井下礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建文件匯編發(fā)布令我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建文件匯編(A版)是依據(jù)金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則(AQ2007.1-2006)和金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實(shí)施指南(AQ2007.2-2006)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本公司實(shí)際建立的描述安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的法規(guī)性文件，作為本公司建立并實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則，全體員工必須遵守執(zhí)行。我宣布：礦業(yè)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建文件匯編(A版)自年月日起正式實(shí)施?？偨?jīng)理:管理者代表的權(quán)書為了貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求，加強(qiáng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)，我授權(quán)同志為管理者代表，除本職責(zé)外，另賦予以下職責(zé)、權(quán)利：1.負(fù)責(zé)組織、建立

2、、實(shí)施和保持本公司安全管理體系；批準(zhǔn)發(fā)布程序文件。20督促公司員工履行安全職責(zé)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行。.負(fù)責(zé)績效測量與評價(jià)，定期向公司最高管理者報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的評估指標(biāo)和改進(jìn)要求。.負(fù)責(zé)宣貫徹管理者承諾內(nèi)容，保證在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足相關(guān)方要求的意識。5負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的安全、穩(wěn)定，受董事會(huì)委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，在此，向廣大員工和社會(huì)鄭重承諾：1、認(rèn)真貫徹各級政府和安全管

3、理部門制定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。2、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，并保障其受到嚴(yán)格執(zhí)行；建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人。3、保障安全投入資金的合理提取和使用；配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設(shè)施、設(shè)備、器材；為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其正確使用；持續(xù)完善安全工藝、設(shè)施，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。4、經(jīng)常參加公司的安全檢查，認(rèn)真查找并整改各類安全隱患。5、對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實(shí)建點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并

4、定期演練。6、保證單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。7、堅(jiān)持事故“四不放過”原則，整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施，不斷提高從業(yè)人員的安全意識。8、接受社會(huì)和媒體監(jiān)督，積極弘揚(yáng)公司安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍。9、落實(shí)安全獎(jiǎng)懲，做好績效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全先進(jìn)典型,保障安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。本人將切實(shí)履行上述承諾并接受員工和社會(huì)的監(jiān)督。總經(jīng)理：附：安全標(biāo)準(zhǔn)化中的一些名詞解釋安全標(biāo)準(zhǔn)化中的一些名詞解釋一、安全生產(chǎn)方針一企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的工作宗旨和努力方向，體現(xiàn)企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和工作承諾。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)一企業(yè)對安全生工作達(dá)到的目標(biāo)。分為

5、長期目標(biāo)和當(dāng)前目標(biāo)。長期目標(biāo)的含義包括兩層含義，一是百萬工時(shí)傷害率、死亡率的控制目標(biāo)，二是企業(yè)安全管理水平提升方面的目標(biāo)。當(dāng)前目標(biāo)是為完成長期目標(biāo)所設(shè)置的階段性目標(biāo)，是長期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。三、許可要求一分兩層含義，一是企業(yè)在滿足法律法規(guī)許可的條件下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營；二是員工在生產(chǎn)環(huán)境、體質(zhì)、知識技能、作業(yè)指導(dǎo)書等許可條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。四、相關(guān)方一關(guān)注企業(yè)職業(yè)安全健康績效或受其影響的個(gè)人和團(tuán)體。五、危險(xiǎn)源一可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。六、危險(xiǎn)源辨識一識別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。七、風(fēng)險(xiǎn)一某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。八、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一評

6、估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。九、績效一基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，與企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在關(guān)的安全生產(chǎn)管理體系的可測量的結(jié)果。十、危險(xiǎn)因素一指能夠?qū)θ嗽斐蓚驅(qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。十一、有害因素一指能夠影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。十二、特定風(fēng)險(xiǎn)一具體要求標(biāo)準(zhǔn)超過臨界線以后產(chǎn)生的后果或跡象。它只與特定的個(gè)人或部門相關(guān)，不影響整個(gè)團(tuán)體和社會(huì)。其一般易為人們所控制和防范。十三、依從性一指人或物的工作狀態(tài)、方法是正確的，符合有關(guān)要求的。分為完全依從、部分依從、完全不不依從三個(gè)層次。十四、不符合一指任何對應(yīng)遵守的工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法律要求等的偏離。十五、程序一

