工程項(xiàng)目策劃管理實(shí)施規(guī)劃概述

1、建筑藝術(shù)精品 制造和諧空間工程項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃目 錄第一章項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目治理特點(diǎn)及總體要求1.2要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第二章 施工治理重點(diǎn)預(yù)控2.1施工現(xiàn)場治理2.2進(jìn)度打算目標(biāo)2.3質(zhì)量打算目標(biāo)2.4安全文明施工打算目標(biāo)2.5環(huán)境愛護(hù)打算目標(biāo)2.6成本打算目標(biāo)2.7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測第三章 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制3.1施工組織設(shè)計(jì)要緊內(nèi)容3.2施工部署3.3施工方案編制3.4施工預(yù)備工作打算3.5施工進(jìn)度打算3.6施工資源打算3.7施工總平面布置第四章 過程操縱和治理措施4.1保證進(jìn)度目標(biāo)的措施4.2 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施4.3 保證安全目標(biāo)的措施4.4 文明施工及環(huán)境愛護(hù)的措施4.5冬、雨季施工

2、措施4.5成本目標(biāo)保證措施4.6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理操縱4.7項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)4.8項(xiàng)目信息治理4.9交工資料第一章 項(xiàng)目治理特點(diǎn)和要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.1項(xiàng)目治理特點(diǎn)及總體要求1.1.1XXX工程為施工總承包。1.1.2總體要求及治理深度。XXX工程實(shí)行平方米包干清包模式，對(duì)分包的治理深入到基層，原城建制分包提供的大型機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料等專門多材料均由項(xiàng)目部采購，加大了材料采購和現(xiàn)場治理的難度。分包模式的變化需要部分資金提早投入，更加需要對(duì)整個(gè)工程的資金做好系統(tǒng)的分配和治理，以便使工程順利進(jìn)行。1.2要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.2.1確立打算指標(biāo)。1工期目標(biāo)。2006-1-1開工，2006-12-10竣工2工程質(zhì)量目

3、標(biāo)。（1）分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上；分部（子分部）工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率85以上。（2）確?！皟?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。”確?！癤X杯”，爭創(chuàng)“XX杯”。3安全目標(biāo)。杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率不超過1。4文明施工目標(biāo)及施工現(xiàn)場企業(yè)文化建設(shè)。（1）施工現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；（2）確保“XX市安全文明示范工地”。（3）所有項(xiàng)目部人員要掌握集團(tuán)公司企業(yè)理念，并對(duì)外部展示。5總消耗工日。8.5工日/m2。6降低成本率及主材節(jié)約指標(biāo)。（1）總成本目標(biāo)不低于1.85%。（2）鋼材2.0%，木材2.5%，水泥1.5%。7總利潤?？偫麧欉_(dá)到合同總額的7%。1.2.2各項(xiàng)指標(biāo)分析和評(píng)價(jià)。第二章 施

4、工治理重點(diǎn)預(yù)控2. 1施工現(xiàn)場治理2.1.1預(yù)控重點(diǎn)工作：施工現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)化。按照市建管局XX市建筑施工現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)及XXX集團(tuán)建筑施工現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)（試行）文件硬性規(guī)定要求，進(jìn)行現(xiàn)場布置策劃和各項(xiàng)過程操縱。2.1.2現(xiàn)場設(shè)置2.1.2樣板規(guī)劃（見附表）。2.2進(jìn)度打算目標(biāo)（見保證進(jìn)度目標(biāo)措施）2.3質(zhì)量打算目標(biāo)（見保證質(zhì)量目標(biāo)措施）2.4安全文明施工打算目標(biāo)2.4.1安全防護(hù)預(yù)控重點(diǎn)（見保證安全文明施工措施） 2.4.2項(xiàng)目企業(yè)文化宣傳打算集 團(tuán) 文 化價(jià)值觀：誠信敬業(yè) 制造卓越 合作共贏 和諧進(jìn)展企業(yè)使命：建筑藝術(shù)精品 制造和諧空間質(zhì)量觀：干一個(gè)工程 樹一座豐碑企業(yè)宗旨：創(chuàng)名牌工程 做百年企

5、業(yè)經(jīng)營理念：以人為本 追求卓越 開拓創(chuàng)新 鑄造名牌企業(yè)愿景：成為一個(gè)顧客中意 職員自豪 公眾尊敬的中國一流世界知名的建筑品牌項(xiàng) 目 文 化項(xiàng)目宗旨：高品質(zhì)治理 全方位服務(wù) 建一流工程 樹集團(tuán)形象項(xiàng)目精神：作風(fēng)扎實(shí)，愛崗敬業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，勇于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新項(xiàng)目使命：有形的豐碑，無限的追求項(xiàng)目共有文化：統(tǒng)一各種集團(tuán)標(biāo)識(shí)安全確實(shí)是效益，關(guān)注安全，關(guān)注生命重價(jià)值，講誠信，樹品牌工程全面創(chuàng)一流，文明施工是基礎(chǔ)人人學(xué)安全，人人管安全，人人保安全項(xiàng)目特有文化：共享、平等、信任、協(xié)作積極參與，找出關(guān)鍵，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)你的治理讓業(yè)主放心，確實(shí)是為業(yè)主服務(wù)的最好方式關(guān)懷環(huán)境，塑過程精品；精細(xì)治理，建中意工程天天

6、有創(chuàng)新，一天更比一天新；月月有成果，一月更比一月多建立“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”，培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型職員”對(duì)職員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳遞，熏陶出優(yōu)秀的治理人才構(gòu)建分包培訓(xùn)機(jī)制，總包分包攜手共贏理直氣壯抓質(zhì)量，大膽放手抓安全；不講情面，不計(jì)過節(jié)2.5環(huán)境愛護(hù)打算目標(biāo)（見保證環(huán)保目標(biāo)措施）2.6成本打算目標(biāo)2.6.1成本目標(biāo)預(yù)測。1項(xiàng)目部依照?qǐng)D紙要求和綜合單價(jià)的特點(diǎn)，在正式圖紙下發(fā)后，依照項(xiàng)目部提早確定的施工方案進(jìn)行編制施工預(yù)算。2將綜合單價(jià)進(jìn)行詳細(xì)分析，確保施工過程操縱有理有據(jù)。2.6.2成本目標(biāo)分解。1通過施工圖預(yù)算和工料分析，列出阻礙成本目標(biāo)的要緊分部、分項(xiàng)和工藝。2對(duì)應(yīng)項(xiàng)目分部分項(xiàng)進(jìn)度打算目標(biāo)進(jìn)行成本分解，

7、確定項(xiàng)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成，為生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。2.7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測2.7.1風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目因素識(shí)不一覽表：費(fèi)用超支風(fēng)險(xiǎn)：由于通貨膨脹、政策性調(diào)整、治理不善，致使工程施工的實(shí)際費(fèi)用超出原來的預(yù)算。工期拖延風(fēng)險(xiǎn)：在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更頻繁、選用的分包隊(duì)伍施工能力差、自然災(zāi)難等緣故致使項(xiàng)目不能按期完成。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：在施工過程中，由于原材料、構(gòu)配件質(zhì)量不符合要求，技術(shù)人員或操作人員水平不高，違反操作規(guī)程等緣故而產(chǎn)生質(zhì)量問題。材料、設(shè)備供貨延期風(fēng)險(xiǎn)：材料和設(shè)備由于招標(biāo)定標(biāo)不及時(shí)、加工周期過長，導(dǎo)致供貨延期，以致于阻礙到工程施工進(jìn)度。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：在施工項(xiàng)目中采納的

