文藝創(chuàng)作責(zé)任書(shū)格式

1、文藝創(chuàng)作責(zé)任書(shū)格式【篇一：文藝委員責(zé)任書(shū)】文藝委員工作職責(zé)一、密切關(guān)注班上同學(xué)關(guān)于文藝活動(dòng)方面的動(dòng)向，積極組織開(kāi)展文 藝活動(dòng)。二、以各種形式培養(yǎng)同學(xué)的文藝興趣，豐富同學(xué)課外生活，提高藝 術(shù)素養(yǎng)。三、積極響應(yīng)校、院黨、政、團(tuán)組織及年級(jí)各方面的號(hào)召，配合文藝總班，做好本職工作。四、鼓勵(lì)動(dòng)員班上同學(xué)參加各類各級(jí)的文藝活動(dòng)，比賽，積極為各 類比賽輸送人才。五、制定每學(xué)期班上的文藝活動(dòng)計(jì)劃，配合其他各班委，開(kāi)展一系 列活動(dòng)。六、配合文藝總班做好綜合測(cè)評(píng)中有關(guān)文藝方面的考評(píng)工作。七、完成學(xué)校、學(xué)院及年級(jí)交給的其他工作。篇二：文藝委員人力 資源管理課程實(shí)訓(xùn)作業(yè)（2011-2012學(xué)年度第二學(xué)期）小組成員：王

2、曉強(qiáng)、王彤彤、 馬欣悅、劉文嬌、曹勇學(xué)院：工商管理專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷 班級(jí)：b0901遼東學(xué)院eastern liaoning university 附:文藝委員調(diào)查問(wèn)卷 文藝活動(dòng)是大學(xué)生活不可或缺的一部分，它可以活躍班級(jí)氣氛，娛 樂(lè)身心。能否發(fā)揮好它的作用來(lái)豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，關(guān)鍵在于我們是否能有一個(gè)出 色的文藝委員。下面是對(duì) 文藝委員一職的調(diào)查問(wèn)卷，希望大家能踴躍說(shuō)出對(duì)于文藝委員的期 待和看法。你覺(jué)得你們的文藝委員需要很幽默嗎？ a.很幽默b一般c.點(diǎn)也不文藝委員是否需要很會(huì)唱歌？ &很會(huì)b.一般c不懂她/他是否應(yīng)該敢于展現(xiàn)自己的歌喉？ a.M 般c,很害羞你覺(jué)得她/他唱歌必須好聽(tīng)嗎？ a必

3、須好聽(tīng)b.般就行c無(wú)所謂文藝委員是否應(yīng)該很喜歡唱歌？ a喜歡一般c不喜歡文藝委員是否應(yīng)該喜歡參加娛樂(lè)活動(dòng)？ a喜歡b.一般 c不喜歡她/他是不是應(yīng)該很受同學(xué)們的歡迎？ a.是 b.一般 c否你覺(jué)得她/他的人生態(tài)度如何？ a,積極樂(lè)觀b.一般 c,消極貴班是否應(yīng)該擁有班歌？ a應(yīng)該有b可以沒(méi)有沒(méi)有c無(wú)所謂文藝委員是否應(yīng)該鼓勵(lì)大家參加各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)？ a,應(yīng)該b偶爾即可c,無(wú)所謂開(kāi)班會(huì)時(shí)，她/他是否應(yīng)該主動(dòng)配合班主任開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)？ a,應(yīng) 該經(jīng)常b偶爾即可c無(wú)所謂當(dāng)班會(huì)陷入一片死氣沉沉的尷尬局面，她/他是否應(yīng)該出來(lái)活躍班 級(jí)氣氛？ a應(yīng)該b偶爾即可c無(wú)所謂文藝委員是否應(yīng)該主動(dòng)請(qǐng)求同學(xué)們開(kāi)展文娛活動(dòng)？