7、為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的方法。十六、記錄一說明所取得的結(jié)果或提供所開展的活動(dòng)的證據(jù)性文件。十七、糾正措施一為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其它不期望情況的原因所采取的措施。十八、預(yù)防措施一為消除潛在不符合或其它不期望情況的原因所采取的措施。十九、安全指標(biāo)一指在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作達(dá)到的水平。二十、識別一對系統(tǒng)存在危險(xiǎn)性類別、出現(xiàn)條件、導(dǎo)致的后果做一個(gè)預(yù)先分析。二十一、辨識一識別某種事情在什么情況下發(fā)生、為什么發(fā)生、怎樣發(fā)生。二十二、基本風(fēng)險(xiǎn)一崗位存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素可能造成的后果。二十三、持續(xù)改進(jìn)一為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)安全管理體系不斷完善。二十四、事件

8、一導(dǎo)致或可能導(dǎo)致發(fā)生事故的情況。二十五、事故一是指人們在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，發(fā)生了違背人們意愿，可能導(dǎo)致人員的傷亡或物質(zhì)的損失的意外事件，稱為事故。二十六、關(guān)鍵任務(wù)一如果沒有正確執(zhí)行的話，有可能對人員、財(cái)產(chǎn)、過程和/或環(huán)境造成重大損失/傷害的任務(wù)。第一部分：安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)一、安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度1范圍1.1本制度規(guī)定了本礦實(shí)施安全目標(biāo)管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、內(nèi)容及落實(shí)措施。1.2本制度適用于本礦的安全目標(biāo)管理工作。2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本制度。2.1安全方針：體現(xiàn)本公司安全宗旨和安全文化的口號性文字。2.2安全目標(biāo)：本礦制定并組織實(shí)施的年度安全生產(chǎn)工作宗旨、方向和任務(wù)。2

9、.3安全目標(biāo)管理：指應(yīng)用系統(tǒng)管理原理的種有效的科學(xué)管理方法。3組織機(jī)構(gòu)礦安全生產(chǎn)委員會(huì)為實(shí)施安全目標(biāo)的管理機(jī)構(gòu)。4職責(zé)礦山必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理措施，提高安全水平，有效遏制和預(yù)防一般事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生，保障人員生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、協(xié)調(diào)、有序向前發(fā)展。5安全目標(biāo)管理計(jì)劃主要內(nèi)容：1礦山的安全生產(chǎn)形勢和政府對安全生產(chǎn)工作的要求。2年度安全管理目標(biāo)。3保證完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的組織、技術(shù)和政策措施。4安全目標(biāo)管理的實(shí)施、考核和獎(jiǎng)懲。6安全目標(biāo)管理內(nèi)容：1事故起數(shù)。6.2事故死亡人數(shù)。6.3工日損失。6.4安全設(shè)備設(shè)施。6.5工程安全質(zhì)量。6.6特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)計(jì)

10、劃。6.7設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失。6.8安全教育與培訓(xùn)。6.9遵章守紀(jì)，制止“三違”。6.10安措經(jīng)費(fèi)的使用。6.11隱患整改計(jì)劃。12“三同時(shí)”制度的落實(shí)。6.13預(yù)防事故的工程技術(shù)措施。14事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃。15安全生產(chǎn)臺(tái)帳的建立。16勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方法。各項(xiàng)管理目標(biāo)值不得低于國家有關(guān)法規(guī)、政策規(guī)定和政府主管部門時(shí)安全工作的要求；沒有規(guī)定的，不低于上年實(shí)際或計(jì)劃水平。7安全目標(biāo)管理計(jì)劃的落實(shí)1制定和落實(shí)年度安全目標(biāo)管理計(jì)劃，礦部與各科室、工程隊(duì)及班組以簽訂合同或責(zé)任狀等形式，將各項(xiàng)安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，并制定季度、月份安全管理目標(biāo)，逐級按季、月考核?？己藘?nèi)容包括：(1)承諾的安全管理目