8、技術(shù)不成熟，或采納新技術(shù)、新工藝未掌握要點(diǎn)致使項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題、阻礙工期等問題。資源風(fēng)險(xiǎn)：在項(xiàng)目施工中因人力、物力、財(cái)力不能按打算供應(yīng)而阻礙項(xiàng)目順利進(jìn)行時(shí)造成的損失。意外事故風(fēng)險(xiǎn)：在工程施工過程中，由于安全措施不力，可能造成人身損害或工程破壞給施工項(xiàng)目帶來的損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：由于建設(shè)資金不到位，導(dǎo)致工程進(jìn)展困難。2.7.2風(fēng)險(xiǎn)可能現(xiàn)的概率及損失值可能風(fēng)險(xiǎn)可能現(xiàn)的概率依照歷史資料和階梯長方形分布得出評(píng)薦中心擴(kuò)建工程的風(fēng)險(xiǎn)可能現(xiàn)的概率是專門小的。損失值可能標(biāo)度費(fèi)用較低。第三章 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制3.1施工組織設(shè)計(jì)要緊內(nèi)容3.1.1工程概況1、概述 XXX工程位于。，總規(guī)劃用地面積約20畝，總

9、建筑面積13570。本項(xiàng)目為高標(biāo)準(zhǔn)的五星級(jí)賓館，內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)間，中型套房，大型套房及各種高檔休閑娛樂場所，宴會(huì)及大型會(huì)議場所。2、建筑結(jié)構(gòu)概況該工程建筑高度為41.3米，裙房三層，層高為5.0米，裙房和標(biāo)準(zhǔn)層之間為2米層高設(shè)備層；標(biāo)準(zhǔn)層6層，標(biāo)準(zhǔn)層層高為3.5米。XXX工程主體結(jié)構(gòu)采納現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采納人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、滿堂基礎(chǔ)相結(jié)合；墻體采納空心磚墻和砌塊墻。網(wǎng)球場和游泳池區(qū)域設(shè)后張法大跨度預(yù)應(yīng)力混凝土梁結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)換層位置設(shè)置型鋼混凝土梁柱結(jié)構(gòu)，地下室柱、梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C40，地上部分結(jié)構(gòu)采納C30和C40。3、安裝工程概況 安裝工程要緊包括給排水工程、消防工程

10、、采暖通風(fēng)工程、電氣工程、弱電工程。給排水系統(tǒng)安裝要緊包括：給水管道及配件安裝、消防給水、自噴淋及室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝、給水設(shè)備安裝、管道防腐、排水管道、雨水管道及配件安裝、室內(nèi)生活熱水管道及配件安裝、衛(wèi)生器具及配件安裝等。通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝要緊包括：金屬風(fēng)管制作安裝、部件制作及安裝、風(fēng)機(jī)安裝、空調(diào)機(jī)安裝、風(fēng)機(jī)盤管安裝、制冷設(shè)備安裝、風(fēng)機(jī)盤管安裝、冷凍水管、冷卻水管、冷凝水管安裝及風(fēng)管、水管保溫工程等。電氣安裝工程要緊包括：自變配電室低壓配電柜以后的配電線路的敷設(shè)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明配電系統(tǒng)；電氣動(dòng)力設(shè)備安裝、電氣照明安裝、防雷接地安裝以及智能電氣安裝等。智能電氣系統(tǒng)安裝包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)

11、動(dòng)操縱系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、樓宇自動(dòng)化治理（BAS）系統(tǒng)、電話通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、衛(wèi)星與有線電視系統(tǒng)、 背景音樂及應(yīng)急廣播系統(tǒng)、電子會(huì)議系統(tǒng)等。4、氣象概況 本工程所在地屬于溫帶季風(fēng)大陸性氣候，夏季涼快，冬季溫暖。據(jù)青島1951年以來的資料表明，其要緊氣象特征為：年平均氣溫13.8，最高氣溫32，最大降雨量1272.7mm，年平均相對(duì)濕度68%，最低氣溫-12，雨季要緊集中在7-8月，年平均降雨量為714 mm；年最大凍土深度40cm，年降雪量270 mm。本地區(qū)全年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南、西北風(fēng)，春夏多東南風(fēng)，秋冬多西北風(fēng)，瞬時(shí)最大風(fēng)速33.3米/秒。5、現(xiàn)場施工條件 人工挖孔樁正

12、在進(jìn)行，打算于2006年1月25日完成。本工程三通一平正在組織，現(xiàn)場圍護(hù)設(shè)施預(yù)備于近日施工，通過與業(yè)主商談，辦公區(qū)搭設(shè)在靠近同安路一側(cè)，將生活區(qū)建在電業(yè)西路延長線內(nèi)。 施工用水：現(xiàn)場業(yè)主已提供條50mm的供水管。 施工用電：現(xiàn)場業(yè)主己提供主配電箱一臺(tái)，三個(gè)漏電開關(guān)共計(jì)750A。6、評(píng)薦中心擴(kuò)建工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析特點(diǎn)省市重點(diǎn)工程五星級(jí)酒店系統(tǒng)復(fù)雜工程工期短，任務(wù)重 工程質(zhì)量要求高：泰山杯功能齊全，一店（酒店）、一場（網(wǎng)球場）、一館（游泳館）10項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用全面治理模式上突破難點(diǎn)超常大跨度預(yù)應(yīng)力梁，39米跨剛接，國內(nèi)少見大截面預(yù)應(yīng)力剛性柱型鋼柱、梁結(jié)構(gòu)重點(diǎn)開工前制定項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃主體結(jié)構(gòu)工

13、程施工部署專業(yè)分包工程、設(shè)備的招標(biāo)工程總承包的綜合協(xié)調(diào)治理3.2施工部署3.2.1組織機(jī)構(gòu)依照本工程特點(diǎn)，場地地理位置專門，政府工程重要性等特點(diǎn)，我公司中標(biāo)后成立了由集團(tuán)總經(jīng)理親任總指揮的工程指揮部，在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司內(nèi)部選拔治理經(jīng)驗(yàn)豐富的具有國家一級(jí)注冊(cè)建筑師資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并配備項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理。選調(diào)技術(shù)素養(yǎng)好、工作能力強(qiáng)的治理人員組成施工技術(shù)、質(zhì)量安全、質(zhì)量保障、質(zhì)量審核、財(cái)務(wù)預(yù)算、材料設(shè)備、民政工作等組織齊全的現(xiàn)場治理機(jī)構(gòu)。充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的科學(xué)化治理，在工程項(xiàng)目治理中，貫徹“四操縱、三治理、一協(xié)調(diào)”即進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全操縱；現(xiàn)場、

14、信息、合同治理及組織協(xié)調(diào)；充分發(fā)揮各職能治理人員的作用，認(rèn)真履行治理職責(zé)，通過科學(xué)系統(tǒng)的信息化施工治理和先進(jìn)技術(shù)手段，行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等差不多職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。在工程指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所有的施工生產(chǎn)任務(wù)。綜合辦公室要緊負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)、文明施工和后勤保障及安全生產(chǎn)工作。經(jīng)濟(jì)打算部負(fù)責(zé)整體打算、季度打算、月度打算的編制和落實(shí)，工程綜合統(tǒng)計(jì)，各單體構(gòu)筑物的預(yù)算和結(jié)算及合同治理工作。施工技術(shù)部和質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)總體施工方案和主體工程施工方案的編制，要緊部位和工序的質(zhì)量操縱和驗(yàn)收，技術(shù)難題的攻關(guān)。材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料設(shè)備的采購、調(diào)度和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的

