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文檔簡介
1、項(xiàng)目安全管理制度 為了加強(qiáng)平頂山市中醫(yī)醫(yī)院新城區(qū)分院一期建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理,有效的進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào),”實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量、工期、造價、安全目標(biāo),保障施工順利進(jìn)行,確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展,結(jié)合本工程的具體情況,參照以往管理經(jīng)驗(yàn),制定本制度。望相關(guān)人員嚴(yán)格遵守。一、施工技術(shù)管理制度 總則為了進(jìn)一步規(guī)范公司技術(shù)管理工作,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提升公司技術(shù)優(yōu)勢,保障施工安全,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,制定本管理制度。 技術(shù)管理措施 工程技術(shù)目標(biāo)管理技術(shù)管理目標(biāo)確定的原則:通過施工組織設(shè)計(專項(xiàng)方案)的編制、審批、實(shí)施,體現(xiàn)計劃和預(yù)控措施,促進(jìn)工程質(zhì)量提高,降低工程成本,防范安全事故發(fā)生;依據(jù)質(zhì)
2、量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),確定建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、科技示范工程創(chuàng)建目標(biāo)。 施工組織設(shè)計施工組織總設(shè)計是項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件,同時作為工程索賠的依據(jù),工程開工前必須編制完成。施工組織總設(shè)計由項(xiàng)目經(jīng)理主持召集質(zhì)量技術(shù)、安全生產(chǎn)、物資設(shè)備等有關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員討論,并對施工組織總設(shè)計主要事項(xiàng)決策;由項(xiàng)目管理部總工進(jìn)行編制,公司總工審核批準(zhǔn)。施工組織總設(shè)計經(jīng)公司審批后,向建設(shè)、監(jiān)理單位報審。施工組織總設(shè)計未經(jīng)審批不得施工。在施工過程中,當(dāng)施工圖紙、施工工藝等發(fā)生較大變化時,應(yīng)對原施工組織總設(shè)計進(jìn)行修改,修改內(nèi)容按原審批程序重新審批。審批后的紙質(zhì)施工組織總設(shè)計由項(xiàng)目部資料員保存,電子版施工組織總設(shè)計發(fā)放至項(xiàng)目
3、部工程主管、質(zhì)安主管、技術(shù)員等相關(guān)部門及人員。施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容應(yīng)包括: eq oac(,1)編制依據(jù); eq oac(,2)工程概況; eq oac(,3)施工組織機(jī)構(gòu); eq oac(,4)工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境及職業(yè)健康安全、技術(shù)目標(biāo)等; eq oac(,5)施工部署; eq oac(,6)施工進(jìn)度計劃; eq oac(,7)施工方案及主要分部分項(xiàng)施工方法; eq oac(,8)各項(xiàng)資源需用量計劃(包括工程量、主要材料、勞動力及主要施工機(jī)具需用量); eq oac(,9)施工總平面布置; eq oac(,10)主要施工組織、技術(shù)措施(保證工程質(zhì)量措施、保證施工安全措施、保證施工進(jìn)度措施
4、、保證文明施工措施、季節(jié)性施工措施、降低工程成本措施、環(huán)境保護(hù)及綠色施工措施等); eq oac(,11)確定特殊過程; eq oac(,12)新技術(shù)應(yīng)用計劃; eq oac(,13)本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)目錄清單; eq oac(,14)確定施工過程中所需各種記錄。施工組織總設(shè)計應(yīng)依據(jù)施工圖紙、工程地質(zhì)報告、施工環(huán)境以及招、投標(biāo)文件的相關(guān)要求,結(jié)合工程具體情況進(jìn)行編制,應(yīng)滿足國家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及綠色施工的要求,同時能夠體現(xiàn)公司先進(jìn)合理的工藝技術(shù)、管理水平和施工能力。在編制施工進(jìn)度計劃時,應(yīng)列出施工圖紙、施工場地等提供的時間;在編制資源計劃時,應(yīng)有勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出
5、場時間及數(shù)量等。施工組織設(shè)計的編制應(yīng)具有針對性和可操作性,能夠起到指導(dǎo)施工和索賠的作用。 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書本項(xiàng)目所有單位工程施工組織設(shè)計,分部分項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)施工方案,各類作業(yè)指導(dǎo)書的編寫均有樓號技術(shù)員編寫。單位工程較為復(fù)雜或施工難度大、首次采用新技術(shù)或新工藝的分部或分項(xiàng)工程(如:基坑支護(hù)與降水、地基處理、大型或重要的設(shè)備基礎(chǔ)、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程、裝飾裝修工程等)、群體工程的單位工程施工前應(yīng)編制施工方案,特殊工序(如:預(yù)應(yīng)力張拉、焊接工程、大體積混凝土、防水工程等)施工前必須編制作業(yè)指導(dǎo)書。施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)由樓號技術(shù)員編寫,報項(xiàng)目管理部技術(shù)員審核,項(xiàng)目管理部總工批準(zhǔn)
6、。需要向建設(shè)、監(jiān)理單位報審時,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。施工方案實(shí)施過程中,若施工圖紙、施工工藝等發(fā)生較大變化,應(yīng)對原施工方案進(jìn)行修改,修改內(nèi)容按原審批程序重新審批。審批后的紙質(zhì)施工方案由項(xiàng)目部資料員保存。施工方案的編制內(nèi)容一般包括:編制依據(jù);工程概況;施工安排;施工進(jìn)度計劃;主要施工方法和工藝要求;資源計劃;質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工保證措施。作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容應(yīng)包括:編制依據(jù);適用范圍;施工準(zhǔn)備;主要施工方法及工藝參數(shù);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工方案應(yīng)依據(jù)施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織總設(shè)計等相關(guān)要求,結(jié)合工程具體情況進(jìn)行編制。編制應(yīng)具有針對性和可操作性,需要圖示說明的應(yīng)附相關(guān)圖紙,需要計算的應(yīng)附
7、計算書。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)依據(jù)施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求,結(jié)合工藝和設(shè)備的技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行編制。同時應(yīng)明確需要監(jiān)控的技術(shù)指標(biāo)或連續(xù)監(jiān)視的方法。技術(shù)交底本項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行三級交底制,一級交底由項(xiàng)目管理部總工對樓號技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,二級交底由樓號技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工班組長進(jìn)行交底,三級技術(shù)交底由施工班組長對施工班組人員進(jìn)行交底。三級交底要求全員簽字,地方不夠可另附頁。對首次采用新技術(shù)、新工藝的施工,由項(xiàng)目管理部總工對樓號施工、技術(shù)、班組合并交底,并履行簽字手續(xù)。未經(jīng)技術(shù)交底的分項(xiàng)工程不得施工。技術(shù)交底包括的內(nèi)容:施工準(zhǔn)備;操作要點(diǎn);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法;其他注意事項(xiàng)。交底內(nèi)容中應(yīng)將圖紙、規(guī)范、施工方案中的
