立體花壇施工組織設(shè)計(jì)

1、PAGE 目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc443375666 目錄 PAGEREF _Toc443375666 h 1 HYPERLINK l _Toc443375667 第一章工程概況 PAGEREF _Toc443375667 h 2 HYPERLINK l _Toc443375668 第二章編制依據(jù) PAGEREF _Toc443375668 h 3 HYPERLINK l _Toc443375669 第三章施施工方案案與技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc443375669 h 44 HYPERLINK l _Toc443375670 第一節(jié)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)

2、組織織機(jī)構(gòu)圖圖 PAGEREF _Toc443375670 h 4 HYPERLINK l _Toc443375671 第二節(jié)總總體施工工部署 PAGEREF _Toc443375671 h 44 HYPERLINK l _Toc443375672 第三節(jié)施施工準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc443375672 h 6 HYPERLINK l _Toc443375673 第四節(jié)鋼鋼結(jié)構(gòu)骨骨架加工工、運(yùn)輸輸及安裝裝方案 PAGEREF _Toc443375673 h 77 HYPERLINK l _Toc443375674 第五節(jié)灌灌溉安裝裝調(diào)試 PAGEREF _Toc443375674 h

3、99 HYPERLINK l _Toc443375675 第六節(jié)花花卉布置置 PAGEREF _Toc443375675 h 9 HYPERLINK l _Toc443375676 第三章質(zhì)質(zhì)量保證證措施和和創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc443375676 h 111 HYPERLINK l _Toc443375677 第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量保證證體系 PAGEREF _Toc443375677 h 111 HYPERLINK l _Toc443375678 第二節(jié)質(zhì)質(zhì)量保障障措施和和創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc443375678 h 122 HYPERLINK l _Toc4433756

4、79 第四章施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及保證證措施 PAGEREF _Toc443375679 h 115 HYPERLINK l _Toc443375680 第一節(jié)施施工進(jìn)度度計(jì)劃表表 PAGEREF _Toc443375680 h 15 HYPERLINK l _Toc443375681 第二節(jié)擬擬投入機(jī)機(jī)械設(shè)備備及保障障措施 PAGEREF _Toc443375681 h 115 HYPERLINK l _Toc443375682 第三節(jié)勞勞動(dòng)力需需求計(jì)劃劃及保證證措施 PAGEREF _Toc443375682 h 115 HYPERLINK l _Toc443375683 第四節(jié)主主要材料

5、料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc443375683 h 188 HYPERLINK l _Toc443375684 第五章施施工安全全措施計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc443375684 h 200 HYPERLINK l _Toc443375685 第一節(jié)安安全防護(hù)護(hù)體系 PAGEREF _Toc443375685 h 220 HYPERLINK l _Toc443375686 第二節(jié)安安全保證證措施 PAGEREF _Toc443375686 h 221 HYPERLINK l _Toc443375687 第三節(jié)安安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc443375687 h

6、23 HYPERLINK l _Toc443375688 第六章文文明施工工及環(huán)境境保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc443375688 h 255 HYPERLINK l _Toc443375689 第一節(jié)文文明施工工措施 PAGEREF _Toc443375689 h 225 HYPERLINK l _Toc443375690 第二節(jié)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc443375690 h 225 HYPERLINK l _Toc443375691 第七章施施工場(chǎng)地地治安保保衛(wèi)管理理計(jì)劃 PAGEREF _Toc443375691 h 228 HYPERLINK l _Toc44

7、3375692 第一節(jié)治治安聯(lián)防防方案 PAGEREF _Toc443375692 h 228 HYPERLINK l _Toc443375693 第二節(jié)重重大節(jié)假假日安全全保衛(wèi)方方案 PAGEREF _Toc443375693 h 288 HYPERLINK l _Toc443375694 第八章成成品保護(hù)護(hù)和工程程保修工工作的管管理措施施和承諾諾 PAGEREF _Toc443375694 h 29 HYPERLINK l _Toc443375695 第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc443375695 h 229 HYPERLINK l _Toc443375696 第二節(jié)養(yǎng)

8、養(yǎng)護(hù)方案案 PAGEREF _Toc443375696 h 31 HYPERLINK l _Toc443375697 第三節(jié)成成品保護(hù)護(hù)和工程程保修工工作承諾諾 PAGEREF _Toc443375697 h 32 HYPERLINK l _Toc443375698 第九章緊緊急情況況的處理理措施、預(yù)案以以及抵抗抗風(fēng)險(xiǎn)的的措施 PAGEREF _Toc443375698 h 333 HYPERLINK l _Toc443375699 第一節(jié)安安全應(yīng)急急措施 PAGEREF _Toc443375699 h 333 HYPERLINK l _Toc443375700 第二節(jié)事事故處理理措施 PAG

9、EREF _Toc443375700 h 335 HYPERLINK l _Toc443375701 第十章與與發(fā)包人人、監(jiān)理理及設(shè)計(jì)計(jì)人的配配合 PAGEREF _Toc443375701 h 377 HYPERLINK l _Toc443375702 第一節(jié)與與發(fā)包人人的配合合 PAGEREF _Toc443375702 h 37 HYPERLINK l _Toc443375703 第二節(jié)與與監(jiān)理的的配合 PAGEREF _Toc443375703 h 338 HYPERLINK l _Toc443375704 第三節(jié)與與設(shè)計(jì)人人的配合合 PAGEREF _Toc443375704 h 3

10、9 HYPERLINK l _Toc443375705 附錄 PAGEREF _Toc443375705 h 400 HYPERLINK l _Toc443375706 附表1 擬投入入的主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備表 PAGEREF _Toc443375706 h 400 HYPERLINK l _Toc443375707 附表2 擬配備備本工程程的試驗(yàn)驗(yàn)和檢測(cè)測(cè)儀器設(shè)設(shè)備表 PAGEREF _Toc443375707 h 441 HYPERLINK l _Toc443375708 附表3 勞動(dòng)力力計(jì)劃表表 PAGEREF _Toc443375708 h 42 HYPERLINK l _Toc44

11、3375709 附表4計(jì)計(jì)劃開、竣工日日期和施施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖圖 PAGEREF _Toc443375709 h 43 HYPERLINK l _Toc443375710 附表5 施工工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置 PAGEREF _Toc443375710 h 444 HYPERLINK l _Toc443375711 附表6 臨時(shí)用用地表 PAGEREF _Toc443375711 h 445工程概況況一、項(xiàng)目目名稱：綠雕工工程“二、項(xiàng)目目地點(diǎn)：三、項(xiàng)目目規(guī)模：詳見施施工圖四、項(xiàng)目目內(nèi)容：綠雕工工程的制作作、擺放放和管護(hù)護(hù)等。五、資金金來源：六、質(zhì)量量要求：合格七、擺放放時(shí)間：20116年44月25

12、5日20116年110月220日。編制依據(jù)據(jù)招標(biāo)文件件施工圖紙紙；二、主要要規(guī)程規(guī)規(guī)范：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范（JGGJ466-888）城市園園林綠化化工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（DDB111/T221220003）工程測(cè)測(cè)量規(guī)范范和條文文（GB50002693）建設(shè)工工程施工工現(xiàn)場(chǎng)供供電安全全規(guī)范（GB50119493）最新公布布的各種種有關(guān)文文件規(guī)定定第三章 施工方案案與技術(shù)術(shù)措施公司領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)工程師綠化工程師給水工程師電氣工程師安全部資料部材料部質(zhì)檢部預(yù)算部立體施工隊(duì)技術(shù)工長容器施工隊(duì)地?cái)[施工隊(duì)硬質(zhì)施工隊(duì)第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖第二節(jié) 總體施施工部署署根