4、 a應(yīng)該b.偶 爾即可c不請(qǐng)求也行文藝委員是否應(yīng)該配合其他班委的工作？ a,應(yīng)該配合b.一般 c. 不配合亦可文藝委員是否應(yīng)該配合文化部的工作？ a應(yīng)該配合b.一般 c-不配 合亦可您對(duì)貴班文藝委員的總體期望是：a力求達(dá)到滿意b.一般c無(wú)所謂請(qǐng)說(shuō)出您對(duì)貴班級(jí)文藝委員的一些建議：篇三：文藝委員工作計(jì)劃文藝委員工作計(jì)劃 歷史1001 100201118倪佳佳又是一個(gè)新學(xué)期的開(kāi)始，半學(xué)期我擔(dān)任班級(jí)文藝委員的工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種榮耀 也是一次挑戰(zhàn)。但我相信我不會(huì)辜負(fù)老師的信任和同學(xué)們的支持。我將以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活”為宗旨，積極、活潑、有效的開(kāi)展各項(xiàng)文藝活動(dòng)。我們要 化，

5、樹(shù)立我班形象而不懈 努力。我能本學(xué)期文藝委員的工作重點(diǎn)是：積極組織趣味性的文藝 活動(dòng)，完善組織體系和運(yùn)切實(shí)營(yíng)造健康積極地學(xué)習(xí)生活氛，為展示我班風(fēng)采，宣傳我班文行機(jī)制，提高綜合素質(zhì)和工作能力，調(diào)動(dòng)同學(xué)們積極樂(lè)觀的態(tài)度， 充分體現(xiàn)精彩活潑有活力 的校園文化生活。為豐富本班同學(xué)的課余文化生活，提高本班同學(xué)的文藝水平，促進(jìn) 本班文藝的發(fā)展，特對(duì)本學(xué)期的文藝工作做出如下計(jì)劃：不定期開(kāi)展各種文藝活，為有 文藝才華的同學(xué)提供一個(gè)展示自己的平臺(tái)，為喜歡文藝的同學(xué)提供一個(gè)提高自身文藝修養(yǎng)的 機(jī)會(huì)。凡遇重大傳統(tǒng)節(jié)日，我班將舉辦豐富多彩的文藝晚會(huì)，通過(guò)文藝晚會(huì)團(tuán)結(jié)同學(xué)，使同學(xué) 在學(xué)習(xí)之余有放松的時(shí)間，同時(shí)給家在外地

6、，節(jié)假日無(wú)法回家的同學(xué)提供一個(gè)和朋友歡聚的條 件，使同學(xué)在學(xué)校能感受到家的溫馨。本學(xué)期的工作重點(diǎn)在元旦晚會(huì)。班內(nèi)各同學(xué)可向我提 文藝活方面的建議，大家想做的各種文藝活動(dòng)經(jīng)過(guò)慎重篩選后可作 為班級(jí)活動(dòng)開(kāi)展。本學(xué)期我將努力工作，力爭(zhēng)給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)充實(shí)、多彩、健康的課 余文藝生活環(huán)境，希望大家支持。工作中的不足也歡迎同學(xué)們批評(píng)指正。本學(xué)期的主要文藝 活動(dòng)為感恩宿管、大一大二聯(lián)誼及圣誕暨元旦晚會(huì)。我將針對(duì)不同 的 活動(dòng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。具體計(jì)劃如下：一、工作職能（1）將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)社團(tuán)的文化娛樂(lè)活動(dòng)。（2）發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng)，挖掘和培養(yǎng)有文藝特長(zhǎng)的同學(xué)，充分發(fā)揮其才能。（3）自

