工程管理檢查評(píng)價(jià)表

1、 高速公路生產(chǎn)管理檢查評(píng)價(jià)表（施工單位）受檢單位： 檢查日期：序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄得分備注1工程進(jìn)度管理（35分）1.制定工程進(jìn)度管理辦法或管理制度，成立工程進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)。8未制定工程進(jìn)度管理辦法或制度的，扣3分；未成立工程進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)或未明確機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員分工的，扣3分；工程技術(shù)人管理員無證上崗的，每發(fā)現(xiàn)1人，扣1分。2.按項(xiàng)目公司下達(dá)的完工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核要求及目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)合同段實(shí)際，及時(shí)合理編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。6未根據(jù)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及責(zé)任書編制總體、年度及月度施工進(jìn)度計(jì)劃的，扣2分；施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃不合理的，扣2分；未及時(shí)上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的，扣1分；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度

2、計(jì)劃不合理的，扣1-2分，扣完為止。3.施工方案編制、審批及實(shí)施情況。10未編制施工方案或方案已編制未報(bào)監(jiān)理審批的，每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)，扣3-5分；施工現(xiàn)場(chǎng)未按施工方案實(shí)施的，每發(fā)現(xiàn)1處，扣3-5分。4.工程進(jìn)度按施工進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)，控制性工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)，對(duì)有偏差的及時(shí)修正。8未根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃開展目標(biāo)完成情況考核的，扣2分；控制性工程及整體進(jìn)度存在偏差未及時(shí)制定糾偏措施的，扣2分；糾偏措施執(zhí)行不到位的，扣2分。5.工程進(jìn)度相關(guān)資料報(bào)表管理。3未按照項(xiàng)目要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料和報(bào)表的，每種報(bào)表每延期1天扣1分，扣完為止。2環(huán)水保工作管理(40分)1.是否制定環(huán)、水保管理體系、環(huán)、水保管理制度；是

3、否成立確環(huán)、水保組織機(jī)構(gòu)，明確管理部門及責(zé)任人。10未制定環(huán)水保管理體系、制度的，扣5分；未成立環(huán)水保管理組織機(jī)構(gòu)的，扣3分，未明確責(zé)任部門及責(zé)任人的，扣2分；2.取、棄土場(chǎng)施工方案編制、審批及臺(tái)賬建立。6未制定取、棄土場(chǎng)施工方案或方案已編制未報(bào)監(jiān)理審批的，扣6分；未建立取、棄土場(chǎng)審批臺(tái)賬的，扣2分。3.環(huán)、水保管理工作是否納入項(xiàng)目部例會(huì)進(jìn)行管理。4未將環(huán)、水保管理工作納入項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)的，扣2分；對(duì)例會(huì)提出的環(huán)水保問題未進(jìn)行跟蹤整改的，扣2分。4.是否開展環(huán)、水保教育培訓(xùn)、交底、每月定期檢查及日常檢查；針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)隱患是否整改。10未開展環(huán)、水保教育培訓(xùn)及交底工作的，扣2分；環(huán)水保教育培訓(xùn)及

4、交底工作未覆蓋項(xiàng)目管理人員及工班組的，少一項(xiàng)扣1-2分；未每季度開展項(xiàng)目內(nèi)部及工班組環(huán)水保教育培訓(xùn)及交底的，少一項(xiàng)扣1-2分；未每月開展定期檢查及日常檢查的，少一項(xiàng)扣2分；未對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行整改的，扣2分。5.因環(huán)、水保問題造成當(dāng)?shù)厮?、農(nóng)田等大面積污染事件，導(dǎo)致上訪、被舉報(bào)等情況。10發(fā)生上訪、被舉報(bào)等情形，視嚴(yán)重程度，每起扣5-10分。3檔案管理(10分）1.工程交（竣）工檔案管理辦法或制度的制定完善；檔案資料的收集、整理、保管，檔案資料存檔的完整，管理規(guī)范。6未制定工程交（竣）工檔案管理辦法或制度的，扣2分；未根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)工程檔案資料進(jìn)行收集、整理、保管的，扣2分；檔案資料歸檔不

5、完整，無卷內(nèi)目錄或清單的，扣2分。2.檔案柜及相關(guān)資料儲(chǔ)存標(biāo)識(shí)明確，擺放有序；檔案室設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生到位。4檔案柜或相關(guān)資料儲(chǔ)存標(biāo)識(shí)不清晰的，扣2分；檔案室設(shè)施、衛(wèi)生不到位、擺放雜亂的扣2分。4農(nóng)民工工資管理（15分）農(nóng)民工工資管理辦法或制度的制定、管理、工傷保險(xiǎn)辦理、工資支付等。15未制定農(nóng)民工工資管理辦法或制度的，扣2分；管理辦法執(zhí)行不到位的，扣1分。未實(shí)行農(nóng)民工工資卡專用賬戶管理的，扣1分；未實(shí)行實(shí)名制管理扣2分。未購買工傷保險(xiǎn)扣2分，無農(nóng)民工工資管理專員扣1分，無分管領(lǐng)導(dǎo)扣1分。工資發(fā)放無公示牌的，扣1分；支付發(fā)放不規(guī)范的，每起扣1分。因用工行為不規(guī)范或隨意拖欠民工工資的，扣3分。5綜合