11、標(biāo)完成情況：(2)科室、工程隊(duì)及班組安全管理情況；(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況；(4)遵章守紀(jì)，制止“三違”情況。7.2全礦鼓勵(lì)職工參與安全目標(biāo)管理，對完成安全管理目標(biāo)好的科室、中段及班組或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體條件是：(1)完成考核期內(nèi)的安全管理目標(biāo)；(2)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定職責(zé)，無重大“三違”行為。3年度、季度、月份安全管理目標(biāo)考核，實(shí)行單項(xiàng)打分、綜合考核、一票否定的辦法，即將科室、工段、班組承諾的安全管理目標(biāo)各賦一定的權(quán)值，滿分100,出現(xiàn)死亡、重傷事故,年度不得獎(jiǎng)。4全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，年終進(jìn)行目標(biāo)管理責(zé)任書考核時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。公司各單位：我公司安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)是依據(jù)AQ

12、2007.1金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際，在各級部門深入討論并經(jīng)廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)安委會(huì)討論符合法律法規(guī)和其他要求，符合本公司工作實(shí)際，客觀先進(jìn)，現(xiàn)予以通過，作為指導(dǎo)本公司今后安全生產(chǎn)工作的方針和目標(biāo)，全體員工必須遵守執(zhí)行。公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的解釋和修改權(quán)在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解權(quán)在公司安全科。公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)自2012年元月1日起正式實(shí)施。附：安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)總經(jīng)理:年月日附一：2011年安全生產(chǎn)方針.目的確定適應(yīng)本公司宗旨的安全方針，提供制定和評審安全目標(biāo)的框架。.范圍適用于公司安全

13、方針的制定和評審。.職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、評審安全方針。管理者代表負(fù)責(zé)宣傳、貫徹安全方針。各部門和單位負(fù)責(zé)實(shí)施安全方針。.控制要求.1安全方針：安全第一預(yù)防為主以人為本綜合治理意義如下：a）既取不斷地?cái)U(kuò)展精良安全標(biāo)準(zhǔn)化，不斷地?cái)U(kuò)大市場，不斷地在新的層次上滿足相關(guān)方需求；又取本公司生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化“開拓”特點(diǎn)之喻意。以相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)，精益求精，不斷追求；b）對滿足要求和持續(xù)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效性的承諾；c）提供制定和評審安全目標(biāo)的框架：d）贏得公司全體員工的理解和執(zhí)行；e）與公司整體經(jīng)營宗旨和方向相適應(yīng)。.2安全方針應(yīng)在公司醒目位置得到展示，使全體員工心領(lǐng)神會(huì)。.3安全方針的適宜性是管理

14、評審的重要內(nèi)容之一。.安全方針與安全生產(chǎn)法律法規(guī)保持一致，依據(jù)法律法規(guī)的變化，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,每年應(yīng)對對公司安全方針的內(nèi)容進(jìn)行更新和評審。附二：2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo).目的：為了使公司安全方針得到貫徹落實(shí)而在相關(guān)職能和層次上建立安全目標(biāo)。.范圍：適用于本公司安全目標(biāo)的策劃、實(shí)施和控制。.職責(zé)：總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的策劃?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解。相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的測量和考核。.控制要求：本公司安全目標(biāo)為：a）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格率大于60%；b）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化百萬工時(shí)傷害率小于：10人次/百萬工時(shí)：c）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化百萬工時(shí)死亡率為：0人次/百萬工時(shí)：d）消滅重大（損失萬

15、元以上，停產(chǎn)24小時(shí)以上）設(shè)備事故：一般設(shè)備事故不超過二次;e）職工安全培訓(xùn)參訓(xùn)率100%；f）安全隱患得到及時(shí)消除和處理；不能及時(shí)處理的要有防范措施及可行的治理方案。安全目標(biāo)分解：總經(jīng)理辦公室與安全部應(yīng)將安全目標(biāo)分解到相關(guān)職能和層次上；各單位應(yīng)將分解的安全目標(biāo)細(xì)化到班組或個(gè)人。細(xì)化到每月、每日、每個(gè)班次。安全目標(biāo)的測量和考核：相關(guān)職能部室定期對各單位（分解的）安全目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行測量分析和考核，并將測量分析和考核結(jié)果報(bào)告安全科，參加經(jīng)濟(jì)承包考核。各單位應(yīng)對下一級安全目標(biāo)進(jìn)行考核。安全目標(biāo)評審不同層次的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況作為管理評審輸入，總經(jīng)理組織評審，評審結(jié)果輸出作為安全目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)，

