企管部崗位說明

1、崗位說明明書崗位代碼碼：QGG-TXXGL-01 崗位位名稱：體系管管理科副副科長上級主管管：企業(yè)業(yè)管理部部部長 單位位/科室室：企業(yè)業(yè)管理部部/體系系管理科科管理幅度度：9 編制日日期 ：20111年4月116日崗位概述述建立公司司管理體體系，合合理、有有效地開開展公司司內(nèi)部工工作質(zhì)量量監(jiān)督、考核工工作，協(xié)協(xié)同其它它職能部部門全面面促進(jìn)公公司各項項管理工工作的開開展，不不斷提升升公司管管理水平平。工作關(guān)系系圖企業(yè)管理部部長單位外部單位內(nèi)部公司領(lǐng)導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)各單位管理人員內(nèi)部同事認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核機(jī)構(gòu)管理咨詢機(jī)構(gòu)管理培訓(xùn)機(jī)體系管理科副科長體系監(jiān)督組組長項目管理組組長 SHAPE * MERGEFOR

2、MAT 崗位主要要工作內(nèi)內(nèi)容（職職責(zé)） 1、負(fù)責(zé)責(zé)公司管管理體系系建立和和完善，組組織內(nèi)部部審核，并并跟進(jìn)整整改結(jié)果果。2、負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制、修修訂、管管理體系系文件。3、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督管管理體系系運行情情況，改改進(jìn)和優(yōu)優(yōu)化公司司運作流流程。4、負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司重大大管理和和質(zhì)量獎獎項的申申報和評評審工作作。5、負(fù)責(zé)責(zé)處理重重大的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職安信息息，做好好信息的的傳遞和和跟進(jìn)工工作，掌掌握和分分析體系系動態(tài)。6、負(fù)責(zé)責(zé)組織協(xié)協(xié)調(diào)第二二方和第第三方對對我公司司的體系系審核和和工廠審審核工作作。7、負(fù)責(zé)責(zé)公司級級管理會會議的會會議記錄錄及決議議落實情情況的跟跟進(jìn)工作作。8、負(fù)責(zé)責(zé)制定本本科室

3、的的工作計計劃，合合理安排排各崗位位的工作作任務(wù)，確確?？剖沂腋黜椆すぷ鞯恼ｉ_展展。9、完成成上級交交辦的其其他工作作。職權(quán)范圍圍有權(quán)劃分分、確認(rèn)認(rèn)相關(guān)職職能單位位的職責(zé)責(zé)范圍。有權(quán)檢查查、監(jiān)督督和考核核各單位位執(zhí)行管管理體系系程序和和管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的情情況。對公司管管理運作作程序有有解釋、修改、審核權(quán)權(quán)。對公司管管理水平平低下或或公司管管理運作作程序的的不合理理負(fù)責(zé)。對所轄范范圍內(nèi)的的工作負(fù)負(fù)責(zé)。任職資格格（一）學(xué)學(xué)歷相關(guān)工工作經(jīng)驗驗替代表表學(xué)歷經(jīng)驗 中專以下中專/高中大專本科碩士外部相關(guān)工作經(jīng)驗（ X年）107或等同于：內(nèi)部相關(guān)工作經(jīng)驗( Y年)75注：其他他條件優(yōu)優(yōu)秀或在在特殊環(huán)環(huán)境下，

4、工工作經(jīng)驗驗要求可可適當(dāng)放放寬。（二）崗崗位知識識掌握程度度：1了解；2掌握完完整概念念；3掌握原原理能實實踐運用用；4精通并并自如運運用；5專家家項目內(nèi)容掌握程度度專業(yè)知識識（在學(xué)校校或其他他教育機(jī)機(jī)構(gòu)習(xí)得得的知識識）質(zhì)量管理理知識1 22 33 44 55質(zhì)量管理理工具1 22 33 44 55ISO990011：20008質(zhì)質(zhì)量管理理體系1 22 33 44 55OHSAAS1880011:20007職職業(yè)健康康安全管管理體系系1 22 33 44 55ISO1140001:220044環(huán)境管管理體系系1 22 33 44 55技術(shù)知識識 （在工作作中習(xí)得得的知識識）具有較強(qiáng)強(qiáng)的文字字功

5、底，具具備信函函、簡報報、便條條、備忘忘錄、通通知、報報告、匯匯報文件件、工作作總結(jié)的的撰寫能能力； 1 22 33 44 55熟練使用用基本的的辦公軟軟件；1 22 33 44 55能夠吃苦苦耐勞，并并服從上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安排排；1 22 33 44 55專業(yè)制冷、機(jī)機(jī)械、工工業(yè)工程程及管理理類專業(yè)業(yè)職業(yè)資格格證書質(zhì)量工程程師、企企業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)師（三）基基本能力力項目描述選擇外語能力力工作中不不需要或或很少需需要使用用外語來來解決問問題。工作中部部分內(nèi)容容需要通通過外語語才能解解決，包包括簡單單的外語語會話或或電話溝溝通、外外文郵件件來往、閱讀簡簡單外文文資料等等。工作中半半數(shù)以上上工作內(nèi)內(nèi)容需通

6、通過外語語才能解解決，有有較強(qiáng)的的聽、說說、讀、寫能力力等，溝溝通無障障礙。 工作中絕絕大部分分工作內(nèi)內(nèi)容需通通過外語語溝通才才能解決決，外語語聽、說說、讀、寫、譯譯能力強(qiáng)強(qiáng)，溝通通流暢而而準(zhǔn)確。文字運用能力很少進(jìn)行行公文寫寫作，只只需讀懂懂一般公公文；需要進(jìn)行行簡單的的公文寫寫作；熟悉各類類公文寫寫作，文文章符合合行文要要求，無無語病；文字能力力強(qiáng)，熟熟悉各類類文體的的寫作，行行文流暢暢，文筆筆優(yōu)美。數(shù)學(xué)能力力不需要或或只需簡簡單的數(shù)數(shù)學(xué)運算算；需要對數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行收集、分類、統(tǒng)計；需要建立立數(shù)學(xué)模模型，運運用數(shù)學(xué)學(xué)方法分分析問題題。計算機(jī)水水平不需要或或很少使使用計算算機(jī)；能使用辦辦公軟件件

7、（woord、exccel、powwerppoinnt、aacceess等等）的一一般功能能；需熟練使使用專業(yè)業(yè)軟件、編寫簡簡單的計計算機(jī)程程序或要要熟練使使用辦公公室軟件件的高級級功能；需要編寫寫較復(fù)雜雜的計算算機(jī)程序序。（四）綜綜合能力力崗位要求求具備的的能力等等級：11弱；22一般；3較強(qiáng)；4強(qiáng)；55很強(qiáng)項目內(nèi)容等級 溝通能力力準(zhǔn)確表達(dá)達(dá)意思，根根據(jù)不同同對象有有技巧進(jìn)進(jìn)行交流流，以促促進(jìn)目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成。1 22 33 44 55計劃能力力需要圍繞繞目標(biāo)安安排所需需的各項項事宜，并并按進(jìn)度度實施推推進(jìn)。1 22 33 44 55學(xué)習(xí)能力力善于接受受新知識識，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗教教訓(xùn)，吸吸取他人人

8、長處，注注重自我我提升。1 22 33 44 5適應(yīng)能力力可以根據(jù)據(jù)不同的的環(huán)境調(diào)調(diào)整心態(tài)態(tài)和工作作方法，較較快適應(yīng)應(yīng)新環(huán)境境。1 22 33 44 5協(xié)調(diào)能力力能與人融融洽相處處，在交交往中隨隨和大度度，能堅堅持立場場，有效效化解沖沖突。1 22 33 44 55應(yīng)變能力力崗位需要要面對快快速變化化或突發(fā)發(fā)事件，要要求迅速速準(zhǔn)確判判斷和果果決處理理。1 22 33 44 5組織能力力能有效組組織和調(diào)調(diào)動各種種資源，促促進(jìn)他人人共同參參與，有有效達(dá)成成目標(biāo)。1 22 33 44 55創(chuàng)新能力力不斷提出出新設(shè)想想，注重重工作方方式及工工作流程程的改進(jìn)進(jìn)。1 22 33 44 55決策能力力需要掌