15、檢查。各施工生產(chǎn)單位具體組織各自工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，編制工程周、旬打算，制定一般建筑物施工方案，組織工序交底和工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收實(shí)施治理要實(shí)行目標(biāo)推動(dòng)，從開始就做好樣板，實(shí)現(xiàn)樣板領(lǐng)路；在質(zhì)量上先有規(guī)劃，確保市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)、力爭泰山杯和全國裝飾金獎(jiǎng)；做好進(jìn)度操縱，按進(jìn)度打算點(diǎn)實(shí)施有效操縱；做好安全文明施工，嚴(yán)格按安全文明規(guī)范做，做好安全交底工作，絕對(duì)不能出現(xiàn)安全事故，要確保獲青島市安全文明示范工地；做好專業(yè)分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇，要優(yōu)中選優(yōu)，協(xié)同作戰(zhàn)；提早做好采購招標(biāo)，把好材料選擇關(guān)。3.2.2項(xiàng)目打算安排1勞動(dòng)力安排本工程勞動(dòng)力依照工程進(jìn)展情況隨時(shí)增加人員，工期緊，專業(yè)隊(duì)伍較多，差不多的勞力分布

16、如下：工程級(jí)不按施工時(shí)期投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)主體二次結(jié)構(gòu)粗裝修精裝修設(shè)備安裝鋼筋工205010木工20801560混凝土102013架子工104010電焊工2101015吊裝工5瓦工107030抹灰工56014防水工158油漆工3340水暖工10205060安裝電工15306070臨時(shí)電工23633其他31220410合計(jì)672632822841432分包商安排本共程選用的分包均為技術(shù)力量強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)分包企業(yè)，明細(xì)如下：分包工程部位分包單位名稱人工挖孔樁工程XXX施工運(yùn)輸公司土建工程XXX建安工程公司安裝工程XXX建安裝四分公司屋面防水工程待定大跨度預(yù)應(yīng)力混凝土梁工程待定型鋼混凝土梁工

17、程待定弱電工程待定消防噴淋及煙感報(bào)警工程待定室內(nèi)網(wǎng)球場、保齡球工程待定游泳池工程待定電梯設(shè)備及安裝工程待定鋁合金門窗工程待定室內(nèi)精裝修工程待定地板輻射采暖工程待定室外環(huán)境工程待定3要緊材料打算材料供應(yīng)明細(xì)及進(jìn)場打算序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)刻備注1主體結(jié)構(gòu)模板竹膠板200002006-2-19部分進(jìn)場2鋼模板20002006-2-73方木M35002006-2-164鋼管T15002006-2-135鋼筋裙房T554.42006-2-7前基礎(chǔ)部分6高層區(qū)T475.22006-2-7前7游泳池T290.42006-2-7前8網(wǎng)球場T2642006-2-7前9混凝土C30混凝土m33296提早

18、報(bào)正式計(jì)劃10C40混凝土m33017專項(xiàng)預(yù)應(yīng)力鋼絞線2006-4-10前待定12預(yù)應(yīng)力錨具2006-4-10前待定13型鋼梁型鋼t412006-2-28前待定14砌體工程砌塊m345672006-4-1前15砂m3304.5提早打算16水泥t61.217屋面工程保溫?cái)D塑板m21180018防水SBSm2118004要緊機(jī)械設(shè)備選用本工程建筑面積13500，共劃分為四個(gè)施工段，混凝土約計(jì)10000立方，鋼筋3000噸，模板12000平方。鋼管2000噸，主體時(shí)期施工工期約計(jì)4個(gè)月，依照工程情況，選用如下機(jī)械：靠塔樓西南側(cè)設(shè)塔機(jī)一臺(tái)48M，靠網(wǎng)球場西側(cè)設(shè)塔機(jī)一臺(tái)45M，主樓西側(cè)設(shè)施工電梯一臺(tái)，泵

19、車設(shè)二臺(tái)HBT-60型號(hào)。施工機(jī)械及要緊機(jī)械選用見下表序號(hào)土建機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量功率kw進(jìn)場時(shí)刻備注1垂直運(yùn)輸設(shè)備獨(dú)立式塔吊TQZ60臺(tái)24506.2.202客貨施工電梯SCD200臺(tái)21106.4.303井 架JJM-3臺(tái)27.506.4.304砼施工設(shè)備砼輸送泵HBT60臺(tái)27506.2.255砼塔式布料機(jī)QT60臺(tái)206.3.16插入式砼振動(dòng)器HZ-50A臺(tái)61.106.2.257插入式砼振動(dòng)器HZ-32臺(tái)61.106.2.258平板式砼振動(dòng)器BL-22臺(tái)41.506.2.259鋼筋加工機(jī)械液壓煨彎機(jī)WC-108臺(tái)106.2.110鋼筋彎曲機(jī)GN40臺(tái)22.806.2.111鋼筋切

20、斷機(jī)QJ-40臺(tái)27.506.2.112鋼筋調(diào)直機(jī)GT6臺(tái)15.506.2.113閃光對(duì)焊機(jī)UN1-100臺(tái)110006.2.114電動(dòng)套絲機(jī)TQ3A15-100臺(tái)2506.2.115交流電焊機(jī)BX3-300臺(tái)42206.2.116木工設(shè)備平刨臺(tái)32.2 06.2.517輪 子 鋸MJ235臺(tái)2306.2.518無齒鋸臺(tái)2 2.206.2.519電鋸臺(tái)22.206.2.520蛙式打夯機(jī)HW-32臺(tái)45.506.1.1521卷 揚(yáng) 機(jī)JJH-3臺(tái)27.506.1.155項(xiàng)目治理總體安排5.1.建筑施工流水區(qū)域劃分依照工程高低層區(qū)、功能情況，劃分為2個(gè)施工區(qū)域（施工區(qū)域劃分圖見下頁），即主樓連裙房

21、一個(gè)施工區(qū)，網(wǎng)球場、游泳池裙房一個(gè)施工區(qū)。結(jié)構(gòu)工程本著先地下，后地上；先主體后圍護(hù)；先結(jié)構(gòu)后裝飾；先土建后設(shè)備的原則組織施工，結(jié)構(gòu)施工分二步進(jìn)行驗(yàn)收，分不為：主體1-3層為第一次驗(yàn)收，4-9層、網(wǎng)球場、游泳池為第二次驗(yàn)收。在每次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后及時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)、粗裝修及專業(yè)管線安裝施工，精裝修工程提早插入。5.2施工時(shí)期操縱打算為通過操縱好各施工時(shí)期工期來操縱整個(gè)工期目標(biāo)，總體上把本攻城劃分為10個(gè)施工段。分不為：人工挖孔灌注樁完成，基礎(chǔ)工程完成時(shí)刻，主樓連裙房結(jié)構(gòu)，主樓結(jié)構(gòu)封頂完成，游泳池結(jié)構(gòu)，網(wǎng)球場結(jié)構(gòu)施工，屋面工程，安裝工程，電梯工程進(jìn)場施工，外墻工程施工，室內(nèi)精裝修樣板開始施工、室內(nèi)精裝

22、修大面積展開施工，室外環(huán)境開始施工，竣工初驗(yàn)時(shí)刻。強(qiáng)夯和挖孔樁施工打算于2006年1月24日完成，基礎(chǔ)工程打算2月13日開始。為確保工程按照可能工期順利進(jìn)展，樁基工程和地基驗(yàn)收是本時(shí)期施工的關(guān)鍵，主樓區(qū)共計(jì)人工挖孔樁39根，游泳池、網(wǎng)球場為強(qiáng)夯地基處理。在2006-2-7至2006-2-13日進(jìn)行樁基小應(yīng)變、取芯檢測；2006-2-7日至2006-2-11日強(qiáng)夯地基處理檢測?；A(chǔ)施工分3段，先施工塔樓連裙房，再施工游泳池部分，網(wǎng)球場地基穩(wěn)定后施工其上部結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)施工時(shí)刻：2006-2-13至2006-3-15日。基礎(chǔ)工程制約整個(gè)工程的進(jìn)展，主樓區(qū)工程量較大，為獨(dú)立柱基和滿堂基礎(chǔ)及連梁相結(jié)合。網(wǎng)

