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文檔簡介

1、質(zhì)量月活動總結(jié)質(zhì)量月活動總結(jié)1為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20 xx年9月我公司開展了“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導重視,精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造

2、“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。二、加強培訓力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。三、嚴格控制了生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程

3、中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。四、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多9月份質(zhì)量月,我公司車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全公司人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)量月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形

4、成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)2根據(jù)醫(yī)院的總體安排,今年的質(zhì)量安全月已圓滿結(jié)束。在質(zhì)量安全教育活動月活動領(lǐng)導組的精心組織和各科室的密切配合下,我們圍繞“為醫(yī)院安全穩(wěn)定運行,為跨越發(fā)展創(chuàng)造寬松優(yōu)良環(huán)境,為病人提供科學、方便、可靠、安全的醫(yī)療服務”的總目標,在加強質(zhì)量安全管理,強化責任心和服務意識,提升服務質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,提倡合理用藥,落實抗菌藥物專項整治各項成果,控制院感等方面狠抓落實。經(jīng)過一個月的努力,收到了顯著的成效,達到了預期效果,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:一個月來,辦公室、

5、醫(yī)務科、護理部、院感科、質(zhì)控辦、黨務工作部、藥學部、公關(guān)客服部、后勤中心、設備科、監(jiān)察科、中心血庫等12個科室和部門先后召開全院各級各類人員培訓會20余次,臨床醫(yī)技、行政后勤各部門協(xié)調(diào)會5次,舉辦學術(shù)講座10余場,修訂、完善制度和規(guī)定10余項。3月份,全院門診病人34320人次,出院2470人次,手術(shù)782例次,全月共接待投訴8人次,完成處理7次。在安全月期間共收到感謝信3封、錦旗5面。一、加強學習培訓和質(zhì)控管理,全面提高醫(yī)護人員素質(zhì)(一)病歷質(zhì)控3月5日下午對住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、科室質(zhì)控人員、進修醫(yī)師集中進行病歷書寫規(guī)范化培訓、疑難危重病歷質(zhì)控問題點評學習。強調(diào)本月考核重點為電子病歷及時完成

6、、打印、簽字,并注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量;3月22日對CCU危重病歷環(huán)節(jié)質(zhì)控1次,同時會同藥學部成員進行用藥點評;3月25日組織各臨床科室質(zhì)控成員組專家對出院病歷進行終末質(zhì)控,包括46份普通病歷和30余份疑難危重病歷。在檢查中發(fā)現(xiàn)危重病例中有個別乙級病歷。(二)輸血管理3月5日下午由血液科許曉強主治醫(yī)師進行合理用血知識培訓講座,并將輸血病歷發(fā)現(xiàn)問題匯總。3月29日科主任例會上強調(diào)學習醫(yī)務信息上公開的用血問題及改進意見,并在臨床工作中推進用血相關(guān)制度。(三)合理用藥3月15日和3月22日舉辦兩次“青年醫(yī)師論壇”, 以臨床規(guī)范用藥為目標,藥學部人員就“老年人用藥”、“藥品不良反應監(jiān)測”、“如何正確使用中成

7、藥”進行了講解,重點對我院臨床用藥中的常見問題做了點評,并對衛(wèi)生部對我院要求以及合理用藥原則進行了詳細講授。通過聽取講座,廣大醫(yī)師在規(guī)范用藥方面的理論、實踐方面均得到提高,取得較好效果。3月16日呂梁市呼吸科年會在我院召開,浙江醫(yī)科大學教授進行“抗生素合理使用”講座,組織臨床科室醫(yī)師學習。組織藥學部門成員參與臨床科室環(huán)節(jié)質(zhì)控,進行處方點評,分析不合理用藥原因,對特殊問題進行通報批評,并制定降低藥比、促進臨床合理用藥有效、可持續(xù)性管理辦法。3月份,共點評處方300張,點評病歷近300份,深入科室宣傳合理用藥15次,藥占比較2月份下降4個百分點。(四)護理安全工作3月11日,護理部召集輔助檢查科室