9、握握科學(xué)的的決策方方法，面面對復(fù)雜雜問題準(zhǔn)準(zhǔn)確、迅迅速做出出決策。1 22 33 44 5解決問題題的難度度項目描述選擇工作任務(wù)務(wù)的性質(zhì)質(zhì)A、大多多屬于日日常的事事務(wù)性工工作/簡簡單的操操作；B、有一一定的方方法和程程序，需需要一定定的經(jīng)驗驗和培訓(xùn)訓(xùn)（3個個月以上上）；C、有較較復(fù)雜的的方法和和程序，需需要運用用專業(yè)知知識；D、經(jīng)常常遇到不不確定的的復(fù)雜問問題，需需要按照照較復(fù)雜雜的規(guī)則則進(jìn)行處處理；E、工作作中接觸觸大量、大范圍圍的人、財、物物，需要要綜合協(xié)協(xié)調(diào)。工作方法法A、依從從程序，做做重復(fù)的的工作或或活動；B、可依依照既定定的流程程和方法法，但有有一定的的不確定定性；C、工作作方法和

10、和規(guī)則有有一半的的不確定定性。D、工作作方法和和規(guī)則大大多數(shù)不不確定。思考的難難度A、按照照指令進(jìn)進(jìn)行，無無需思考考；或需需簡單判判斷就可可解決；B、根據(jù)據(jù)既定的的程序，經(jīng)經(jīng)過一定定思考，檢檢查現(xiàn)有有流程或或系統(tǒng)中中的問題題；C、需要要綜合運運用專業(yè)業(yè)知識和和經(jīng)驗，更更新和改改善工作作方法；D、需要要辨別問問題，運運用創(chuàng)新新性思維維，超越越現(xiàn)有的的答案和和已有的的解決辦辦法進(jìn)行行推斷，創(chuàng)創(chuàng)造新的的方法、技術(shù)/流程。關(guān)鍵業(yè)績績考核內(nèi)內(nèi)容1、公司司管理流流程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化；2、及時時協(xié)調(diào)、處理、跟蹤、改進(jìn)生生產(chǎn)過程程中的各各項管理理問題；3、按照照各項管管理計劃劃定期開開展監(jiān)督督檢查工工作；4、各類類外

11、部審審核通過過率（一一次性通通過）；5、公司司及本科科室KPPI指標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成；6、公司司重難點點項目的的立項整整改率及及外部申申報的成成功率。崗前培訓(xùn)訓(xùn)期所需需時間1年工作環(huán)境境執(zhí)行工時時小時，特特殊情況況安排加加班。工作地點點企管部辦辦公室。工作環(huán)境境正常環(huán)境境，工作作無危險險。補(bǔ)充信息息與公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各各單位的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)需要要到現(xiàn)場場。崗位說明明書崗位代碼碼：QGG-TXXGL-02 崗位名名稱：體體系監(jiān)督督組組長長上級主管管：體系系管理科科副科長長 單位/部門：企業(yè)管管理部/體系管管理科管理幅度度：0 編制日日期：220111年4月16日崗位概述述建立、監(jiān)監(jiān)控和完完善公司司管理體體系

12、，全全面推行行體系管管理與監(jiān)監(jiān)督工作作，不斷斷提升公公司整體體管理水水平，協(xié)協(xié)同其它它職能部部門全面面促進(jìn)公公司各項項管理工工作的開開展。工作關(guān)系系圖體系管理科副科長單位外部單位內(nèi)部公司領(lǐng)導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)各項目小組成員各單位管理人員內(nèi)部同事質(zhì)量協(xié)會管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)體系監(jiān)督組組長 SHAPE * MERGEFORMAT 崗位主要要工作內(nèi)內(nèi)容（職職責(zé)） 維護(hù)公司司管理體體系，組組織編制制、完善善體系文文件，檢檢查文件件執(zhí)行情情況，以以達(dá)到體體系持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的目標(biāo)。監(jiān)督處理理公司內(nèi)內(nèi)部投訴訴事件和和違反公公司管理理流程問問題，督督導(dǎo)管理理流程的的執(zhí)行，以以確保公公司各部部門工作作正常開開展。組織管理理

13、體系內(nèi)內(nèi)部審核核和策劃劃管理評評審，以以確保體體系運行行的適宜宜性、有有效性和和充分性性。審核公司司管理體體系文件件的修訂訂工作，以以確保管管理體系系適用性性和有效效性。組織公司司管理體體系培訓(xùn)訓(xùn)工作，以以推動公公司管理理體系工工作的開開展。負(fù)責(zé)制定定本組的工作作計劃，合合理安排排各崗位位的工作作任務(wù)，確確保組內(nèi)內(nèi)各項工工作的正正常開展展。負(fù)責(zé)公司司月度考考核及獎獎勵數(shù)據(jù)據(jù)的審核核工作。8、完成成上級交交辦的其其他工作作。職權(quán)范圍圍有權(quán)劃分分、確認(rèn)認(rèn)相關(guān)職職能單位位的職責(zé)責(zé)范圍。有權(quán)檢查查、監(jiān)督督和考核核各單位位執(zhí)行管管理體系系程序和和管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的情情況。對公司管管理運作作程序有有解釋、修改、

14、審核權(quán)權(quán)。對所轄范范圍內(nèi)的的工作負(fù)負(fù)責(zé)。任職資格格（一）學(xué)學(xué)歷相關(guān)工工作經(jīng)驗驗替代表表學(xué)歷經(jīng)驗 中專以下中專/高中大專本科碩士外部相關(guān)工作經(jīng)驗（ X年）53或等同于：內(nèi)部相關(guān)工作經(jīng)驗( Y年)32注：其他他條件優(yōu)優(yōu)秀或在在特殊環(huán)環(huán)境下，工工作經(jīng)驗驗要求可可適當(dāng)放放寬。（二）崗崗位知識識掌握程度度：1了解；2掌握完完整概念念；3掌握原原理能實實踐運用用；4精通并并自如運運用；5專家家項目內(nèi)容掌握程度度專業(yè)知識識（在學(xué)校校或其他他教育機(jī)機(jī)構(gòu)習(xí)得得的知識識）數(shù)理統(tǒng)計計知識1 22 33 44 5質(zhì)量管理理知識1 22 33 44 5ISO990011：20008質(zhì)質(zhì)量管理理體系1 22 33 44

15、5OHSAAS1880011:20007職職業(yè)健康康安全管管理體系系1 22 33 4 5ISO1140001:220044環(huán)境管管理體系系1 22 33 4 5技術(shù)知識識 （在工作作中習(xí)得得的知識識）具有較強(qiáng)強(qiáng)的文字字功底，具具備信函函、簡報報、便條條、備忘忘錄、通通知、報報告、匯匯報文件件、工作作總結(jié)的的撰寫能能力； 1 22 33 44 55熟練使用用基本的的辦公軟軟件；1 22 33 44 55能夠吃苦苦耐勞，并并服從上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安排排；1 22 33 44 55專業(yè)工商管理理、信息息管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)類、機(jī)機(jī)械設(shè)計計制造及及其自動動化、工工業(yè)管理理類專業(yè)業(yè)。職業(yè)資格格證書質(zhì)量工程程師（