13、據(jù)本工工程初步步了解的的信息及及施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況，結(jié)合合本公司司以往的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和工工作能力力，制定定本工程程的施工工部署。一、工程程管理總總體目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)確保工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到到合格。工期總體體目標(biāo) 確保完成成全部投投標(biāo)工程程內(nèi)容。安全防護(hù)護(hù)目標(biāo)按照要求求做好安安全文明明施工、環(huán)境保保護(hù)等工工作。嚴(yán)嚴(yán)格按安安全操作作規(guī)程組組織施工工，杜絕絕傷亡事事故的發(fā)發(fā)生。文明施工工目標(biāo)施工期間間采取技技術(shù)措施施，保護(hù)護(hù)周邊環(huán)環(huán)境，保保護(hù)好施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周邊的的花草樹樹木，減減少施工工噪音和和灰塵對(duì)對(duì)環(huán)境的的污染，施工生生活污水水集中處處理后排排放。服務(wù)目標(biāo)標(biāo)本公司的的質(zhì)量方方針是“科學(xué)管管理、注注

14、重質(zhì)量量、信守守合約、真誠服服務(wù) ”。以質(zhì)質(zhì)量方針針為指導(dǎo)導(dǎo)，周到到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，讓顧客客滿意是是我們的的服務(wù)目目標(biāo)。我公司司將按照照 ISSO90002質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量量保修回回訪制。在保修修期內(nèi)對(duì)對(duì)使用單單位提出出的問題題做到件件件有答答復(fù)，事事事有落落實(shí)，以以此維護(hù)護(hù)企業(yè)信信譽(yù)，提提高企業(yè)業(yè)競爭能能力。 工程技技術(shù)資料料按工程程進(jìn)度同同步歸檔檔，做到到內(nèi)容完完備、齊齊全，數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確，簽字字手續(xù)完完備。按按有關(guān)規(guī)規(guī)定做好好工程竣竣工交驗(yàn)驗(yàn)收資料料。二、項(xiàng)目目管理總總體原則則服務(wù)業(yè)主主將業(yè)主的的需要作作為工程程中項(xiàng)目目之一，滿足業(yè)業(yè)主對(duì)方方案、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)

15、、工工程質(zhì)量量的要求求，是良良好完成成項(xiàng)目的的前提。質(zhì)量第一一我公司將將本工程程質(zhì)量等等級(jí)目標(biāo)標(biāo)定為合合格，在在施工中中嚴(yán)格把把好材料料質(zhì)量關(guān)關(guān)，所有有材料及及植物全全部采用用優(yōu)質(zhì)等等級(jí)，嚴(yán)嚴(yán)格按照照現(xiàn)行施施工規(guī)范范及驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工，確保保工程一一次驗(yàn)收收合格。統(tǒng)籌安排排工期保保障措施施根據(jù)要求求，結(jié)合合我公司司自身的的施工力力量，我我們規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)完成成全部工工程內(nèi)容容。由于于本工程程為異地地施工，施工環(huán)環(huán)節(jié)多，涉及面面廣，工工程流水水交叉作作業(yè)較為為頻繁，為了確確保工期期，我們們采取的的措施以以強(qiáng)化管管理，周周密運(yùn)籌籌為根本本，合理理地配置置勞動(dòng)力力、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備等施

16、施工要素素，根據(jù)據(jù)各施工工階段的的客觀要要求，對(duì)對(duì)施工所所需的人人、財(cái)、物由工工程項(xiàng)目目部統(tǒng)一一調(diào)度，按總進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的要求求落實(shí)到到各班組組，定期期地進(jìn)行行協(xié)調(diào)制制度及計(jì)計(jì)劃的檢檢查。第三節(jié) 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備一、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備熟悉和深深化施工工方案：組織技術(shù)術(shù)人員學(xué)學(xué)習(xí)和深深化施工工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，掌握握工程形形式和特特點(diǎn)，復(fù)復(fù)核各主主要尺寸寸，確定定需要采采用的各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)。設(shè)計(jì)交底底：對(duì)于設(shè)計(jì)計(jì)方案中中的不詳詳之處及及疑難點(diǎn)點(diǎn)，積極極與設(shè)計(jì)計(jì)溝通、協(xié)商，對(duì)方案案進(jìn)行修修改或澄澄清，并并及時(shí)與與建設(shè)單單位相關(guān)關(guān)部門協(xié)協(xié)商。現(xiàn)場(chǎng)勘查查：組織技術(shù)術(shù)人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘，并做好好記錄。在設(shè)計(jì)計(jì)交底

17、時(shí)時(shí)將問題題與設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)設(shè)方溝通通，解決決問題。做好現(xiàn)現(xiàn)狀地物物及地下下設(shè)施的的標(biāo)記保保護(hù)，不不能確認(rèn)認(rèn)位置的的，要與與甲方簽簽訂協(xié)議議，明確確責(zé)任。二、材料料準(zhǔn)備1. 穴穴盤苗工工藝： 準(zhǔn)備備穴盤苗苗、栽培培基質(zhì)及及相應(yīng)輔輔料。2.結(jié)構(gòu)構(gòu)造型制制作：在在加工廠廠制作骨骨架結(jié)構(gòu)構(gòu)。3.施工工材料確確定：花花材及各各種輔材材、車輛輛、人工工。4.花卉卉材料：根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)方案案圖紙進(jìn)進(jìn)行苗木木、植物物、花卉卉的采購購與生產(chǎn)產(chǎn)，自產(chǎn)產(chǎn)的統(tǒng)一一管理、訂購的的定期查查看。利利用各種種養(yǎng)護(hù)手手段確保保植物材材料達(dá)到到最優(yōu)效效果，盡盡量延長長花期。三、結(jié)構(gòu)構(gòu)預(yù)制1.方案案細(xì)化，深化施施工圖。2.加工工材料確

18、確定，結(jié)結(jié)構(gòu)加工工。3.立體體花壇灌灌溉材料料預(yù)制。4.需提提前進(jìn)行行的植物物插制、養(yǎng)護(hù)。四、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)放線1.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清理2.定點(diǎn)點(diǎn)放線1）平面面模紋放放線：用用擺放的的模具容容器為參參照結(jié)合合圖形關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)標(biāo)識(shí)，通通過線繩繩連接圈圈出花帶帶范圍，用標(biāo)簽簽標(biāo)明花花卉品種種、顏色色。2）立體體造型放放線：可用噴噴繪進(jìn)行行1:11放樣，鏤空栽栽植部位位后在立立體結(jié)構(gòu)構(gòu)表面裱裱扎，再再用不同同顏色噴噴漆進(jìn)行行標(biāo)記。植物生生長后即即可把紋紋樣覆蓋蓋。3）地面面路基放放線：在在地面路路基上以以粉筆進(jìn)進(jìn)行鋼結(jié)結(jié)構(gòu)骨架架底座位位置標(biāo)記記，標(biāo)明明朝向，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)、甲方方確認(rèn)。五、結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝1.地面面處理2.結(jié)構(gòu)構(gòu)吊

19、裝、安裝3.安全全檢查、噴灌連連接安裝裝六、立體體施工1.臨時(shí)時(shí)腳手架架搭建2.灌溉溉安裝、調(diào)試3.立體體花卉安安裝七、地面面花壇花花卉施工工1.放線線2.平面面擺放3.輔助助材料拆拆除4.清理理現(xiàn)場(chǎng)八、竣工工驗(yàn)收第四節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)骨架加加工、運(yùn)運(yùn)輸及安安裝方案案鋼結(jié)構(gòu)加加工及安安裝流程程如下：材料機(jī)具具準(zhǔn)備放樣下料校正裝配焊焊接除除銹、噴噴涂試試組裝解體編編號(hào)裝裝載運(yùn)輸輸?shù)綀?chǎng)安裝材料機(jī)具具準(zhǔn)備1.鋼材材：按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙使用，鋼材應(yīng)應(yīng)有質(zhì)量量證明書書，并應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求及現(xiàn)行行國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定。2.連接接材料：焊條、螺栓等等連接材材料均應(yīng)應(yīng)有質(zhì)量量證明書書并符合合設(shè)計(jì)要要求。3.涂料料：防