8、施工方法和工藝要求等進(jìn)一步明確、細(xì)化。技術(shù)交底必須能夠真正指導(dǎo)施工。當(dāng)建設(shè)、監(jiān)理單位有特殊要求時,按其要求進(jìn)行交底。設(shè)計文件管理1、圖紙會審管理工程開工前必須進(jìn)行圖紙會審,未經(jīng)會審的圖紙不得施工。圖紙會審由建設(shè)單位組織,設(shè)計、監(jiān)理和施工及各樓號等有關(guān)單位參加。圖紙會審前由項(xiàng)目管理部總工組織項(xiàng)目管理部有關(guān)技術(shù)人員及樓號技術(shù)人員熟悉圖紙內(nèi)容,領(lǐng)會設(shè)計意圖,核對其是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及施工圖設(shè)計深度能否滿足施工要求;施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾;各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖之間是否協(xié)調(diào)等內(nèi)容。將圖紙中存在的問題做好記錄,形成初審意見,在圖紙會審會議上提出。圖紙會
9、審后形成會審紀(jì)要,會審紀(jì)要必須經(jīng)參加單位及人員蓋章、簽字。項(xiàng)目部收到會審紀(jì)要后,由資料員將原件歸檔,復(fù)印件發(fā)放至各樓號相關(guān)人員。2、設(shè)計變更、技術(shù)核定及現(xiàn)場簽證管理制度施工過程中設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證類資料由樓號形成初稿,經(jīng)項(xiàng)目總工核對后進(jìn)行手續(xù)辦理,現(xiàn)場簽證單最終要求以金額的形式簽認(rèn)。簽認(rèn)完成后有資料員留存原件,復(fù)印件發(fā)放至項(xiàng)目部相關(guān)部門及人員。項(xiàng)目部在施工過程中針對施工圖設(shè)計不清楚或矛盾的問題,由樓號技術(shù)員填寫技術(shù)核定單,經(jīng)項(xiàng)目管理部總工審核后,報建設(shè)、監(jiān)理單位簽署意見,設(shè)計單位批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的技術(shù)核定單原件由資料員歸檔,復(fù)印件發(fā)放至項(xiàng)目部相關(guān)部門及人員。技術(shù)核定單未經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計
10、單位簽字認(rèn)可,不得隨意施工。3、施工圖、竣工圖管理工程開工前向建設(shè)單位領(lǐng)取合同規(guī)定份數(shù)的施工圖紙,由資料員登記后發(fā)放至項(xiàng)目管理部相關(guān)部門和樓號技術(shù)負(fù)責(zé)人。圖紙會審后,施工技術(shù)人員應(yīng)將會審紀(jì)要內(nèi)容標(biāo)注在相應(yīng)圖紙上。工程施工中,施工技術(shù)人員還應(yīng)及時將設(shè)計變更單、技術(shù)核定單的內(nèi)容標(biāo)注在相應(yīng)施工圖紙上。工程竣工前,圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更、技術(shù)核定的內(nèi)容均應(yīng)標(biāo)注在竣工圖上。當(dāng)圖紙變更較大時,由設(shè)計院重新繪制圖紙。標(biāo)注或修改后的圖紙加蓋竣工圖章,作為竣工資料內(nèi)容之一。技術(shù)復(fù)核管理1定位復(fù)核:由項(xiàng)目管理部總工組織,項(xiàng)目管理部技術(shù)員、項(xiàng)目管理部質(zhì)安員、樓號技術(shù)員、測量員、施工員、質(zhì)檢員參加,依據(jù)施工圖、紅線圖
11、檢驗(yàn)位置尺寸是否準(zhǔn)確,并取得相關(guān)部門簽字認(rèn)可。2標(biāo)高復(fù)核:由樓號技術(shù)負(fù)責(zé)人、樓號施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員依據(jù)施工圖,引點(diǎn)標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)水平樁,復(fù)核槽底、墊層、基礎(chǔ)標(biāo)高、建筑物各層標(biāo)高及全高。3驗(yàn)線:由樓號施工員、質(zhì)檢員、依據(jù)施工圖紙對建筑物的基礎(chǔ)軸線,幾何尺寸,結(jié)構(gòu)層次的墻身軸線,門洞口位置尺寸進(jìn)行復(fù)核。4模板復(fù)核:由樓號施工員、質(zhì)檢員依據(jù)施工圖紙對模板的制作質(zhì)量,尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、穩(wěn)定性及原材料的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核。5安裝復(fù)核:由項(xiàng)目技術(shù)員、樓號施工員、安裝技術(shù)員對各種強(qiáng)電,弱電,上、下水、熱力、暖氣、煤氣、通風(fēng)等管線及器具的位置、尺寸、標(biāo)高、坡度、防腐、保溫清洗通水試驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行復(fù)核。
12、測量工作管理工程開工前各樓號測量員應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工測量方案和變形監(jiān)測方案,報項(xiàng)目技術(shù)員審核,項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后實(shí)施。施工測量方案的編制內(nèi)容應(yīng)包括:施工測量內(nèi)容及概況;施工測量基本要求(測量等級和儀器的類別、精度);原始基準(zhǔn)點(diǎn)位置及校測;廠區(qū)控制網(wǎng)測設(shè);建筑(構(gòu))物定位與基礎(chǔ)施工測量;0.00米以上主體施工測量;特殊部位施工測量;室內(nèi)、外裝飾與安裝工程測量;竣工測量;施工測量工作的組織與管理。變形監(jiān)測方案的編制內(nèi)容應(yīng)包括:變形監(jiān)測內(nèi)容及概況;變形監(jiān)測基本要求(測量等級和儀器的類別、精度);基準(zhǔn)點(diǎn)位置及校測;變形監(jiān)測(包括基坑或建(構(gòu))筑物);變形監(jiān)測工作的組織與管理。施工測量、變形監(jiān)測應(yīng)執(zhí)行復(fù)
13、測制度。在每次測設(shè)前,測量員應(yīng)對測量儀器進(jìn)行檢查,保持其良好狀態(tài)。測設(shè)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工測量、變形監(jiān)測方案進(jìn)行測設(shè),并對測量成果進(jìn)行復(fù)測。測量用控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置牢固,周圍應(yīng)有醒目的保護(hù)裝置。測量資料要填寫規(guī)范,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,做到與工程同步,并及時整理、歸檔。建筑物的水平和高程定位測量、變形監(jiān)測成果由觀測單位審批,需要報審時,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位批準(zhǔn),簽章確認(rèn)。其中,沉降觀測成果報告分為工程竣工移交前和竣工移交后繼續(xù)觀測兩部分,沉降觀測成果報告包括:技術(shù)成果報告;觀測記錄;沉降曲線;相關(guān)證件(測量人員上崗證、儀器校驗(yàn)證書、觀測單位資質(zhì)等)。測量儀器由測量員專管專用,儀器實(shí)行檔案管理,并按規(guī)定
14、的周期校準(zhǔn),未經(jīng)校準(zhǔn)或校準(zhǔn)不合格的儀器禁止使用。隱蔽驗(yàn)收制度1、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收,一般分部、分項(xiàng)隱蔽工程由樓號施工員報項(xiàng)目質(zhì)檢員,由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織驗(yàn)收并填寫報驗(yàn)單,邀請監(jiān)理、建設(shè)單位參加;重要部位(地基驗(yàn)槽、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收)由項(xiàng)目組織邀請相關(guān)單位參加。2、各樓號完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后,由樓號施工員填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄及自檢記錄報項(xiàng)目質(zhì)檢員,由項(xiàng)目質(zhì)檢員填寫隱蔽驗(yàn)收報驗(yàn)申請表并報至監(jiān)理。監(jiān)理工程師須會同施工單位、建設(shè)單位、樓號施工員等相關(guān)人員參加。隱蔽工程的檢驗(yàn),現(xiàn)場檢查應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目報送的隱蔽工程報驗(yàn)申請表和樓號自檢結(jié)果進(jìn)行,其中對自檢結(jié)果應(yīng)進(jìn)行不少于30%的復(fù)檢。3、隱蔽工程檢查記錄
15、是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后,應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽工程驗(yàn)收記錄由樓號施工員填寫,項(xiàng)目質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同會簽。4、隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查驗(yàn)收。5、項(xiàng)目管理部在隱蔽和中間驗(yàn)收前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收,通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收內(nèi)容,驗(yàn)收時間和地點(diǎn)。經(jīng)驗(yàn)收合格,監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,施工單位可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工;驗(yàn)收不合格,施工單位應(yīng)在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格后,監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字,各樓號可進(jìn)行隱蔽或者繼續(xù)施工。6、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程,以該分部工程