8、護理人員召開了患者外出檢查安全管理培訓會議,進一步明確了輔助檢查科室護理人員各崗位職責,修訂出臺了危重患者外出檢查流程;3月12日,組織全體護理人員,在多功能會議廳召開了“護理風險管理培訓暨護理不良事件案例分析研討會”,對近兩年來發(fā)生的典型護理不良事件案例進行了分析、討論,同時學習了護理糾紛防范及對策。3月14日,護理部組織召開了護士長例會,針對年輕護士對制度、規(guī)范理解不透徹,不能應用于臨床護理實踐中等問題提出改進意見和措施。此外我院還通過科主任、護士長例會,職能科室聯(lián)系業(yè)務科室等機制,將質(zhì)量安全教育活動月的最新情況和動態(tài)在全院進行通報。在質(zhì)量安全教育活動月,先后邀請到山西省知名心理學專家、山

9、西大醫(yī)院門診住院部主任羅延清老師,山西省醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會韓學軍主任分別進行了醫(yī)患溝通理論和技巧和醫(yī)療糾紛防范對策進行了專題講座,進一步強化了醫(yī)護人員的醫(yī)患溝通能力和法律意識。成功舉辦了市級繼續(xù)教育項目“呂梁市首屆靜脈輸液治療規(guī)范化培訓班”,呂梁市首屆呼吸專業(yè)委員會年會及第一次質(zhì)控部培訓會議。3月28日,省衛(wèi)生廳醫(yī)政處組織專家對我院血液透析中心和消毒供應中心進行檢查,對我院院感和上述部門工作給予充分肯定。質(zhì)量安全教育活動月的開展使醫(yī)院的規(guī)章制度更加完善。質(zhì)量安全教育月活動月開展以來,院辦公室先后建立了會議培訓管理制度,重新修訂出臺了汾陽醫(yī)院獎懲條例,進一步強化職能科室聯(lián)系業(yè)務科室機制;醫(yī)務

10、科、監(jiān)察科重新修訂了醫(yī)療糾紛處理的有關(guān)規(guī)定,完善了我院醫(yī)療糾紛的處理流程,明確了糾紛處理過程中各部門的相應職責和賠償款項的承擔辦法;對健康教育記錄和病情評估進行了重新規(guī)定;護理部修訂了危重患者外出檢查流程;黨務工作部制定下發(fā)了關(guān)于進一步規(guī)范工休座談會制度的通知,修訂了完善了工休座談會制度;制定下發(fā)了關(guān)于醫(yī)務人員私自外出行醫(yī)的處罰規(guī)定;藥學部出臺了藥物臨床使用管理的通知和中藥注射劑臨床使用管理的通知;設備科在全院臨床科室下發(fā)了關(guān)于對急救與重癥監(jiān)護設備共享中心設備折舊管理的通知;院感科牽頭制訂了呼吸機使用管理制度及使用消毒流程等;公關(guān)客服部修訂了出院患者回訪制度;質(zhì)控辦進一步完善了我院績效考核相關(guān)

11、細則,并與相關(guān)職能科室一起深入各部門,各科室督導檢查,取得了一定效果。使我院的規(guī)章制度更加完善,使管理工作更加科學、有章可循。三、不足在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到自身仍有不足。在本次活動月中,通過查找,發(fā)現(xiàn)我院主要存在以下幾個方面的問題:一是部分科室規(guī)章制度落實不嚴,交接班記錄不詳細;二是電子病歷監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)師病歷完成及時性差,內(nèi)涵質(zhì)量薄弱;三是個別科室疏于管理,少數(shù)醫(yī)務人員責任心不強、安全意識淡薄,精細化服務不完善;四是個別科室醫(yī)患溝通、醫(yī)醫(yī)溝通不到位;五是大處方、不合理應用抗生素現(xiàn)象仍時有發(fā)生,嚴重影響了病人滿意度的提高。針對存在的問題,我院將加強以下幾個方面的工作:一是進