20、腐腐油漆應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求和有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，并應(yīng)有有產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量證明明書及使使用說明明。放樣細(xì)化圖紙紙：根據(jù)據(jù)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工圖圖，對(duì)尺尺寸、標(biāo)標(biāo)注進(jìn)行行再次核核實(shí)，根根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)外形，及時(shí)溝溝通設(shè)計(jì)計(jì)及監(jiān)理理。下料通過核對(duì)對(duì)、下料料、復(fù)查查等有效效控制方方法，對(duì)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)下料前前嚴(yán)格選選材，施施工中認(rèn)認(rèn)真對(duì)待待，完工工后檢查查校核裝配焊接接1.裝配配將實(shí)樣放放在裝配配臺(tái)上，按照施施工圖及及工藝要要求預(yù)留留焊接收收縮量。2.組裝裝在組裝前前，組裝裝人員必必須熟悉悉施工圖圖、組裝裝工藝及及有關(guān)文文件的要要求，并并檢查組組裝零部部件的外外觀、材材質(zhì)、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量，當(dāng)當(dāng)合格無無誤后方方可組裝裝固定。

21、3.焊接接組裝定位位采用斷斷焊，其其斷焊長長度155-300MM焊焊縫不大大于設(shè)計(jì)計(jì)焊縫的的2/33，斷焊焊分布均均勻，保保證有足足夠的強(qiáng)強(qiáng)度和剛剛度。對(duì)對(duì)大、長長、復(fù)雜雜構(gòu)件必必須選擇擇合適的的工作平平臺(tái)，放放出1：1實(shí)樣樣，確認(rèn)認(rèn)無誤后后按設(shè)定定的組裝裝程序工工作；焊焊縫出線線裂紋時(shí)時(shí)，焊工工不得擅擅自處理理，查清清原因，訂出修修補(bǔ)工藝藝后方可可處理。焊縫同同一部位位的返修修次數(shù)不不得超過過2次，當(dāng)超過過2次時(shí)時(shí)，應(yīng)按按返修工工藝進(jìn)行行。除銹、噴噴涂1.除銹銹成品經(jīng)檢檢查合格格后，按按照設(shè)計(jì)計(jì)要求對(duì)對(duì)鋼構(gòu)件件按照SSt211/2級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行除銹銹。防銹除銹清掃掃后，噴噴刷防銹銹漆兩遍遍，

22、表面面均勻。涂料及及漆膜厚厚度應(yīng)符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求或或施工規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定。試組裝由于結(jié)構(gòu)構(gòu)多為異異型加工工，部分分節(jié)點(diǎn)在在施工圖圖中無法法詳細(xì)體體現(xiàn)，通通過試安安裝，進(jìn)進(jìn)行改良良。并在在安裝完完成后，溝通設(shè)設(shè)計(jì)與監(jiān)監(jiān)理對(duì)整整體造型型進(jìn)行檢檢查與驗(yàn)驗(yàn)收。解體編號(hào)號(hào)試組裝合合格后，在構(gòu)件件指定的的位置上上標(biāo)注構(gòu)構(gòu)件編號(hào)號(hào)，標(biāo)明明安裝順順序。裝載運(yùn)輸輸?shù)綀?chǎng)1.裝載載按照標(biāo)號(hào)號(hào)順序本本著先安安裝的后后裝、后后安裝的的先裝的的順序進(jìn)進(jìn)行裝車車。裝車車過程中中，避免免對(duì)造型型鋼筋的的擠壓變變形。2.運(yùn)輸輸路線提前對(duì)運(yùn)運(yùn)輸路線線進(jìn)行考考察，避避免因超超高、超超寬、承承重等因因素運(yùn)輸輸受阻。3.保護(hù)護(hù)對(duì)確實(shí)超超

23、寬或超超高的結(jié)結(jié)構(gòu)，挑挑選不受受限制的的路線，裝車后后在超出出部分的的邊緣系系紅布條條或反光光布條進(jìn)進(jìn)行警示示，防止止周邊車車輛刮蹭蹭，或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎時(shí)對(duì)對(duì)周邊環(huán)環(huán)境的破破壞。安裝根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)定位放放線范圍圍標(biāo)記位位置進(jìn)行行吊裝，合理分分析力學(xué)學(xué)特型，選擇吊吊裝點(diǎn)，從結(jié)構(gòu)構(gòu)底座開開始安裝裝后并利利用水準(zhǔn)準(zhǔn)儀、水水平尺等等工具進(jìn)進(jìn)行抄平平。吊裝裝過程應(yīng)應(yīng)緩慢移移動(dòng)，避避免因擠擠壓、移移動(dòng)過快快碰撞造造成的結(jié)結(jié)構(gòu)變形形、錯(cuò)位位。結(jié)構(gòu)構(gòu)未完全全固定前前，不得得拆除吊吊鉤。種種植前安安裝時(shí)如如遇灌溉溉管線，應(yīng)減少少破壞避避免擠壓壓。種植植后安裝裝時(shí)應(yīng)考考慮為覆覆土留縫縫外，預(yù)預(yù)安裝后后進(jìn)行覆覆土，覆覆土后灌灌

24、水，在在滿負(fù)荷荷的情況況下再次次進(jìn)行預(yù)預(yù)安裝，以確保保在負(fù)重重后鋼材材的部分分變形不不會(huì)影響響安裝。同時(shí)在在結(jié)構(gòu)整整體安裝裝完畢后后再次進(jìn)進(jìn)行水平平確定，確保整整體結(jié)構(gòu)構(gòu)穩(wěn)定性性。移動(dòng)腳手手架使用用立體花壇壇制作過過程中，本著快快速、便便捷的施施工原則則，在簡簡單造型型進(jìn)行灌灌溉預(yù)安安裝、介介質(zhì)填充充、植物物種植時(shí)時(shí)，可使使用移動(dòng)動(dòng)腳手架架。安裝裝時(shí)，注注意檢查查連接棒棒的直徑徑是否與與門夾鋼鋼管內(nèi)經(jīng)經(jīng)配套，即便于于插放又又不能空空隙較大大，連接接后必須須保證緊緊密結(jié)合合，上下下呈整體體。拆除除時(shí)本著著先搭的的后拆，后搭的的先拆的的方法，小心操操作。第五節(jié) 灌溉安安裝調(diào)試試一、水源源要求勘查距

25、離離安裝現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)最近近的水源源，水源源出口直直徑不小小于1寸寸，壓力力不小于于2.55公斤，視水源源情況出出口距離離安裝地地點(diǎn)不得得大于330m。如達(dá)不不到以上上要求，需做臨臨時(shí)口，考慮水水車等其其他方式式進(jìn)行臨臨時(shí)灌溉溉供水。二、主管管道安裝裝主管道安安裝可在在結(jié)構(gòu)分分體后、現(xiàn)場(chǎng)安安裝前完完成，但但要求安安裝現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不可再再動(dòng)電焊焊，避免免對(duì)管道道的損壞壞。如不不能夠預(yù)預(yù)安裝，則在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)腳手架架搭建完完畢后進(jìn)進(jìn)行安裝裝。三、不同同施工工工藝配合合（1）立立體滲灌灌工藝：主要應(yīng)應(yīng)用于穴穴盤苗工工藝的立立體灌溉溉方式。（2）平平面微噴噴工藝：配合立立體工藝藝，進(jìn)行行花卉表表面葉片片的降溫溫、增

26、濕濕。四、分層層灌溉立體花壇壇為保證證水份灌灌溉均勻勻，在安安裝時(shí)考考慮分層層控制，以便于于養(yǎng)護(hù)操操作，防防止上旱旱、下澇澇的情況況出現(xiàn)。第六節(jié) 花卉布布置一、植物物運(yùn)輸?shù)降綀?chǎng)1）運(yùn)輸輸：使用用廂式貨貨車或者者利用多多層貨架架車輛運(yùn)運(yùn)輸中、小型花花卉及植植物材料料，在運(yùn)運(yùn)輸過程程中進(jìn)行行遮陰或或覆蓋，防止脫脫水或早早春凍害害。大型型綠植可可利用平平板貨車車等運(yùn)輸輸，運(yùn)輸輸過程中中進(jìn)行固固定，防防止倒伏伏。2）到場(chǎng)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)：植物材材料到場(chǎng)場(chǎng)后，根根據(jù)品種種及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工平平面圖，卸到施施工場(chǎng)地地內(nèi)，如如不能立立即使用用，當(dāng)天天需攤開開碼放，防止徒徒長及病病蟲害發(fā)發(fā)生。二、立體體造型1）穴盤盤苗工藝藝