23、球場、游泳池為條形基礎(chǔ)?，F(xiàn)在期回填土施工夯實(shí)為關(guān)鍵程序，必須壓縮回填夯實(shí)時(shí)刻。保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)按時(shí)完成。先進(jìn)行主樓區(qū)回填、開挖，再進(jìn)行網(wǎng)球場。主樓連裙房時(shí)期施工2006-3-13至2006-4-13日裙房完成，2006-5-28日主體結(jié)構(gòu)封頂。該施工時(shí)期為工程關(guān)鍵線路，使用勞力多，工程量大，工期緊。安裝工程施工2006-2-15至2006-5-31日隨主體進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋。施工分裙房和主體流水施工。網(wǎng)球場大跨度預(yù)應(yīng)力梁砼澆筑完成后，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉，打算2006-5-30結(jié)構(gòu)全部完工。該部分為工程的難點(diǎn)，對(duì)技術(shù)要求專門高，支撐體系加固措施。 游泳池重點(diǎn)操縱防水砼施工工藝，砼連續(xù)澆筑一次

24、性完成，資料、設(shè)備供應(yīng)及時(shí)。網(wǎng)球場在腳手架拆除之前將部分安裝工程施工完成。屋面工程施工時(shí)刻2006-4-20至2006-6-24施工，按照工程施工先后順序，分不進(jìn)行各區(qū)屋面施工，先進(jìn)行北側(cè)裙房區(qū)施工（2006-5-18至5-30），然后進(jìn)行游泳池、網(wǎng)球場區(qū)裙房屋面施工（2006-6-1至6-30），同時(shí)穿插施工高層區(qū)屋面（2006-6-14至6-26）。保證在雨季施工前完成面放水工程施工。室內(nèi)精裝修工程：室內(nèi)精裝修樣板2006-6-5開始施工，室內(nèi)精裝修專業(yè)分包2006-6-25日進(jìn)場施工。本工程裝飾材料、要求較高，必須提早列出材料明細(xì)單，與甲方一起完成材料確定，并組織招標(biāo)。外墻工程：2006

25、-6-20日至2006-8-14日。提早完成外裝材料確定，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)度打算進(jìn)行施工。5.3施工工藝流程及施工程序（1）施工工藝流程：基礎(chǔ)及主體工程：測量放線人工挖孔樁施工檢測主體定位放線混凝土墊層獨(dú)立柱基條施工室內(nèi)回填墻柱鋼筋綁扎水電預(yù)埋墻柱模板墻柱混凝土拆模養(yǎng)護(hù)標(biāo)高放線梁板模板梁板鋼筋水電預(yù)埋梁板混凝土養(yǎng)護(hù)安裝工程：施工現(xiàn)場布置，圖紙會(huì)審，編制單體或關(guān)鍵部位工程施工方案，機(jī)具預(yù)備及進(jìn)場，材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收配合土建預(yù)留孔洞及埋件，電氣穿線管預(yù)埋，設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收，管網(wǎng)放線及風(fēng)管位置預(yù)測管道、風(fēng)管支托架預(yù)制以及電纜支架托盤驗(yàn)收，通風(fēng)設(shè)備的訂貨安裝，非標(biāo)件的制作安裝，以及電氣含儀表的一次配線設(shè)備

26、就位調(diào)中找正，通風(fēng)支管安裝，給排水、消防、空調(diào)冷熱水管、凝聚水管的安裝，電氣儀表的二次配線，各種管道試壓、清洗、吹掃和單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)油漆，風(fēng)管及水管的保溫，面漆，外觀詳查系統(tǒng)調(diào)試竣工驗(yàn)收保證運(yùn)行。裝飾裝修工程：測量方案二次結(jié)構(gòu)砌筑立門窗口內(nèi)墻抹灰樓地面門窗扇安裝墻面踢腳吊頂涂料地面面層油漆。（2）施工程序結(jié)構(gòu)工程本著先地下，后地上；先主體后圍護(hù)；先結(jié)構(gòu)后裝飾；先土建后設(shè)備的原則組織施工。安裝工程本著排水管道先行，大管讓小管，水管讓風(fēng)管，有壓管讓無壓管的原則組織施工。施工流程如下：人工挖孔樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工設(shè)備安裝管線預(yù)埋砌體及粗裝修室內(nèi)精裝修工程系統(tǒng)調(diào)試 竣工清理驗(yàn)收 依照工程打算安排，基

27、礎(chǔ)工程及回填土完成后（2006-3-5），進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，主體結(jié)構(gòu)分兩個(gè)區(qū)，主樓連裙房2006-5-28日封頂（裙房區(qū)4-13日完成），游泳池網(wǎng)球場2006-5-15封頂（2006-5-30張拉）。主體施工本著以主樓為關(guān)鍵線路，穿插進(jìn)行網(wǎng)球場、游泳池施工。砌體工程于2006-4-8日進(jìn)行一層樣板間施工，2006-4-10在一層進(jìn)行大面積施工，2006-6-10施工完畢。抹灰工程2006-4-19日在一層樣板間施工，2006-6-16日施工完畢。地面工程先進(jìn)行一層施工，2006-5-1日開始施工，向上逐層施工，至2006-6-17施工完畢。安裝工程待裙房結(jié)構(gòu)完成后，于2006-4-18進(jìn)行安裝

28、給排水、自噴淋、通風(fēng)及其他專業(yè)主干管樣板，然后裙房進(jìn)行大面積安裝施工；2006-5-5至2006-6-4進(jìn)行四層標(biāo)準(zhǔn)套房安裝各專業(yè)包括潔具、面板的樣板，然后進(jìn)行大面積施工。設(shè)備安裝在5月30日一層功能房區(qū)土建粗裝修完成后開始施工。室內(nèi)精裝修工程2006-6-5日在四層樣板間施工，2006-6-30日大面積施工，2006-12-2日細(xì)部處理、清理完畢。（3）施工技術(shù)難點(diǎn)及方案選擇本工程為市重點(diǎn)工程，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)要求較高，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、治理差不多上重點(diǎn)，工期緊。在施工技術(shù)上，三層夾層型鋼混凝土梁施工、高大模板支撐體系、超長大跨度預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁是施工難點(diǎn)和重點(diǎn)：型鋼混凝土梁在主樓三層夾層部位，

29、跨度18米，梁截面尺寸為600*2100，型鋼尺寸25*1800*250*40，型鋼采納Q345，型鋼表面焊栓釘，共計(jì)兩榀。為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，標(biāo)高10.00至11.95m。單榀型鋼42噸,使用60噸汽車吊吊裝就位。嚴(yán)格按照編制施工方案進(jìn)行拼裝焊接施工，預(yù)留洞尺寸。依照工程情況，周圍操作空間較大，工期較緊，擬采納整體吊裝就位方案。游泳池網(wǎng)球場區(qū)域,為后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁,梁內(nèi)布置有粘結(jié)后張法預(yù)應(yīng)力鋼絞線.網(wǎng)球場YKL1 500*2000,跨度39.2米凈跨36米,共計(jì)八榀,高度15米,游泳池YKL2 600*1900，跨度16.8米，共計(jì)四榀。編寫模板支撐、預(yù)應(yīng)力專項(xiàng)施工方案。本工程梁板混凝土結(jié)構(gòu)自