7、行策劃、組織各種形式，有創(chuàng)意的活動(dòng)及比賽。（4）配合有關(guān)部門(mén)，做好重大節(jié)目文藝活動(dòng)的組織工作。（5）充分了解同學(xué)們對(duì)文藝工作的意見(jiàn)和要求，改進(jìn)工作方法，推動(dòng)文藝活動(dòng)的開(kāi)展。（6）運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳，動(dòng)員同學(xué)們的積極 參加文藝活動(dòng)。（7）認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。二、工作原則（1）工作時(shí)充分考慮同學(xué)的實(shí)際情況，盡量避免因文藝部工作而造 成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。（2）統(tǒng)一安排，對(duì)所布置的任務(wù)，執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個(gè)人意見(jiàn)， 無(wú)正當(dāng)理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告，高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對(duì) 其提出表?yè)P(yáng)并進(jìn)行適當(dāng)物 質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（3）學(xué)期結(jié)束，做次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（4）學(xué)期末，聽(tīng)

8、取同學(xué)意見(jiàn)。（5）查好人數(shù)，保證到勤率。（6）活動(dòng)結(jié)束后，留好活動(dòng)材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進(jìn) 行書(shū)面或口頭總結(jié)。三、培養(yǎng)同學(xué)興趣計(jì)劃（1）提高本班成員的自身素質(zhì)，多給同學(xué)提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使 他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮每 個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝方面的發(fā)展和建議，加強(qiáng)同學(xué)能力的提高，以共同進(jìn)步 帶動(dòng)班級(jí)的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)班級(jí)的新 局面（2）在每次活動(dòng)中，我們將盡量讓同學(xué)有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的 機(jī)會(huì)留給同學(xué)，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀點(diǎn)，并且從中加以改正。（3）輪流安排同學(xué)上講臺(tái)表

9、演。總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng)四、具體活動(dòng)構(gòu)想（1）在大學(xué)生藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中，我們將積極組織同學(xué)們參加，同時(shí)， 如有需要，我們會(huì)舉辦一些有益于同學(xué)們的活動(dòng)，幫助同學(xué)們能更好的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。（2）對(duì)于班級(jí)的管理，我覺(jué)得最大的問(wèn)題是成員之間能否相互融合。 這對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。我會(huì)在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動(dòng)，讓大家增進(jìn)了解，加強(qiáng)溝通。以上是本學(xué)期初步的工作計(jì)劃，若無(wú)太大的變動(dòng)將按照計(jì)劃開(kāi)展本 學(xué)期的工作，同時(shí)，根據(jù)各部門(mén)要求和需要，密切配合學(xué)校的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作 中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋 頂，

10、在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量的支持下，將文藝委員工作開(kāi)展的有做到“以文藝服務(wù)同學(xué)，以文藝服務(wù)我校建設(shè)”，為同學(xué)們撐起一片青春快樂(lè)的藍(lán)天，共同打造屬 于我們的天空。讓們攜手起手來(lái)，共同去譜寫(xiě)一篇?jiǎng)尤说那啻褐瑁　逼模?012-2013文藝委員工作計(jì)劃 文藝委員工作計(jì)劃尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：我是xxx，感謝大家對(duì)我的信任讓我擔(dān)任班級(jí)文藝委員一職。新的學(xué)年，新的學(xué)期，為豐富同學(xué)們的課余文化生活，為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，切 實(shí)營(yíng)造健康積極的學(xué)習(xí)生IU活氛圍，為展示我班風(fēng)采，宣傳我辦文化，我會(huì)盡量做好自己的本 職工作，為班級(jí)、為同學(xué) 謀福利。文藝委員的主要任務(wù)是活躍班級(jí)文化氣氛，豐富廣大同

11、學(xué)的業(yè)余文 化生活，為同學(xué)們提供一個(gè)輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)過(guò)征求同學(xué)意見(jiàn)，我對(duì)本學(xué)期工作 作出以下計(jì)劃：音樂(lè)節(jié)。活動(dòng)內(nèi)容：同學(xué)們分享喜愛(ài)的音樂(lè)（不限形式），也可進(jìn)行班與班 之間的交流?；顒?dòng)時(shí)間：10月下旬?；顒?dòng)目的：加強(qiáng)同學(xué)們互相之間的交流，為有文藝才華的同學(xué)提供 一個(gè)展示自我的平臺(tái)，鍛煉同學(xué)自身能力，為喜愛(ài)音樂(lè)的同學(xué)提供 一個(gè)提高自身文藝修養(yǎng)的機(jī)會(huì)。讀書(shū)交流會(huì)（計(jì)劃與團(tuán)組、學(xué)委共同舉辦）定期聚會(huì)。組織同學(xué)們?yōu)槊總€(gè)月的過(guò)生日同學(xué)集體慶生，以此提高班級(jí)凝聚力， 提高班集體意識(shí)與責(zé)任感，同時(shí)也讓身在外地讀書(shū)的同學(xué)們感受到集體大家庭的溫暖。與此同時(shí)，我也將做到以下幾點(diǎn)：1-全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)班級(jí)的