12、一步加強核心制度督導及落實,定期對核心制度進行書面及口頭上的檢查,對于不合格的醫(yī)護人員進行處罰;嚴格落實交接班制度,注意交班質(zhì)量;二是加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,嚴格工作紀律,杜絕脫崗現(xiàn)象;三是充分發(fā)揮質(zhì)控小組監(jiān)管職責,嚴格督查環(huán)節(jié)質(zhì)量,嚴抓各項指標的落實;四是加強與病人溝通,對從接收病人入院到出院、從問診到治療、從護理著衣、言行舉止到服務態(tài)度等各個環(huán)節(jié)制訂明細的細則,做到精細化服務;五是進一步加強大處方、合理使用抗生素、藥占比工作的管理力度。質(zhì)量月活動總結(jié)3根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關(guān)于組織開展xx年質(zhì)量月系列活動的通知(粵建質(zhì)函xx2333號)要求,圍繞提升供給質(zhì)量,建設

13、質(zhì)量強國的主題,結(jié)合我市實際,我局將在質(zhì)量月活動期間組織開展以下活動:一、開展工程質(zhì)量系列宣傳質(zhì)量月期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國的活動主題,充分利用網(wǎng)絡媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動質(zhì)量月期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學

14、習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理質(zhì)量月期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能

15、等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的兩書一牌落實情況的隨機抽查行動。四、開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知(粵建質(zhì)函xx2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查根據(jù)我局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知工作要求,我局將根據(jù)各部門按照通知進行自查

16、自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的關(guān)于印發(fā)的通知,深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管

17、部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確?;炷翆嶓w質(zhì)量。質(zhì)量月活動總結(jié)4日前,從山西檢驗檢疫局獲悉,該局于9月份在全省進出口領(lǐng)域組織開展以“提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”為主題的20 xx年度“質(zhì)量月”活動?;顒悠陂g,山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,按照國務院“放、管、服”改革要求,圍繞山西“六大發(fā)展”部署,將經(jīng)過開展質(zhì)量共治、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量服務、質(zhì)量素養(yǎng)等活動,為各地供給精準特色服務,更好地發(fā)揮政府的倡導作用、企業(yè)的主體作用、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用、行業(yè)協(xié)會的自律引導作用、全社會的參與監(jiān)督作用。質(zhì)量共治方面,將推動加強

18、進出口質(zhì)量安全工作的頂層設計,把進出口商品質(zhì)量安全考核納入省政府目標職責制專項考核,建立質(zhì)量安全管理長效機制;將加強與質(zhì)監(jiān)、海關(guān)、口岸辦相關(guān)業(yè)務合作,加強“三通”、“三互”、“單一窗口”、電子口岸建設的推進力度,推進通關(guān)標準化建設,構(gòu)筑進出口商品質(zhì)量監(jiān)管的新模式,提升質(zhì)量共治水平。質(zhì)量提升方面,將開展提升質(zhì)量供給水平行動計劃,實施“同線同標同質(zhì)”幫扶提升、出口商品質(zhì)量品牌提升、消費品專項質(zhì)量提升、出口食品競爭力質(zhì)量提升、目錄外進出口商品監(jiān)督抽查等行動計劃;將落實中央“優(yōu)進優(yōu)出”部署,狠抓出口商品質(zhì)量提升,在“增點、連線、擴面”上做文章,促進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)構(gòu)成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務為核心的出口競爭

19、新優(yōu)勢,支持山西特色產(chǎn)品“走出去”;將開展國家級、省級出口質(zhì)量安全示范區(qū)及質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作,全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平。質(zhì)量整治方面,將深入開展“質(zhì)檢利劍”行動,圍繞人民群眾關(guān)心的重點產(chǎn)品和重要領(lǐng)域,開展“國門安全筑網(wǎng)行動”,強化口岸衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫、進出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和進出口消費品質(zhì)量安全;聯(lián)防聯(lián)控嚴防寨卡病毒病傳入,啟動太原航空口岸國際衛(wèi)生機場創(chuàng)立工作;推進口岸動植檢規(guī)范化建設,開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進境“綠蕾行動”、出口商品打假維權(quán)“清風行動”、進口食品安全放心工程和進口食品“清源”行動;將開展重點敏感食品專項治理、危險化學品風險排查、加強消

