施工管理大綱講義練習(xí)_第1頁(yè)
施工管理大綱講義練習(xí)_第2頁(yè)
施工管理大綱講義練習(xí)_第3頁(yè)
施工管理大綱講義練習(xí)_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余8頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、前 2013 年建設(shè)工程施工管理輔導(dǎo)安排前言基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班(含大綱講解、知識(shí)點(diǎn)講解、考點(diǎn)講解、部分題目講解)(第一階段)習(xí)題精講班(點(diǎn)、題目、重要題目、命題方式)(第二階段)沖刺班(第三階前 2013 年建設(shè)工程施工管理輔導(dǎo)安排前言基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班(含大綱講解、知識(shí)點(diǎn)講解、考點(diǎn)講解、部分題目講解)(第一階段)習(xí)題精講班(點(diǎn)、題目、重要題目、命題方式)(第二階段)沖刺班(第三階段一、輔導(dǎo)方法設(shè)講解(講解2011、2012二、2013日期、時(shí)三題型及數(shù)六、2013 年命題方七、2013 年知識(shí)點(diǎn)分布(個(gè)數(shù)八、20072012 年各章節(jié)考題分布統(tǒng)計(jì)九、2009年2012、市二執(zhí)業(yè)資合格標(biāo)一、輔導(dǎo)方法設(shè)1.輔導(dǎo)

2、目幫幫2.輔導(dǎo)方生順利通生學(xué)習(xí)知識(shí),解決工程實(shí)踐中遇提高應(yīng)試能力。包括重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等提高應(yīng)用能力。包括例子二、2013參日期、時(shí)自行定時(shí)間,此為根據(jù)陜西省的時(shí)間三題型及數(shù)單選題目:70題(每題1分總分:120四、試題范圍及給分規(guī)(1)試題范圍。不大綱,不指。注意的邊邊角角有少量考題的出現(xiàn),是近年來(lái)本科目試題分布的特點(diǎn),希望引起考生的注意其指共有二本二執(zhí)業(yè)資(第三版)-建設(shè)工程施工管理(中國(guó)建筑工國(guó)建筑工)(20113月第三版,20122月印刷);二執(zhí)業(yè)資大綱()因大綱的內(nèi)容比較籠統(tǒng),因此考生需要全面學(xué)(2)給分規(guī)則(第三版)上的內(nèi)容日時(shí)科201361上午9:00建設(shè)工程施工管下午 15:0

3、0建設(shè)工及相關(guān)知201362上午9:00專業(yè)工程管理與實(shí)單選題:答對(duì),每題得1多選題:全對(duì),每題得2分;少選,每一選項(xiàng),得0.5分;多答及錯(cuò)答,得0需要考生注意的是,對(duì)于單選題,題目給出四個(gè)備A、B、C、D,要求考生選出一個(gè)最符合題意。有的考生在答題時(shí),發(fā)現(xiàn)有不止一個(gè)滿足題干的選項(xiàng),因單選題:答對(duì),每題得1多選題:全對(duì),每題得2分;少選,每一選項(xiàng),得0.5分;多答及錯(cuò)答,得0需要考生注意的是,對(duì)于單選題,題目給出四個(gè)備A、B、C、D,要求考生選出一個(gè)最符合題意。有的考生在答題時(shí),發(fā)現(xiàn)有不止一個(gè)滿足題干的選項(xiàng),因而產(chǎn)生疑惑,不知應(yīng)該選擇哪個(gè)選項(xiàng)了。之以出現(xiàn)這種情況,就是考生沒有選題的答題要求,即

