安全施工意識淡薄，投入力量不足，部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠，部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，對工程驗收流于形式。在XX年，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。述職人：XX年11月11日篇六：學(xué)校（基建處處長）述職報告學(xué)校（基建處處長）述職報告回顧過去XX年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在全校教職工的大力支持和幫

37、助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)校基本建設(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。XX年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項

38、目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)

39、案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。建立健全規(guī)章制度，起草并完成了北華大學(xué)基建管理手冊的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。強化職工隊伍的建

40、設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進行。以上是我處XX年工作的簡要匯報！不足之處敬請指示！篇七：基建工作總結(jié)基建年度工作總結(jié)年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：一、加強政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素

41、質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2、勤政為企，清正廉潔堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決；堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查；堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行XX省建設(shè)管理條例等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序；堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進工作年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進度，將工程中的難點和

42、不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了XXX對配套工程的進度要求。施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)。同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。2、新辦公樓搬遷工作按照XXX統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問

43、題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決。3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。4、室外工程上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。5、及時做好各項零星維修工程XX

44、年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過XXX招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計。三、掌握市場建材行情，做好價格確認(rèn)1、了解行情，掌握信息施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”（產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單）齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、絡(luò)詢價，注意掌握材料廠

45、家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。2、堅持原則，嚴(yán)密把關(guān)在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項；反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。四、配合建設(shè)，完善基建管理1、扎實做好配合檢查工作按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省XXX程序規(guī)定的貫徹要求，努力做好貫徹落實程序規(guī)定的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進一步總

46、結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。2、安全管理體系推進年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。3、質(zhì)量體系建設(shè)年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改進了部門工作。4、基建檔案歸檔整理根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及XXX檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工

47、過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。5、完成的其他工作此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析，并及時上報年度預(yù)算。同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報。開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。五、下半年工作思路及主要任務(wù)回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作

48、風(fēng)，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。下半年主要工作任務(wù)：1、加快工程進度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。4、做好公司其他零星工程。5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處

49、：1、某些工程還不盡如人意，與XXX的要求還有一定距離。2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：1、我們要緊緊圍繞XXX任務(wù)開展工作，發(fā)揚民主作風(fēng),廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。2

50、、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進步”的原則，及時進行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平。3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。XXX相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根

51、有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ谩?、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進度計劃，嚴(yán)格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。篇八：集團公司基建處負責(zé)人個人述職報告集團公司基建處負責(zé)人個人述職報告對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年。是集團公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不

52、靠，較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下：堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認(rèn)真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動，全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。強化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴(yán)格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，

53、人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強隊伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。基建處始終把“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中，積極組織和參加學(xué)習(xí)，經(jīng)常召開碰頭會，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺，責(zé)任心不強，

54、不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對性的調(diào)整，并購買相關(guān)的書籍，組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強對外聯(lián)系，開拓工作新局面。在本年度中，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅持開拓新局面，引進一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責(zé)任明確，管理到位，嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理；實行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，確保各項

55、工作按時保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，絕不手軟；工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴(yán)格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)；主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。本年度完成的主要工作1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。2、魏橋一電：220kv開關(guān)站主體完工，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工

56、完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開工前期準(zhǔn)備工作。3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。4、鄒平三電二期：配合安裝完成5、6機組的投運工作，12月份達到竣工驗收條件。5、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。6、鄒平五電：配合安裝完成1-4機組投運工作，爭取完成5-8機組主廠房封閉工作。7、鄒平六電：完成1-4機組框架結(jié)構(gòu)工程，1、2機組完成主廠房封閉工程，完成1冷卻塔，輸煤系統(tǒng)完成90%。8、長山電廠：12月份主廠房完成米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程，1冷卻塔施工至米，210米煙囪封頂。9、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1、2機組的投運工作，完成主廠房封閉，各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期

57、工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢，主廠房基礎(chǔ)完成，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。10、惠民胡集電廠：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎(chǔ)施工完成50%，春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計合同。工作中存在的問題和不足1、對于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計審查不嚴(yán)，造成設(shè)計進行到一定的程度再修改設(shè)計，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。2、部分施工管理人員責(zé)任心不強，技術(shù)水平低，適應(yīng)不了自己的崗位，執(zhí)行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐

58、漸消弱，還遠沒達到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。3、施工管理不到位，老職工較少，新學(xué)員較多，技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動性。4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進一步提高，部分施工單位安全施工意識淡薄，投入力量不足，部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠，部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，對工程驗收流于形式。在XX年，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。述

59、職人：11月11日篇九：XX年基建工作總結(jié)范文XX年基建工作總結(jié)范文1、XX年基建工作總結(jié)年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：、加強政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2、勤政為企，清正廉潔堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決；

60、堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查；堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行XX省建設(shè)管理條例等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序；堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進工作年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)