27、A灌溉：灌溉管管線的安安裝根據(jù)據(jù)花壇的的具體工工藝進(jìn)行行區(qū)分灌灌溉方式式，進(jìn)行行設(shè)計(jì)分分區(qū)。B包土：是將準(zhǔn)準(zhǔn)備好的的基質(zhì)填填充到骨骨架表層層筋與內(nèi)內(nèi)層結(jié)構(gòu)構(gòu)（鐵板板或鐵網(wǎng)網(wǎng)）之間間。包土土是一項(xiàng)項(xiàng)艱苦的的工作。將比對(duì)對(duì)裁剪好好的遮陽陽網(wǎng)附在在骨架上上；用氣氣槍打11-2層層遮陽網(wǎng)網(wǎng)；填土土，壓實(shí)實(shí)（在壓壓實(shí)的過過程中應(yīng)應(yīng)注意避避開鋪設(shè)設(shè)好的灌灌溉管線線）。盡盡量避免免連著打打上多層層遮陽網(wǎng)網(wǎng)，很容容易導(dǎo)致致下面的的土填不不實(shí)。C 插草草：是將將準(zhǔn)備好好的種植植材料（穴盤苗苗）按照照種植圖圖要求，按一定定比例進(jìn)進(jìn)行栽植植。用剪剪刀或壁壁紙刀在在包好土土的遮陽陽網(wǎng)上剪剪孔（孔孔的大小小根據(jù)栽栽植材

28、料料穴孔的的大小確確定）；用準(zhǔn)備備好的木木棍順著著剪孔扎扎洞（大大小是剪剪孔的大大小，不不易過大大，過大大栽植材材料無法法固定；不易過過深，過過深很可可能扎壞壞預(yù)埋好好的灌溉溉管線）；將準(zhǔn)準(zhǔn)備好的的栽植材材料插入入扎好的的孔中，左右分分別按一一下（確確保插好好的苗不不會(huì)掉，栽植材材料的根根部與基基質(zhì)有效效結(jié)合，提高成成活率）。三、地面面植物擺擺放或栽栽植1）擺放放：根據(jù)據(jù)放線標(biāo)標(biāo)志，按按照?qǐng)D紙紙花卉品品種、密密度進(jìn)行行擺放。擺放時(shí)時(shí)，注意意擺放面面的平整整，在結(jié)結(jié)構(gòu)底座座上的可可用木板板、模板板等墊平平。為防防止因澆澆水、風(fēng)風(fēng)吹等造造成花卉卉倒伏，可根據(jù)據(jù)植物盆盆具大小小選擇孔孔盤進(jìn)行行固定。

29、質(zhì)量保證證措施和和創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃第一節(jié) 質(zhì)量保證證體系一、質(zhì)量量保障體體系1建立立以工程程經(jīng)理部部項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為主主的工期期保證體體系組織強(qiáng)有有力的項(xiàng)項(xiàng)目班子子，把本本工程作作為所承承包工程程中的重重中之重重，配齊齊各專業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐豐富的項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員，加強(qiáng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的協(xié)調(diào)管管理。要要求相關(guān)關(guān)職能部部門參與與計(jì)劃的的編制并并集中深深入討論論，以明明確施工工目標(biāo)及及為達(dá)到到施工目目標(biāo)應(yīng)做做的工作作。2.簽訂訂風(fēng)險(xiǎn)承承包責(zé)任任狀以工期、質(zhì)量為為主要考考核項(xiàng)目目，上至至工程經(jīng)經(jīng)理部，下至各各施工班班組，層層層簽訂訂、落實(shí)實(shí)，有獎(jiǎng)獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)各各方面的的積極性性，組織織開展以以優(yōu)質(zhì)、高速施施工為目目的的勞勞

30、動(dòng)競賽賽。對(duì)于于不按期期完成施施工任務(wù)務(wù)，且工工作拖沓沓松懈的的班組進(jìn)行行處罰，對(duì)施工工嚴(yán)重滯滯后的班班組要給給予通報(bào)報(bào)批評(píng)或或在通報(bào)報(bào)批評(píng)的的同時(shí)采采取相應(yīng)應(yīng)的處罰罰措施。3.分解解目標(biāo)任任務(wù)對(duì)所有參參施人員員進(jìn)行教教育，并并把施工工目標(biāo)層層層分解解到班組組及個(gè)人人，從而而把施工工計(jì)劃變變成全體體職工的的行動(dòng)。4.編制制周密的的施工綜綜合進(jìn)度度計(jì)劃和和生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃（1）以以天生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃來來保證周周度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的完成；工程經(jīng)經(jīng)理部根根據(jù)天度度生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的要要求，制制定分項(xiàng)項(xiàng)工程的的作業(yè)計(jì)計(jì)劃，用用周度作作業(yè)計(jì)劃劃來保證證完成周周生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃。各各層進(jìn)度度計(jì)劃環(huán)環(huán)環(huán)相扣扣，確保保工期目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)

31、。（2）建建立例會(huì)會(huì)制為使現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員之間間盡快熟熟悉及了了解情況況，及時(shí)時(shí)反饋相相關(guān)信息息，每由由單位組組織的生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)例會(huì)，會(huì)議由由生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)主持。各生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)人人及計(jì)劃劃員參加加，并通通知業(yè)主主或監(jiān)理理。會(huì)議議主要解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的進(jìn)度度、質(zhì)量量、文明明施工等等問題，檢查計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況，提出存存在問題題，分析析原因，研討對(duì)對(duì)策，同同時(shí)認(rèn)真真聽取生生產(chǎn)一線線的意見見，充分分協(xié)調(diào)、管理、化解矛矛盾，為為下一步步生產(chǎn)工工作提前前做好準(zhǔn)準(zhǔn)備，以以確保工工期控制制目標(biāo)。（3）定定期進(jìn)行行工程進(jìn)進(jìn)度分析析每天召開開生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度會(huì)進(jìn)進(jìn)行工程程進(jìn)度分分析，其其主要內(nèi)內(nèi)容有：計(jì)劃指指標(biāo)完成

32、成情況，是否影影響工期期目標(biāo)，勞動(dòng)力力和機(jī)械械設(shè)備投投入是否否按計(jì)劃劃進(jìn)行，能否滿滿足施工工進(jìn)度需需要，材材料及設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)是否按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行，有有無停工工待料現(xiàn)現(xiàn)象，施施工進(jìn)度度款是否否按期支支付，建建設(shè)資金金是否落落實(shí)，施施工圖的的發(fā)放、工程量量的增減減。通過過工程進(jìn)進(jìn)度分析析，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出原原因，制制訂措施施，協(xié)調(diào)調(diào)各生產(chǎn)產(chǎn)要素，及時(shí)解解決各種種生產(chǎn)障障礙，落落實(shí)施工工準(zhǔn)各，創(chuàng)造施施工條件件，確保保施工進(jìn)進(jìn)度的順順利進(jìn)行行。第二節(jié) 質(zhì)量保保障措施施和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃一、質(zhì)量量保障措措施和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃1.技術(shù)術(shù)保障措措施（1）施施工進(jìn)度度安排原原則：符合招標(biāo)標(biāo)文件要要求與合合同要求求；依據(jù)據(jù)

33、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況；充分分考慮各各分項(xiàng)工工程的施施工順序序及交叉叉作業(yè)關(guān)關(guān)系；按按照倒排排工期后后，以確確保規(guī)定定時(shí)間進(jìn)進(jìn)行排序序。整體體工程采采取分專專業(yè)流水水線施工工。立體花壇壇工序按按照如下下順序操操作：現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備工作結(jié)構(gòu)制制作、修修復(fù)組裝實(shí)實(shí)驗(yàn)灌溉設(shè)設(shè)備預(yù)安安裝結(jié)構(gòu)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)拼裝裝腳手架架搭設(shè)灌溉設(shè)備備試水花卉施施工灌溉系系統(tǒng)調(diào)試試腳手架架拆除地面花花壇施工工竣工完完成清理理（2）分分段控制制，確保保各階段段工作按按期完成成，配備備充足的的資源。全體管管理人員員全天在在工地，工程所所用設(shè)備備、材料料根據(jù)計(jì)計(jì)劃提前前訂貨，防止不不能及時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)而而影響工工期。（3）合合格安排排交叉作作業(yè)，充充分