20、費品質(zhì)量安全的風險監(jiān)測,綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段,堅持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,切實維護群眾健康安全和合法權(quán)益。質(zhì)量服務活動方面,將進一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境,為企業(yè)和社會供給優(yōu)質(zhì)服務。經(jīng)過加強質(zhì)量教育培訓和推送中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)先進管理經(jīng)驗,在基層和一線普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,推廣先進的質(zhì)量管理方法,培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識和質(zhì)量職責意識,激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情。將經(jīng)過窗口標準化建設、評議等活動,優(yōu)化服務環(huán)境,為企業(yè)供給更便利、高效的通關(guān)服務;將利用人員、設備、信息、政策等方面的優(yōu)勢,質(zhì)量素養(yǎng)方面,將開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,在全省系統(tǒng)喊響質(zhì)量強國

21、戰(zhàn)略,實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深入研究質(zhì)量與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、提升經(jīng)濟效益、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國家安全、改善民生、培育工匠精神之間的關(guān)系,弘揚質(zhì)量文化,培育“誠實守信、嚴謹求實、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質(zhì)量價值觀。將開展群眾性質(zhì)量活動,引導廣大企業(yè)追求卓越、打造精品,在全社會營造尊重基層創(chuàng)造,崇尚工匠精神的良好氛圍。質(zhì)量月活動總結(jié)5回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整

22、改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣??偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識

23、,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒

24、適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定,大大提高了KF工作人員的服務質(zhì)量。以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。質(zhì)量月活動總結(jié)6為不斷加強項目質(zhì)量管控,進一步提高項目質(zhì)量管控水平,我項目根據(jù)公司關(guān)于開展20 xx年“質(zhì)量月”活動的通知(公司綜合管理部)及20 xx年“質(zhì)量月”啟動大會有關(guān)會議精神,結(jié)合項目部實際情況

25、制定了質(zhì)量月活動方案。圍繞“向質(zhì)量要效益,以質(zhì)量求發(fā)展”的活動主題,采用多種形式開展了“質(zhì)量月”系列活動。一、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組,宣貫活動意義為切實加強對“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,確?;顒勇涞綄嵦帲〉脤嵭?,項目特成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。組長:XX副組長:XX活動成員:XX,XXXX.各作業(yè)班組?!百|(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組要求各部門結(jié)合工作實際,從提高員工質(zhì)量意識,了解質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度出發(fā),扎扎實實參與項目“質(zhì)量月”各項活動,使項目全體員工從思想上認識到加強施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性,并將其認真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中,切實將我項目的質(zhì)量管理水平提升一個新的高度。二、精心組

26、織,認真開展各項活動伴隨著“質(zhì)量月”的到來,我項目“質(zhì)量月”活動的開展正式拉開了帷幕,項目部對活動實施方案中策劃的活動認真組織,確保每一項活動都能取得實效。1、“質(zhì)量月”活動動員大會20 xx年9月10日17時整,項目部于會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會,會議議程為:1、項目經(jīng)理傳達公司文件精神,闡述“質(zhì)量月”活動的意義,鼓勵項目全體人員積極參加。同時說明質(zhì)量活動要長效化,同時質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。2、項目總工對“質(zhì)量月”活動方案予以說明,對活動流程加以簡要說明,希望項目部員工對活動予以重視,積極參加各項活動。動員大會照片2、張貼宣傳條幅9月11日上午,項目部于施工現(xiàn)場懸掛了質(zhì)量主題橫

27、幅,通過宣傳廣告的懸掛,引導現(xiàn)場施工人員自覺承諾并履行質(zhì)量責任,自覺維護企業(yè)質(zhì)量信譽形象。施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳條幅細部做法控制標準3、大力開展質(zhì)量教育培訓我項目結(jié)合自身施工特點,分別于9月14日、9月16日開展了“工人質(zhì)量意識宣傳大會”“公司細部做法控制標準(二次結(jié)構(gòu)施工)專項培訓”。通過這幾次培訓,項目工程技術(shù)人員對質(zhì)量管理有了一個新的理解,這對以后施工過程中把握質(zhì)量管理的重點、難點打下了一個很好的基礎(chǔ),通過這幾次質(zhì)量內(nèi)容的培訓,大大提高了我項目人員的質(zhì)量管理水平?!百|(zhì)量月”工人動員大會公司細部做法控制標準(二次結(jié)構(gòu)施工)專項培訓4、開展質(zhì)量問題檢查行動,召開質(zhì)量分析會議。我項目9月15日1