16、不合格結(jié)論處罰該樓號。因此產(chǎn)生的一切后果由該樓號負(fù)責(zé);7、隱蔽工程檢查內(nèi)容: eq oac(,1)、復(fù)核中心樁無誤。 eq oac(,2)、砼配合比、基坑尺寸、模板安裝、保護(hù)層厚度; eq oac(,3)、基礎(chǔ)尺寸、對角線、基礎(chǔ)頂面相對高差; eq oac(,4)、基礎(chǔ)拆模后經(jīng)外觀檢查和尺寸實(shí)測均滿足設(shè)計、驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求,可以進(jìn)行隱蔽回填。 eq oac(,5)、經(jīng)檢查接地體規(guī)格、埋深、長度、焊接,接地體引下線安裝工藝均滿足規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求。 計量器具管理制度1、項(xiàng)目管理部所有測量儀器由項(xiàng)目管理部統(tǒng)一管理,樓號測量儀器由樓號測量員管理,監(jiān)理使用臺賬。2、建立健全的測量儀器使用檔案
17、和原始記錄,并要妥善保管,其內(nèi)容主要有: eq oac(,1)計量器具檢驗(yàn)設(shè)備臺帳; eq oac(,2)計量器具、檢驗(yàn)設(shè)備歷史檔案; eq oac(,3)計量器具、檢驗(yàn)設(shè)備周期鑒定計劃 eq oac(,4)計量器具檢驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)資料(包括說明書、合格證、送檢合格證、檢定原件 原始記錄、報廢單等)。3、在用的計量器具、檢驗(yàn)設(shè)備必須執(zhí)行周期鑒定制度,鑒定不合格的不得使用,周期受檢率達(dá)100%,周期合格率在95%以上。4、新購買的計量器具,必須具有合格證及相關(guān)檢驗(yàn)報告,并報項(xiàng)目技術(shù)員備案。5計量器具在周期檢定和抽檢中,發(fā)現(xiàn)精度達(dá)不到原來等級時,應(yīng)降級使用。6、計量器具使用者、保管者,由于人為原因造
18、成測量儀器損壞,遺失的必須及時報項(xiàng)目工程部,并寫明原因,損壞程度,責(zé)任者。項(xiàng)目工程部根據(jù)獎懲制度提出處理意見。技術(shù)檔案管理制度1 工程施工資料的形成、收集、整理、組卷及歸檔等管理,均應(yīng)遵守建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范GB50328-2014、建筑工程資料管理規(guī)程JGJ/T185-2009的相關(guān)規(guī)定及政府有關(guān)法規(guī)。2 工程資料必須與施工過程同步形成,并應(yīng)真實(shí)充分反映工程施工質(zhì)量。工程部資料員應(yīng)對各樓號資料及時收集、整理、編目、歸檔。3工程技術(shù)資料的管理均由項(xiàng)目工程部資料員統(tǒng)一管理。工程技術(shù)資料主要內(nèi)容及分工工程施工圖紙、圖紙變更及變更資料、圖紙會審資料、地質(zhì)資料等;施工組織總設(shè)計由項(xiàng)目管理部總工編寫樓號
19、執(zhí)行、單位工程施工組織設(shè)計由樓號技術(shù)員編寫,項(xiàng)目技術(shù)員審核批準(zhǔn)、分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、安全施工方案等均由樓號技術(shù)員編寫,項(xiàng)目技術(shù)員審核、批準(zhǔn),樓號按批準(zhǔn)后的方案執(zhí)行,對于需要專家論證的方案(深基坑支護(hù)工程、高大模板工程、懸挑腳手架工程等)由項(xiàng)目管理部技術(shù)員編寫,總工審核報監(jiān)理審批后各樓號執(zhí)行。技術(shù)交底由樓號施工員對施工班組進(jìn)行交底,施工班組執(zhí)行,要求班組人員全員簽字。隱蔽驗(yàn)收記錄由樓號施工員填寫隱蔽驗(yàn)收記錄單,并在自檢合格的基礎(chǔ)上將自檢記錄報至項(xiàng)目工程部,由項(xiàng)目質(zhì)檢員報資料員填寫隱蔽驗(yàn)收報審表,協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場隱蔽驗(yàn)收,在隱蔽驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上簽字并由資料員歸檔。檢驗(yàn)批的報驗(yàn)由樓號質(zhì)檢
20、員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測情況,填寫檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,將自檢記錄及檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄報質(zhì)檢員,并由資料員填寫檢驗(yàn)批報驗(yàn)申請表,報監(jiān)理簽字審核,資料員對檢驗(yàn)批資料進(jìn)行歸檔。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄以及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄資料的整理均由資料員填寫,歸檔。工程定位測量記錄、測量復(fù)核記錄均由樓號測量人員依據(jù)現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫,報項(xiàng)目質(zhì)檢員,資料員將此資料收集歸檔,沉降觀測資料由建設(shè)方委托有資質(zhì)的觀測單位進(jìn)行觀測,整理資料員負(fù)責(zé)歸檔。施工記錄資料(施工日記、大體積砼結(jié)構(gòu)測溫記錄、砼施工記錄、砼養(yǎng)護(hù)記錄、砌體施工記錄等)資料均由樓號施工員填寫,要求記錄內(nèi)容真實(shí)反映現(xiàn)場。資料員收集歸檔。所有試驗(yàn)資料現(xiàn)場取樣均由樓號取樣,
21、送樣及填報委托單由資料員來完成,試驗(yàn)單的領(lǐng)取,保管歸檔均由資料員完成。分戶驗(yàn)收資料均由樓號質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫,要求數(shù)據(jù)能夠反映現(xiàn)場實(shí)際,資料員歸檔。各類檢測(水泥、砂、石、砌塊等放射性,植筋抗拉拔試驗(yàn),瓷片抗拉拔試驗(yàn),保溫材料抗拉拔試驗(yàn),開關(guān)、插座、電線、閥門等,避雷的檢測,結(jié)構(gòu)實(shí)體性檢測)均由樓號牽頭整理,不能漏項(xiàng),工程部資料員留存原件歸檔。工程開工前由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編寫一份竣工資料總目錄發(fā)放至各樓號,各樓號根據(jù)總目錄整理竣工資料。工程進(jìn)度計劃由樓號根據(jù)工程現(xiàn)場情況編制月度、周計劃報項(xiàng)目工程部及現(xiàn)場監(jiān)理各一份,并嚴(yán)格按進(jìn)度計劃施工。凡由甲方直接外包工程,資料由分包方整理,項(xiàng)目工程部做合并后的編目
22、整理。二、 質(zhì)量管理制度 總則 項(xiàng)目管理部必須加強(qiáng)對各樓號的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理主要依靠以下制度來完成:質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量交底制度、質(zhì)量掛牌制度、物資進(jìn)場試驗(yàn)檢驗(yàn)制度、培訓(xùn)上崗制度、質(zhì)量一票否決制、三檢制、全過程全天候質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度、質(zhì)量例會制度、專題質(zhì)量會診制度、成品保護(hù)制度、質(zhì)量獎罰制度。 一般規(guī)定1、項(xiàng)目管理部要嚴(yán)格按照經(jīng)審查的施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案組織施工,并按照監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案的要求接受監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督。2、各樓號要做好各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核工作,保證質(zhì)量控制的超前性。3、項(xiàng)目管理部要嚴(yán)格控制現(xiàn)場材質(zhì)。3.1主要工程材料(構(gòu)配件、半成品)的采購,應(yīng)由樓號的采購
23、部門向監(jiān)理單位提交采購清單,注明品名、規(guī)格、型號、主要質(zhì)量指標(biāo)和采購數(shù)量,交監(jiān)理單位審查;3.2訂貨前,樓號還應(yīng)提供樣品和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)證明、單價等向監(jiān)理單位申報,經(jīng)監(jiān)理單位會同建設(shè)單位研究同意后方可定貨;3.3建設(shè)單位采購供應(yīng)的工程材料(構(gòu)配件、半成品)應(yīng)遵守本制度,各樓號可以拒領(lǐng)建設(shè)單位提供的不合格材料(構(gòu)配件、半成品)。3.4所有進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備,均應(yīng)提供其質(zhì)量證明文件,并按有關(guān)規(guī)定經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣檢驗(yàn)。對于需要提供樣品的,樣品封存,以樣品質(zhì)量控制進(jìn)場材質(zhì)。所有進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備等要經(jīng)檢驗(yàn)符合要求才能投入使用。4、項(xiàng)目管理部要嚴(yán)格按照有關(guān)圖紙、圖集、規(guī)范