30、重大，截面尺寸大，支撐高度高，為高大模板支撐體系，模板選用12mm高強(qiáng)覆膜竹膠板，50*100mm方木作主龍骨，扣件式腳手架支撐加固；網(wǎng)球場部位基礎(chǔ)作夯實(shí)專門處理（石渣、灰土混合夯實(shí)）。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)：為防止水泥產(chǎn)生的水化熱時(shí)混凝土內(nèi)部過高產(chǎn)生裂縫，在混凝土配置時(shí)超量替代原則摻假粉煤灰，替代混凝土中的基準(zhǔn)水泥用量以降低水化熱，同時(shí)摻假高效減水劑、緩凝劑以減少拌和水用量，提高混凝土的和易性、延緩混凝土的初凝、推遲混凝土水化熱峰值的出現(xiàn)；同時(shí)對(duì)混凝土采取適當(dāng)?shù)谋?、保濕養(yǎng)護(hù)和測溫措施，以保證混凝土內(nèi)部與表面溫差；為幸免混凝土收縮裂紋產(chǎn)生，該頂梁板混凝土中摻加一定量的聚丙烯纖維（摻量0.9）。3.3施工

31、方案編制施工方案目錄及編寫時(shí)刻序號(hào)方案名稱打算編制時(shí)刻講明1人工挖孔灌注樁施工方案2006-1-1須專家論證2獨(dú)立柱基、條基施工方案2006-1-263主體結(jié)構(gòu)施工方案2006-2-34超長大跨度預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土施工方案2006-2-8須專家論證5高大模板支撐體系2006-2-8須專家論證6型鋼梁施工方案2006-2-8須專家論證7屋面工程施工方案2006-2-158腳手架工程施工方案2006-2-89砌體工程施工方案2006-3-1010抹灰工程施工方案2006-3-1511回填土施工方案2006-2-2012裝飾工程施工方案2006-5-3013安裝工程施工方案2006-2-2514場區(qū)工

32、程施工方案2006-5-3015季節(jié)性施工方案2006-3-516安全文明施工方案2006-2-817環(huán)境愛護(hù)方案2006-2-818網(wǎng)球場、游泳池精裝方案2006-5-2019弱電工程施工方案2006-4-103.4施工預(yù)備工作打算3.4.1施工技術(shù)預(yù)備依照工程的特點(diǎn)，通過詳細(xì)的技術(shù)論證，按期編制縝密、合理的施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程施工方案，要求施工組織設(shè)計(jì)和方案必須經(jīng)審批后實(shí)施，技術(shù)交底及時(shí)準(zhǔn)確并有針對(duì)性。施工試驗(yàn)工作打算。依照工程情況，及時(shí)計(jì)算各種物資（要緊原材料、成品、半成品）的用量，按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)工作。樣板工序、樣板間打算。鋼筋加工先作樣板，驗(yàn)收合格后方可大批量加工；鋼

33、筋綁扎及模板支立設(shè)定樣板墻與樣板段，內(nèi)裝修設(shè)定樣板間。新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用。依照工程的情況，結(jié)合市場的調(diào)查和研究，積極推廣和應(yīng)用“三新”項(xiàng)目，達(dá)到降低工程成本的目的。提早做好模板設(shè)計(jì)詳圖及鋼筋放樣工作。進(jìn)行施工前的工料分析，并按照施工進(jìn)度打算編制加工訂貨及材料供應(yīng)表，供業(yè)主、監(jiān)理審查，制定分供方選擇打算，保證物資供應(yīng)。做好各種物資進(jìn)場打算，要緊物資用量打算。設(shè)備器具備案。向監(jiān)理提交施工測量設(shè)備、計(jì)量設(shè)備清單及檢定證書復(fù)印件，報(bào)監(jiān)理備案。3.4.2施工現(xiàn)場預(yù)備要緊包括：四通一平，現(xiàn)場操縱網(wǎng)測量，建筑各項(xiàng)施工設(shè)施，施工臨時(shí)用水電打算，冬雨季施工預(yù)備。3.4.3施工隊(duì)伍預(yù)備分包工程部位分包

34、單位名稱人工挖孔樁工程青島市施工運(yùn)輸公司土建工程惠諾建安公司安裝工程南通三建安裝四分公司防水工程待定大跨度預(yù)應(yīng)力混凝土梁工程待定型鋼混凝土梁工程待定3.4.4施工物資預(yù)備3.4.5施工資金預(yù)備月度資金收入預(yù)測資金支出預(yù)測收入與支出對(duì)比（萬元）累計(jì)收入（萬元）打算完成產(chǎn)值（萬元）打算回收產(chǎn)值（萬元）預(yù)付款抵扣后（萬元）工程款支出（萬元）2006.1320320502702006.21000050-502202006.33007070100-301902006.4400210210280-701202006.5300280280300-201002006.6300210-8013010030130

35、2006.7300210-80130100301602006.8300210-80130100301902006.9300210-80130100302202006.10300210210200102302006.11300210210200102402006.12200210210200102502007.11500150200-5020023月25%7000700500200400總計(jì)3100注：工程款付款10%約320萬，五月份主體封頂后，自六月開始分四個(gè)月抵扣完3.5施工進(jìn)度打算3.5.1按照施工時(shí)期劃分，確定施工程序（祥見施工部署）。3.5.2劃分施工區(qū)段，確定施工流向和施工流程（祥

36、見施工部署）。（3.5.3進(jìn)度打算操縱文件1施工操縱點(diǎn)打算祥見關(guān)鍵項(xiàng)目操縱點(diǎn)2施工總進(jìn)度打算見附圖。3操縱性施工進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。3.6施工資源打算3.6.1勞動(dòng)力需求打算（祥見施工部署）3.6.2要緊材料及周轉(zhuǎn)材料需求打算（祥見施工部署）3.6.3施工機(jī)具需求打算要緊施工機(jī)械一覽表序號(hào)安裝機(jī)具名稱規(guī)格及型號(hào)單位數(shù)量備注1臺(tái)鉆ST-16T臺(tái)62電焊機(jī)BX6-250臺(tái)203切割機(jī)D400mm臺(tái)84電動(dòng)套絲機(jī)Z3T-N100A臺(tái)65電錘日立E25、E38臺(tái)306液壓開孔器2025臺(tái)67液壓彎管器25100臺(tái)18離心式水泵H=106m臺(tái)29手動(dòng)葫蘆1t、2t、5t只1810手電鉆310只2011

37、試壓泵060kg/m2臺(tái)312卷揚(yáng)機(jī)3t臺(tái)113液壓鉗25500mm2臺(tái)414工程用汽車臺(tái)115風(fēng)泵0.6M3臺(tái)116剪板機(jī)O500Mpa =5mm臺(tái)117折方機(jī)O470Mpa =3mm臺(tái)218聯(lián)合角咬口機(jī)YZL-12型臺(tái)319聯(lián)合沖剪機(jī)=13mm N=2.2kw臺(tái)120平咬機(jī)YZD-12型臺(tái)221壓筋機(jī)臺(tái)122對(duì)講機(jī)5km對(duì)423搖表1000v、500v只424地阻表Lq只125U型壓力計(jì)只226比托管只227熱電風(fēng)速儀QDF型臺(tái)228干濕球溫度計(jì)個(gè)2029水準(zhǔn)儀臺(tái)130角向磨光機(jī)D100臺(tái)831萬用表臺(tái)232電流表臺(tái)233電沖剪臺(tái)33.7施工總平面布置3.7.1施工總平面布置講明：現(xiàn)場的圍

