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文檔簡介

1、勞動關系管理第1頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一第六章 勞動關系管理第一節(jié) 突發(fā)事件處理第二節(jié) 參與集體合同的協(xié)商第三節(jié) 集體勞動爭議與集體勞動爭議處理程序第四節(jié) 企業(yè)組織文化建設第2頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一第一節(jié) 突發(fā)事件處理 第一單元 突發(fā)事件控制 第二單元 突發(fā)事件預防第3頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一第一單元 突發(fā)事件控制學習目標工作程序和方法 一、掌握突發(fā)事件表現(xiàn) 1、重大的工廠安全技術事故 2、重大的勞動衛(wèi)生事故 3、重大的集體勞動爭議 4、團體勞動爭議 5、其他突發(fā)事件 二、突發(fā)事件特點 三、

2、突發(fā)事件處理對策第4頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一二、突發(fā)事件特點 群體性 社會影響性 利益的矛盾性第5頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一三、突發(fā)事件處理對策(一)重大勞動衛(wèi)生安全事故處理對策 1、事故報告 2、事故調查:一般事故調查 死亡或重大傷亡事故配合調查 3、事故處理(二)重大集體勞動爭議或團體勞動爭議處理對策第6頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一(二)重大集體勞動爭議或團體勞動爭議處理對策1、積極參與勞動爭議處理機構的調解、仲裁活動或人民法院的訴訟活動。 2、積極參與因簽訂集體合同而產生的團體爭議的協(xié)調活動第

3、7頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一第二單元 突發(fā)事件預防學習目標工作程序和方法 一、預防重大勞動安全衛(wèi)生事故的策略 二、積極預防集體勞動爭議和團體爭議第8頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一一、預防重大勞動安全衛(wèi)生事故的策略(一)嚴格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生管理制度 職業(yè)危害 職業(yè)危害轉向職業(yè)傷害的條件 勞動安全衛(wèi)生管理制度(二)積極營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境 1、營造勞動安全衛(wèi)生觀念環(huán)境 2、營造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境 3、營造勞動安全衛(wèi)生技術環(huán)境第9頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一二、積極預防集體勞動爭議和團體爭議(一)勞動爭議的預

4、防措施 定義 包括六個方面(二)完善勞動關系管理體制 完善內部管理體制 在既定條件下,營造進取的企業(yè)文化第10頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一第二節(jié) 參與集體合同的協(xié)商學習目標工作程序和方法 一、決定勞動條件標準的約束因素 二、集體協(xié)商策略 三、建立利益協(xié)調型的勞動關系第11頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一一、決定勞動條件標準的約束因素(一)國家標準 (二)市場因素 宏觀經濟狀況 企業(yè)所處的行業(yè) 其他工會組織的集體協(xié)商結果的影響效應 工會組織的團結程度 集體協(xié)商各方的交涉技巧與公共關系能力第12頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48

5、分,星期一二、集體協(xié)商策略 兩種不確定性 談判本身 談判未來 兩個主要方面 貨幣條款 非貨幣條款 集體協(xié)商的策略以及妥協(xié)和讓步 經濟因素起決定作用: 利潤 利息率 投資行為 工作第13頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一三、建立利益協(xié)調型的勞動關系(一)利益協(xié)調型勞動關系的含義 1、多元化的觀點 2、經營者和勞動者的矛盾 3、集體協(xié)商的前提 4、現(xiàn)代勞動立法原則的具體體現(xiàn)(二)我國勞動關系類型的轉變 計劃轉向市場 體現(xiàn)在五大方面第14頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一第三節(jié) 集體勞動爭議與集體勞動爭議處理程序學習目標工作程序和方法 一、集體勞動爭議處理的程序 集體勞動爭議 與普通程序相比的特點:六個 二、團體勞動爭議處理的程序 第15頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一二、團體勞動爭議處理的程序(一)團體勞動爭議的特點 1、爭議主體的團體性 2、爭議內容的特定性 3、影響的廣泛性(二)團體勞動爭議的處理程序 1、因簽訂集體合同發(fā)生的爭議的處理程序 2、當事人的和平義務(三)履行集體合同發(fā)生爭議的處理 協(xié)商 仲裁 法院審理 第16頁,共17頁,2022年,5月20日,21點48分,星期一第四節(jié) 企業(yè)組織文化學習目標工作程序和方法 一、企業(yè)文化的構成要素 (一)企業(yè)

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