24、、強(qiáng)制性條文等要求組織施工,并采取切實(shí)可行的技術(shù)措施,消除質(zhì)量通病。5、各樓號要嚴(yán)格工序質(zhì)量。6、各樓號要規(guī)范施工質(zhì)量的處理及處理問題的時效性。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題不能隱瞞不報,私自處理,應(yīng)征得監(jiān)理、建設(shè)單位甚至設(shè)計單位的同意后方可處理。對于監(jiān)理或建設(shè)單位下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量的通知,要規(guī)范處理及時整改,并經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位甚至設(shè)計單位復(fù)核后方可進(jìn)行下道程序的施工。7、各樓號嚴(yán)格施工試驗(yàn)。按有關(guān)要求并經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)見證取樣做試驗(yàn),確保試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性、代表性。8、各樓號應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作。9、施工資料要規(guī)范整理且與施工同步。必須真實(shí)有效。 質(zhì)量管理職責(zé) 建立各級質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確各崗位的質(zhì)
25、量職責(zé)。這是保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理代表單位履行對顧客的工程承包合同,執(zhí)行單位的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常全面管理工作;建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé),建立適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制,充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有員工的積極性。對分包商進(jìn)行監(jiān)督和評審;主持項(xiàng)目工作會議,審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。組織編制員工培訓(xùn)計劃。組織項(xiàng)目質(zhì)量計劃的編制及修改工作;組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范及保證質(zhì)量的各項(xiàng)制度和措施,并督促檢查實(shí)施情況,對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé);熟悉、理解本項(xiàng)目工程施工合同主要條款,確保在合同的順利履行過程中由于顧客要求或客觀因素影響,需要變更原合同文件的某項(xiàng)要求時,根據(jù)
26、變更影響程度作出相應(yīng)處理;負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計劃,并組織實(shí)施,組織項(xiàng)目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理,落實(shí)過程控制責(zé)任制和獎勵辦法;組織有關(guān)人員對施工工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,主持質(zhì)量事故分析、處理會,及時報告重大質(zhì)量事故,參與事故的調(diào)查和處理;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度;其他應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)的職責(zé)。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始文檔的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,提高職工質(zhì)量意識,對本項(xiàng)目人員違反工序流程造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全全面管理,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,組織質(zhì)量檢查,協(xié)調(diào)各工種、分項(xiàng)工
27、程的配合工作。其他在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的工作;參與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制;直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的實(shí)施;組織召開生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工計劃的平衡;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場勞動力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置;組織現(xiàn)場綜合性檢查,并對生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行處理。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理制度;編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)組織編制特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)書,運(yùn)用先進(jìn)管理方法,組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施;主持工程項(xiàng)目的設(shè)計一級交底、圖紙會審工作,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙,施工驗(yàn)收規(guī)范,施工組織設(shè)計,質(zhì)量
28、計劃進(jìn)行施工,把好技術(shù)復(fù)核關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,并提出糾正和預(yù)防措施;負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作,參加隱蔽驗(yàn)收,質(zhì)量評定,質(zhì)量事故的處理及上報工作;負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作,組織原材料,半成品的檢驗(yàn),鑒定工作以及配合比,焊接技術(shù),計量工作和統(tǒng)計應(yīng)用工作;組織工程項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量體系文件,主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃,督促項(xiàng)目各類人員作好質(zhì)量記錄。質(zhì)安主管負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建議和運(yùn)行,參與質(zhì)量計劃的編制;參加熟悉、審查設(shè)計圖紙,參加設(shè)計交底、領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握技術(shù)要點(diǎn);設(shè)計圖中有不能保證工程質(zhì)量之處,應(yīng)積極提出意見。參加施工組織和單位工程質(zhì)量設(shè)計的討論制定,提出保證工程質(zhì)量的意見;統(tǒng)籌質(zhì)量計
29、劃及有關(guān)工作的安排;開展質(zhì)量教育,保證單位的各項(xiàng)規(guī)章制度的正常運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,代表上級主管部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán),并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題;嚴(yán)格按工程圖紙和評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,并核定分部工程的質(zhì)量等級,做好被檢品的檢驗(yàn)標(biāo)識,把好過程檢驗(yàn)關(guān),對失查、漏查造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé);參與對不合格品的評審,按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單,督促工長落實(shí)糾正和預(yù)防措施,并對其重新進(jìn)行核查和記錄;監(jiān)督工程施工中使用的材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求,把好進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)關(guān);參加質(zhì)量事故的調(diào)查與分析;對工程質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣的結(jié)果應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),為工程質(zhì)量的提高提供科學(xué)的分析