38、擋全部采納彩鋼板圍擋，臨時(shí)道路硬化，辦公、生活、產(chǎn)生臨時(shí)設(shè)施布置合理。主體施工時(shí)布置兩臺(tái)TQZ60塔吊，在人工挖孔樁完成后，開始地梁施工即立塔，保證條基施工使用；裝飾施工時(shí)垂直運(yùn)輸采納兩臺(tái)雙籠電梯，型號(hào)為SCD200，設(shè)置于主樓西側(cè)和游泳池西側(cè)，打算結(jié)構(gòu)施工至8層時(shí)，開始支立。現(xiàn)場東南角設(shè)施工大門，由于建筑物離東側(cè)圍墻較近，約3.5米左右，故施工現(xiàn)場道路不能形成環(huán)路?，F(xiàn)場臨時(shí)通道設(shè)置指示牌，確保車輛晝夜通行，各種施工材料禁止占用臨時(shí)道路。施工現(xiàn)場北側(cè)和西側(cè)分不設(shè)鋼筋加工場地、模板加工場地，并在北側(cè)設(shè)周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)，在施工現(xiàn)場南側(cè)設(shè)彪養(yǎng)室、倉庫、砂石堆放區(qū)、磚塊堆放區(qū)及垃圾堆放區(qū)（按可回收利用無

39、毒無害、不可回收利用無毒無害、可回收利用有毒有害、不可回收利用有毒有害分類、存放并妥善處理）。除以上設(shè)施外，施工現(xiàn)場在工地北側(cè)設(shè)辦公區(qū)（包括綜合辦公室、資料室、經(jīng)理室、監(jiān)理辦公室、職工夜校、會(huì)議室等），在工地東側(cè)XX西路延長線上設(shè)生活區(qū)及其他配套設(shè)施。依照以上要求編制施工總平面布置圖、臨時(shí)用水平面布置圖、臨時(shí)用電平面布置圖。3.7.2施工平面見附圖第四章 過程操縱和治理措施4.1保證質(zhì)量目標(biāo)的措施1. 1 質(zhì)量目標(biāo)合同范圍內(nèi)全部工程使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙要求。按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到：綜合評(píng)定得分率大于85%。分項(xiàng)工程：合格率100%，優(yōu)良率90%；分部工程：合格率100%，優(yōu)良率90%；

40、單位工程：分部分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率90%。觀感得分率90分以上。質(zhì)量保證資料齊全。質(zhì)量總目標(biāo)：優(yōu)良。確保XX省建筑工程質(zhì)量“XX杯”獎(jiǎng)。1. 2 質(zhì)量保證體系的建立項(xiàng)目部配備專職質(zhì)量員，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。各個(gè)施工班組對(duì)各專業(yè)質(zhì)量員負(fù)責(zé)，在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量打算實(shí)施，建立一整套質(zhì)量治理制度確保質(zhì)量工作受控有序。項(xiàng)目質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)圖見下圖（1）技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，專職質(zhì)量員保證分部、子分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，班組質(zhì)量員和每個(gè)操作工人保證每一檢驗(yàn)批及工序的施工質(zhì)量。施工中每道工序都認(rèn)真把關(guān)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，走動(dòng)治理、旁站監(jiān)督

41、，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，以嚴(yán)格的質(zhì)量治理制度和獎(jiǎng)罰措施來確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量受控有序。（2）質(zhì)量崗位制度：執(zhí)行工序交接檢制度，開展自檢、互檢、工序交接檢，作到上道工序不合格，下道工序不進(jìn)行，分項(xiàng)工程完工后，必須進(jìn)行自檢和互檢，專職質(zhì)量員核定質(zhì)量等級(jí)。（3）原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測制度：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料和構(gòu)配件，必須檢查合格證等必要證件，按有關(guān)部門要求取樣復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用。（4）技術(shù)交底制度：各分項(xiàng)工程開工前，按照審批通過的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,對(duì)工期、工程量、勞動(dòng)力組合、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施、施工安全事項(xiàng)及措施等進(jìn)行詳細(xì)的交底

42、。技術(shù)交底依照實(shí)際以文字、會(huì)議、現(xiàn)場演示等多種方式進(jìn)行。（5）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度：明確各種圖紙問題及規(guī)范要求，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)反復(fù)校驗(yàn)，對(duì)須進(jìn)行隱蔽的施工內(nèi)容強(qiáng)化隱蔽工程驗(yàn)收制度，形成詳細(xì)文字記錄，在監(jiān)理驗(yàn)收通過后方可進(jìn)行下道工序隱蔽。（6）“混凝土澆灌令”制度及“吊頂封板會(huì)簽”制度：混凝土在澆筑前應(yīng)明確模板、鋼筋驗(yàn)收是否完成；技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收是否簽字確認(rèn)；安全措施及施工應(yīng)急措施是否到位；施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；材料供應(yīng)是否落實(shí)；安裝預(yù)留預(yù)埋是否完成并通過隱蔽驗(yàn)收；方案確定的其他事項(xiàng)是否執(zhí)行。吊頂在封閉面板前應(yīng)明確安裝各專業(yè)是否完成了各自的施工，并進(jìn)行了驗(yàn)收、調(diào)試；吊頂

43、內(nèi)的裝飾隱蔽工程是否簽字確認(rèn)；各種同步配合專業(yè)所須人、材、機(jī)、具是否到位。（7）樣板領(lǐng)路制度：對(duì)重要的分項(xiàng)工程，特不是鋼筋工程、裝飾各子分部、安裝各分部工程等，在大面積施工前，必須做出樣板，經(jīng)質(zhì)量確認(rèn)后，按照樣板要求展開全面施工。（8）成品愛護(hù)制度：整個(gè)施工過程，尤其是安裝裝飾時(shí)期，各工種、專業(yè)工序穿插施工，必須對(duì)已完成的分項(xiàng)工作采取切實(shí)可行的施工愛護(hù)措施，對(duì)任意破壞他人勞動(dòng)成品、半成品的人員，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)懲不怠。（9）質(zhì)量預(yù)操縱度、返工制度及不合格班組退場制度：對(duì)工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)、部位，在施工前班組的技術(shù)交底提出預(yù)防措施，提早制訂各種有效措施，確保施工過程的合理性、可操作性。對(duì)施工中

44、發(fā)覺的不合格品視嚴(yán)峻程度確定是否進(jìn)行返工操作；如需返工，應(yīng)提出返工要求和可行操作方法。關(guān)于在同一分項(xiàng)工程發(fā)覺二次不合格品的施工班組，進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，如仍然出現(xiàn)不合格品，予以清理出現(xiàn)場。1. 3 質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)計(jì)圖紙及講明、現(xiàn)行國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程等文件執(zhí)行。1. 4 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按照全面質(zhì)量治理的方法進(jìn)行。項(xiàng)目部每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)議，結(jié)合業(yè)主及監(jiān)理工程師分析工程質(zhì)量治理現(xiàn)狀，識(shí)不質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，選擇實(shí)施方法。關(guān)于不合格品按照公司質(zhì)量治理程序文件執(zhí)行糾正及預(yù)防措施，形成文字記錄確定責(zé)任人及責(zé)任范圍，并依照改進(jìn)意見實(shí)施。1. 5 質(zhì)量保證措施

45、全面實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)治理和全面質(zhì)量治理，以各分包自控為主，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、隱檢施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序，發(fā)覺問題決不姑息。在每一分部工程施工前，編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理批復(fù)后轉(zhuǎn)發(fā)實(shí)行。在每一分項(xiàng)工序施工前，編制針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)交底，對(duì)班組長講明質(zhì)量操縱重點(diǎn)、難點(diǎn)及操縱方法。確保每一操作員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、自檢內(nèi)容、方法以及各部位的操作方法。增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，形成從上到下的質(zhì)量治理自我約束機(jī)制，對(duì)質(zhì)量治理中發(fā)覺的嚴(yán)峻問題進(jìn)行通報(bào)批判，必要時(shí)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。關(guān)于質(zhì)量檢查連續(xù)達(dá)標(biāo)的施工班組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。真正制造獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。在施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)都必須注重質(zhì)量檢查，從材料進(jìn)場