16、三）基基本能力力項目描述選擇外語能力力工作中不不需要或或很少需需要使用用外語來來解決問問題。工作中部部分內(nèi)容容需要通通過外語語才能解解決，包包括簡單單的外語語會話或或電話溝溝通、外外文郵件件來往、閱讀簡簡單外文文資料等等。工作中半半數(shù)以上上工作內(nèi)內(nèi)容需通通過外語語才能解解決，有有較強(qiáng)的的聽、說說、讀、寫能力力等，溝溝通無障障礙。 工作中絕絕大部分分工作內(nèi)內(nèi)容需通通過外語語溝通才才能解決決，外語語聽、說說、讀、寫、譯譯能力強(qiáng)強(qiáng)，溝通通流暢而而準(zhǔn)確。文字運用能力很少進(jìn)行行公文寫寫作，只只需讀懂懂一般公公文；需要進(jìn)行行簡單的的公文寫寫作；熟悉各類類公文寫寫作，文文章符合合行文要要求，無無語??；文字能

17、力力強(qiáng)，熟熟悉各類類文體的的寫作，行行文流暢暢，文筆筆優(yōu)美。數(shù)學(xué)能力力不需要或或只需簡簡單的數(shù)數(shù)學(xué)運算算；需要對數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行收集、分類、統(tǒng)計；需要建立立數(shù)學(xué)模模型，運運用數(shù)學(xué)學(xué)方法分分析問題題。計算機(jī)水水平不需要或或很少使使用計算算機(jī)；能使用辦辦公軟件件（woord、exccel、powwerppoinnt、aacceess等等）的一一般功能能；需熟練使使用專業(yè)業(yè)軟件、編寫簡簡單的計計算機(jī)程程序或要要熟練使使用辦公公室軟件件的高級級功能；需要編寫寫較復(fù)雜雜的計算算機(jī)程序序。（四）綜綜合能力力崗位要求求具備的的能力等等級：11弱；22一般；3較強(qiáng)；4強(qiáng)；55很強(qiáng)項目內(nèi)容等級 溝通能力力準(zhǔn)確表達(dá)達(dá)

18、意思，根根據(jù)不同同對象有有技巧進(jìn)進(jìn)行交流流，以促促進(jìn)目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成。1 22 33 44 5計劃能力力需要圍繞繞目標(biāo)安安排所需需的各項項事宜，并并按進(jìn)度度實施推推進(jìn)。1 22 33 44 5學(xué)習(xí)能力力善于接受受新知識識，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗教教訓(xùn)，吸吸取他人人長處，注注重自我我提升。1 22 33 44 5適應(yīng)能力力可以根據(jù)據(jù)不同的的環(huán)境調(diào)調(diào)整心態(tài)態(tài)和工作作方法，較較快適應(yīng)應(yīng)新環(huán)境境。1 22 33 44 5協(xié)調(diào)能力力能與人融融洽相處處，在交交往中隨隨和大度度，能堅堅持立場場，有效效化解沖沖突。1 22 33 44 55應(yīng)變能力力崗位需要要面對快快速變化化或突發(fā)發(fā)事件，要要求迅速速準(zhǔn)確判判斷和果果決處理

19、理。1 22 33 44 5組織能力力能有效組組織和調(diào)調(diào)動各種種資源，促促進(jìn)他人人共同參參與，有有效達(dá)成成目標(biāo)。1 22 33 44 55創(chuàng)新能力力不斷提出出新設(shè)想想，注重重工作方方式及工工作流程程的改進(jìn)進(jìn)。1 22 33 44 5決策能力力需要掌握握科學(xué)的的決策方方法，面面對復(fù)雜雜問題準(zhǔn)準(zhǔn)確、迅迅速做出出決策。1 22 33 44 5其他能力力/解決問題題的難度度項目描述選擇工作任務(wù)務(wù)的性質(zhì)質(zhì)A、大多多屬于日日常的事事務(wù)性工工作/簡簡單的操操作；B、有一一定的方方法和程程序，需需要一定定的經(jīng)驗驗和培訓(xùn)訓(xùn)（3個個月以上上）；C、有較較復(fù)雜的的方法和和程序，需需要運用用專業(yè)知知識；D、經(jīng)常常遇到

20、不不確定的的復(fù)雜問問題，需需要按照照較復(fù)雜雜的規(guī)則則進(jìn)行處處理；E、工作作中接觸觸大量、大范圍圍的人、財、物物，需要要綜合協(xié)協(xié)調(diào)。工作方法法A、依從從程序，做做重復(fù)的的工作或或活動；B、可依依照既定定的流程程和方法法，但有有一定的的不確定定性；C、工作作方法和和規(guī)則有有一半的的不確定定性。D、工作作方法和和規(guī)則大大多數(shù)不不確定。思考的難難度A、按照照指令進(jìn)進(jìn)行，無無需思考考；或需需簡單判判斷就可可解決；B、根據(jù)據(jù)既定的的程序，經(jīng)經(jīng)過一定定思考，檢檢查現(xiàn)有有流程或或系統(tǒng)中中的問題題；C、需要要綜合運運用專業(yè)業(yè)知識和和經(jīng)驗，更更新和改改善工作作方法；D、需要要辨別問問題，運運用創(chuàng)新新性思維維，超越

21、越現(xiàn)有的的答案和和已有的的解決辦辦法進(jìn)行行推斷，創(chuàng)創(chuàng)造新的的方法、技術(shù)/流程。關(guān)鍵業(yè)績績考核內(nèi)內(nèi)容管理創(chuàng)新新理念的的導(dǎo)入率率；專項管理理工作跟跟進(jìn)完成成率；其他部門門要求配配合工作作的及時時性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性。崗前培訓(xùn)訓(xùn)期所需需時間 6 個月工作環(huán)境境執(zhí)行工時時小時，特特殊情況況安排加加班。工作地點點企管部辦辦公室。工作環(huán)境境正常環(huán)境境，工作作無危險險。補(bǔ)充信息息與公司各各單位的的組織、溝通、協(xié)調(diào)需需要到現(xiàn)現(xiàn)場。崗位說明明書崗位代碼碼：QGG-TXXGL-03 崗位位名稱：項目管管理組組組長上級主管管：體系系管理科科副科長長 單位/部門：企業(yè)管管理部/體系管管理科管理幅度度：0 編制日日期：2201

22、11年4月16日崗位概述述推廣先進(jìn)進(jìn)的管理理理念和和管理方方法。組組織各單單位落實實公司年年度方針針、目標(biāo)標(biāo)學(xué)習(xí)、落地工工作。組組織各單單位反饋饋問題實實施項目目整改推推進(jìn)工作作。工作關(guān)系系圖體系管理科副科長單位外部單位內(nèi)部公司領(lǐng)導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)各項目小組成員各單位管理人員內(nèi)部同事質(zhì)量協(xié)會管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項目管理組組長 SHAPE * MERGEFORMAT 崗位主要要工作內(nèi)內(nèi)容（職職責(zé)） 對各單位位開展管管理教育育工作，組組織各種種管理項項目的編編制、發(fā)發(fā)布、總總結(jié)活動動。組織職能能單位根根據(jù)公司司實際情情況宣傳傳和推廣廣職能管管理的新新思想、新方法法。組織與企企業(yè)管理理有關(guān)的的創(chuàng)新管管理、公

23、公司年度度方針、目標(biāo)管管理理念念的導(dǎo)入入和實施施工作。處理公司司管理會會議中要要求、各各單位反反饋需要要立項解解決的管管理疏通通工作。參與公司司管理文文件的編編寫和修修訂工作作,參與與公司體體系內(nèi)審審。組織開展展管理驗驗收，統(tǒng)統(tǒng)籌各部部門年度度工作計計劃、工工作總結(jié)結(jié)，以確確保公司司的年度度計劃和和總結(jié)的的順利開開展。對于職能能單位服服務(wù)質(zhì)量量實施監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、通通報。負(fù)責(zé)制定定本組的的工作計計劃，合合理安排排各崗位位的工作作任務(wù)，確確保組室室各項工工作的正正常開展展。完成上級級主管交交辦的其其他工作作。職權(quán)范圍圍對立項整整改工作作過程中中涉及流流程優(yōu)化化工作具具有裁定定權(quán)；對不按要要求落實