30、意見;做好職責(zé)范圍的質(zhì)量記錄,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表資料負(fù)責(zé);深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量是否符合國家規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,對會產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工作業(yè)行為有權(quán)制止,必要時可下達(dá)停工整改通知,并及時向上級反映。督促班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作。抽查主要材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用情況,及時檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。參加預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程的質(zhì)量評定,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和其它分部工程的質(zhì)量核定。參加分項(xiàng)樣板工程、樣板間和新技術(shù)的鑒定。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故,及時報告,并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況。 質(zhì)量管理制度1)
31、質(zhì)量獎罰制(1)依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,項(xiàng)目管理部制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度按每一施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,檢查結(jié)果作為獎罰的依據(jù)。(2)對于在交接檢中,下道工序班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質(zhì)量的情況,根據(jù)施工質(zhì)量的嚴(yán)重程度對發(fā)現(xiàn)問題者給予獎勵。(3)通過“質(zhì)量監(jiān)督核查追蹤專題會”的總結(jié)落實(shí)結(jié)果,對于嚴(yán)格按照質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的單位和個人進(jìn)行獎勵,而對出現(xiàn)施工質(zhì)量問題并整改不到位且達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位和個人給予經(jīng)濟(jì)處罰,對于造成嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的單位和個人堅決予以清退出場,并追究相應(yīng)責(zé)任。(4)通過獎罰制度,使操作工人自覺提高質(zhì)量意識,不斷提升施工管理水平,創(chuàng)建過程
32、精品。(5)將獎罰結(jié)果粘貼在宣傳欄中,以達(dá)到鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的。2)檢驗(yàn)檢測制(1)檢驗(yàn)檢測工作的原則序號原則內(nèi)容1各負(fù)其職的原則工程部主管負(fù)責(zé)對試驗(yàn)工作總體安排,明確各部門主要人員職責(zé),并嚴(yán)格按職責(zé)獎懲。各樓號應(yīng)在人力物力上支持試驗(yàn)工作。樓號物資管理部對供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。各專業(yè)施工班組要對各自負(fù)責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2委托試驗(yàn)原則工程需要進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)則由工程管理部委托有資質(zhì)能力的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)的原材料,必須先委托試驗(yàn),合格后才能使用的原則。(2)檢驗(yàn)檢測管理及內(nèi)容1)試驗(yàn)工作的管理所有施工試驗(yàn)及進(jìn)場原材料的復(fù)試必須在監(jiān)理的監(jiān)督下,見證試驗(yàn),要求試驗(yàn)取樣、制樣必
33、須有監(jiān)理單位的見證人、試驗(yàn)人員或物資管理部及樓號試驗(yàn)人員共同參加。依照現(xiàn)行規(guī)范或建設(shè)單位、監(jiān)理的要求進(jìn)行施工試驗(yàn)和進(jìn)場原材料復(fù)試。非見證的復(fù)試試驗(yàn),也嚴(yán)格按取樣規(guī)定的要求操作。2)試驗(yàn)工作的主要內(nèi)容根據(jù)本工程的實(shí)際情況,應(yīng)有以下試驗(yàn)須作見證試驗(yàn),主要試驗(yàn)內(nèi)容如下:序號分類試驗(yàn)內(nèi)容1鋼筋工程鋼筋原材料進(jìn)場復(fù)試取樣、送檢2鋼筋直螺紋連接取樣、送檢3鋼筋焊接接頭取樣、送檢5混凝土工程混凝土坍落度測試6混凝土抗壓試塊制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢7混凝土抗?jié)B試塊制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢9鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)焊縫無損檢測10高強(qiáng)螺栓進(jìn)場復(fù)試取樣、送檢11高強(qiáng)螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)試驗(yàn)12焊接工藝評定試驗(yàn)13防火涂料
34、粘結(jié)強(qiáng)度14機(jī)電工程管道取樣、送檢15閥門取樣、送檢16電線取樣、送檢17幕墻工程幕墻型材取樣、送檢18幕墻結(jié)構(gòu)密封膠取樣、送檢19幕墻密封膠條取樣、送檢20幕墻四性試驗(yàn)21其它工程回填土干密度取樣、試驗(yàn)24土壤擊實(shí)試驗(yàn)取樣、送檢25砌筑砂漿試塊制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢26砌體材料進(jìn)場復(fù)試取樣、送檢27防水、保溫材料進(jìn)場復(fù)試取樣、送檢28各類裝飾材料試驗(yàn)29檢測設(shè)備的定期送檢3)主要試驗(yàn)資料試驗(yàn)委托單、委托登記臺帳、試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)臺帳、試驗(yàn)報告、專項(xiàng)試驗(yàn)報告單、不合格材料臺帳。4)樣板引路制分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目管理部總工,根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織樓號進(jìn)行樣板分項(xiàng)(工序
35、樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時樓號在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5)三檢制序號項(xiàng)目內(nèi)容1自檢對于施工質(zhì)量可以進(jìn)行全過程跟蹤,能夠及時整改,不需做預(yù)先鑒定的分項(xiàng)工程,如:鋼筋綁扎、鋼筋連接、模板、鋼結(jié)構(gòu)焊接、二次結(jié)構(gòu)、裝飾等,在施工完后均需由施工班組自檢,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長填寫自檢記錄表。2互檢經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,由質(zhì)檢員組織施工班組進(jìn)行互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題,施工班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。3交接檢在進(jìn)行下道工序施工前,由上下工序班組進(jìn)行交接檢,
36、通過交接檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,在雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工。6)全過程全天候質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度項(xiàng)目管理部技術(shù)員、質(zhì)檢員對樓號施工過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可,凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證,并限期整改。在工程具體施工階段,由質(zhì)安部設(shè)置土建、裝飾裝修、水、電安裝人員對工程進(jìn)行全過程全天候質(zhì)量跟蹤,并建立質(zhì)量跟蹤記錄。通過記錄來反映工程整體質(zhì)量情況,把情況及時反饋到各專業(yè)施工隊,并報質(zhì)安主管。在每周的質(zhì)量例會中工程質(zhì)量質(zhì)安主管通過圖表形式對工程質(zhì)量情況進(jìn)行詳細(xì)闡述和分析,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理的意見,使各樓號全面了解各自工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及隱患,以及解決