16、使公司安全目標(biāo)不斷攀高。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評價(jià)制度1目的：保證公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍：全公司各單位部門及每一位員工。3安全目標(biāo)和指標(biāo)的分解3.1分解的原則、順序和依據(jù)3.1.1分解的原則：在不突破本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的前提下，遵循科學(xué)、先進(jìn)、合理的原則，并應(yīng)廣泛征求員工意見。3.1.2分解的順序：由上一級向下一級分解，公司分解到公司二級單位，公司二級單位再分解到下一級組織，直至每一個(gè)崗位、每一位員工，并將分解結(jié)果報(bào)上級單位或部門，公司安全部匯總分解結(jié)果并報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)。3.1.3分解的依據(jù)：適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求；單位、部門、崗位、個(gè)人的工作職責(zé)

17、和工作性質(zhì)；本級組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)；不同單位或個(gè)體的安全技術(shù)素質(zhì);設(shè)備設(shè)施的配置和能力等。3.2分解的內(nèi)容：參與安全活動(dòng)；參與安全培訓(xùn)I；遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求；預(yù)防事故、事件的發(fā)生；應(yīng)急能力：完成上級交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)等方面的態(tài)度、效果。4、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況評價(jià)內(nèi)容：屬于下列情況之一者應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)：對及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并積極整改，有效制止事故發(fā)生的；合理化建議被采納，且效果明顯的；安全事故處理過程中有立功表現(xiàn)的。有下列情況之一，應(yīng)給與處罰：安全生產(chǎn)事故責(zé)任者；違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的；破壞事故現(xiàn)場，瞞報(bào)或謊報(bào)事故的；事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重

18、復(fù)發(fā)生的；根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任追究規(guī)定和有關(guān)辦法，應(yīng)進(jìn)行處理的。5,公司每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評價(jià)；各單位依據(jù)本單位安全生產(chǎn)情況確定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況評價(jià)周期，并制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況評價(jià)辦法報(bào)公司安全部批準(zhǔn)備案。6、附則1本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司安全部。2本規(guī)定如有與國家、市及上級指定的法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以國家、市及上級指定的法律、法規(guī)、規(guī)章為準(zhǔn)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核辦法一、總則：為了更好的推進(jìn)公司的安全管理工作規(guī)范化，制度化，落實(shí)好安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成,提高礦山的安全生產(chǎn)管理水平，達(dá)到安全管理水平的持續(xù)改進(jìn)，依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評價(jià)制度，

19、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評價(jià)管理辦法。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況評價(jià)內(nèi)容：1、參與安全活動(dòng)；2、參與安全培訓(xùn)；3、積極提合理化安全建議；4、個(gè)人防護(hù)用品的使用、管理；5,積極整改事故隱患，有效防止事故、事件發(fā)生；6、積極、準(zhǔn)確報(bào)告并參與事故、事件的搶救，有效減小事故損失；三、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)評價(jià)機(jī)構(gòu)的組成：公司由安全科、生產(chǎn)科、設(shè)備科、行政科、財(cái)務(wù)科、質(zhì)檢科、技術(shù)科等組成；其他各級組織由相應(yīng)機(jī)構(gòu)或人員組成。四、人員要求：1、豐富的專業(yè)管理知識；2、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力；3、認(rèn)真的工作態(tài)度。五、工作要求：1、深入現(xiàn)場準(zhǔn)確的采集第一手資料；2,完善日常各項(xiàng)記錄；3、能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié)

20、，進(jìn)行評價(jià)，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施；4、對收集、分析的數(shù)據(jù)如實(shí)進(jìn)行記錄：5、將分析、評價(jià)結(jié)論寫成總結(jié)匯報(bào)材料，作為下一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)評價(jià)的參考依據(jù)并上報(bào)相關(guān)部門和人員；5、將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)評價(jià)結(jié)論作為各部門及生產(chǎn)單位、個(gè)人年終安全包保制度考核的一項(xiàng)依據(jù)。附表：安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核表安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核表單位（部門）：姓名：考評期序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)SS原因分析改進(jìn)措施備注1參與安全活動(dòng)次數(shù)2參加安全培訓(xùn)次數(shù)3安全合理化建議次數(shù)4遵章守紀(jì)反“三違”次數(shù)用逢ia“一”數(shù)5發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患次數(shù)6真實(shí)報(bào)告事故、事件次數(shù)7枳極參與應(yīng)急搶險(xiǎn)次數(shù)8設(shè)備設(shè)股照立部施事故重大0西部9