24、實宣傳工工作的單單位或個個人具有有考核權(quán)權(quán)；對公司級級整改立立項工作作行使監(jiān)監(jiān)督、管管理權(quán)；對項目推推進(jìn)具有有組織權(quán)權(quán)。任職資格格（一）學(xué)學(xué)歷相關(guān)工工作經(jīng)驗驗替代表表學(xué)歷經(jīng)驗 中專以下中專/高中大專本科碩士外部相關(guān)工作經(jīng)驗（ X年）53或等同于：內(nèi)部相關(guān)工作經(jīng)驗( Y年)32注：其他他條件優(yōu)優(yōu)秀或在在特殊環(huán)環(huán)境下，工工作經(jīng)驗驗要求可可適當(dāng)放放寬。（二）崗崗位知識識掌握程度度：1了解；2掌握完完整概念念；3掌握原原理能實實踐運用用；4精通并并自如運運用；5專家家項目內(nèi)容掌握程度度專業(yè)知識識（在學(xué)校?；蚱渌逃龣C(jī)機(jī)構(gòu)習(xí)得得的知識識）數(shù)理統(tǒng)計計知識1 22 33 44 5質(zhì)量管理理知識1 22 3

25、3 44 5ISO990011：20008質(zhì)質(zhì)量管理理體系1 22 33 44 5OHSAAS1880011:20007職職業(yè)健康康安全管管理體系系1 22 33 4 5ISO1140001:220044環(huán)境管管理體系系1 22 33 4 5技術(shù)知識識 （在工作作中習(xí)得得的知識識）具有較強(qiáng)強(qiáng)的文字字功底，具具備信函函、簡報報、便條條、備忘忘錄、通通知、報報告、匯匯報文件件、工作作總結(jié)的的撰寫能能力； 1 22 33 44 55熟練使用用基本的的辦公軟軟件；1 22 33 44 55能夠吃苦苦耐勞，并并服從上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安排排；1 22 33 44 55專業(yè)工商管理理、信息息管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)類、機(jī)

26、機(jī)械設(shè)計計制造及及其自動動化、工工業(yè)管理理類專業(yè)業(yè)。職業(yè)資格格證書質(zhì)量工程程師（三）基基本能力力項目描述選擇外語能力力工作中不不需要或或很少需需要使用用外語來來解決問問題。工作中部部分內(nèi)容容需要通通過外語語才能解解決，包包括簡單單的外語語會話或或電話溝溝通、外外文郵件件來往、閱讀簡簡單外文文資料等等。工作中半半數(shù)以上上工作內(nèi)內(nèi)容需通通過外語語才能解解決，有有較強(qiáng)的的聽、說說、讀、寫能力力等，溝溝通無障障礙。 工作中絕絕大部分分工作內(nèi)內(nèi)容需通通過外語語溝通才才能解決決，外語語聽、說說、讀、寫、譯譯能力強(qiáng)強(qiáng)，溝通通流暢而而準(zhǔn)確。文字運用能力很少進(jìn)行行公文寫寫作，只只需讀懂懂一般公公文；需要進(jìn)行行簡

27、單的的公文寫寫作；熟悉各類類公文寫寫作，文文章符合合行文要要求，無無語?。晃淖帜芰α?qiáng)，熟熟悉各類類文體的的寫作，行行文流暢暢，文筆筆優(yōu)美。數(shù)學(xué)能力力不需要或或只需簡簡單的數(shù)數(shù)學(xué)運算算；需要對數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行收集、分類、統(tǒng)計；需要建立立數(shù)學(xué)模模型，運運用數(shù)學(xué)學(xué)方法分分析問題題。計算機(jī)水水平不需要或或很少使使用計算算機(jī)；能使用辦辦公軟件件（woord、exccel、powwerppoinnt、aacceess等等）的一一般功能能；需熟練使使用專業(yè)業(yè)軟件、編寫簡簡單的計計算機(jī)程程序或要要熟練使使用辦公公室軟件件的高級級功能；需要編寫寫較復(fù)雜雜的計算算機(jī)程序序。（四）綜綜合能力力崗位要求求具備的的能力等

28、等級：11弱；22一般；3較強(qiáng)；4強(qiáng)；55很強(qiáng)項目內(nèi)容等級 溝通能力力準(zhǔn)確表達(dá)達(dá)意思，根根據(jù)不同同對象有有技巧進(jìn)進(jìn)行交流流，以促促進(jìn)目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成。1 22 33 44 5計劃能力力需要圍繞繞目標(biāo)安安排所需需的各項項事宜，并并按進(jìn)度度實施推推進(jìn)。1 22 33 44 5學(xué)習(xí)能力力善于接受受新知識識，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗教教訓(xùn)，吸吸取他人人長處，注注重自我我提升。1 22 33 44 5適應(yīng)能力力可以根據(jù)據(jù)不同的的環(huán)境調(diào)調(diào)整心態(tài)態(tài)和工作作方法，較較快適應(yīng)應(yīng)新環(huán)境境。1 22 33 44 5協(xié)調(diào)能力力能與人融融洽相處處，在交交往中隨隨和大度度，能堅堅持立場場，有效效化解沖沖突。1 22 33 44 55應(yīng)變

29、能力力崗位需要要面對快快速變化化或突發(fā)發(fā)事件，要要求迅速速準(zhǔn)確判判斷和果果決處理理。1 22 33 44 5組織能力力能有效組組織和調(diào)調(diào)動各種種資源，促促進(jìn)他人人共同參參與，有有效達(dá)成成目標(biāo)。1 22 33 44 55創(chuàng)新能力力不斷提出出新設(shè)想想，注重重工作方方式及工工作流程程的改進(jìn)進(jìn)。1 22 33 44 5決策能力力需要掌握握科學(xué)的的決策方方法，面面對復(fù)雜雜問題準(zhǔn)準(zhǔn)確、迅迅速做出出決策。1 22 33 44 5其他能力力/解決問題題的難度度項目描述選擇工作任務(wù)務(wù)的性質(zhì)質(zhì)A、大多多屬于日日常的事事務(wù)性工工作/簡簡單的操操作；B、有一一定的方方法和程程序，需需要一定定的經(jīng)驗驗和培訓(xùn)訓(xùn)（3個個月

30、以上上）；C、有較較復(fù)雜的的方法和和程序，需需要運用用專業(yè)知知識；D、經(jīng)常常遇到不不確定的的復(fù)雜問問題，需需要按照照較復(fù)雜雜的規(guī)則則進(jìn)行處處理；E、工作作中接觸觸大量、大范圍圍的人、財、物物，需要要綜合協(xié)協(xié)調(diào)。工作方法法A、依從從程序，做做重復(fù)的的工作或或活動；B、可依依照既定定的流程程和方法法，但有有一定的的不確定定性；C、工作作方法和和規(guī)則有有一半的的不確定定性。D、工作作方法和和規(guī)則大大多數(shù)不不確定。思考的難難度A、按照照指令進(jìn)進(jìn)行，無無需思考考；或需需簡單判判斷就可可解決；B、根據(jù)據(jù)既定的的程序，經(jīng)經(jīng)過一定定思考，檢檢查現(xiàn)有有流程或或系統(tǒng)中中的問題題；C、需要要綜合運運用專業(yè)業(yè)知識和和