37、措施等,通過建立該制度,項(xiàng)目管理部能全面了解工程質(zhì)量情況,確保工程質(zhì)量保持在受控狀態(tài)。7)掛牌管理制序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌,將施工操作的具體要求,如:基礎(chǔ)底板大體積混凝土澆筑、外幕墻等設(shè)計要求、規(guī)范要求寫在牌子上,既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底,又便于工人自覺閱讀,達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。2施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問題可以追查到底,并且結(jié)合質(zhì)量獎罰制執(zhí)行獎罰,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心。3半成品、成品掛牌對施工
38、現(xiàn)場使用的鋼構(gòu)件、鋼筋原材、鋼筋半成品、模板、幕墻龍骨及玻璃等進(jìn)行掛牌標(biāo)識,標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等,必要時注明存放要求和保護(hù)要求。8)專項(xiàng)方案審批制分項(xiàng)工程開工前,由樓號技術(shù)員編制該分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,方案編制完成后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評審,特殊工序施工方案必須經(jīng)本工程專家顧問團(tuán)評審,經(jīng)修改后報監(jiān)理審批。 三、安全生產(chǎn)管理制度總則 項(xiàng)目管理部必須加強(qiáng)對樓號的安全管理。安全管理主要依靠以下制度來完成:安全責(zé)任制、安全交底制度、安全教育制度、安全設(shè)施驗(yàn)收制度、培訓(xùn)上崗制度、重大危險源管理制度、安全檢查制度、獎罰制度、現(xiàn)場安全管理制度、安全事故處理制度。 基本要求 項(xiàng)
39、目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全、環(huán)境保證體系,并保持正常運(yùn)行,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,每三個月考核一次,與項(xiàng)目部管理人員、各樓號、專業(yè)分包單位及時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,監(jiān)督項(xiàng)目安全防護(hù)措施的有效落實(shí),保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的有效實(shí)施,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,組織制定并實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時組織考核、獎罰。成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,每星期定期召開一次安全生產(chǎn)例會,詳細(xì)記錄提出和解決哪些安全與環(huán)境問題;根據(jù)工程特點(diǎn)有針對性的制定項(xiàng)目安全保證計劃;項(xiàng)目經(jīng)理親自參加的項(xiàng)目安全檢查每月不少于4
40、次。按照“三位一體”體系要求,結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動,進(jìn)行危險源和環(huán)境因素識別與評價,針對重大危險源和重大環(huán)境因素,制定職業(yè)健康安全管理方案和項(xiàng)目環(huán)境管理方案。制定項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)計劃,在施工過程中,對參加施工的所有人員進(jìn)行入場安全教育,并進(jìn)行經(jīng)常性安全與環(huán)境知識教育、培訓(xùn)和交底,提高廣大職工安全意識和安全生產(chǎn)技能。與勞務(wù)隊伍簽訂施工合同時,要同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。對所有作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場施工前,必須進(jìn)行安全教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,有計劃、有組織、有內(nèi)容、有總結(jié)。制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行培訓(xùn)、交底和演練。確保項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系正常運(yùn)行,并通過內(nèi)部、外部第三方的監(jiān)督審核。按
41、要求建立安全、環(huán)境管理檔案資料,及時上報各種報表、資料。資料應(yīng)整理標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)齊全、記錄完整,如實(shí)反映項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境管理情況。發(fā)生安全事故,應(yīng)及時、如實(shí)報告,不得遲報、虛報和隱瞞不報。 安全管理措施1、項(xiàng)目管理部與樓號施工單位單位之間簽訂安全協(xié)議書。2、施工單位應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,具體包括以下內(nèi)容: eq oac(,1)安全生產(chǎn)管理制度 eq oac(,2)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 eq oac(,3)安檢體系及人員崗位分工 eq oac(,4)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對于下列該工程涉及的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施
42、工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果: eq oac(,1)基坑支護(hù)及降水工程 eq oac(,2)土方開挖工程 eq oac(,3)模板工程 eq oac(,4)腳手架工程。4、施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工機(jī)械安全狀態(tài)檢查,具體包括以下內(nèi)容: eq oac(,1)進(jìn)場施工機(jī)械的完好狀況檢查 eq oac(,2)施工機(jī)械的安全防護(hù)和控制裝置檢查 eq oac(,3)垂直運(yùn)輸設(shè)備裝拆作業(yè)的安全措施等。5、在施工過程中,施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場安全環(huán)境日常巡視檢查工作,包括以下內(nèi)容: eq oac(,1)臨時用電是否符合規(guī)范 eq oac(,2)排水系統(tǒng)是否暢通 eq oac(,3)“四口”“五臨邊”的防護(hù)措施 eq
43、oac(,4)消防設(shè)施是否齊全 eq oac(,5)易燃、易爆物資的安全措施 eq oac(,6)出入口及高危作業(yè)區(qū)的警示標(biāo)識 eq oac(,7)現(xiàn)場防雷措施等。6、施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員以及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)資格證書并持證上崗,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行檢查。7、施工單位應(yīng)針對工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案并建立相應(yīng)的應(yīng)急救援體系。8、為了切實(shí)做好安全工作施工單位應(yīng)加大安全投入,做好安全技術(shù)交底,規(guī)范安全操作,加強(qiáng)安全教育和安全宣傳,提高安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。對于安全違規(guī)者嚴(yán)格管理,強(qiáng)硬制止。9、施工現(xiàn)場
44、的危險區(qū)域應(yīng)有警戒標(biāo)志,夜間要有紅燈示警。10、施工單位對監(jiān)理下發(fā)的關(guān)于安全方面的通知,要在規(guī)定時間內(nèi)認(rèn)真整改,報監(jiān)理復(fù)查并及時回復(fù)相應(yīng)通知。11、按照河南省建設(shè)廳關(guān)于加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)意見施工單位應(yīng)按下列要求配置專職安全管理人員,開工前報甲方及監(jiān)理備案; eq oac(,1)1萬平方米以下的房屋建筑工地不少于1人; eq oac(,2)15萬平方米以下的房屋建筑工地不少于2人; eq oac(,3)各樓號人員超過50人的,必須配備專職安全員。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,在項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門,各管理人員中逐級分解確定各