21、因工受傷10因工死亡0科立部n合計(jì)時(shí)有五、法律、法規(guī)意識識別與提升管理制度1目的為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。2適用范圍適用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。3職責(zé)與分工主管部門：安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。相關(guān)部門：各部門、車間。負(fù)責(zé)及時(shí)宣貫、遵守與本部門、車間有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方

22、。4內(nèi)容與要求與公司相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求A國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范；B省、市的地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程：國家、行業(yè)、省、市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等；C國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；D上級機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通知、公報(bào)等其他要求；E國家公約等。獲取方法A上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；B報(bào)刊、雜志登載；C會(huì)議獲??；D從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲??；E通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲取：F上網(wǎng)查詢：G其他渠道。識別和確認(rèn)安全環(huán)保部根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及相關(guān)部門、單位收集的信息，編制公司通用的適用的法律、法規(guī)和其他要求清單，作為各部門、單位進(jìn)行識別和執(zhí)行的基本

23、依據(jù)。各部門、車間結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別，確認(rèn)適用本部門、車間的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識別到適用的相關(guān)部分），編制本部門、車間的適用的法律、法規(guī)和其他要求清單。貫徹執(zhí)行安全環(huán)保部將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、車間進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。各部門、車間將本部門、車間適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)層次或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。各部門、車間要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng),并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行

24、檢查、確認(rèn)。公司安全環(huán)保部至少每半年一次通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求，并及時(shí)進(jìn)行更新。5相關(guān)記錄：適用的法律、法規(guī)和其他要求清單會(huì)議記錄六、法律法規(guī)變化管理制度.目的通過識別、獲取、評審與更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)，識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求，獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的渠道，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行。.范圍適用于本公司識別、獲取、評審與更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)。.職責(zé)各部門、車間對本部門、車間適用的法律法規(guī)和其他要求的變化及時(shí)進(jìn)行識別。2安全科負(fù)責(zé)收集識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的變化。管理者代表負(fù)責(zé)組織評審會(huì)議，及時(shí)組織對識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求及其變化

25、進(jìn)行評審。安全科負(fù)責(zé)當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，及時(shí)更新經(jīng)過評審的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單。各責(zé)任單位、部門負(fù)責(zé)及時(shí)將更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中。4.獲取變化的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的渠道：1上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；報(bào)刊、雜志登載；會(huì)議獲取；從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲??；通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲取；6上網(wǎng)查詢:7其他渠道。其他要求：新的或修訂的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的消單應(yīng)得到及時(shí)識別、獲取、評審與更新；當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，與變化的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得以及時(shí)更新。七、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入規(guī)定.目的通過及時(shí)將更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求

26、融入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，使本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)不斷適應(yīng)更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行。.范圍適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)不斷適應(yīng)更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入到標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的要求1各職能部門在制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法是要嚴(yán)格礦山安全法、安全生產(chǎn)法、礦產(chǎn)資源法等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，規(guī)章制度中要體現(xiàn)有關(guān)法律的主要條款并注明出處，做到有法可依、有章可循不得與現(xiàn)行的法律法規(guī)相抵觸。2在制定安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程時(shí)要嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3在經(jīng)營生產(chǎn)過程和安全檢查過程中要嚴(yán)格執(zhí)

27、行國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4每年度要進(jìn)行全員安全法律法規(guī)與其它要求培訓(xùn)，讓廣大員工明確自身的權(quán)益和義務(wù)，特種作業(yè)人員要參加上級有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。5要充分利用板報(bào)礦山安全、班前班后會(huì)、員工手冊、手機(jī)短信、視頻、傳單等形式向職工廣泛宣傳已識別的法律法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策法令。4.職責(zé)1各部門、單位應(yīng)及時(shí)識別與企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)與其他要求并報(bào)安全科；2安全科負(fù)責(zé)及時(shí)匯總識別或更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求并提交評審，經(jīng)評審后的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單發(fā)至各部門、單位并及時(shí)對公司安全手冊和文件體系于以更新；3各部門、單位在職責(zé)范圍內(nèi)將更新后的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及時(shí)融入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。安全科負(fù)責(zé)