31、經(jīng)驗，更更新和改改善工作作方法；D、需要要辨別問問題，運運用創(chuàng)新新性思維維，超越越現(xiàn)有的的答案和和已有的的解決辦辦法進(jìn)行行推斷，創(chuàng)創(chuàng)造新的的方法、技術(shù)/流程。關(guān)鍵業(yè)績績考核內(nèi)內(nèi)容整改立項項工作完完成率；專項管理理工作跟跟進(jìn)完成成率；其他部門門要求配配合工作作的及時時性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性。崗前培訓(xùn)訓(xùn)期所需需時間 6 個月工作環(huán)境境執(zhí)行工時時小時，特特殊情況況安排加加班。工作地點點企管部辦辦公室。工作環(huán)境境正常環(huán)境境，工作作無危險險。補(bǔ)充信息息與公司各各單位的的組織、溝通、協(xié)調(diào)需需要到現(xiàn)現(xiàn)場。崗位說明明書崗位代碼碼：QGG-TXXGL-04 崗位名名稱：體體系管理理員上級：體體系監(jiān)督督組組長長 單位：企業(yè)

32、管管理部/體系管管理科管理幅度度：0 編編制日期期：20011年4月16日崗位概述述負(fù)責(zé)公司司對外項項目、獎獎項申報報和認(rèn)證證管工作作，確保保公司順順利取得得各個項項目、通通過認(rèn)證證；實施公公司管理理體系內(nèi)內(nèi)部審核核和制度度執(zhí)行情情況檢查查，使公公司流程程運作簡簡單、有有效、受受控，管管理方針針、目標(biāo)標(biāo)能有效效落實。工作關(guān)系系圖體系監(jiān)督組組長單位外部單位內(nèi)部公司領(lǐng)導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)各單位標(biāo)審員、內(nèi)審員各單位管理人員內(nèi)部同事認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核機(jī)構(gòu)質(zhì)量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市、區(qū)政府部門體系管理員 SHAPE * MERGEFORMAT 崗位主要要工作內(nèi)內(nèi)容（職職責(zé)） 組織管理理體系內(nèi)內(nèi)部審核核和策劃劃管理評評審，以以確保

33、體體系運行行的適宜宜性、有有效性和和充分性性。編寫及修修改管理理體系文文件，完完善體系系管理。組織開展展管理體體系內(nèi)部部審核工工作，健健全和完完善管理理體系。組織和協(xié)協(xié)調(diào)開展展公司第第三方、第二方方審核及及體系、產(chǎn)品認(rèn)認(rèn)證審核核工作，確確保公司司順利通通過各項項外部認(rèn)認(rèn)證。負(fù)責(zé)各對對外項目目獎項申申報的統(tǒng)統(tǒng)籌工作作。監(jiān)督檢查查各單位位執(zhí)行管管理文件件及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的的情況。對各單位位發(fā)生的的管理問問題進(jìn)行行溝通和和協(xié)調(diào)，對對所管理理模塊內(nèi)內(nèi)投訴事事件進(jìn)行行調(diào)查處處理。完成上級級交辦的的其他工工作。職權(quán)范圍圍1、對流流程具有有修改權(quán)權(quán)；2、對體體系執(zhí)行行情況有有監(jiān)督、考核建建議權(quán)；3、對體體系審查

34、查具有組組織權(quán)。任職資格格（一）學(xué)學(xué)歷相關(guān)工工作經(jīng)驗驗替代表表學(xué)歷經(jīng)驗 中專以下中專/高中大專本科碩士外部相關(guān)工作經(jīng)驗（ X年）53或等同于：內(nèi)部相關(guān)工作經(jīng)驗( Y年)32注：其他他條件優(yōu)優(yōu)秀或在在特殊環(huán)環(huán)境下，工工作經(jīng)驗驗要求可可適當(dāng)放放寬。（二）崗崗位知識識掌握程度度：1了解；2掌握完完整概念念；3掌握原原理能實實踐運用用；4精通并并自如運運用；5專家家項目內(nèi)容掌握程度度專業(yè)知識識（在學(xué)校?；蚱渌逃龣C(jī)機(jī)構(gòu)習(xí)得得的知識識）質(zhì)量管理理知識1 22 33 44 5質(zhì)量管理理工具1 22 33 44 5ISO990011：20008質(zhì)質(zhì)量管理理體系1 22 33 44 5OHSAAS18800

35、11:20007職職業(yè)健康康安全管管理體系系1 22 33 4 5ISO1140001:220044環(huán)境管管理體系系1 22 33 4 5技術(shù)知識識 （在工作作中習(xí)得得的知識識）具有較強(qiáng)強(qiáng)的文字字功底，具具備信函函、簡報報、便條條、備忘忘錄、通通知、報報告、匯匯報文件件、工作作總結(jié)的的撰寫能能力； 1 22 33 44 55熟練使用用基本的的辦公軟軟件；1 22 33 44 55能夠吃苦苦耐勞，并并服從上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安排排；1 22 33 44 55專業(yè)制冷、機(jī)機(jī)械、工工業(yè)工程程及管理理類專業(yè)業(yè)；職業(yè)資格格證書質(zhì)量工程程師（三）基基本能力力項目描述選擇外語能力力工作中不不需要或或很少需需要使用

36、用外語來來解決問問題。工作中部部分內(nèi)容容需要通通過外語語才能解解決，包包括簡單單的外語語會話或或電話溝溝通、外外文郵件件來往、閱讀簡簡單外文文資料等等。工作中半半數(shù)以上上工作內(nèi)內(nèi)容需通通過外語語才能解解決，有有較強(qiáng)的的聽、說說、讀、寫能力力等，溝溝通無障障礙。 工作中絕絕大部分分工作內(nèi)內(nèi)容需通通過外語語溝通才才能解決決，外語語聽、說說、讀、寫、譯譯能力強(qiáng)強(qiáng)，溝通通流暢而而準(zhǔn)確。文字運用能力很少進(jìn)行行公文寫寫作，只只需讀懂懂一般公公文；需要進(jìn)行行簡單的的公文寫寫作；熟悉各類類公文寫寫作，文文章符合合行文要要求，無無語?。晃淖帜芰α?qiáng)，熟熟悉各類類文體的的寫作，行行文流暢暢，文筆筆優(yōu)美。數(shù)學(xué)能力力

37、不需要或或只需簡簡單的數(shù)數(shù)學(xué)運算算；需要對數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行收集、分類、統(tǒng)計；需要建立立數(shù)學(xué)模模型，運運用數(shù)學(xué)學(xué)方法分分析問題題。計算機(jī)水水平不需要或或很少使使用計算算機(jī)；能使用辦辦公軟件件（woord、exccel、powwerppoinnt、aacceess等等）的一一般功能能；需熟練使使用專業(yè)業(yè)軟件、編寫簡簡單的計計算機(jī)程程序或要要熟練使使用辦公公室軟件件的高級級功能；需要編寫寫較復(fù)雜雜的計算算機(jī)程序序。（四）綜綜合能力力崗位要求求具備的的能力等等級：11弱；22一般；3較強(qiáng)；4強(qiáng)；55很強(qiáng)項目內(nèi)容等級 溝通能力力準(zhǔn)確表達(dá)達(dá)意思，根根據(jù)不同同對象有有技巧進(jìn)進(jìn)行交流流，以促促進(jìn)目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成。1

38、 22 33 44 5計劃能力力需要圍繞繞目標(biāo)安安排所需需的各項項事宜，并并按進(jìn)度度實施推推進(jìn)。1 22 33 44 5學(xué)習(xí)能力力善于接受受新知識識，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗教教訓(xùn)，吸吸取他人人長處，注注重自我我提升。1 22 33 44 5適應(yīng)能力力可以根據(jù)據(jù)不同的的環(huán)境調(diào)調(diào)整心態(tài)態(tài)和工作作方法，較較快適應(yīng)應(yīng)新環(huán)境境。1 22 33 44 5協(xié)調(diào)能力力能與人融融洽相處處，在交交往中隨隨和大度度，能堅堅持立場場，有效效化解沖沖突。1 22 33 44 55應(yīng)變能力力崗位需要要面對快快速變化化或突發(fā)發(fā)事件，要要求迅速速準(zhǔn)確判判斷和果果決處理理。1 22 33 44 5組織能力力能有效組組織和調(diào)調(diào)動各種種資源，