4、:題干中所給的 4 個(gè)備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合意的選項(xiàng)才是該題的正。對(duì)于多選題,題目給出五個(gè)備A、B、C、D、E,標(biāo)可能是2個(gè)或3個(gè)或4此時(shí),考生與標(biāo)完全一致2 分;少答,每選對(duì)一0.5分;多答,得0分;錯(cuò)答,得0分是 ADE,甲考生選的是 AD,乙考生選的下面舉例說(shuō)明多選題的評(píng)分規(guī)則。如某一個(gè)多選題的正CDE,此時(shí)甲考生可以得1 分,而乙考生則得0分。因?yàn)榧卓忌x的2個(gè)選項(xiàng)都是正確的1分;而乙考生所選的3個(gè)選項(xiàng)中,包含了一個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)C,故只能得0分通過(guò)以上分析,要求考生做單選題時(shí),寧可錯(cuò)選,不可不選;做多選題時(shí),寧缺毋濫,即要求考生只選己有把握的選項(xiàng),不要去冒風(fēng)險(xiǎn)五、復(fù)習(xí)重(1)多選題。單

5、選題相對(duì)比較簡(jiǎn)單,多選題比較難時(shí),要求考生單選題的正確率在 70%以上;選題中,完全正確的題目數(shù)量在 10 題以上,這樣才能比較順利通過(guò)本門課程(2)應(yīng)用題、理解題與綜合題。(3)各部分之間存在相關(guān)的內(nèi)容或容的內(nèi)容六、2013 年命題方綜合背景命題方式。在一個(gè)大背景下回答若干道選擇題獨(dú)立命題方式七、2013 年知識(shí)點(diǎn)分布(個(gè)數(shù)八、20072012 年各章節(jié)考題分布統(tǒng)計(jì)章題年年年年年年施工管(重點(diǎn)第一施工方的項(xiàng)目管(重點(diǎn)122212224第二單345543章內(nèi)知識(shí)點(diǎn)分備施工管施工成本控施工進(jìn)度控施工質(zhì)量控建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管施工合同管施工信息管5合施工管理的組織(重點(diǎn)題2222第三111

6、112222第四建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控(重點(diǎn)11222第五施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)22第六施工風(fēng)險(xiǎn)管理(重點(diǎn)12412222第七建設(shè)工程監(jiān)1122220第二施工成本控(重點(diǎn)第一施工管理的組織(重點(diǎn)題2222第三111112222第四建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控(重點(diǎn)11222第五施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)22第六施工風(fēng)險(xiǎn)管理(重點(diǎn)12412222第七建設(shè)工程監(jiān)1122220第二施工成本控(重點(diǎn)第一7656464264第二建設(shè)工(重點(diǎn)233332222第三施工成本管理與施工成本計(jì)(重點(diǎn)123734442222第四施工成本控制與施工成本分(重點(diǎn)2133342222第五622132多4222題第三施工進(jìn)

7、度控第一44212122第二2322第三763245642424第四施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措(重點(diǎn)11112224第四施工質(zhì)量控(重點(diǎn)第一122題第三施工進(jìn)度控第一44212122第二2322第三763245642424第四施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措(重點(diǎn)11112224第四施工質(zhì)量控(重點(diǎn)第一12212222第二212222222第三684324442444第四施工質(zhì)量事故處理(重點(diǎn)222223222第五施工質(zhì)量監(jiān)11212222第五第一施工安全管理(重點(diǎn)743335442444第二單435455九、2009年2012、市二執(zhí)業(yè)資合格標(biāo)工及相關(guān)知(滿分100分建設(shè)工程施工管(滿分120分專業(yè)工

8、程管理與實(shí)(滿分120分12009201020112012題424422第六施工合同管(重點(diǎn)第一施工承發(fā)包的模式(重點(diǎn)1122222222第九、2009年2012、市二執(zhí)業(yè)資合格標(biāo)工及相關(guān)知(滿分100分建設(shè)工程施工管(滿分120分專業(yè)工程管理與實(shí)(滿分120分12009201020112012題424422第六施工合同管(重點(diǎn)第一施工承發(fā)包的模式(重點(diǎn)1122222222第二99335464442第三2222122222第四施工合同執(zhí)行過(guò)程的管12212第五施工合同的索222第七施工信息管第一施工方信息管第二施工文管22222合年年年年年年年年260606565655572606536060

