年度工作計(jì)劃格式004

1、第 第 頁(yè)年度工作計(jì)劃格式年度工作計(jì)劃格式5篇1 一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告，快速而具體的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并實(shí)時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而精確的整理出來(lái);工作匯報(bào)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過(guò)程予以具體記載，在方便回查的同時(shí)更避開了錯(cuò)誤的發(fā)生。 二、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在詳細(xì)工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的立場(chǎng)來(lái)加以對(duì)待。 三、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全

2、公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)預(yù)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會(huì)議決斷等事項(xiàng)，制定詳盡的工作計(jì)劃表，讓工作開展起來(lái)?xiàng)l理清楚、僅僅有條。 年度工作計(jì)劃格式5篇2 客房在酒店中的重要地位以及它是酒店經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源，客房管理的問(wèn)題也越來(lái)越受到了 此處隱蔽4328個(gè)字作為助手援助醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時(shí)間，那么：20*年口腔科門診毛收入最高可能增至1820萬(wàn) (3)假如在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護(hù)士的基礎(chǔ)上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年平均每

3、月接診24例正畸患者，平均每例收費(fèi)35005000元，估量每月可以多制造0.91.2萬(wàn)元，全年可多制造1113萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入，加上原來(lái)2名口腔科醫(yī)生估量可以制造的1416萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，那么：20*年口腔科門診估量可達(dá)到2530萬(wàn)的毛收入。 假如業(yè)務(wù)增長(zhǎng)快速，還可適當(dāng)進(jìn)展口腔科病房，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務(wù)。 2.新開展業(yè)務(wù)： (1)口腔正畸業(yè)務(wù)： 該業(yè)務(wù)成本少，利潤(rùn)空間大，主要依靠正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。 初期，在正畸患者較少的狀況下，本著節(jié)省人力成本的原那么，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場(chǎng)，按肯定比例安排利潤(rùn)。 進(jìn)展期及運(yùn)作成熟期，可考慮引進(jìn)專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時(shí)培育科室人才梯隊(duì)，大力拓展市場(chǎng)，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤(rùn)支撐專業(yè)。 (2)口腔美白業(yè)務(wù)： 征得醫(yī)院同意后，用較小的成本購(gòu)置口腔美白治療設(shè)備，常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持，同時(shí)培育科室自己的?？萍夹g(shù)人員。 3.設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃： 目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務(wù)的開展，甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供相當(dāng)程度的基礎(chǔ)保障。 假如業(yè)