12、文化娛樂(lè)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng)。挖掘和培養(yǎng)有文藝特長(zhǎng)的同 學(xué)，充分發(fā)揮其才能。自行策劃、組織各種形式、有創(chuàng)意的活動(dòng)及比賽。配合其他班委，做好重大節(jié)目文藝活動(dòng)的組織工作。充分了解同學(xué)們對(duì)文藝工作的意見(jiàn)和要求，改進(jìn)工作方法，推動(dòng) 文藝活動(dòng)的開(kāi)展。認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。以上是我對(duì)本學(xué)期文藝工作的初步計(jì) 劃，并將努力工作，真正做到“以文藝服務(wù)同學(xué)”，力爭(zhēng)為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)充實(shí)、多彩、健康的可與文藝生活環(huán)境，打 造屬于我們的藍(lán)天！ 2012年10月篇五：文藝委員演講稿 演講稿 親愛(ài)的老師、同學(xué)們，大家好！我是*年*班的* * *，今天，我想競(jìng) 選的職務(wù)是：文

13、 藝委員。我知道當(dāng)好文藝委員必須有很多的興趣愛(ài)好、特長(zhǎng)，和同學(xué)有較強(qiáng) 的溝通能力，善于交往同學(xué)，有很好的活動(dòng)組織能力。我的愛(ài)好很廣泛，比如跳舞，唱歌，繪畫(huà)等?我最喜歡拉丁舞，芭蕾舞，民族舞，街舞？?拉丁舞已經(jīng)七級(jí)了，街舞我很欣賞，在學(xué)校我參加了健美操小組，學(xué)會(huì)了很多套路。我在外面報(bào)了一個(gè)芭蕾形體班。學(xué)習(xí)四級(jí)的芭蕾舞。我在以前的學(xué)校參加過(guò)和塘沽其它學(xué)校的合唱比賽，獲得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。還有在六一兒童節(jié)上參加了合唱表演。在我七八歲的時(shí)候，我上過(guò)幾年的繪畫(huà)班主要學(xué)習(xí)水彩畫(huà)，在2006年我在洪山區(qū)中小學(xué)生優(yōu)秀藝術(shù)人才校園文化衫比賽中榮獲三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。雖然我沒(méi)有擔(dān)任過(guò)文藝委員，但是我會(huì)盡最大的努力把我

14、班管理的更好?！酒汗ぷ髫?zé)任書(shū)格式（共8篇）】篇一：消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)（20年度）一、共同目標(biāo)（一）各社會(huì)單位（專指建構(gòu)筑物的使用主體）的法定代表人（非 法人單位的主要負(fù)責(zé)人）為本單位消防安全第一責(zé)任人。二、具體目標(biāo)三、考核與獎(jiǎng)懲辦法簽訂單位：簽訂單位：責(zé)任人：責(zé)任人：20年月 日20年月 日篇二：年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式物業(yè)管理有限責(zé)任公司物業(yè)管理處年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、物業(yè)管理處人員定編表圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看二、責(zé)任目標(biāo)（一）工作質(zhì)量指標(biāo)（權(quán)重60%，詳見(jiàn)附件）（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（權(quán)重40%）由人工、物耗及管理成本三部分組成。1、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)基本指標(biāo)為：萬(wàn)/年; （50分）2