39、促促進(jìn)他人人共同參參與，有有效達(dá)成成目標(biāo)。1 22 33 44 5創(chuàng)新能力力不斷提出出新設(shè)想想，注重重工作方方式及工工作流程程的改進(jìn)進(jìn)。1 22 33 44 5決策能力力需要掌握握科學(xué)的的決策方方法，面面對復(fù)雜雜問題準(zhǔn)準(zhǔn)確、迅迅速做出出決策。1 22 33 44 5其他能力力/解決問題題的難度度項目描述選擇工作任務(wù)務(wù)的性質(zhì)質(zhì)A、大多多屬于日日常的事事務(wù)性工工作/簡簡單的操操作；B、有一一定的方方法和程程序，需需要一定定的經(jīng)驗驗和培訓(xùn)訓(xùn)（3個個月以上上）；C、有較較復(fù)雜的的方法和和程序，需需要運用用專業(yè)知知識；D、經(jīng)常常遇到不不確定的的復(fù)雜問問題，需需要按照照較復(fù)雜雜的規(guī)則則進(jìn)行處處理；E、工作

40、作中接觸觸大量、大范圍圍的人、財、物物，需要要綜合協(xié)協(xié)調(diào)。工作方法法A、依從從程序，做做重復(fù)的的工作或或活動；B、可依依照既定定的流程程和方法法，但有有一定的的不確定定性；C、工作作方法和和規(guī)則有有一半的的不確定定性。D、工作作方法和和規(guī)則大大多數(shù)不不確定。思考的難難度A、按照照指令進(jìn)進(jìn)行，無無需思考考；或需需簡單判判斷就可可解決；B、根據(jù)據(jù)既定的的程序，經(jīng)經(jīng)過一定定思考，檢檢查現(xiàn)有有流程或或系統(tǒng)中中的問題題；C、需要要綜合運運用專業(yè)業(yè)知識和和經(jīng)驗，更更新和改改善工作作方法；D、需要要辨別問問題，運運用創(chuàng)新新性思維維，超越越現(xiàn)有的的答案和和已有的的解決辦辦法進(jìn)行行推斷，創(chuàng)創(chuàng)造新的的方法、技術(shù)/

41、流程。關(guān)鍵業(yè)績績考核內(nèi)內(nèi)容文件準(zhǔn)確確性、有有效性和和及時性性；體系完善善性；標(biāo)準(zhǔn)化程程度；其他部門門要求配配合工作作及時性性和準(zhǔn)確確性。崗前培訓(xùn)訓(xùn)期所需需時間 6 個月工作環(huán)境境執(zhí)行工時時小時，特特殊情況況安排加加班。工作地點點企管部辦辦公室。工作環(huán)境境正常環(huán)境境，工作作無危險險。補(bǔ)充信息息與公司各各個單位位的溝通通協(xié)調(diào)需需要到現(xiàn)現(xiàn)場。崗位說明明書崗位代碼碼：QGG-TXXGL-05 崗位名名稱：體體系管理理員上級主管管：體系系監(jiān)督組組組長 單位位：企業(yè)業(yè)管理部部/體系系管理科科管理幅度度：0 編制日日期：220111年04月16日崗位概述述負(fù)責(zé)公司司管理體體系的建建立和完完善工作作，確保保公

42、司流流程運作作簡單、有效、受控。檢查公司司管理制制度執(zhí)行行情況，使使公司管管理方針針、目標(biāo)標(biāo)能有效效落實。處理流程程運轉(zhuǎn)異異常情況況，不斷斷完善管管理流程程。工作關(guān)系系圖體系監(jiān)督組組長單位外部單位內(nèi)部公司領(lǐng)導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)各單位的管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)審員、內(nèi)審員各單位管理人員內(nèi)部同事/體系管理員 SHAPE * MERGEFORMAT 崗位主要要工作內(nèi)內(nèi)容（職職責(zé)） 編制、修修訂公司司管理體體系文件件，以確確保公司司運作流流程、制制度的有有效運作作。宣貫、檢檢查公司司管理體體系文件件的執(zhí)行行情況，以保證文件規(guī)定得到有效執(zhí)行。調(diào)查、處處理分管管模塊的的內(nèi)部投投訴事件件、考核核申訴、監(jiān)督檢檢查和管管理異常常等，

43、以以確保公公司體系系、制度度的有效效運行。協(xié)助管理理體系文文件（含含部門體體系文件件）的評評審工作作，以確確保公司司所有體體系文件件有效。參與實施施管理體體系內(nèi)部部審核工工作，以以驗證并并促進(jìn)管管理體系系的完善善性。收集、整整理分析析有關(guān)環(huán)環(huán)安體系系、法規(guī)規(guī)的信息息，以確確保環(huán)安安體系的的有效性性。職權(quán)范圍圍1、對流流程具有有修改權(quán)權(quán)；2、對體體系執(zhí)行行情況有有監(jiān)督、考核建建議權(quán)；3、對體體系審查查具有組組織權(quán)。任職資格格（一）學(xué)學(xué)歷相關(guān)工工作經(jīng)驗驗替代表表學(xué)歷經(jīng)驗 中專以下中專/高中大專本科碩士外部相關(guān)工作經(jīng)驗（ X年）53或等同于：內(nèi)部相關(guān)工作經(jīng)驗( Y年)32注：其他他條件優(yōu)優(yōu)秀或在在特

44、殊環(huán)環(huán)境下，工工作經(jīng)驗驗要求可可適當(dāng)放放寬。（二）崗崗位知識識掌握程度度：1了解；2掌握完完整概念念；3掌握原原理能實實踐運用用；4精通并并自如運運用；5專家家項目內(nèi)容掌握程度度專業(yè)知識識（在學(xué)校?；蚱渌逃龣C(jī)機(jī)構(gòu)習(xí)得得的知識識）質(zhì)量管理理知識1 22 33 44 5質(zhì)量管理理工具1 22 33 44 5ISO990011：20008質(zhì)質(zhì)量管理理體系1 22 33 44 5OHSAAS1880011:20007職職業(yè)健康康安全管管理體系系1 22 33 4 5ISO1140001:220044環(huán)境管管理體系系1 22 33 4 5技術(shù)知識識 （在工作作中習(xí)得得的知識識）具有較強(qiáng)強(qiáng)的文字字功底

45、，具具備信函函、簡報報、便條條、備忘忘錄、通通知、報報告、匯匯報文件件、工作作總結(jié)的的撰寫能能力； 1 22 33 44 55熟練使用用基本的的辦公軟軟件；1 22 33 44 55能夠吃苦苦耐勞，并并服從上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安排排；1 22 33 44 55專業(yè)制冷、機(jī)機(jī)械、工工業(yè)工程程及管理理類專業(yè)業(yè)；職業(yè)資格格證書質(zhì)量工程程師（三）基基本能力力項目描述選擇外語能力力工作中不不需要或或很少需需要使用用外語來來解決問問題。工作中部部分內(nèi)容容需要通通過外語語才能解解決，包包括簡單單的外語語會話或或電話溝溝通、外外文郵件件來往、閱讀簡簡單外文文資料等等。工作中半半數(shù)以上上工作內(nèi)內(nèi)容需通通過外語語才能解