46、到半成品制作到工序檢查、竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到責(zé)任到個(gè)人、執(zhí)行有依據(jù)，處理按程序，交接有記錄，確保整個(gè)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)治理，受控有序。1. 6 檢驗(yàn)和試驗(yàn)打算檢驗(yàn)和試驗(yàn)打算分為進(jìn)貨和過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，其依據(jù)是建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、產(chǎn)品的國標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及圖講的要求等，檢驗(yàn)、試驗(yàn)的時(shí)刻應(yīng)依照施工進(jìn)度打算和工程的實(shí)際進(jìn)度情況在每批材料使用前及下一施工過程開始前，分不完成進(jìn)貨和過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)。材料的抽檢、復(fù)驗(yàn)及過程的檢驗(yàn)，均由施工單位、監(jiān)理、業(yè)主共同參加，以確保其真實(shí)性、可靠性。檢驗(yàn)和試驗(yàn)須具備產(chǎn)品的合格證、試驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)、試驗(yàn)所形成的記錄等文字材料，所有的

47、文字材料均由項(xiàng)目部資料員整理、歸類、存檔。（1）進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)即對(duì)施工中使用的材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)。項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場物資的外觀檢查，必要時(shí)相關(guān)各專業(yè)技術(shù)人員一起參加，對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品，必須要有業(yè)主代表在場，共同檢查。每批材料應(yīng)檢查其合格證、備案證等資料，按照材料報(bào)檢程序執(zhí)行并做好進(jìn)貨檢查記錄。依照對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)的不同要求將其分為三類。吊頂材料、裝飾輔材、成品木門等材料及半成品只要具備合格證，有防火要求的應(yīng)具備“防火材料備案登記證書”，且外觀檢查符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求即可使用。鋼筋、水泥、砂、石子等材料除具備合格證外，還必須具備青島市質(zhì)量監(jiān)督站下發(fā)的“材料備案證”，

48、并按規(guī)范要求對(duì)相應(yīng)檢驗(yàn)批進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試，合格后方可使用。防水卷材、塑鋼窗、外墻涂料、給排水管材、管件等除具備材料合格證、“材料備案證”外，必須由質(zhì)量監(jiān)督站指定的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，合格后方可使用。（2）過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)包括：檢驗(yàn)批檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、單位工程檢驗(yàn)。檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查：項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)依照分包單位自檢情況，對(duì)施工過程按檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查評(píng)定。若評(píng)定結(jié)果能滿足質(zhì)量目標(biāo)要求，則由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)向監(jiān)理申報(bào)驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查：鋼筋制作綁扎、模板、混凝土澆筑、砌磚、抹灰、粉刷等分項(xiàng)工程結(jié)束后，項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人依照檢驗(yàn)批驗(yàn)收情況，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)

49、行檢查評(píng)定。若評(píng)定結(jié)果能滿足質(zhì)量目標(biāo)要求，則由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向監(jiān)理申報(bào)驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程質(zhì)量檢查：地基與基礎(chǔ)、主體、屋面等分部工程結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理依照分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況，組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程進(jìn)行檢查評(píng)定。若評(píng)定結(jié)果能滿足質(zhì)量目標(biāo)要求，則向監(jiān)理單位申報(bào)驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。我公司質(zhì)量處將參加地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的驗(yàn)收。其中主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)評(píng)之前，應(yīng)同意質(zhì)量監(jiān)督部門的抽芯檢測，合格后方可進(jìn)行申報(bào)驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收：公司自查合格后，報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量處組織初驗(yàn)；集團(tuán)公司質(zhì)量處對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量及技術(shù)資

50、料進(jìn)行全面檢查，合格后向業(yè)主申報(bào)竣工驗(yàn)收；業(yè)主應(yīng)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并由參加各方對(duì)工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及工程總體質(zhì)量做出綜合驗(yàn)收結(jié)論。 施工過程試驗(yàn)、檢測的項(xiàng)目要緊包括：回填土環(huán)刀取樣或釬探試驗(yàn)；鋼筋連接；混凝土試配；混凝土、砂漿試塊的試壓；混凝土結(jié)構(gòu)的回彈、取芯檢測；屋面防水層的閉水試驗(yàn)；給排水工程的試壓、沖洗、通球、通水試驗(yàn)等；暖通工程的風(fēng)量平衡試驗(yàn)等、電氣工程的防雷接地測試、絕緣電阻測試等。施工過程中應(yīng)按規(guī)范要求及時(shí)留置混凝土試塊、砂漿試塊、焊接試件等過程檢驗(yàn)品，并由資料員送檢。1. 7 確?！癤X杯”專項(xiàng)措施強(qiáng)化從材料供應(yīng)商、專業(yè)分包單位等每一個(gè)參建人員的

51、工程質(zhì)量創(chuàng)杯意識(shí)，切實(shí)將精品工程觀念落實(shí)到人。對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用提出切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，對(duì)施工班組強(qiáng)化各種方式的技術(shù)交底，治理人員全程監(jiān)督治理，確保各種技術(shù)治理措施到位。采納先進(jìn)的檢測手段對(duì)成品質(zhì)量進(jìn)行檢測，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，專業(yè)質(zhì)檢員有權(quán)對(duì)違犯施工規(guī)范、規(guī)程，不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不按圖紙施工者提出返工整改要求，必要時(shí)有權(quán)提出暫停施工的意見。對(duì)安裝工程及裝飾工程的一些分部工程，采取有效措施，嚴(yán)格按照國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)檢查，為制造精品工程增加亮點(diǎn)。消除質(zhì)量通病，對(duì)存在質(zhì)量通病的各分項(xiàng)工程應(yīng)編制有針對(duì)性的施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底貫徹實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工程師（業(yè)主

52、專業(yè)代表）專業(yè)監(jiān)理工程師（業(yè)主專業(yè)代表）總監(jiān)理工程師（業(yè)主專業(yè)代表）政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)專業(yè)工程師項(xiàng)目總工程師安裝質(zhì)量員土建質(zhì)量員項(xiàng)目法人總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人企 業(yè) 質(zhì) 量 部項(xiàng) 目 經(jīng) 理業(yè)主分包單位質(zhì)量員政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)圖子單位、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收（業(yè)務(wù)關(guān)系）子分部、分部程質(zhì)量操縱與驗(yàn)收（業(yè)務(wù)關(guān)系）分項(xiàng)工程質(zhì)量操縱與驗(yàn)收檢驗(yàn)批質(zhì)量操縱與驗(yàn)收（業(yè)務(wù)關(guān)系）（業(yè)務(wù)關(guān)系）4.2成本操縱措施依照XXX工程的年、季度技術(shù)組織措施打算，結(jié)合本工程情況編制，計(jì)算有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。建立降低成本的措施、打算、臺(tái)帳，預(yù)測降低成本率的目標(biāo)值。按分部分項(xiàng)工程逐項(xiàng)提出相應(yīng)的節(jié)約措施，如合理進(jìn)行土方平衡，以

53、節(jié)約土方運(yùn)輸和人工費(fèi)；提高模板精度，采納整裝整拆；綜合利用塔吊，減少吊次以節(jié)約臺(tái)班費(fèi)；加速模板周轉(zhuǎn)，以節(jié)約木材鋼筋；構(gòu)件、半成品擴(kuò)大預(yù)制拼裝，采納整體安裝以節(jié)約人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等；混凝土及砂漿加摻合料、外加劑以節(jié)約水泥；鋼筋集中配料加工，采納先進(jìn)的鋼筋焊接技術(shù)以節(jié)約鋼材。1.1加強(qiáng)公司預(yù)算力度，對(duì)該工程做出全面預(yù)算。依照施工進(jìn)度對(duì)模板，腳手架等周轉(zhuǎn)材料預(yù)算出精確的需求量，保證周轉(zhuǎn)材料足量但不閑置白費(fèi)；綜合考慮現(xiàn)場情況準(zhǔn)確測算人、材、機(jī)的需求數(shù)量，幸免不必要的人、材、機(jī)費(fèi)用支出。1.2依照公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)項(xiàng)目辦公費(fèi)用實(shí)施全面預(yù)算?；厥湛芍貜?fù)利用的辦公用品，制定辦公耗材的治理制度，節(jié)約辦公費(fèi)用的支出