15、、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)奮斗指標(biāo)為：萬(wàn)/年; （100分）3、項(xiàng)目全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類型及計(jì)算方式：（2）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)以上則采用同比按金 額換算分值。計(jì)算公式：（3）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以內(nèi)則采用同比按金 額換算分值。計(jì)算公式：三、目標(biāo)責(zé)任人權(quán)力及義務(wù)（一）權(quán)利1、人事管理權(quán)（1）對(duì)管理處領(lǐng)班（隊(duì)長(zhǎng)）以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘 及解聘權(quán)；（2）對(duì)物業(yè)管理處部門(mén)主管、副主管、領(lǐng)班（隊(duì)長(zhǎng)、）財(cái)務(wù)人員的 任免、調(diào)配、解聘的建議權(quán)；（3）依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本年度管理指標(biāo)對(duì)本管理處全體員工 的績(jī)效考核權(quán)；3、管理決策權(quán)（1）主持管理處的日常管理工作；（2）組織實(shí)施物業(yè)

16、管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、 管理制度；（3）主持召開(kāi)物業(yè)管理處的各類工作會(huì)議；4、申請(qǐng)支持權(quán)（1）依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他 資金支持；（2）申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編；（二）義務(wù)1、接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；2、向公司做工作匯報(bào)；3、確保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、自覺(jué)接受公司各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查；5、積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作；6、保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行；7、保證管理處的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)；8、保證員工的生活、工作秩序；9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量；四、公司權(quán)力及義務(wù)（一）權(quán)利1、有對(duì)管理處所有員工的勞資關(guān)

17、系及員工檔案資料的管理權(quán)；2、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）檢查、監(jiān)督及處置權(quán)；2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、處 罰權(quán)；3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記 錄的權(quán)力；4、有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)；5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；（二）義務(wù)1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持；2、提供信息支持；（一）一級(jí)管理處主任：年薪：元（待議）（二）二級(jí)管理處主任：年薪：元（待議）（三）三級(jí)管理處主任：年薪：元（待議）（四）主任助理：年薪：元（待議）六、目標(biāo)考評(píng)及獎(jiǎng)罰（一）公司負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)責(zé)任人分月度及年度進(jìn)行考評(píng)，整

18、個(gè)責(zé)任目 標(biāo)采用百分制，其中工作質(zhì)量指標(biāo)占60%分值，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占40%分 值。（二）公司財(cái)務(wù)部定期或不定期的監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處財(cái) 務(wù)管理、資金運(yùn)作、成本支出及其他財(cái)務(wù)工作。（三）公司人力資源部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)，考核周期貫穿 整年度、月度。（四）創(chuàng)收加分及提成：各管理處創(chuàng)收提成項(xiàng)目包括特約服務(wù)、增 值服務(wù)，管理處以年度為統(tǒng)計(jì)單位對(duì)創(chuàng)收按總金額折算為加分計(jì)入 年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考評(píng)，并進(jìn)行分段式提成。（五）如果目標(biāo)責(zé)任人月度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下， 則不計(jì)發(fā)責(zé)任目標(biāo)人月度績(jī)效工資，只計(jì)發(fā)月度基本薪資。（八）如果目標(biāo)責(zé)任人年度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75 分）至挑戰(zhàn)指標(biāo)9

19、5分之間，則責(zé)任目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的 薪酬制度規(guī)定的年度績(jī)效工資。公司簽章：目標(biāo)責(zé)任人簽章：公司簽字：目標(biāo)責(zé)任人簽字：簽署日期：簽署日期：篇三：崗位責(zé)任書(shū)格式編號(hào)：08-fk01崗位責(zé)任書(shū)世通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二0一 0年十二月聘任崗位：所在部門(mén)：責(zé)任人：一、任職條件：二、崗位職責(zé)：三、工作標(biāo)準(zhǔn)：四、管評(píng)與改進(jìn)：（須含與工作標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施）五、其他要求：六、任職承諾：本人在任職期間將嚴(yán)格遵循上述職責(zé)、要求，認(rèn)真完成本職工作。責(zé)任人簽字：時(shí)間：部門(mén)確認(rèn)：時(shí)間：世通/金豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（蓋章）時(shí)間：篇四：目標(biāo)責(zé)任狀標(biāo)準(zhǔn)格式xx省xx至xx高速公路項(xiàng)目20 xx年年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)合同