34、考慮慮工種與與工種之之間、工工序與工工序之間間的銜接接，確保保合理組組織，流流水施工工。（4）新新工藝、新技術(shù)術(shù)、新材材料的應(yīng)應(yīng)用。積積極開展展技術(shù)攻攻關(guān)：根根據(jù)以往往施工中中存在的的問題以以及當(dāng)今今園林綠綠化施工工中普遍遍存在的的技術(shù)難難題，積積極開展展群眾性性的技術(shù)術(shù)革新活活動(dòng)，人人人動(dòng)腦腦筋，尊尊重科學(xué)學(xué)，在應(yīng)應(yīng)用和研研制新技技術(shù)、新新工藝、新材料料、新設(shè)設(shè)備方面面領(lǐng)先技技術(shù)進(jìn)步步，為優(yōu)優(yōu)質(zhì)快速速地建設(shè)設(shè)本項(xiàng)目目服務(wù)。（5）本本工程將將按照方方案編制制計(jì)劃，根據(jù)本本工程的的特點(diǎn)、難點(diǎn)編編制有針針對(duì)性的的、具有有現(xiàn)場(chǎng)指指導(dǎo)意義義的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案和技術(shù)術(shù)交底。各種方方案的內(nèi)內(nèi)

35、容力求求詳細(xì)、實(shí)用，并配以以圖表，做到圖圖文并茂茂，生動(dòng)動(dòng)、形象象，調(diào)動(dòng)動(dòng)操作層層學(xué)習(xí)施施工方案案的積極極性，從從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在管理理層和操操作層對(duì)對(duì)施工工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的熟悉悉和掌握握，使工工程施工工有條不不紊的按按期保質(zhì)質(zhì)地完成成。（6）合合理部署署、科學(xué)學(xué)組織。本工程程劃分施施工區(qū)，每區(qū)劃劃分若干干施工流流水段，在區(qū)內(nèi)內(nèi)組織流流水施工工，在確確保施工工總體目目標(biāo)的前前提下，盡量減減少施工工投入。（7）根根據(jù)進(jìn)度度加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置管管理。設(shè)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖，平面圖圖涉及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)環(huán)道路、各階段段機(jī)械、各階段段材料堆堆場(chǎng)等方方面的布布置。各各施工點(diǎn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖和和物資采采

36、購、資資源配備備等輔助助計(jì)劃相相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行宏宏觀調(diào)控控，在施施工緊張張的情況況下，積積極和建建設(shè)單位位溝通，保持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序序井然，以保證證施工順順利進(jìn)行行。2.合理理分工及及人員保保障措施施（1）根根據(jù)專業(yè)業(yè)明確分分工花卉專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)所有花卉卉部分施施工；結(jié)構(gòu)專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)結(jié)構(gòu)制作作、修復(fù)復(fù)及安裝裝；灌溉專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)所有灌灌溉工程程施工；后勤專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)花壇施施工后勤勤保障工工作。每個(gè)施工工隊(duì)根據(jù)據(jù)需要分分為2-3個(gè)小小組，進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)。各專專業(yè)由項(xiàng)項(xiàng)目部統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)施工進(jìn)進(jìn)度，相相互配合合。（2）根根據(jù)工程程需要合合理配備備現(xiàn)場(chǎng)施施工人員員，并在在花卉生生產(chǎn)及苗苗木基地地配備養(yǎng)

37、養(yǎng)護(hù)人員員，在緊緊急狀態(tài)態(tài)下作為為備用人人員。各各專業(yè)人人員在本本專業(yè)完完成后，如后續(xù)續(xù)專業(yè)出出現(xiàn)人員員緊張的的情況，立即支支援，進(jìn)進(jìn)行人員員補(bǔ)充。3.材料料保障措措施（1）經(jīng)經(jīng)理部安安排專業(yè)業(yè)人員負(fù)負(fù)責(zé)材料料的采購購、運(yùn)輸輸、保管管，要求求材料供供應(yīng)部門門的人員員要切實(shí)實(shí)做到三三勤：勤勤到施工工現(xiàn)場(chǎng)察察看、勤勤問、勤勤跑；一一先：每每工序施施工前相相應(yīng)的材材料先到到，及時(shí)時(shí)做好材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃和和材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收工作，質(zhì)量不不合格的的材料堅(jiān)堅(jiān)決不放放行。在在施工過過程中材材料一直直要保證證一定數(shù)數(shù)量的儲(chǔ)儲(chǔ)備。（2）加加強(qiáng)施工工材料、大型施施工機(jī)械械的組織織調(diào)配，根據(jù)施施工綜合合進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，制

38、制定材料料采購和和供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，及及時(shí)組織織各種及及半成品品的加工工訂貨，保證材材料設(shè)備備按時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，確確保施工工的需要要。并按按施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排按按期保質(zhì)質(zhì)保量供供貨到場(chǎng)場(chǎng)。4.安全全生產(chǎn)及及后勤保保障措施施（1）加加強(qiáng)職工工安全法法教育，加強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的觀念念。各施施工班組組成立安安全小組組，設(shè)專專職人員員負(fù)責(zé)日日常生產(chǎn)產(chǎn)的安全全檢查、督促，保證施施工順利利進(jìn)行。（2）加加強(qiáng)機(jī)械械設(shè)備和和車輛的的維修保保養(yǎng)保障障施工機(jī)機(jī)械的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。搞好好職工食食堂，防防病治病病，保障障職工身身體健康康，保證證正常的的出勤率率，以確確保工期期。5.資金金保障措措施（1）本本工程執(zhí)執(zhí)行專用用制度以以

39、防止施施工中因因?yàn)橘Y金金問題而而影響工工程進(jìn)展展，充分分保證勞勞動(dòng)力、機(jī)械的的充分配配備，材材料的及及時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。本工工程資金金專款專專用隨著著工程各各階段控控制同期期的完成成，及時(shí)時(shí)兌現(xiàn)各各種材料料、設(shè)備備等專業(yè)業(yè)隊(duì)伍的的勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用，為為施工項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)力力、物力力、人力力提供保保證。（2）制制定資金金短缺應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，單位位將在資資金上給給予本合合同工程程項(xiàng)目部部以大力力支持，如果建建設(shè)單位位資金不不能及時(shí)時(shí)到位，為保證證工期要要求和施施工的連連續(xù)性，本單位位將準(zhǔn)備備充足的的流動(dòng)資資金，墊墊付于本本合同工工程中，最大限限度滿足足本合同同工程施施工需要要。6.外部部環(huán)境保保障措施施（1）與與建設(shè)單

40、單位及監(jiān)監(jiān)理單位位密切配配合：充充分尊重重建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位的意見見，并一一道為本本工程做做出各自自的貢獻(xiàn)獻(xiàn)。將定定期發(fā)送送工程進(jìn)進(jìn)度和施施工部署署安排，及時(shí)溝溝通與各各協(xié)作單單位的工工作關(guān)系系。積極極配合設(shè)設(shè)計(jì)單位位的工作作，對(duì)提提出的問問題積極極出主意意想辦法法，克服服外部條條件不足足對(duì)工期期的影響響。（2）積積極主動(dòng)動(dòng)的與當(dāng)當(dāng)?shù)嘏沙龀鏊?、環(huán)環(huán)衛(wèi)、消消防及園園林等政政府部門門協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)系，取取得他們們的理解解支持，并為施施工提供供方便條條件。作作好施工工擾民問問題的細(xì)細(xì)致工作作，積極極熱情地地與當(dāng)?shù)氐鼐用衤?lián)聯(lián)系溝通通，取得得周圍單單位和居居民的理理解支持持，保證證施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃要求。