54、。1.3施工過程中依照臨時(shí)用水用電方案，布置現(xiàn)場臨時(shí)用水用電線路，從用水用電方面節(jié)約成本。施工用水和生活用水要適量取用，閥門隨用隨開，嚴(yán)禁放開閥門造成水源白費(fèi)；施工用電做到一機(jī)一閘，下班后關(guān)閉辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場不必要的照明及機(jī)具開關(guān)。1.4現(xiàn)場實(shí)行回收利用制度，在保證施工質(zhì)量的前提下回收可利用的模板，鋼材等建筑材料。降低周轉(zhuǎn)材料和建筑材料的白費(fèi)。1.5現(xiàn)場做好安全保衛(wèi)工作，防止材料、機(jī)具等物資被盜，造成資源流失，加大成本投入。1.6結(jié)合公司提供的施工物資，以及現(xiàn)有的治理環(huán)境和條件，對(duì)該工程的成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理；結(jié)合公司對(duì)該工程的成本預(yù)測，編制符合本工程進(jìn)度打算的成本打算，并在執(zhí)行過程中，依

55、據(jù)現(xiàn)場情況，對(duì)成本打算做出實(shí)時(shí)調(diào)整，以優(yōu)化成本金的周轉(zhuǎn)利用率。施工過程中實(shí)施成本核算制度，定期核算成本，進(jìn)行成本分析，編制成本分析核算報(bào)告，進(jìn)行存檔。1.7堅(jiān)持按照增收節(jié)支、全面操縱、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標(biāo)治理方法對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效操縱。依照打算目標(biāo)成本的操縱要求，做好施工采購策劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)治理，有效操縱實(shí)際成本。加強(qiáng)施工定額治理和施工任務(wù)單治理，操縱活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。加強(qiáng)施工調(diào)度，幸免因施工打算不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。加強(qiáng)施工合同治理和施工索賠治理，證確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)，及時(shí)進(jìn)行索

56、賠。4.3保證安全目標(biāo)的措施杜絕重大安全事故。一般事故頻率操縱在0.15%以內(nèi)，確?！扒鄭u市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化地”，爭創(chuàng)“省級(jí)安全文明施工工地”。嚴(yán)格按照“OHSMS18001職業(yè)安全健康治理體系”的要求，采取可靠措施，確保施工現(xiàn)場每一個(gè)職工的安全與健康。1. 1 安全治理網(wǎng)絡(luò)建立項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程全面負(fù)責(zé)，各施工班組負(fù)責(zé)操作面內(nèi)的安全工作，項(xiàng)目部設(shè)兼職安全監(jiān)管員、文明施工治理員、消防防汛治理員配合安全員做好現(xiàn)場的安全文明施工治理，建立安全治理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保整個(gè)安全治理工作分工明確、受控有序。詳見圖1. 1 “項(xiàng)目安全治理網(wǎng)絡(luò)”。企業(yè)安全部項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目

57、總 工施工班組安 全 員安 全 員安 全 員安 全 員水暖勞務(wù)分包電氣勞務(wù)分包土建勞務(wù)分包業(yè)主專業(yè)分包文明施工員安全監(jiān)管員消防防汛員安 全 員圖1.1安全治理網(wǎng)絡(luò)圖施工班組施工班組施工班組1. 2 安全保證打算項(xiàng)目經(jīng)理部依照工程特點(diǎn)、安全法規(guī)、施工方法編制安全保證打算，內(nèi)容包括：工程概況，操縱程序，組織機(jī)構(gòu)，資源配置，獎(jiǎng)懲制度等，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。關(guān)于各個(gè)分部分項(xiàng)工程還應(yīng)編制針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)交底，確?，F(xiàn)場每一個(gè)施工班組明確安全工作的內(nèi)容，措施及處理方法。1. 3 要緊安全技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全治理制度和安全操作規(guī)程，并采取以下措施。（1）加強(qiáng)對(duì)邊坡支護(hù)的觀測，對(duì)出現(xiàn)險(xiǎn)情的地段，應(yīng)停止邊

58、坡下部施工作業(yè)，撤離臨邊建筑物內(nèi)的人員，禁止臨邊道路車輛及人員的通行。（2）按規(guī)定進(jìn)行腳手架的設(shè)計(jì)、計(jì)算，腳手架的具體要求詳見“腳手架工程施工方案”。（3）主體施工時(shí)期正值雨季，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種施工及生活用電設(shè)備的安全用電治理。塔吊、施工電梯，都必須安裝避雷設(shè)施，其接地電阻不大于4。所有機(jī)電設(shè)備，均應(yīng)實(shí)行專機(jī)專人負(fù)責(zé)，非專業(yè)人員不得動(dòng)用電器設(shè)備。（4）加強(qiáng)“三寶”、“四口”、“五臨邊”的治理。嚴(yán)禁由高處向下投放垃圾或物品。電梯井首層頂板處，必須設(shè)1道安全網(wǎng)；各層電梯口要封死；底層和施工電梯出入口處，要搭設(shè)安全防護(hù)棚。（5）外裝飾用施工吊藍(lán)，每次使用前均應(yīng)檢查其安全裝置可靠性，在屋面施工時(shí)必須有2個(gè)

59、專人開動(dòng)機(jī)器，并不得隨意離開崗位。（6）由專人與氣象臺(tái)聯(lián)系，及時(shí)做出大雨和大風(fēng)預(yù)報(bào)，并采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。1. 4 安全施工檢查及持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部依照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求將安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理部由專職安全員每周組織一次對(duì)整個(gè)工程安全情況的檢查，對(duì)安全治理人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)不安全行為及安全隱患制定整改及預(yù)防措施。項(xiàng)目部配備必要檢查工具，采取現(xiàn)場觀看、隨機(jī)取樣、實(shí)地檢測相結(jié)合方式進(jìn)行安全檢查，記錄檢查結(jié)果，進(jìn)行分析，采納通報(bào)批判及經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合方式進(jìn)行教育。建立施工安全生產(chǎn)教育制度，有針對(duì)性組織各層次學(xué)習(xí)安全知識(shí)，專門工種如：電工、焊工、架工、吊裝工、起重

60、機(jī)械操作工、車輛駕駛員等必須持證上崗。1. 5 安全隱患及事故處理發(fā)覺安全隱患及時(shí)采取糾正及預(yù)防措施，嚴(yán)峻者立即停工整頓，組織專項(xiàng)教育學(xué)習(xí)。安全員對(duì)糾正及預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。安全事故處理必須堅(jiān)持“事故緣故不清晰不放過；事故責(zé)任者和職員沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有處理不放過；沒有制定安全防范措施不放過”的原則。一旦出現(xiàn)事故按照“報(bào)告安全事故事故處理事故調(diào)查編寫調(diào)查報(bào)告”的程序執(zhí)行。1. 6 爭創(chuàng)省級(jí)安全文明示范工地專項(xiàng)措施發(fā)揮宣傳欄的作用，并通過制度的約束強(qiáng)化每一個(gè)職工的安全意識(shí)，切實(shí)將“安全第一，預(yù)防為主”的觀念深入人心。嚴(yán)格按照監(jiān)理、業(yè)主審批通過的施