社區(qū)落實(shí)城市網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào)

1、社區(qū)落實(shí)市網(wǎng)格化管工作情況匯報(bào)社區(qū)網(wǎng)格化管理依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺(tái)城市管理轄區(qū)按照一 定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格。xx 今天為大家精心準(zhǔn)備了，希望對(duì)大家有所幫助社區(qū)落實(shí)城市網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào)社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)， 做精，做細(xì)，造紙社區(qū)通過(guò)健全效勞網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化效勞功能，改善社區(qū)管理，提高 工作效能，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)效勞管理的全覆蓋、全天候、零距離。一、主要工作措施一是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化照任務(wù)相當(dāng)方便管理界定清晰的要求， 考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設(shè)置了 個(gè)網(wǎng)格，形成居民委 員會(huì)主任社區(qū)工作人員-樓棟長(zhǎng)為線條社區(qū)居民積極參與社區(qū)黨總

2、支為核心 的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。二是實(shí)現(xiàn)了根底檔案標(biāo)準(zhǔn)化造紙社區(qū)自制居民根底信息表表內(nèi)涉及計(jì) 生、醫(yī)保、社保等 28 項(xiàng)內(nèi)容，保證每家每戶(hù)信息采集的完整，同時(shí)全部輸入電 腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對(duì)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、流動(dòng)戶(hù)、黨員戶(hù) 等分別用不同顏色標(biāo)記做到重點(diǎn)戶(hù)一目了然便于有針對(duì)性的開(kāi)展管理效勞工 作。三是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以三活四清五必報(bào) 為內(nèi)容三活即社區(qū)工作人員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握成為 本網(wǎng)格的活戶(hù)籍、活檔案、活地圖;四清是指每名社區(qū)居委會(huì)成員都要對(duì)所負(fù)責(zé) 區(qū)域的情況掌握清楚做到家庭情況清員類(lèi)別清區(qū)域設(shè)施清隱患矛盾清 五必報(bào)主要是針

3、對(duì)樓棟長(zhǎng)的職責(zé)而言指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)平安隱患及不穩(wěn)定1 / 5因素必報(bào)、新增孕婦必報(bào)、外來(lái)人員流入必報(bào)、居民房屋出租必報(bào)、公共設(shè)施損 壞必報(bào)。四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查 作為日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解 民憂(yōu)、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。對(duì)于網(wǎng)格工作中的 任何問(wèn)題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決， 不能解決的問(wèn)題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，共同協(xié)商解決。五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)實(shí)行網(wǎng)格化管理以后每位社區(qū)工作人員都有了 自己的一份責(zé)任田促使他們經(jīng)常深入群眾了解和聽(tīng)取居民的意見(jiàn)建議使

4、社 區(qū)工作重心下移居務(wù)信息的來(lái)源更多情況掌握更全面更重要的是消除了機(jī) 關(guān)化工作現(xiàn)象把工作的觸角延伸到網(wǎng)格延伸到一家一戶(hù)及時(shí)了解居民的需 求及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題有效地防止了工作盲區(qū)和真空實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理 效勞全覆蓋。二、問(wèn)題和缺乏一是居民參與意識(shí)還需提高由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同不少較注 重隱私，居民在網(wǎng)格效勞人員入戶(hù)走訪、采集信息過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)避而不見(jiàn)，往 往無(wú)法采集到第一手資料。二是團(tuán)隊(duì)效勞質(zhì)量還需提升。每一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作， 包括計(jì)生社保醫(yī)保綜治等多項(xiàng)內(nèi)容就要求社區(qū)工作人員要具備多方面， 多層次的知識(shí)，熟練掌握各類(lèi)政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是樓棟長(zhǎng)的積極性還需