20、段：xx目標(biāo)主管單位：xx建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司xx總監(jiān)辦公室目標(biāo)責(zé)任單位：xx有限責(zé)任公司目標(biāo)監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司20 xx年x月x日xx高速公路土建工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、高效建設(shè)好xx高速公路，根據(jù)xx路總體 施工進(jìn)度計(jì)劃和各標(biāo)段的總體計(jì)劃目標(biāo)，為確保20 xx年度各項(xiàng)計(jì) 劃目標(biāo)按期完成，xx省xx高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司與土建xx標(biāo) 承包人簽訂如下目標(biāo)：一、工程質(zhì)量1、分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，且質(zhì)檢評(píng)分在85分以上;2、中心試驗(yàn)室抽樣合格率100%；3、質(zhì)保體系完善、規(guī)章制度健全，自檢數(shù)據(jù)真實(shí)、檢查頻率合格，二、工程進(jìn)度1、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)

21、和業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃組織施 工，20 xx年開(kāi)累完成投資x萬(wàn)元；20 xx年計(jì)劃完成投資x萬(wàn)元，占 合同金額x萬(wàn)元的xx%，20 xx年開(kāi)累完成投資xx萬(wàn)元，占合同金 額xx萬(wàn)元的xx%2、主要工程形象進(jìn)度均須達(dá)到業(yè)主下達(dá)計(jì)劃的進(jìn)度要求：2010年1月至2010年12月（總體工程形象進(jìn)度目標(biāo)）路基土石方完成xx %，開(kāi)累完成100 %通道、涵洞完成x %，開(kāi)累完成100 %防護(hù)工程完成x %，開(kāi)累完成100 %排水工程完成x %，開(kāi)累完成100 %底基層x %，開(kāi)累完成100 %路面其它x %，開(kāi)累完成100 %大、中、小橋：基礎(chǔ)完成x %，開(kāi)累完成100 %下部構(gòu)造完成x %，開(kāi)累完成100 %

22、上部構(gòu)造完成x %，開(kāi)累完成100%特大橋：基礎(chǔ)完成 x %，開(kāi)累完成 0 %下部構(gòu)造完成x %，開(kāi)累完成0 %上部構(gòu)造完成x%，開(kāi)累完成0 %隧道：洞身開(kāi)挖完成x %，開(kāi)累完成100 %洞身襯砌完成x %，開(kāi)累完成100 %1、2010年1月至2010年3月（每個(gè)標(biāo)段橋和隧必須具體到每 座）土石方開(kāi)挖x萬(wàn)立方米，完成x %，開(kāi)累完成x %； 土石方填筑x 王子塘水庫(kù)大橋（橋名）橋梁樁基完成0根，完成0 %，開(kāi)累完 xx （橋名）橋梁樁基完成x根，完成x%，開(kāi)累完成100 %；墩柱完xxx （隧道名）洞身開(kāi)挖x米，完成x%，開(kāi)累完成x %；洞2、2010年4月至2010年6月（每個(gè)標(biāo)段橋和隧必

23、須具體到每 座）土石方開(kāi)挖x萬(wàn)立方米，完成x %，開(kāi)累完成x %； 土石方填筑x 萬(wàn)立方米，完成x %，開(kāi)累完成x %；排水工程（邊溝等）完成x 公里，完成x%，開(kāi)累完成x%；防護(hù)工程完成xx萬(wàn)立方米，完成 x %，開(kāi)累完xxxx （橋名）橋梁樁基完成0根，完成0 %，開(kāi)累完xxx （橋名）橋梁樁基完成0根，完成0 %，開(kāi)累完成100 %；墩 柱3、2010年7月至2010年9月（每個(gè)標(biāo)段橋和隧必須具體到每 座）土石方開(kāi)挖xx萬(wàn)立方米，完成5 %，開(kāi)累完成100 %； 土石方填 筑6.85萬(wàn)立方米，完成9 %，開(kāi)累完成100 %；排水工程（邊溝等） 完成0.68公里，完成24 %，開(kāi)累完成78