45、自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)全員安全控制。 工程施工安全控制的有關(guān)要求施工單位應(yīng)在取得安全主管部門頒發(fā)的安全施工許可證后才能開工。項(xiàng)目管理部和各樓號都應(yīng)經(jīng)過安全資格審查認(rèn)可。2、各類作業(yè)人員和管理人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。3、對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。4、必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”,即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。5、堅持四不放過原則:事故發(fā)生以后,要堅持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。6、施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全,并符合國家
46、及地方有關(guān)規(guī)定。7、保證安全技術(shù)措施費(fèi)用的落實(shí),不得挪作他用。 建立安全教育制度工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部必須按照建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的規(guī)定,對職工進(jìn)行三級安全教育。三級安全教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。 建立安全技術(shù)交底制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。2、技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強(qiáng)。3、定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底。4、保存書面安全技術(shù)交底簽字記錄。 防火安全管理規(guī)定1、開展定期和不定期的防火安全檢查,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保生命財產(chǎn)安全。2、建立各項(xiàng)防火制度和措施,健全消防機(jī)構(gòu),
47、并根據(jù)需要配備一定數(shù)量的消防器材和設(shè)備,存放地點(diǎn)明顯,易于取用,并定期進(jìn)行抽檢,以滿足安全要求。3、揮發(fā)性的易燃材料,不得裝在開口的容器及放在普通倉庫內(nèi)。裝過揮發(fā)性油劑的空容器,應(yīng)及時退庫。4、防火措施 eq oac(,1) 施工現(xiàn)場不得做飯、燒水;木工下腳料按指定空地堆放,不許焚燒。 eq oac(,2) 嚴(yán)禁亂丟煙頭,經(jīng)常提醒教育職工,不在施工現(xiàn)場吸煙,吸煙必須到休息室內(nèi)或指定吸煙場所,吸后必須踩滅煙頭,不準(zhǔn)隨手亂丟。 eq oac(,3) 電源搭接火一定由熟練的電工操作,其他人員不準(zhǔn)隨意搭火,違規(guī)操作。 eq oac(,4) 使用電、氧焊時,施工現(xiàn)場的易燃物品必須清除,以免因電火花引發(fā)周
48、圍易燃物品,釀成大禍。 eq oac(,5) 施工現(xiàn)場必須配備滅火器材,對滅火器材要定期檢查、定期更換,以免失效,防患未然。 現(xiàn)場安全衛(wèi)生管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場飲水水質(zhì)應(yīng)符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,確保工人的身體健康。2、夏季施工,應(yīng)根據(jù)氣溫條件,適當(dāng)調(diào)整作息時間,注意勞逸結(jié)合。應(yīng)有防暑降溫措施。露天作業(yè)集中的地方應(yīng)設(shè)足夠的休息涼棚,對從事高溫和露天作業(yè)的工人應(yīng)供給足夠的符合衛(wèi)生條件的清涼飲料。3、餐飲工作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的身體檢查,并持有衛(wèi)生許可證,方可從事飲食服務(wù)。4、保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,并及時將生活垃圾清理到指定堆放點(diǎn),集中處理。5、施工現(xiàn)場應(yīng)有急救、保健站等設(shè)施,并備有急救藥品、止血設(shè)備。
49、 施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定1、施工用電現(xiàn)場布置應(yīng)按施工組織設(shè)計中用電平面布置規(guī)定進(jìn)行,必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)的規(guī)定。2、施工用電變配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求;三級配電、二級保護(hù);供電采用三相五線制。3、嚴(yán)禁使用老化、破皮、漏電的電線和電纜。4、配電箱內(nèi)應(yīng)有標(biāo)記,下引出線整齊,有門、有鎖、有防雨措施。5、各種絕緣導(dǎo)線應(yīng)采用合理的敷設(shè)方式,確保安全。施工用電干、支線架設(shè)高度應(yīng)符合:架空線高度大于4米,電纜高度大于2.5米(或埋深大于0.2米)。6 、配電線路的每一支路的始端要裝設(shè)斷路開關(guān)和有效的短路、過載保護(hù)。7、所有電氣設(shè)備的金屬外殼以及電氣設(shè)備連接的金屬架,必須采
50、取保護(hù)接地或保護(hù)接零措施。接地線和接零線應(yīng)使用多股銅線,禁止使用單股鋁線。零線不得裝設(shè)開關(guān)及熔斷器,接地線或接零線中間不得有接頭,與設(shè)備及端子連接必須牢固可靠,接觸良好,壓接點(diǎn)一般在明處,導(dǎo)線不應(yīng)承受拉力。8、施工現(xiàn)場和生活區(qū)的下列設(shè)置應(yīng)裝設(shè)防雷保護(hù)裝置:高度在20米以上的井字架、高大架子、正在施工的高大建筑工程、塔吊及高大機(jī)具、等。9、凡移動式設(shè)備及手持電動工具,必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。10、各種電動工具使用前均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,其自身附帶的開關(guān)必須安裝牢固,動作靈活可靠。禁止使用金屬絲綁扎開關(guān)或有明露的帶電體。11、施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的照明燈線路的架設(shè),除護(hù)套電纜外,應(yīng)分開設(shè)置或穿管敷設(shè)。施工
51、照明應(yīng)有專用回路,燈具金屬外殼接零。12、凡未經(jīng)檢查合格的設(shè)備,不得安裝和使用。13、施工用電管理人員及作業(yè)人員必須持證上崗。14、凡露天使用的電器設(shè)備,應(yīng)有良好的防雨的性能或妥善的防雨措施。15、動力開關(guān)箱應(yīng)做到一機(jī)一閘一漏一箱。用電開關(guān)箱應(yīng)統(tǒng)一編號、安裝位置適當(dāng),周圍無雜物,箱體下邊高出地面60 cm,箱內(nèi)閘具齊全,熔斷絲匹配。16、施工用電要統(tǒng)一管理,用電必須辦理手續(xù),嚴(yán)禁擅自私接亂拉臨時用電。 施工機(jī)械安全管理規(guī)定1、塔吊、室外施工電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備,其安全防護(hù)要符合河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則中的規(guī)定要求。2、各類施工機(jī)械如樁機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、砼、砂漿攪拌機(jī)、電焊機(jī)、潛水泵及手持
52、電動工具等,其安全防護(hù)要符合河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則中的規(guī)定要求。3、施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格方能使用。專人持證操作,實(shí)行一人一機(jī)一崗責(zé)任制,并懸掛操作規(guī)程牌,電鋸、鋼筋機(jī)械要有防護(hù)罩。4、機(jī)械操作人員嚴(yán)禁酒后工作,工作時注意周邊環(huán)境變化,嚴(yán)禁違章操作,確保設(shè)備安全和人身安全。5、現(xiàn)場機(jī)具實(shí)行定置管理,要求排列整齊,定置定位。6、上班前必須將所操作機(jī)具按要求進(jìn)行班前檢查,認(rèn)定正常后方可運(yùn)行。7、各種機(jī)具必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查、保養(yǎng)、維修管理制度,未經(jīng)修復(fù)好的機(jī)具一律不得帶病作業(yè)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。8、對機(jī)具的連鎖聯(lián)動、保險裝置、限位裝置、制動裝置、轉(zhuǎn)向裝置等應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,保證靈敏可靠,