28、5:00開展了項目部的質(zhì)量問題檢查活動。質(zhì)量檢查由項目經(jīng)理帶隊,仔細對正在施工的6#、7#樓的施工情況進行了檢查,對混凝土成型質(zhì)量、質(zhì)量通病等多方面進行了檢查。針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題項目召開了現(xiàn)場質(zhì)量分析會議,會議主要針對質(zhì)量通病防治、混凝土結(jié)構(gòu)修補來開展,會上各參加人員紛紛發(fā)表了自己的意見,針對問題確定了相應的整改措施?,F(xiàn)場質(zhì)量分析會議5、質(zhì)量專項檢查活動9月20日,項目領(lǐng)導及相關(guān)技術(shù)人員進行了質(zhì)量專項自查,檢查內(nèi)容涉及到管理制度的落實,材料檢驗,施工現(xiàn)場質(zhì)量,測量,質(zhì)量驗收及資料等方面。本次檢查較為細致全面,涉及到了施工現(xiàn)場及項目質(zhì)量資料管理,現(xiàn)場及各部門準備均較為充分,做的較好,對于暴露

29、出來的一些問題,能當場整改的當場整改,不能當場整改的限期進行整改。對于暴露的問題,項目還將在日后跟蹤復查。三、成果匯總通過此次質(zhì)量月活動,在以下幾個方面取得了一定的效果:1、二次結(jié)構(gòu)施工項目部加強了施工過程中的監(jiān)管力度,在施工前核對工人進質(zhì)量技術(shù)交底、砌筑樣板墻、“老帶新”、施工過程旁站等措施,二次結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量大大提高,垂直度、平整度均達到要求。2、混凝土成型后質(zhì)量缺陷修復對混凝土工程而言,前期預防為主,后期修復為輔。雖然項目部前期對各項工藝把控較嚴,但仍不可避免的存在個別通病,因此項目部對后期混凝土修復提出了更高的要求,制定了一系列質(zhì)量缺陷修補的措施?,F(xiàn)場成型后的爛根、蜂窩、麻面、漏漿、氣泡

30、、錯臺等質(zhì)量問題得到有效處理。四、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足通過此次質(zhì)量月活動的開展,有力地提高了我項目工程技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理水平,對于質(zhì)量排查過程中暴露出來的問題,我部認真進行了原因分析,并及時整改,總結(jié)經(jīng)驗教訓。與此同時,針對發(fā)現(xiàn)的問題應找出質(zhì)量問題發(fā)生的深層次原因,鼓勵管理人員針對問題,提出解決辦法,開發(fā)新工法工藝,為公司培養(yǎng)新型質(zhì)量技術(shù)人才。雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細節(jié)有待改進,成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的提升,樹立我

31、公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)7根據(jù)公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知(活動方案要求,發(fā)電部組織開展一下工作:1、組織開轉(zhuǎn)“我為質(zhì)量管理獻計”活動方面以“質(zhì)量月”活動為載體,發(fā)電部組織開展“我為質(zhì)量管理獻計”活動,引導部門員工開展群眾性質(zhì)量活動,推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動,廣泛發(fā)動圍繞提升安全生產(chǎn)水平,提出合理化建議11項,涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行,培訓等方面的內(nèi)容。2、質(zhì)量警示教育方面9月16、17日發(fā)電部組織73人觀看質(zhì)量是生命,安全大于天警示教育片,大家自覺吸取慘痛教訓,深刻認識到質(zhì)量安全工作來不得半點馬虎,在今后的工作中要時

32、刻警惕,將質(zhì)量安全責任落實到實際行動中,質(zhì)量安全意識得到普遍提高,牢固樹立“質(zhì)量是生命,安全大于天”的理念。觀看后組織大家進行討論,普遍認為影片中爆炸、倒塌現(xiàn)場散落的碎片及扭曲變形的鋼架,一組組傷亡、損失的數(shù)據(jù),一次次的沖擊著我們的神經(jīng),一個又一個血淋淋的教訓使我們更加深刻的認識到質(zhì)量安全的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的效益也是企業(yè)發(fā)展的動力,忽視質(zhì)量安全就是謀財害命。印象最深刻同時也跟我們的工作最相似的是警示片中新疆紅巖石電廠在油庫技改項目,為油庫加裝排空裝置時由于各級人員安全意識淡薄,沒有正確完善的兩措計劃,同時作業(yè)人員在工作過程沒有按照安規(guī)執(zhí)行在油庫區(qū)工作時的各項規(guī)定,違規(guī)違章最終造