9、65726555606044863536658電:50年年年年年年年年26060656565557260653606065726555606044863536658電:50 605重5660607252605466060657255687山60557267666062668浙5658627057其它:579福40504450遼454545455445454554山50555060湖606072727260礦業(yè)工程605460506050586051575061黑龍505555624555吉45505460 48; 42;業(yè):48山50555060湖606072727260礦業(yè)工程6054605

10、06050586051575061黑龍505555624555吉45505460 48; 42;業(yè):48建筑:48河505062606052625560505255605250585250江60706070505065557250分江50556060485855云55556060業(yè)科目45其他:50廣50454550陜4849565960業(yè):39 分水利水電市政公用程范圍(大綱講解施工管施工質(zhì)量控施工方的項(xiàng)目管2Z101011 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類2Z101012 掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任2Z101020 施工管理的組2Z101021握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分2Z101022 掌握施工管理的組織范圍

11、(大綱講解施工管施工質(zhì)量控施工方的項(xiàng)目管2Z101011 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類2Z101012 掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任2Z101020 施工管理的組2Z101021握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分2Z101022 掌握施工管理的組織結(jié)2Z101023 熟悉施工管理的工作任務(wù)分58市政公用47程:49分484950486255575748405252505757內(nèi)606072727272海505050青5055504550業(yè):50454555556050熟悉施工管理的管理職能分熟悉施工管理的工作流程組熟悉施工管理的管理職能分熟悉施工管理的工作流程組2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方熟悉施工組織設(shè)

12、計(jì)的內(nèi)熟悉施工組織設(shè)計(jì)的編制方2Z101040 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控掌握項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制方掌握動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)2Z101050 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)2Z101060 施工風(fēng)險(xiǎn)管了解風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作任熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方2Z102000 施工成本控2Z102010 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)掌握措施費(fèi)的組熟悉建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算程熟悉工程計(jì)2Z102020 建設(shè)工了解材料消的分了解施工機(jī)械臺(tái)班使2Z102030 施工成本2

13、Z102020 建設(shè)工了解材料消的分了解施工機(jī)械臺(tái)班使2Z102030 施工成本管理與施工成本計(jì)掌握施工成本計(jì)劃的編制依掌握施工成本計(jì)劃的編制方2Z102040 施工成本控制與施工成本分掌握施工成本控制的掌握施工成本分析的方2Z102050 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方2Z103000 施工進(jìn)度控2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任2Z103020 施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作掌握施工方進(jìn)度計(jì)劃的類熟悉實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作2Z103030 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概掌握時(shí)差的概2Z10304

14、0 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措掌握施工方進(jìn)度控制的任掌握施工方進(jìn)度控制的措2Z104000 施工質(zhì)量控2Z104010 施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知掌握施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念和特掌握施工質(zhì)量的影2Z104020 施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)了解施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)2Z104030 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方掌握施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方掌握施工過(guò)程的質(zhì)量控掌握工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定與方2Z104040 施工質(zhì)量事掌握施工過(guò)程的質(zhì)量控掌握工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定與方2Z104040 施工質(zhì)量事故處掌握工程質(zhì)量事故分掌握施工質(zhì)量事故處理方2Z104050 施工質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的實(shí)熟悉施工質(zhì)熟悉施工質(zhì)2Z105000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管2Z105010 施工安全管掌握施工安全管理實(shí)熟悉施工安全監(jiān)2Z105020 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分掌握建設(shè)工程環(huán)境事故的處處2Z106000 施工合同管2Z106010 施工承發(fā)包的模熟悉施工總承包管理模2Z106020 施工承包與物資采購(gòu)合同的內(nèi)掌握施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)掌握物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)2Z106030 施工單價(jià)合同、總價(jià)合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論