24、 %；防護(hù)工程完成0.26萬(wàn) 立方米，完成22 %，開(kāi)累完成79 % ；通涵構(gòu)造物完成0米，0道，【篇三：目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式范文】年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本（2008-07-21 14:17:49）標(biāo)簽：雜談XX集團(tuán)dz公司2001年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為充分調(diào)動(dòng)dz公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給dz公司年度 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以sss為第一責(zé)任 人的dz公司管委會(huì)（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照 責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂2001年度經(jīng)營(yíng)目 標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即 對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目

25、的在完善dz公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上， 在充分調(diào)動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)dz公 司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控， 同時(shí)推動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方 向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線 條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)dz公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng) dz公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。二、2001年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：2000年10月01日至2001年12月31日。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。2、甲方有

26、義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé) 任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。凹1=14、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損 失。5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)

27、的各項(xiàng)文件和資料，包括：（1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。（2）年度和月度工作計(jì)劃。（3）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。（4）年度銷售政策。（5）甲方要求提供的其它文件和資料下屬公司xxxx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年 度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任 人的有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照 責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽 字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善公司以經(jīng)理

28、負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基 礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源 潛力；建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公 司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理 工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn) 二、xxxx年年度考核期間：200 x年1月1日至200 x年12月31日。變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。1=1三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持 和保障；2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，減輕下屬

29、公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用 負(fù)擔(dān)；3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理 人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)（新建公 司適當(dāng)放寬2-3月）；8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核；四、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。2、乙方應(yīng)在

30、計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見(jiàn)附表： 項(xiàng)目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤(rùn)率45% 300萬(wàn)元銷售收入45% 6000萬(wàn)元注：（1）、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入；（2）、凈利潤(rùn)=銷售收入一銷售成本一管理費(fèi)用一銷售費(fèi)用一財(cái)務(wù) 費(fèi)用一公共分?jǐn)傎M(fèi)用一稅金；（3）、銷售成本：直接材料、直接工 資、直接費(fèi)用（水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅 費(fèi)）；（4）、管理費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)待定）：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、 辦公費(fèi)；（5）、銷售費(fèi)用（按銷售1%-1.2%）：傭金、回扣、商檢 報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成；（6）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：匯兌損 益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；（7）、公共費(fèi)用攤銷（按實(shí)際發(fā)

31、生費(fèi)用）： 職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；（8）、稅金（按實(shí)際發(fā) 生額）（9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：2004年度折舊：（10）、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。（11）、以上金額數(shù)均 以到帳為準(zhǔn)。3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、 可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方 進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有 關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：（1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。（2）各種 財(cái)務(wù)報(bào)表。（3）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。（4）甲方 要求提

32、供的其它文件和資料。（5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方 必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因，并拿出改進(jìn)措施。5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員 工的任用和辭退決定權(quán)；7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和 分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施；8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解 釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)， 但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下（含600元

33、） 單據(jù)報(bào)銷終審權(quán)；600元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán)；11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值 10%，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安 排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直； 對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細(xì)則另行規(guī)定）；13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛（10萬(wàn)元 左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。14、凈利潤(rùn)超額部分的30 %作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng) 金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心 負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)

34、責(zé)人簽署 后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán) 辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。集團(tuán)總-I日期：200 x年x月x日日期：200 x年x月x日2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了加強(qiáng)我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和生產(chǎn) 措施，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特簽訂本責(zé)任書(shū)。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；（二）杜絕職業(yè)病和急性中毒事故發(fā)生；（三）杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的交通事故、生產(chǎn)性火災(zāi)、 機(jī)械設(shè)備事故或經(jīng)濟(jì)損失事故發(fā)生；（四）嚴(yán)格控制輕傷事故，全年平均月頻率不超過(guò)0.