46、解決，有有較強(qiáng)的的聽、說說、讀、寫能力力等，溝溝通無障障礙。 工作中絕絕大部分分工作內(nèi)內(nèi)容需通通過外語語溝通才才能解決決，外語語聽、說說、讀、寫、譯譯能力強(qiáng)強(qiáng)，溝通通流暢而而準(zhǔn)確。文字運用能力很少進(jìn)行行公文寫寫作，只只需讀懂懂一般公公文；需要進(jìn)行行簡單的的公文寫寫作；熟悉各類類公文寫寫作，文文章符合合行文要要求，無無語??；文字能力力強(qiáng)，熟熟悉各類類文體的的寫作，行行文流暢暢，文筆筆優(yōu)美。數(shù)學(xué)能力力不需要或或只需簡簡單的數(shù)數(shù)學(xué)運算算；需要對數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行收集、分類、統(tǒng)計；需要建立立數(shù)學(xué)模模型，運運用數(shù)學(xué)學(xué)方法分分析問題題。計算機(jī)水水平不需要或或很少使使用計算算機(jī)；能使用辦辦公軟件件（woord、e

47、xccel、powwerppoinnt、aacceess等等）的一一般功能能；需熟練使使用專業(yè)業(yè)軟件、編寫簡簡單的計計算機(jī)程程序或要要熟練使使用辦公公室軟件件的高級級功能；需要編寫寫較復(fù)雜雜的計算算機(jī)程序序。（四）綜綜合能力力崗位要求求具備的的能力等等級：11弱；22一般；3較強(qiáng)；4強(qiáng)；55很強(qiáng)項目內(nèi)容等級 溝通能力力準(zhǔn)確表達(dá)達(dá)意思，根根據(jù)不同同對象有有技巧進(jìn)進(jìn)行交流流，以促促進(jìn)目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成。1 22 33 44 5計劃能力力需要圍繞繞目標(biāo)安安排所需需的各項項事宜，并并按進(jìn)度度實施推推進(jìn)。1 22 33 44 5學(xué)習(xí)能力力善于接受受新知識識，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗教教訓(xùn)，吸吸取他人人長處，注注重自我我提

48、升。1 22 33 44 5適應(yīng)能力力可以根據(jù)據(jù)不同的的環(huán)境調(diào)調(diào)整心態(tài)態(tài)和工作作方法，較較快適應(yīng)應(yīng)新環(huán)境境。1 22 33 44 5協(xié)調(diào)能力力能與人融融洽相處處，在交交往中隨隨和大度度，能堅堅持立場場，有效效化解沖沖突。1 22 33 44 55應(yīng)變能力力崗位需要要面對快快速變化化或突發(fā)發(fā)事件，要要求迅速速準(zhǔn)確判判斷和果果決處理理。1 22 33 44 5組織能力力能有效組組織和調(diào)調(diào)動各種種資源，促促進(jìn)他人人共同參參與，有有效達(dá)成成目標(biāo)。1 22 33 44 5創(chuàng)新能力力不斷提出出新設(shè)想想，注重重工作方方式及工工作流程程的改進(jìn)進(jìn)。1 22 33 44 5決策能力力需要掌握握科學(xué)的的決策方方法，

49、面面對復(fù)雜雜問題準(zhǔn)準(zhǔn)確、迅迅速做出出決策。1 22 33 44 5其他能力力/解決問題題的難度度項目描述選擇工作任務(wù)務(wù)的性質(zhì)質(zhì)A、大多多屬于日日常的事事務(wù)性工工作/簡簡單的操操作；B、有一一定的方方法和程程序，需需要一定定的經(jīng)驗驗和培訓(xùn)訓(xùn)（3個個月以上上）；C、有較較復(fù)雜的的方法和和程序，需需要運用用專業(yè)知知識；D、經(jīng)常常遇到不不確定的的復(fù)雜問問題，需需要按照照較復(fù)雜雜的規(guī)則則進(jìn)行處處理；E、工作作中接觸觸大量、大范圍圍的人、財、物物，需要要綜合協(xié)協(xié)調(diào)。工作方法法A、依從從程序，做做重復(fù)的的工作或或活動；B、可依依照既定定的流程程和方法法，但有有一定的的不確定定性；C、工作作方法和和規(guī)則有有一

50、半的的不確定定性。D、工作作方法和和規(guī)則大大多數(shù)不不確定。思考的難難度A、按照照指令進(jìn)進(jìn)行，無無需思考考；或需需簡單判判斷就可可解決；B、根據(jù)據(jù)既定的的程序，經(jīng)經(jīng)過一定定思考，檢檢查現(xiàn)有有流程或或系統(tǒng)中中的問題題；C、需要要綜合運運用專業(yè)業(yè)知識和和經(jīng)驗，更更新和改改善工作作方法；D、需要要辨別問問題，運運用創(chuàng)新新性思維維，超越越現(xiàn)有的的答案和和已有的的解決辦辦法進(jìn)行行推斷，創(chuàng)創(chuàng)造新的的方法、技術(shù)/流程。關(guān)鍵業(yè)績績考核內(nèi)內(nèi)容文件準(zhǔn)確確性和及及時性；文件的執(zhí)執(zhí)行效果果；文件有效效性；體系完善善性；標(biāo)準(zhǔn)化程程度；其他部門門要求配配合工作作及時性性和準(zhǔn)確確性。崗前培訓(xùn)訓(xùn)期所需需時間 6 個月工作環(huán)境境

51、執(zhí)行工時時小時，特特殊情況況安排加加班。工作地點點企管部辦辦公室。工作環(huán)境境正常環(huán)境境，工作作無危險險。補(bǔ)充信息息與公司各各個單位位的溝通通協(xié)調(diào)需需要到現(xiàn)現(xiàn)場。崗位說明明書崗位代碼碼：QGG-TXXGL-06 崗位名名稱：體體系管理理員上級主管管：體系系監(jiān)督組組組長 單位位/部門門：企業(yè)業(yè)管理部部/體系系管理科科管理幅度度：0 編制日日期：220111年4月14日崗位概述述負(fù)責(zé)公司司月度考考核及獎獎勵數(shù)據(jù)據(jù)的收集集、匯總總統(tǒng)計工工作；負(fù)負(fù)責(zé)公司司管理體體系的建建立和完完善工作作，確保保公司流流程運作作簡單、有效、受控；負(fù)責(zé)檢檢查公司司管理制制度執(zhí)行行情況，使使公司管管理方針針、目標(biāo)標(biāo)能有效效落

52、實。工作關(guān)系系圖體系監(jiān)督組組長單位外部單位內(nèi)部公司領(lǐng)導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)各單位的管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)審員、內(nèi)審員各單位管理人員內(nèi)部同事/體系管理員 SHAPE * MERGEFORMAT 崗位主要要工作內(nèi)內(nèi)容（職職責(zé)） 負(fù)責(zé)公司司月度考考核及獎獎勵數(shù)據(jù)據(jù)的收集集、匯總總統(tǒng)計工工作；編制、修修訂公司司管理體體系文件件，以確確保公司司運作流流程、制制度的有有效運作作。宣貫、檢檢查公司司管理體體系文件件的執(zhí)行行情況，以以保證文文件規(guī)定定得到有有效執(zhí)行行。調(diào)查、處處理分管管模塊的的內(nèi)部投投訴事件件、考核核申訴、監(jiān)督檢檢查和管管理異常常等，以以確保公公司體系系、制度度的有效效運行。協(xié)助管理理體系文文件（含含部門體體系文件

53、件）的評評審工作作，以確確保公司司所有體體系文件件有效。參與實施施管理體體系內(nèi)部部審核工工作，以以驗證并并促進(jìn)管管理體系系的完善善性。職權(quán)范圍圍1、對公公司月度度考核及及獎勵的的最終數(shù)數(shù)據(jù)有決決定權(quán)；2、對流流程具有有修改權(quán)權(quán)；3、對體體系執(zhí)行行情況有有監(jiān)督、考核建建議權(quán)；任職資格格（一）學(xué)學(xué)歷相關(guān)工工作經(jīng)驗驗替代表表學(xué)歷經(jīng)驗 中專以下中專/高中大專本科碩士外部相關(guān)工作經(jīng)驗（ X年）53或等同于：內(nèi)部相關(guān)工作經(jīng)驗( Y年)32注：其他他條件優(yōu)優(yōu)秀或在在特殊環(huán)環(huán)境下，工工作經(jīng)驗驗要求可可適當(dāng)放放寬。（二）崗崗位知識識掌握程度度：1了解；2掌握完完整概念念；3掌握原原理能實實踐運用用；4精通并并自