28、按員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識識別與提升制度及所識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求為員工提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)。各責(zé)任單位部門負(fù)責(zé)及時(shí)利用安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)為員工提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)。5.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求培訓(xùn)內(nèi)容包括：1法律法規(guī)要求的員工測試；2危害識別要求；3個(gè)體防護(hù)用品要求；4記錄保持和報(bào)告要求；5許可要求；6監(jiān)測要求。6、當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，與變化的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得以及時(shí)更新。第三部分：安全生產(chǎn)組織保障八、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、總則：第一條安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作

29、的關(guān)犍。為了進(jìn)一步貫徹落“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第三條安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、適用范圍第四條本制度適用于本公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審和績效測量。三、職責(zé)：第五條安全科負(fù)責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他職能部門、二級單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)和績

30、效測量；第六條安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他職能部門、二級單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審和批準(zhǔn)頒布，績效測量結(jié)果的審查；第七條公司二級單位負(fù)責(zé)下屬班組、崗位、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)和績效測量:第八條安全科負(fù)責(zé)公司二級單位下屬班組、崗位、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審和批準(zhǔn)頒布，績效測量結(jié)果的審查：四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容：第八條管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任任制應(yīng)含對安全生產(chǎn)承諾的內(nèi)容：.安全生產(chǎn)中人員配置要求；.對安全生產(chǎn)資金上的支持；.對安全生產(chǎn)活動(dòng)的參與。第九條安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)有各級相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限規(guī)定。第十條安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)明確、具體

31、、可操作、可測量。第十一條安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容與工作崗位的實(shí)際工作特點(diǎn)及法律法規(guī)要求相符。五、其他要求第十二條安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)定期逐級進(jìn)行說明和溝通。第十三條安全生產(chǎn)責(zé)任制由其制定、發(fā)布機(jī)構(gòu)每年定期評審與更新。附：安全生產(chǎn)承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的安全、穩(wěn)定，受董事會(huì)委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，在此，向廣大員工和社會(huì)鄭重承諾：1、認(rèn)真貫徹各級政府和安全管理部門制定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。2、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)

32、任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，并保障其受到嚴(yán)格執(zhí)行；建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人。3、保障安全投入資金的合理提取和使用；配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設(shè)施、設(shè)備、器材；為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其正確使用；持續(xù)完善安全工藝、設(shè)施，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。4、經(jīng)常參加公司的安全檢查，認(rèn)真查找并整改各類安全隱患。5、對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實(shí)建點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。6、保證單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。7、堅(jiān)持事故“四不放過”原則

33、，整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施，不斷提高從業(yè)人員的安全意識。8、接受社會(huì)和媒體監(jiān)督，積極弘揚(yáng)公司安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍。9、落實(shí)安全獎(jiǎng)懲，做好績效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全先進(jìn)典型,保障安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。本人將切實(shí)履行上述承諾并接受員工和社會(huì)的監(jiān)督?？偨?jīng)理：2010年6月1日（其他安全生產(chǎn)承諾書見另冊）1、根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求及企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，公司設(shè)立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)：安全管理機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)能滿足安全生產(chǎn)要求。2、安全管理人員的任命應(yīng)使用任命書，當(dāng)人員變更時(shí)，任命書應(yīng)用時(shí)更新。3、最高管理者應(yīng)書面任命下列職位：安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防負(fù)責(zé)人、急

34、救員、事故調(diào)查員、法律法規(guī)需要增設(shè)的職位、與風(fēng)險(xiǎn)及其評估相關(guān)的職位。員工代表的職責(zé)、應(yīng)有明確的規(guī)定，并在工作場所展示。4、所有任命書由最高管理者、接受任命的人員共同簽字。5、安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立：公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)成員由最高管理者、主要安全生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理人員和員工代表組成；員工代表的比率不小于1：50；安委會(huì)的組成人員如下：主任一人；副主任二人；成員十二人。安委會(huì)下設(shè)辦公室；辦公室設(shè)在公司安全科，安全科長兼安委會(huì)辦公室主任；辦安室主任負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開一次專題會(huì)議，議題為審查安全工作進(jìn)展和確定安全工作方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。安委會(huì)會(huì)議成員