35、1%。二、職責(zé)任務(wù)要求（一）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行 安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、道路交通安全法等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到項(xiàng)目建設(shè) “三同時(shí)”，安全管理“五同時(shí)”。健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層 層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)、級(jí)級(jí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施、人人落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備 專職或兼職安全員，明確機(jī)臺(tái)（車間）、班組安全員職責(zé)、權(quán)力及 獎(jiǎng)懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本單位特點(diǎn)的安全管理 模式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。（三）堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，布置安全工作，解決安全存在

36、 的問(wèn)題；定期進(jìn)行安全檢查，制止違章現(xiàn)象，加大隱患整改及事故 查處力度；建立健全安全工作檔案，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。（四）切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作，確保安全“三級(jí)教育”。重點(diǎn)加強(qiáng)特 種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位 行政負(fù)責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。提高干部職 工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（五）認(rèn)真抓好交通運(yùn)輸安全管理工作。實(shí)行駕駛員交通安全目標(biāo)責(zé)任制，簽訂“駕駛員交通安全目標(biāo)責(zé)任 書(shū)”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；.貫徹執(zhí)行派車登記制度，嚴(yán)禁違章指揮、違規(guī)出車；.積極開(kāi)展道路交通安全法宣傳，加強(qiáng)駕駛員法規(guī)學(xué)習(xí)、安全 行車、遵

37、法守紀(jì)教育，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車和疲勞駕駛，杜絕無(wú)證駕駛。.督促駕駛員做好車輛檢查、保養(yǎng)工作，禁止車輛“帶病”運(yùn)行。（六）嚴(yán)格執(zhí)行豫地三調(diào)字199981號(hào)文，切實(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安 全管理，嚴(yán)格執(zhí)行與有法人資質(zhì)的民工隊(duì)伍簽訂用工合同，并及時(shí) 上報(bào)合同，以杜絕法律糾紛。確定專人加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全培訓(xùn)、 監(jiān)督、管理。（七）認(rèn)真組織參加各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽，做好安全生產(chǎn)班組的建設(shè) 工作。學(xué)習(xí)好、落實(shí)好地質(zhì)勘探安全規(guī)程貫標(biāo)活動(dòng)，建立全員、 全過(guò)程的安全管理體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。（八）嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案、規(guī)定，強(qiáng)化應(yīng)急救援預(yù)案 演習(xí)，保證緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效；強(qiáng)化傷亡事故管理，做到對(duì)各類事故及

38、時(shí) 上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。（九）認(rèn)真落實(shí)安全費(fèi)用提取、保證安全投入，改善安全作業(yè)條件。 各單位本年度安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，按上年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入的05% 比例標(biāo)準(zhǔn)從本年度收入中提取，用于本單位的安全生產(chǎn)條件的改善 和事故隱患的整改，不得挪作它用。三、考核與獎(jiǎng)懲 （一）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及職責(zé)任務(wù)要求完成情況，由隊(duì) 安委會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。其中職責(zé)任務(wù)完成情況按百分制進(jìn)行檢查考 核評(píng)分。（具體見(jiàn)下表）考核 內(nèi)容安全責(zé)任落實(shí)組織設(shè)立安全檢查教育培訓(xùn)交通安全臨時(shí)用工管理貫標(biāo)活動(dòng)隱患、事故處理安全投入分值 15 5 20 10 10 8 10 12 10（注：任何一項(xiàng)達(dá)不到職責(zé)任務(wù)要求的或無(wú)文字記錄的，此項(xiàng)分值 扣完。）（二）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，職責(zé)任務(wù)完成情況考核達(dá)90分以上的單 位，隊(duì)將對(duì)其第一責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)如下：?jiǎn)挝煌瓿?/p>