54、如運運用；5專家家項目內(nèi)容掌握程度度專業(yè)知識識（在學(xué)校?；蚱渌逃龣C(jī)機(jī)構(gòu)習(xí)得得的知識識）質(zhì)量管理理知識1 22 33 44 5質(zhì)量管理理工具1 22 33 44 5ISO990011：20008質(zhì)質(zhì)量管理理體系1 22 33 44 5OHSAAS1880011:20007職職業(yè)健康康安全管管理體系系1 22 33 4 5ISO1140001:220044環(huán)境管管理體系系1 22 33 4 5技術(shù)知識識 （在工作作中習(xí)得得的知識識）具有較強(qiáng)強(qiáng)的文字字功底，具具備信函函、簡報報、便條條、備忘忘錄、通通知、報報告、匯匯報文件件、工作作總結(jié)的的撰寫能能力； 1 22 33 44 55熟練使用用基本的

55、的辦公軟軟件；1 22 33 44 55能夠吃苦苦耐勞，并并服從上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安排排；1 22 33 44 55專業(yè)制冷、機(jī)機(jī)械、工工業(yè)工程程及管理理類專業(yè)業(yè)；職業(yè)資格格證書質(zhì)量工程程師（三）基基本能力力項目描述選擇外語能力力工作中不不需要或或很少需需要使用用外語來來解決問問題。工作中部部分內(nèi)容容需要通通過外語語才能解解決，包包括簡單單的外語語會話或或電話溝溝通、外外文郵件件來往、閱讀簡簡單外文文資料等等。工作中半半數(shù)以上上工作內(nèi)內(nèi)容需通通過外語語才能解解決，有有較強(qiáng)的的聽、說說、讀、寫能力力等，溝溝通無障障礙。 工作中絕絕大部分分工作內(nèi)內(nèi)容需通通過外語語溝通才才能解決決，外語語聽、說說、讀、

56、寫、譯譯能力強(qiáng)強(qiáng)，溝通通流暢而而準(zhǔn)確。文字運用能力很少進(jìn)行行公文寫寫作，只只需讀懂懂一般公公文；需要進(jìn)行行簡單的的公文寫寫作；熟悉各類類公文寫寫作，文文章符合合行文要要求，無無語??；文字能力力強(qiáng)，熟熟悉各類類文體的的寫作，行行文流暢暢，文筆筆優(yōu)美。數(shù)學(xué)能力力不需要或或只需簡簡單的數(shù)數(shù)學(xué)運算算；需要對數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行收集、分類、統(tǒng)計；需要建立立數(shù)學(xué)模模型，運運用數(shù)學(xué)學(xué)方法分分析問題題。計算機(jī)水水平不需要或或很少使使用計算算機(jī)；能使用辦辦公軟件件（woord、exccel、powwerppoinnt、aacceess等等）的一一般功能能；需熟練使使用專業(yè)業(yè)軟件、編寫簡簡單的計計算機(jī)程程序或要要熟練使使

57、用辦公公室軟件件的高級級功能；需要編寫寫較復(fù)雜雜的計算算機(jī)程序序。（四）綜綜合能力力崗位要求求具備的的能力等等級：11弱；22一般；3較強(qiáng)；4強(qiáng)；55很強(qiáng)項目內(nèi)容等級 溝通能力力準(zhǔn)確表達(dá)達(dá)意思，根根據(jù)不同同對象有有技巧進(jìn)進(jìn)行交流流，以促促進(jìn)目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成。1 22 33 44 5計劃能力力需要圍繞繞目標(biāo)安安排所需需的各項項事宜，并并按進(jìn)度度實施推推進(jìn)。1 22 33 44 5學(xué)習(xí)能力力善于接受受新知識識，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗教教訓(xùn)，吸吸取他人人長處，注注重自我我提升。1 22 33 44 5適應(yīng)能力力可以根據(jù)據(jù)不同的的環(huán)境調(diào)調(diào)整心態(tài)態(tài)和工作作方法，較較快適應(yīng)應(yīng)新環(huán)境境。1 22 33 44 5協(xié)調(diào)能力力

58、能與人融融洽相處處，在交交往中隨隨和大度度，能堅堅持立場場，有效效化解沖沖突。1 22 33 44 55應(yīng)變能力力崗位需要要面對快快速變化化或突發(fā)發(fā)事件，要要求迅速速準(zhǔn)確判判斷和果果決處理理。1 22 33 44 5組織能力力能有效組組織和調(diào)調(diào)動各種種資源，促促進(jìn)他人人共同參參與，有有效達(dá)成成目標(biāo)。1 22 33 44 5創(chuàng)新能力力不斷提出出新設(shè)想想，注重重工作方方式及工工作流程程的改進(jìn)進(jìn)。1 22 33 44 5決策能力力需要掌握握科學(xué)的的決策方方法，面面對復(fù)雜雜問題準(zhǔn)準(zhǔn)確、迅迅速做出出決策。1 22 33 44 5其他能力力/解決問題題的難度度項目描述選擇工作任務(wù)務(wù)的性質(zhì)質(zhì)A、大多多屬于日

59、日常的事事務(wù)性工工作/簡簡單的操操作；B、有一一定的方方法和程程序，需需要一定定的經(jīng)驗驗和培訓(xùn)訓(xùn)（3個個月以上上）；C、有較較復(fù)雜的的方法和和程序，需需要運用用專業(yè)知知識；D、經(jīng)常常遇到不不確定的的復(fù)雜問問題，需需要按照照較復(fù)雜雜的規(guī)則則進(jìn)行處處理；E、工作作中接觸觸大量、大范圍圍的人、財、物物，需要要綜合協(xié)協(xié)調(diào)。工作方法法A、依從從程序，做做重復(fù)的的工作或或活動；B、可依依照既定定的流程程和方法法，但有有一定的的不確定定性；C、工作作方法和和規(guī)則有有一半的的不確定定性。D、工作作方法和和規(guī)則大大多數(shù)不不確定。思考的難難度A、按照照指令進(jìn)進(jìn)行，無無需思考考；或需需簡單判判斷就可可解決；B、根據(jù)

60、據(jù)既定的的程序，經(jīng)經(jīng)過一定定思考，檢檢查現(xiàn)有有流程或或系統(tǒng)中中的問題題；C、需要要綜合運運用專業(yè)業(yè)知識和和經(jīng)驗，更更新和改改善工作作方法；D、需要要辨別問問題，運運用創(chuàng)新新性思維維，超越越現(xiàn)有的的答案和和已有的的解決辦辦法進(jìn)行行推斷，創(chuàng)創(chuàng)造新的的方法、技術(shù)/流程。關(guān)鍵業(yè)績績考核內(nèi)內(nèi)容文件準(zhǔn)確確性、有有效性和和及時性性；體系完善善性；標(biāo)準(zhǔn)化程程度；其他部門門要求配配合工作作及時性性和準(zhǔn)確確性。崗前培訓(xùn)訓(xùn)期所需需時間 6 個月工作環(huán)境境執(zhí)行工時時小時，特特殊情況況安排加加班。工作地點點企管部辦辦公室。工作環(huán)境境正常環(huán)境境，工作作無危險險。補(bǔ)充信息息與公司各各個單位位的溝通通協(xié)調(diào)需需要到現(xiàn)現(xiàn)場。崗位