35、不得缺席會(huì)議；會(huì)議由安委會(huì)辦公室主持并做好記錄，妥善保存。安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包含工作項(xiàng)目清單，并由安委會(huì)主任或最高管理者簽發(fā)。安全生產(chǎn)委員會(huì)安全職責(zé)：A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門的有關(guān)規(guī)定。B、建立、健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)各分廠安全主管搞好安全管理工作。C、負(fù)責(zé)制定各分廠、職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。D、負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。E、負(fù)責(zé)組織安全大檢查，督促事故隱患的整改，糾正各種違章行為。F、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技規(guī)程、安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員對安全技術(shù)規(guī)程的熟悉情況。G、參加審查新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”的設(shè)

36、計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。H、負(fù)責(zé)組織公司級安全知識教育和培訓(xùn)，建立檔案。I、監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員的從業(yè)資格，檢查特種設(shè)備、安全設(shè)施的檢測、校驗(yàn)情況。J、監(jiān)督檢查安全用具、防護(hù)用品、消防設(shè)施的配置情況。K、組織參與事故的調(diào)查分析和處理。L、負(fù)責(zé)勞保用品的審核及監(jiān)督使用情況。最高管理者在高級管理層中，以文件形式指定安全生產(chǎn)管理者代表。公司設(shè)立相關(guān)安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)：A、安全環(huán)?？疲嚎崎L一人，副科長二人，安全員五人；職責(zé)如下：組織制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施計(jì)劃。組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，并向主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門提出報(bào)告，在

37、上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查執(zhí)行情況。協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，不斷提高公司的安全生產(chǎn)水平。監(jiān)督全公司的安全培訓(xùn)工作和考核工作。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。負(fù)責(zé)消防器材的計(jì)劃、配備和維護(hù)管理工作。負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用管理工作，搞好員工體檢、職業(yè)病防護(hù)和健康監(jiān)護(hù)工作。參與設(shè)

38、備事故、生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、爆炸、傷亡事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。01）負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作，定期組織車間、部門演練危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案的演練。B、生產(chǎn)技術(shù)科：科長一人，副科長三人：職責(zé)如下：編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則：3.6.3組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練；負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在問題；負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題；組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全

39、裝備。在編制生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作；貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的管理，使其符合安全技術(shù)要求；負(fù)責(zé)組織對工業(yè)建筑設(shè)備安裝、起重機(jī)械、施工機(jī)具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)工作,以及特種設(shè)備的登記工作：在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并確保實(shí)施；QD組織

40、本專業(yè)的安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有計(jì)劃地及時(shí)解決，按期完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目；負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。C、設(shè)備動(dòng)力科：科長一人，副科長一人；職責(zé)如下：在上級領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的工作負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，參加研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。協(xié)助落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，參與編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，

41、協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改。監(jiān)督車間的安全管理，經(jīng)常巡回檢查。監(jiān)督特種設(shè)備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測量設(shè)備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門時(shí)特種設(shè)備的登記取證工作，對特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。D、保衛(wèi)科：科長一人，副科長一人，職責(zé)如下：對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任；健全安全消防保衛(wèi)管理制度，認(rèn)真做好公司安全消防保衛(wèi)工作；.協(xié)助公安部門負(fù)責(zé)民爆物品的管理工作：負(fù)責(zé)礦區(qū)治安保衛(wèi)，做好出、入井人員的登記管理工作；負(fù)責(zé)公司礦區(qū)內(nèi)部車隊(duì)的安全運(yùn)行，并組織相關(guān)的交通安全教育等工作。E、勞動(dòng)工資科：科長一人，副科

42、長一人；職責(zé)如下：對新入廠人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)及時(shí)組織安全教育，分配前會(huì)同安全部門組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作；把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容；按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備；臨時(shí)用工協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條文，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司重大事故的調(diào)查處理工作，并參加工傷鑒定工作。F、物質(zhì)供應(yīng)科：科長一人，副科長一人；職責(zé)如下：對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，遵守物資管理各項(xiàng)安全規(guī)章制度；嚴(yán)格做好易燃、易爆等危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存發(fā)放工作，并做好登記；負(fù)責(zé)做好勞保用品的保管發(fā)放工作，對于不合格產(chǎn)品及時(shí)予以退貨；落實(shí)倉庫防火安全規(guī)章制度