53、確保正常運(yùn)行。9、施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時要制定安全措施、防火措施,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。10、露天機(jī)械、傳動部件應(yīng)設(shè)安全防護(hù)罩。 施工現(xiàn)場腳手架、模板及支撐體系、洞口及臨邊等安全防護(hù)的管理規(guī)定1、腳手架的搭設(shè)及拆除應(yīng)有專項(xiàng)施工方案,并符合河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則、建設(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011)、建設(shè)施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ128-2010)及建設(shè)施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定等規(guī)定中的有關(guān)要求。2、卸料平臺不準(zhǔn)與腳手架連接,并有限荷標(biāo)牌。3、模板工程要有專項(xiàng)施工方案,對大跨度、大高度、大荷載模板及支撐體系施工方案應(yīng)附有支撐系統(tǒng)驗(yàn)算計算書。4、施工
54、人員進(jìn)入現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,2m以上高處作業(yè)時必須系安全帶。5、水平安全網(wǎng)、豎向安全網(wǎng)都要隨建筑外形封閉防護(hù),嚴(yán)禁出現(xiàn)漏空無防護(hù)現(xiàn)象。施工所使用安全網(wǎng)應(yīng)合格并符合有關(guān)要求。6、卸料平臺兩側(cè)欄桿自上而下要加掛安全網(wǎng);每兩層樓面四周掛平網(wǎng);操作層下小于等于10m應(yīng)設(shè)平網(wǎng);洞口邊長大于1.5m四周應(yīng)有防護(hù)欄桿,洞口下掛平網(wǎng);電梯井內(nèi)每隔兩層且小于等于10m應(yīng)設(shè)一道封閉平網(wǎng)。7、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井口應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿和踢腳板。8、陽臺、洞口、通道、樓梯、樓層、屋面等臨邊部位要設(shè)護(hù)欄(上欄桿11.5m,下欄桿0.50.6m)。9、對于現(xiàn)澆板的煙、風(fēng)道預(yù)留洞口、軸線傳遞預(yù)留洞口等要及時加設(shè)蓋板
55、防護(hù)。10、通道及出入口上要設(shè)防護(hù)棚。11、臨時通道、跳板、扶梯等部位的鋪設(shè)、綁扎應(yīng)牢固、封閉、無斷裂、無缺檔。 安全施工的紀(jì)律規(guī)定1、作業(yè)前和作業(yè)中不準(zhǔn)飲用含酒精的飲料。2、不準(zhǔn)在易燃易爆場所吸煙。3、采取有效措施,防止和減少粉塵對周邊環(huán)境的影響,努力改善生產(chǎn)環(huán)境。4、無安全防護(hù)措施不準(zhǔn)進(jìn)行危險作業(yè),高空作業(yè)必須系好安全帶,高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。5、不準(zhǔn)自高處往下投擲物料。嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。6、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)會客,不準(zhǔn)帶小孩(包括家人)及其他無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。7、在施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得攀腳手架,井字架、龍門架。8、在未采取安全防護(hù)措施的前提下,不得在同
56、一部位上下同時作業(yè)。 四 文明施工管理及環(huán)境管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場必須做到封閉施工,且圍墻外必須做到無建筑垃圾,無積水,無建筑材料; 2、施工現(xiàn)場主要入口應(yīng)設(shè)置五圖一牌。 3、施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機(jī)械設(shè)備、臨時設(shè)施、建筑材料以及場區(qū)道路等, 必須嚴(yán)格按照各階段施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行布置。 4、施工現(xiàn)場必須作到場地平整,道路通暢。 5、施工現(xiàn)場材料堆放必須做到,散材成方,型材成垛,并標(biāo)明標(biāo)識。 6、施工現(xiàn)場固定機(jī)械設(shè)備必須搭棚防護(hù), 設(shè)備旁必須懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。 7、在施工現(xiàn)場攪拌的各類砂漿、砼,必須懸掛配合比標(biāo)牌,且內(nèi)容完整清晰;配合比的計量器具必須齊全、準(zhǔn)確,并有計量記錄。 8、施工現(xiàn)場必
57、須砌筑堅固的垃圾堆放池,建筑垃圾、生活垃圾必須分池堆放。 9、施工現(xiàn)場各作業(yè)面材料應(yīng)堆放整齊,并做到工完、料盡、腳下清。 10、加強(qiáng)施工現(xiàn)場用水、用電管理,做到無常流水、常明燈。 11、施工現(xiàn)場職工宿舍無地鋪、通鋪,室內(nèi)用品擺放整齊;室內(nèi)衛(wèi)生打掃及時,干凈整潔。12、施工現(xiàn)場廚房:室內(nèi)不得住人,灶臺必須貼瓷片,生、熟案分設(shè),紗門、紗窗、紗罩齊全,無蚊、蠅,無鼠洞,室內(nèi)排風(fēng)良好;室外生活垃圾入池,泔水缸加蓋密閉。 13、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用旱廁,地面無積水、污垢,滅蠅措施得力。14、施工現(xiàn)場管理人員必須持證上崗,并佩戴胸卡。 15、施工現(xiàn)場應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)措施,積極、有效地減少施工對市容、環(huán)境的污染,
58、降低施工噪音,做到不擾民。五 組織紀(jì)律管理規(guī)定1、主要管理人員要按時參加工程例會。2、對于監(jiān)理或業(yè)主指出的施工中存在的關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的問題要及時整改,不能消極怠工和無故拖延。3、對于監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理通知,施工單位要在規(guī)定的時間內(nèi)積極整改,在整改結(jié)束,自檢合格后要報監(jiān)理復(fù)驗(yàn),并及時回復(fù)相應(yīng)監(jiān)理通知。 4、對于需要旁站的分項(xiàng)工程,除監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站外,施工單位管理人員也要堅守現(xiàn)場,配合監(jiān)理工作,不得脫崗。5、砼作業(yè)時施工單位要報送值班人員明細(xì)表,前臺后盤都要有管理人員值班、監(jiān)督。6、樓號管理人員要積極配合監(jiān)理人員的工作,尊重監(jiān)理人員,對于工作中有爭議的問題,不允許當(dāng)面頂撞,更不允許有不文明
59、的言行。7、文明施工,禮貌待人,加強(qiáng)對工人的教育。嚴(yán)禁因工作關(guān)系對監(jiān)理人員出現(xiàn)打罵現(xiàn)象,要服從監(jiān)理的管理。六 罰 則 安全施工罰則1、施工單位未按要求或限定時間編制安全(專項(xiàng))方案或未按施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)方案組織施工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元;2、各種專業(yè)技術(shù)人員及特殊工種必須持證上崗,開工前將相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)證書及上崗證報至監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查,各專業(yè)技術(shù)人員及特殊工種不得無證上崗,如發(fā)現(xiàn)一人,每人次處以100元罰款并驅(qū)逐出現(xiàn)場。3、腳手架搭設(shè)要符合專項(xiàng)方案及有關(guān)規(guī)定要求,不論鋪板、架寬、立桿間距、剪刀撐、大小橫桿間距,尤其連墻件、水平防護(hù)、懸挑架底部型鋼、爬升外架的附墻裝置
60、每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定,罰款100200元;4、不戴安全帽,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款50元,管理人員每人罰款100元,安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)或不按規(guī)定佩戴的發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元;5、高空、臨邊作業(yè)不系安全帶,罰款200元,安全帶系掛不符合要求或安全帶不符合要求罰款100元;6、未掛安全網(wǎng)或安全網(wǎng)掛設(shè)不符合要求的,發(fā)現(xiàn)一處罰款100500元;施工中臨時拆除或破損的安全網(wǎng)未在限定時間內(nèi)整改的,發(fā)現(xiàn)一處罰款200元;7、“四口、臨邊”無防護(hù)設(shè)施,每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元;“四口、臨邊”防護(hù)設(shè)施不規(guī)范處未在限定時間整改的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元;8、臨時用電線路不符合規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一處罰款100500元;9、每臺設(shè)備必
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