41、PAGE 第四章 施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及保保證措施施第一節(jié) 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表計(jì)劃開、竣工日日期和施施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖圖見附表表（4）第二節(jié) 擬投入入機(jī)械設(shè)設(shè)備及保保障措施施主要投入入本工程程的主要要施工設(shè)設(shè)備見附表（1）主要配備備本工程程的試驗(yàn)驗(yàn)和檢測(cè)測(cè)儀器設(shè)設(shè)備表（2）一、機(jī)械械設(shè)備保保障措施施1.機(jī)械械設(shè)備使使用管理理（1）實(shí)實(shí)行人機(jī)機(jī)固定、機(jī)械使使用、保保管責(zé)任任制。（2）實(shí)實(shí)行操作作證制度度。對(duì)操操作人員員進(jìn)行培培訓(xùn)考核核，確認(rèn)認(rèn)合格后后,執(zhí)證證上崗。（3）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行技術(shù)規(guī)規(guī)定。（4）進(jìn)進(jìn)行主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)出出場(chǎng)記錄錄，便于于使用、維修。2.機(jī)械械設(shè)備保保養(yǎng)、修修理（1）日日常保養(yǎng)養(yǎng)

42、：操作作人員每每日檢查查機(jī)械設(shè)設(shè)備運(yùn)行行情況,進(jìn)行必必要清潔潔保養(yǎng)。（2）例例行保養(yǎng)養(yǎng)：由設(shè)設(shè)備負(fù)責(zé)責(zé)人定時(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一檢查查保養(yǎng)。（3）發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)上上報(bào)，進(jìn)進(jìn)行修理理。3.機(jī)械械設(shè)備安安全保障障（1）嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行行機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理制度。（2）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行機(jī)械設(shè)設(shè)備驗(yàn)收收制度。（3）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行機(jī)械設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)工作規(guī)規(guī)程、檢檢查工作作制度。（4）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行機(jī)械設(shè)設(shè)備安全全操作規(guī)規(guī)程,嚴(yán)嚴(yán)禁機(jī)械械設(shè)備超超負(fù)荷作作業(yè)，帶帶病運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。第三節(jié) 勞動(dòng)力力需求計(jì)計(jì)劃及保保證措施施合理而科科學(xué)的勞勞動(dòng)力組組織，是是本項(xiàng)目目順利進(jìn)進(jìn)行的重重要因素素之一。根據(jù)工工程實(shí)際際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)調(diào)配勞動(dòng)動(dòng)力。我我們將

43、通通過考察察制定最最優(yōu)秀的的勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)駐駐本現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，并分分級(jí)簽訂訂勞務(wù)合合同。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)進(jìn)行入場(chǎng)場(chǎng)安全知知識(shí)教育育，認(rèn)真真組織技技術(shù)交底底。特殊殊工種持持證上崗崗，按時(shí)時(shí)入場(chǎng)后后迅速進(jìn)進(jìn)入工作作狀態(tài)。一、項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)及人人員配置項(xiàng)目經(jīng)理理：負(fù)責(zé)責(zé)工程全全面的組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人：負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)，工程程資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)驗(yàn)等工工作。其他人員員：技術(shù)員員、質(zhì)檢檢員、安安全員、材料員、造價(jià)員、資資料員等等管理人人員若干名名。保證證每個(gè)點(diǎn)點(diǎn)位都要要有一個(gè)個(gè)技術(shù)人人員、一一個(gè)安全全員、幾幾個(gè)點(diǎn)位位準(zhǔn)備一一個(gè)資料料以及材材料人員員。二、勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍選選擇施工隊(duì)伍伍的素質(zhì)質(zhì)是保證證施工進(jìn)進(jìn)

44、度、質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵因素素，我方方在長期期的施工工中，選選出許多多優(yōu)秀的的勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍，通通過長期期的合作作，從隊(duì)隊(duì)伍管理理到工人人素質(zhì)，都具有有大幅度度的提高高。本次次施工將將選擇有有選擇綜綜合素質(zhì)質(zhì)高、管管理制度度嚴(yán)格、履約能能力強(qiáng)、合作多多年的優(yōu)優(yōu)秀施工工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行工程程的施工工，保證證施工隊(duì)隊(duì)伍素質(zhì)質(zhì)和勞動(dòng)動(dòng)力的數(shù)數(shù)量，確確保按工工期目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量量要求完完成本項(xiàng)項(xiàng)目。勞動(dòng)力選選擇考慮慮的因素素長期合作作為基礎(chǔ)礎(chǔ)：本著著以長期期合作的的勞務(wù)基基礎(chǔ)為主主，非勞勞務(wù)基礎(chǔ)礎(chǔ)為輔的的原則，進(jìn)場(chǎng)前前進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真的考考察，全全面了解解隊(duì)伍的的整體素素質(zhì)和管管理能力力等情況況，做到到公平、公正、公開，并進(jìn)行

45、行技術(shù)考考核，合合格后予予以錄用用。 勞動(dòng)力力素質(zhì)的的優(yōu)化：所使用用的各專專業(yè)隊(duì)伍伍做到：技術(shù)全全面，從從事專業(yè)業(yè)355年以上上，作業(yè)業(yè)班組組組成人員員相對(duì)固固定，每每班組設(shè)設(shè)班組長長一名。這些施施工作業(yè)業(yè)人員技技術(shù)專業(yè)業(yè)性強(qiáng)，組織紀(jì)紀(jì)律性高高，能很很快的進(jìn)進(jìn)入施工工狀態(tài)并并能嚴(yán)格格管理要要求自己己。勞動(dòng)力數(shù)數(shù)量的優(yōu)優(yōu)化：即即根據(jù)工工程規(guī)模模和施工工技術(shù)特特性，按按比例配配備一定定數(shù)量的的勞動(dòng)力力，既避避免窩工工，又不不出現(xiàn)缺缺人現(xiàn)象象，使得得勞動(dòng)力力得以充充分利用用。勞動(dòng)力組組織形式式的優(yōu)化化：即建建立適應(yīng)應(yīng)項(xiàng)目施施工特點(diǎn)點(diǎn)的、精精干、高高效的勞勞動(dòng)組織織形式。為確保保施工參參與人員員的素質(zhì)

46、質(zhì)，所有有專業(yè)技技術(shù)工人人必須經(jīng)經(jīng)過預(yù)審審程序，經(jīng)審查查合格后后方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工。保證勞動(dòng)動(dòng)力供應(yīng)應(yīng)的措施施編制勞動(dòng)動(dòng)力使用用計(jì)劃：施工前前根據(jù)服服務(wù)進(jìn)度度、施工工段劃分分、專業(yè)業(yè)需要、勞動(dòng)定定額編制制切實(shí)可可行的勞勞動(dòng)力需需用量計(jì)計(jì)劃，并并根據(jù)工工程實(shí)際際進(jìn)展情情況，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各分分包單位位進(jìn)入或或退出項(xiàng)項(xiàng)目施工工的勞動(dòng)動(dòng)力構(gòu)成成、數(shù)量量及時(shí)間間提出指指導(dǎo)性計(jì)計(jì)劃，及及時(shí)調(diào)整整，避免免勞動(dòng)力力資源的的浪費(fèi)。施工教育育：在施施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前，組織全全體施工工人員進(jìn)進(jìn)行技能能培訓(xùn)和和制度教教育，進(jìn)進(jìn)一步提提高業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)水水平和思思想素質(zhì)質(zhì)，認(rèn)識(shí)識(shí)該工程程的重要要性。 加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)教

47、育，組織學(xué)學(xué)習(xí)國家家有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程及地地方有關(guān)關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施施工方案案總交底底，使施施工人員員了解該該工程的的特點(diǎn)，以熟練練規(guī)范的的操作，高質(zhì)量量的完成成額定任任務(wù)，確確保計(jì)劃劃用量滿滿足施工工生產(chǎn)需需要。動(dòng)態(tài)管理理：依據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度對(duì)勞勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)行必要要的調(diào)節(jié)節(jié)，實(shí)行行動(dòng)態(tài)管管理，使使之合理理流動(dòng)，達(dá)到最最佳勞動(dòng)動(dòng)效率。三、勞務(wù)務(wù)管理作為施工工一線的的主要操操作者勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍，有一個(gè)個(gè)擁有高高素質(zhì)的的管理人人員，高高技術(shù)的的操作工工人的勞勞務(wù)隊(duì)伍伍，是提提高工程程質(zhì)量，加快服服務(wù)進(jìn)度度的一根根本因素素。我方方在勞務(wù)務(wù)管理方方面一直直把外施施人員象象自己的的職工一一樣看待待，定期期給