33、成在油庫頂部進行焊接作業(yè)時油庫發(fā)生爆炸事故。討論形成以下結(jié)論:1)、我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。每一個職員,應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福,家庭幸福這個角度,主動的想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細做實。2)、要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候、什么地點都不違章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會遠離我們。3)、要學習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識是不夠的,要做到自我保護,我們還要有必要的安全知識和安全技能

34、。這就需要我們主動的去學習安全知識,在實踐中多掌握安全技能,并把這些知識和技能運用到實際工作中,才能做到“三不傷害”。4)、要把安全工作落實在現(xiàn)場落實在行動中。安全有規(guī)程,操作有標準,要將安規(guī)、質(zhì)量標準化標準、現(xiàn)場安全措施、崗位行為規(guī)范等各項規(guī)章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務再緊,都要對照標準,遵章作業(yè)。5)、要加強日常設備維護管理,提高設備檢修質(zhì)量水平。對重要檢修工序交接做到心中有數(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。6)、加強外圍承包單位資格審查,防止不合格承包單位進入公司進行現(xiàn)場作業(yè)。所有管理人員應提高管理、安全意識,對所有外單位入廠人員嚴格進

35、行“三級入廠教育”,并全部考試合格。7)、提高管理水平,增強人員安全意識。意識高起點、質(zhì)量高于一切、安全重于泰山是施工企業(yè)的“立企之本”。在施工管理中,公司管理人員對待質(zhì)量、安全問題,必須要有高標準、嚴要求的指導思想。8)、做好現(xiàn)場監(jiān)督、管理工作。施工單位進入現(xiàn)場工作時,管理人員要及時進行安全檢查及質(zhì)量管理,防止安全、質(zhì)量出現(xiàn)問題。管理人員要對施工單位發(fā)生的違章作業(yè)、違章指揮、違反工程合同范圍要嚴肅處理。9)、嚴格過程控制。過程控制是事后結(jié)果的重要環(huán)節(jié)。施工中必須充分重視此環(huán)節(jié),按照合同“計劃、布置、檢查、落實、反饋”五個環(huán)節(jié)進行過程中的控制,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。10)、科技先行,搞好策劃科

36、學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在施工中應注重方案、三項措施的策劃,對于可能發(fā)生的安全事件要提前做好預控。11)、落實責任制,加強執(zhí)法力度。工程是干出來的,質(zhì)量是管出來的,任何一個目標的實現(xiàn)都是靠操作人員的操作、管理人員的管理而實現(xiàn)的,因此落實責任制、解決執(zhí)法力度至關(guān)重要。綜上所述,重視安全說到底就是對我們工作和生命的負責,只要我們時刻敲打安全警鐘,以嚴謹?shù)膽B(tài)度進行規(guī)范操作,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,認真落實集團公司一系列關(guān)于安全生產(chǎn)方針和政策,相信我公司的安全管理工作會再上一個新臺階。3、深入開展質(zhì)量監(jiān)督、檢查活動方面(見附表)4、班組質(zhì)量標準化管理建設方面對班組質(zhì)量標準化管理建設進行檢查梳理,刪減更替班組標準化建設的項目2項,規(guī)范操作流程18項,各專業(yè)對規(guī)范的流程進行了分專業(yè)分值培訓。組織對未取得工作票的人員進行了電業(yè)安全工作規(guī)程、運行操作規(guī)程及系統(tǒng)圖等生產(chǎn)知識考試,共計34人通過電氣一種工作票、熱力機械工作票簽發(fā)、許可資格考試,并報安委會審查通過,給予工作票簽發(fā)、許可資格。5、開展運行千次操作無差錯活動為進一步規(guī)范公司生產(chǎn)、工作秩序,促進企業(yè)生

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