5、調(diào)動(dòng)樓棟長(zhǎng)作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員在社區(qū)管 理過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛(ài)心人士， 但其主動(dòng)性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。2 / 5三、下一步工作一是要進(jìn)一步摸清家底，建冊(cè)立庫(kù)。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理， 要做到小事不出院落大事不出社區(qū)的管理目的人口信息不清是制約精細(xì)化管 理的瓶頸社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開(kāi)展人口信息摸底工作最終 實(shí)現(xiàn)根本群體特殊群體流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作以詳實(shí)的根底信息 為網(wǎng)格化管理提供賴(lài)以生存的條件。二是要加大宣傳力度造濃厚的輿論氣氛高群眾知曉率和參與率， 需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)

6、所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng) 格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內(nèi)容和效勞管理職責(zé)等 根本信息，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人效勞聯(lián)系卡，營(yíng)造濃厚的輿論氣氛。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)要分層次分類(lèi)別地堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷 提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力有方案地開(kāi)展政策法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)道德等 方面的專(zhuān)題培訓(xùn)網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)政策知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)努力提 高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。社區(qū)落實(shí)城市網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào)一年來(lái)街道深入貫徹落實(shí)區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)效勞工作發(fā)動(dòng)部署 大會(huì)精神和智慧_戰(zhàn)略部署，以實(shí)現(xiàn)上地平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧 為目標(biāo)，以高起點(diǎn)謀劃全

7、方位推進(jìn)為思路，全面構(gòu)建明智建設(shè)，睿智管理，仁智 效勞的智能化社會(huì)管理創(chuàng)新體系極打造上地街道智慧網(wǎng)格正把社會(huì)建設(shè)、 社會(huì)管理社會(huì)效勞更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來(lái)把社會(huì)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基 層，讓群眾生活更幸福，讓社會(huì)更和諧，讓城市運(yùn)行更有序。目前，街道正在按照街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)效勞的實(shí) 施_區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)效勞導(dǎo)那么和_區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理3 / 5和社會(huì)效勞綜合管理平臺(tái)社會(huì)管理用戶(hù)手冊(cè)努力打造更清晰地掌握情況更及 時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更迅速地處置問(wèn)題更有效地解決問(wèn)題的運(yùn)行機(jī)制遵循六項(xiàng)原 那么全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各工程標(biāo)任務(wù)，下面就此項(xiàng)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一街道網(wǎng)格化建設(shè)的進(jìn)展情況_街道網(wǎng)

8、格化建設(shè)定位于智慧網(wǎng)格即依托數(shù)字化信息技術(shù)打造動(dòng)態(tài) 化智慧網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)智能化社會(huì)管理，凸顯小網(wǎng)格，大效勞，從而加強(qiáng)基層社會(huì)管 理、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系無(wú)遺漏、社區(qū)管理無(wú)盲點(diǎn)、社 區(qū)效勞無(wú)縫隙，實(shí)現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利 完成宣傳部署和試運(yùn)行以來(lái)，目前街道網(wǎng)格化建設(shè)正穩(wěn)步邁入穩(wěn)固提高階段。1.制度保障，試點(diǎn)推進(jìn)6 月初，_街道分別召開(kāi)街道網(wǎng)格化工作部署會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步細(xì) 化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)效勞的實(shí)施方案明確職責(zé)形成 了全員高度重視、積極參與的局面。要求綜合效勞協(xié)管員做到天天下院落情況全掌握門(mén)外一把抓回來(lái)再 分家。2、實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合效勞管理員，定責(zé)即明確，細(xì) 化的社區(qū)工作職責(zé)崗即明確綜合效勞協(xié)管員所在的人民調(diào)解員制宣傳員、 信訪代理員等 7 個(gè)崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)一包即包片由綜合效勞協(xié)管員負(fù)責(zé)自己 所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處那么處，不能辦理那么逐級(jí)上報(bào)。4 / 53、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng) 格構(gòu)建上，形成站、片、院三級(jí)聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾 解決在院落中;(2)是分流調(diào)解管員在院落調(diào)解社區(qū)調(diào)解鎮(zhèn)調(diào)解中心;(3)是聯(lián) 動(dòng)調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專(zhuān)人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾 化解的多方