48、技術(shù)術(shù)工人進(jìn)進(jìn)行文化化生活；節(jié)日送送去慰問問品，得得到了廣廣大外來來施工技技工的擁擁護(hù)和支支持。管理程序序項(xiàng)目部設(shè)設(shè)有工程程管理部部，負(fù)責(zé)責(zé)全公司司所有勞勞務(wù)的招招收、錄錄用、管管理和考考核工作作。建立立勞務(wù)信信息庫、制定勞勞務(wù)管理理辦法。項(xiàng)目部對(duì)對(duì)此有專專門的要要求，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后即即由公司司人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和各各專業(yè)工工長，根根據(jù)公司司規(guī)定組組織安全全、質(zhì)量量、消防防等人員員對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的勞務(wù)務(wù)人員進(jìn)進(jìn)行教育育。在施施工過程程中結(jié)合合本項(xiàng)目目特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行有針針對(duì)性的的教育。勞務(wù)隊(duì)伍伍管理項(xiàng)目部設(shè)設(shè)立綜合合管理辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)管理理，做到到持證上上崗，負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目勞動(dòng)動(dòng)力

49、的管管理、協(xié)協(xié)調(diào)、內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料?，F(xiàn)場(chǎng)管理理人員、施工作作業(yè)人員員一律統(tǒng)統(tǒng)一著裝裝，言行行舉止要要文明禮禮貌。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后及及時(shí)簽訂訂安全全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議書，辦理理施工工企業(yè)安安全資格格認(rèn)可證證和施工工工地安全全許可證證。施工人員員進(jìn)場(chǎng)前前，必須須進(jìn)行遵遵紀(jì)守法法及工程程安全保保密的專專項(xiàng)教育育。進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)后后要定期期進(jìn)行遵遵紀(jì)守法法教育。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工工人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)管管理和安安全、文文明施工工知識(shí)教教育：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)每天天進(jìn)行安安全教育育，綜合合檢查，有獎(jiǎng)有有罰。強(qiáng)化安全全意識(shí)、質(zhì)量意意識(shí)教育育，定期期不定期期的開展展有針對(duì)對(duì)性技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量培訓(xùn)教教育，使使工人在在參加勞勞動(dòng)的同同時(shí)自身身的技術(shù)術(shù)水平、整體素素質(zhì)

50、得以以提高，提高工工人的榮榮譽(yù)感、歸屬感感。定期期不定期期的開展展勞動(dòng)競競賽，提提高工人人的勞動(dòng)動(dòng)熱情。建立健健全治安安保衛(wèi)組組織，每每天巡邏邏檢查，及時(shí)消消除隱患患。項(xiàng)目部設(shè)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)包工工隊(duì)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理，進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的所有有施工人人員，用用工手續(xù)續(xù)必須齊齊全，并并熟悉本本崗位、本工種種安全技技術(shù)操作作規(guī)程，考試合合格后方方準(zhǔn)上崗崗作業(yè)。督促勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍健健全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子，按隊(duì)伍伍的規(guī)模模配備專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員，做到持持證上崗崗，張貼貼崗位責(zé)責(zé)任制度度和管理理體系圖圖。對(duì)施工隊(duì)隊(duì)伍開展展管理，切實(shí)把把外施隊(duì)隊(duì)伍當(dāng)作作自己的的職工一一樣對(duì)待待。強(qiáng)化各施施工專業(yè)業(yè)班組隊(duì)隊(duì)伍的內(nèi)內(nèi)部管理理，

51、推行行內(nèi)部五五項(xiàng)管理理規(guī)定，即“用工管管理，安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理，治安消消防管理理，行政政生活管管理，思思想政治治工作管管理”。提高高各施工工班組的的整體素素質(zhì)和自自身管理理水平。對(duì)施工工人員宿宿舍進(jìn)行行統(tǒng)一管管理，設(shè)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)整理理，使施施工人員員宿舍整整齊劃一一，達(dá)到到半軍事事管理，為施工工人員提提供一個(gè)個(gè)整潔溫溫馨的生生活環(huán)境境。對(duì)外施隊(duì)隊(duì)伍開展展“五增”活動(dòng)，提倡每每個(gè)務(wù)工工人員樹樹立“為公司司增輝，為家鄉(xiāng)鄉(xiāng)增光，為企業(yè)業(yè)增容，為本組組增效，為個(gè)人人增收”的思想想意識(shí)，充分調(diào)調(diào)動(dòng)施工工生產(chǎn)積積極性和和勞動(dòng)熱熱情，促促進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的的完成。四、勞動(dòng)動(dòng)力的調(diào)調(diào)配勞動(dòng)力的的投入是是保證工工期的

52、關(guān)關(guān)鍵，因因此當(dāng)本本項(xiàng)目一一開工，根據(jù)前前期進(jìn)度度安排，盡早早開始結(jié)結(jié)構(gòu)加工工及容器器場(chǎng)外加加工工程程，然后后根據(jù)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)安裝裝順序展展開流水水施工。擬投入入的勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃表見附表（3）。第四節(jié) 主要材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的施工進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃和和施工預(yù)預(yù)算中的的工料分分析，編編制工程程所需材材料用量量計(jì)劃，做好備備料、供供料工作作，做好好材料的的進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃。1.鋼結(jié)結(jié)構(gòu)使用用鋼材（1）質(zhì)質(zhì)量：鋼鋼材進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后首先先檢查其其資料是是否齊全全，同時(shí)時(shí)進(jìn)行外外觀檢查查，檢查查合格后后按照編編制的施施工試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃選選樣進(jìn)行行復(fù)試，復(fù)試合合格后方方可加工工使用，鋼筋套套筒進(jìn)廠廠后應(yīng)作作

53、工藝檢檢驗(yàn)合格格后方可可大面積積使用；材料除除滿足力力學(xué)性能能要求外外，縱向向受力鋼鋼筋的強(qiáng)強(qiáng)度實(shí)測(cè)測(cè)值應(yīng)符符合下列列規(guī)定：鋼材等按按照國標(biāo)標(biāo)要求，廠家要要提供出出場(chǎng)合格格證和檢檢驗(yàn)報(bào)告告。鋼筋在使使用過程程中如發(fā)發(fā)生脆斷斷、焊接接性能不不良、力力學(xué)性能能顯著不不正常時(shí)時(shí)，應(yīng)對(duì)對(duì)該批鋼鋼筋進(jìn)行行化學(xué)成成分分析析和其他他專項(xiàng)檢檢驗(yàn)。鋼筋進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后應(yīng)做做好標(biāo)識(shí)識(shí)，特別別是二級(jí)級(jí)與三級(jí)級(jí)鋼須分分區(qū)存放放；及時(shí)時(shí)按批、按噸數(shù)數(shù)抽樣作作力學(xué)性性能試驗(yàn)驗(yàn)，在取取得合格格試驗(yàn)報(bào)報(bào)告后方方可投入入加工使使用。（2）計(jì)計(jì)劃：提提前做好好鋼材預(yù)預(yù)訂工作作，根據(jù)據(jù)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)加工進(jìn)進(jìn)展進(jìn)行行材料供供給。所所有定購購鋼材及