6、得分應(yīng)得分100實(shí)得分受檢單位責(zé)任人簽字： 檢查人簽字：用表說明：此檢查表可用于施工單位工程管理及環(huán)水保等自檢自查用表，亦可作為監(jiān)理、建設(shè)單位專項(xiàng)、綜合檢查等用表；70分以下為不合格，70-80分為合格，80-90分為良好，90分以上為優(yōu)秀；考評(píng)結(jié)果將作為監(jiān)理、建設(shè)單位對(duì)施工單位季度或年度考核評(píng)價(jià)參考依據(jù)。 高速公路生產(chǎn)管理檢查評(píng)價(jià)表（監(jiān)理單位）受檢單位： 檢查日期：序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄得分備注1工程進(jìn)度監(jiān)理（43分）1.按照合同及規(guī)范要求，建立監(jiān)理進(jìn)度控制管理體系。10未建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)或未建立監(jiān)理工程進(jìn)度管理部門的，扣5分；未在監(jiān)理計(jì)劃及監(jiān)理細(xì)則中明確進(jìn)度控制管理內(nèi)容、

7、程序及管控措施的，扣3分；未按合同及規(guī)范要求配置進(jìn)度控制監(jiān)理人員的，扣2分。2.督促施工單位編制施工方案，落實(shí)方案審批及實(shí)施過程的監(jiān)理。10未督促施工單位編制施工方案的，扣5分；未對(duì)施工方案進(jìn)行審批的，扣2分；未督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)按施工方案實(shí)施的，扣3分。3.按照項(xiàng)目公司下達(dá)的完工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核要求及目標(biāo)責(zé)任書，督促施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格審批，監(jiān)理進(jìn)度控制過程監(jiān)理。8未督促施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃的，扣2分；未對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批的，扣2分；未對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析評(píng)價(jià)，主要結(jié)論未在監(jiān)理月報(bào)中反映的，扣2分；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃未進(jìn)行審批的，扣2分。4.嚴(yán)格督促工程進(jìn)度按施工進(jìn)度計(jì)劃推

8、進(jìn)，控制性工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)，對(duì)存在偏差的及時(shí)要求糾正。8未根據(jù)月度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃開展考核的，每項(xiàng)扣2分；控制性工程與整體進(jìn)度計(jì)劃存在嚴(yán)重滯后情況未簽發(fā)監(jiān)理指令糾偏的，扣2分；未對(duì)糾偏措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)理跟蹤問效的，扣2分；未對(duì)施工單位提出的糾偏措施進(jìn)行審核并提出糾偏意見的，扣2分。5.工程進(jìn)度管理是否納入監(jiān)理工地例會(huì)或其他生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)議的。5未將工程進(jìn)度管理納入監(jiān)理工地例會(huì)的，扣3分；未形成相關(guān)痕跡資料的，扣2分。6.監(jiān)理進(jìn)度相關(guān)資料報(bào)送。2未按照要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料和報(bào)表的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣2分。2環(huán)水保工作監(jiān)理(40分)1.環(huán)、水保管理體系、相關(guān)管理制度是否制定；是否設(shè)置環(huán)、水保

9、專業(yè)監(jiān)理工程。8未制定環(huán)、水保管理體系及管理制度的，扣5分；未設(shè)置環(huán)水保專業(yè)監(jiān)理工程師或未上崗的，扣3分。2.環(huán)、水保管理工作是否納入監(jiān)理例會(huì)或其他生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行管理。8未將環(huán)、水保管理納入監(jiān)理例會(huì)，扣3分；未對(duì)會(huì)議提出的環(huán)水保問題進(jìn)行跟蹤督辦的，扣3分；未形成相關(guān)痕跡資料的，扣2分。3.是否開展環(huán)、水保每月定期檢查工作；是否開展日常巡查；針對(duì)檢查情況是否下發(fā)整改通知，是否整改回復(fù)。15未開展環(huán)、水保每月定期檢查工作，扣5分；未開展日常巡查并形成相關(guān)記錄的，扣3分未針對(duì)日?；蚨ㄆ跈z查發(fā)現(xiàn)隱患或問題下發(fā)監(jiān)理通知、指令或紅頭文件督辦整改的，扣4分；隱患整改不閉合或未整改的，扣3分。4.取、棄土場(chǎng)施工

10、方案審批情況。4取、棄土場(chǎng)未審批或?qū)徟Y料不齊全的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣1分。5.所轄監(jiān)理標(biāo)段施工單位因環(huán)、水保問題造成當(dāng)?shù)厮?、農(nóng)田等大面積污染事件，導(dǎo)致上訪、被舉報(bào)等情形。5所轄施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)因施工原因造成當(dāng)?shù)厮?、農(nóng)田等大面積污染事件，發(fā)生上訪、被舉報(bào)等情形，每起扣5。3檔案管理(12分）1.工程交（竣）工檔案資料管理辦法或制度的制定完善；檔案資料的收集、整理、保管；檔案資料存檔的完整，管理規(guī)范。6未制定工程交（竣）工檔案管理辦法或制度的，扣2分；未根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)工程檔案資料進(jìn)行收集、整理、保管的，扣2分；檔案資料歸檔不完整，無卷內(nèi)目錄或清單的，扣2分。2.檔案柜及相關(guān)資料儲(chǔ)存標(biāo)識(shí)明確，擺放有序；檔案室設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生到位。4檔案柜或相關(guān)資料儲(chǔ)存標(biāo)識(shí)不清晰的，扣2分；檔案室設(shè)施、衛(wèi)生不到位、擺放雜亂的扣2分。3.監(jiān)理日志記錄、歸檔情況。2監(jiān)理日志記錄不完整、不閉合、不及時(shí)，且未歸檔的，扣2分。4農(nóng)民工工資監(jiān)理（5分）督促檢查施工單位農(nóng)民工工資支付及時(shí)規(guī)范。5未督