54、及時(shí)到場(chǎng)場(chǎng)。2.植物物材料（1）質(zhì)質(zhì)量：植植物材料料根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)品種種、數(shù)量量進(jìn)行生生產(chǎn)或訂訂購?；ɑ茴愔仓仓暌笄鬅o徒長長現(xiàn)象，葉色正正常、無無枯黃或或缺素現(xiàn)現(xiàn)象，長長勢(shì)良好好，群體體效果整整齊、高高度一致致，花期期符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。 五色草類類穴盤苗苗要求葉葉色顏色色一致，植株高高度一致致，無病病蟲害，長勢(shì)良良好，無無明顯徒徒長現(xiàn)象象。四季海棠棠等開花花穴盤苗苗要求葉葉色顏色色均勻，植株健健壯，無無病蟲害害，長勢(shì)勢(shì)良好，無明顯顯徒長現(xiàn)現(xiàn)象。 （2）計(jì)劃：及時(shí)完完成種苗苗訂購、成品訂訂購和落落實(shí)工作作。自產(chǎn)產(chǎn)花卉要要認(rèn)真選選擇，提提前調(diào)控控花期。后續(xù)播播種、生生產(chǎn)工作作根據(jù)花花卉更換換時(shí)間進(jìn)進(jìn)

55、行生產(chǎn)產(chǎn)、訂購購安排。確?；ɑɑ苣芗凹皶r(shí)、足足額供應(yīng)應(yīng)。3.灌溉溉材料（1）質(zhì)質(zhì)量：各各種材料料、構(gòu)件件應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求及安安全使用用要求。檢查產(chǎn)產(chǎn)品說明明書、質(zhì)質(zhì)量合格格證、性性能檢測(cè)測(cè)報(bào)告、裝配圖圖、控制制原理圖圖和使用用維護(hù)要要求等文文件。（2）計(jì)計(jì)劃：灌灌溉材料料自合同同簽訂之之日1天天完成所所有材料料訂購工工作。按按照骨架架進(jìn)場(chǎng)順順序進(jìn)行行批量進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，及及時(shí)到場(chǎng)場(chǎng)完畢。第五章 施工安安全措施施計(jì)劃第一節(jié) 安全防防護(hù)體系系建立健全全安全防防護(hù)體系系可使全全體參施施人員面面臨的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)減少少到最低低限度，直接或或間接獲獲得經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益，并可實(shí)實(shí)現(xiàn)以人人為本的的安全管管理目標(biāo)標(biāo)，本項(xiàng)項(xiàng)目安全

56、全防護(hù)體體系如下下：安全施工工策劃針對(duì)項(xiàng)目目的規(guī)模模、結(jié)構(gòu)構(gòu)、環(huán)境境、施工工風(fēng)險(xiǎn)、資源配配置等因因素進(jìn)行行安全施施工策劃劃，包括括人材機(jī)機(jī)配備、特殊時(shí)時(shí)期安全全施工措措施、危危險(xiǎn)部位位和過程程的安全全論證、各階段段施工技技術(shù)交底底等。采購控制制項(xiàng)目經(jīng)理理部對(duì)自自行采購購的安全全設(shè)施所所需的材材料、設(shè)設(shè)備及防防護(hù)用品品進(jìn)行控控制，包包括評(píng)價(jià)價(jià)供應(yīng)商商、確定定供貨和和檢驗(yàn)方方式等，確保其其符合安安全防護(hù)護(hù)措施的的要求。分包單位位控制項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)在在合同關(guān)關(guān)系未確確定前，應(yīng)進(jìn)行行分包單單位評(píng)價(jià)價(jià)和選擇擇，合同同關(guān)系確確定后，對(duì)分包包單位進(jìn)進(jìn)行控制制，規(guī)定定相應(yīng)的的職權(quán)。施工過程程控制項(xiàng)目經(jīng)理理部對(duì)

57、施施工過程程中可能能影響安安全施工工的因素素進(jìn)行控控制，確確保項(xiàng)目目按安全全施工的的規(guī)章制制度、操操作規(guī)程程和程序序要求進(jìn)進(jìn)行施工工。同時(shí)時(shí)，根據(jù)據(jù)安全防防護(hù)措施施中確定定的特殊殊、關(guān)鍵鍵過程，落實(shí)監(jiān)監(jiān)控人員員，確定定監(jiān)控方方式和措措施，并并實(shí)施重重點(diǎn)監(jiān)控控，必要要時(shí)應(yīng)實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)控。安全檢查查、檢驗(yàn)驗(yàn)和標(biāo)識(shí)識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)定定期對(duì)施施工過程程、行為為及設(shè)施施進(jìn)行檢檢查、檢檢驗(yàn)或驗(yàn)驗(yàn)證，以以確保符符合安全全要求，并對(duì)檢檢查、檢檢驗(yàn)或驗(yàn)驗(yàn)證的狀狀態(tài)進(jìn)行行記錄和和標(biāo)識(shí)。事故隱患患控制項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)對(duì)對(duì)存在隱隱患的安安全設(shè)施施、過程程和行為為進(jìn)行控控制，確確保不合合格設(shè)施施不使用用、不合合格物資資

58、不放行行、不合合格過程程不通過過、不安安全行為為不放過過。糾正和預(yù)預(yù)防措施施項(xiàng)目經(jīng)理理部對(duì)已已發(fā)生或或潛在的的事故隱隱患進(jìn)行行分析并并針對(duì)存存在問題題的原因因采取糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施，糾正正和預(yù)防防措施應(yīng)應(yīng)與存在在問題的的危害程程度和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)相適適應(yīng)。安全教育育和培訓(xùn)訓(xùn)安全教育育和培訓(xùn)訓(xùn)要貫穿穿施工的的全過程程，覆蓋蓋項(xiàng)目的的全體參參施人員員，其重重點(diǎn)是管管理人員員的安全全施工意意識(shí)及其其水平，并保存存安全教教育和培培訓(xùn)的相相關(guān)記錄錄。內(nèi)部審核核組織對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的安安全活動(dòng)動(dòng)是否符符合安全全防護(hù)體體系文件件有關(guān)規(guī)規(guī)定的要要求進(jìn)行行審核，以確保保安全防防護(hù)體系系運(yùn)行的的有效性性，并保保存審核核

59、記錄。安全記錄錄建立證明明安全防防護(hù)體系系運(yùn)行必必要的安安全記錄錄，并對(duì)對(duì)其進(jìn)行行收集、整理、裝訂成成冊(cè)、編編目、立立卷、貯貯存、保保管。第二節(jié) 安全保保證措施施一、建立立安全生生產(chǎn)組織織機(jī)構(gòu)1. 組組建機(jī)構(gòu)構(gòu)建立項(xiàng)目目部“安全文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化化”工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理擔(dān)任組組長，項(xiàng)目執(zhí)行行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、安全員員為副組組長，施施工員：等其他他為組員員，明確確崗位責(zé)責(zé)任，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)現(xiàn)。2.建立立獎(jiǎng)懲制制度根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和公公司要求求，結(jié)合合工地實(shí)實(shí)際情況況，制定定工地安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè)獎(jiǎng)罰罰辦法。項(xiàng)目部和和施工管管理辦公公室必須須按統(tǒng)一一的規(guī)格格標(biāo)準(zhǔn)，

60、制作安安全安全全文明施施工標(biāo)準(zhǔn)化管理理責(zé)任制制度，懸懸掛于辦辦公室內(nèi)內(nèi)，明確確安全生生產(chǎn)管理理目標(biāo)，分解和和細(xì)化后后各自的的責(zé)任，安全責(zé)責(zé)任，責(zé)責(zé)任的考考核目標(biāo)標(biāo)，做到到責(zé)任明明確，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰鮮明明，切實(shí)實(shí)檢查各各項(xiàng)制度度的落實(shí)實(shí)情況。凡安全防防護(hù)措施施不齊備備，存在在嚴(yán)重隱隱患或管管理人員員盲目指指揮，安安全無保保證一時(shí)，安全全員有權(quán)權(quán)令其停停工，堅(jiān)堅(jiān)持一票票否決制制。二、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文文明施工工的基本本要求標(biāo)識(shí)清晰晰明了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須設(shè)設(shè)置明顯顯的標(biāo)牌牌，標(biāo)明明工程項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱、建設(shè)設(shè)單位、施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、項(xiàng)目目經(jīng)理和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總代代表的姓姓名、開開工和竣竣工日期期、施工工許可證證批