43、，同時(shí)保證各類消防設(shè)施的齊全有效，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)；督導(dǎo)各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度，車輛按規(guī)定停放，嚴(yán)禁堵塞消防通道；裝卸貨物時(shí)做好周圍的安全防護(hù)工作，避免人員受傷及物品受損；叉車司機(jī)要嚴(yán)格遵守廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定，嚴(yán)禁超速及違章駕駛。G、財(cái)務(wù)科：科長一人，副科長一人，職責(zé)如下：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，對本部門的安全工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入本部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作需要，參加安全經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。參加重大安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目的審定工作

44、，負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)方案或建議,確保安全生產(chǎn)所必須的資金。6、被任命的人員和最高管理者必須參加下列培訓(xùn)：金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范；安全生產(chǎn)管理；標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)；危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；安全崗位職責(zé)；(6)事故、事件調(diào)查技能。7、根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，被任命人員應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)持證上崗，并能理解和履行其職責(zé)與義務(wù)。員工代表應(yīng)熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)。十、收集并反饋員工關(guān)注、拒絕的安全、健康事項(xiàng)的制度1、設(shè)立問題解決小組，采用問題解決小組方式處理安全問題。問題解決小組成員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，具備解決相關(guān)安全問題的技能。2、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)人員安全接待日（每月15S,節(jié)假日順延），設(shè)立員工關(guān)注、拒

45、絕的安全、健康事項(xiàng)的意見收集箱、公示欄，收集和反饋員工關(guān)注的安全、健康事頂。3、依據(jù)法律法規(guī)要求，員工應(yīng)積極主動(dòng)參加企業(yè)的各頂安全生產(chǎn)活動(dòng)，并有獲得參與下列安全生產(chǎn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)：任務(wù)分析設(shè)計(jì)與流程變化評審安全意識提升安全手冊更新安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議與外部權(quán)力機(jī)構(gòu)溝通安全生產(chǎn)事頂風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)相關(guān)安全過程的行動(dòng)變化管理評審參與安全問題調(diào)查4、收集和反饋員工關(guān)注的安全、健康事項(xiàng)的工作，由工會(huì)具體負(fù)責(zé)，工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人直接辦理。辦理人員應(yīng)及時(shí)收集員工意見并分類，落實(shí)解決或整改單位、部門及人員，然后再將解決、整改的結(jié)果向員工及時(shí)反饋或公示。5、對員工關(guān)注的安全、健康事頂，應(yīng)采用急事急辦、先重后輕的原則，較大事件、

46、事故及時(shí)向相關(guān)部門及頷導(dǎo)匯報(bào)，制定解決措施并及時(shí)處理。6、員工有權(quán)制止和拒絕違章指揮、有權(quán)拒絕存在安全、健康隱患的工作。7、對員工拒絕的安全生產(chǎn)事頂，應(yīng)進(jìn)行公正的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果由問題解決小組向員工反饋。8、在不符合安全生產(chǎn)要求的情況下，員工依程序拒絕工作，不應(yīng)因其而受到懲治，應(yīng)加以保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)，對因拒絕工作而避免了較大事故發(fā)生的應(yīng)按安全獎(jiǎng)懲條例規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，避免重大事故發(fā)生的給予以重獎(jiǎng)或立功。9、對不符合安全生產(chǎn)要求，員工依據(jù)程序拒絕工作而遭到不公正對待或報(bào)復(fù)的，員工可直接向工會(huì)或安全部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)投訴，工會(huì)應(yīng)保護(hù)員工合理維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)利，不受懲罰或打擊。10、違章指揮、無視員工的拒絕行為而造成事

47、故的責(zé)任人，依安全獎(jiǎng)懲條例規(guī)定視其情節(jié)輕而給予處罰并予以公示，造成后果的送相關(guān)機(jī)構(gòu)予以追究。、文件與資料的識別與控制制度.目的通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的場所都能得到相應(yīng)的有效版本。.適用范圍適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的控制。.職責(zé)1安全科負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施文件控制程序2行政辦公室負(fù)責(zé)法律、法規(guī)性文件的管理和公司檔案室的管理。3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自對口外來文件（標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程）的引用和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的管理。4各部門和單位負(fù)責(zé)各自文件管理。4.程序內(nèi)容1文件分類a）安全標(biāo)準(zhǔn)化程序手冊1級文件b）程序文件II級文件C）作業(yè)文件III級文件，包括技術(shù)（安全）圖

48、紙、各類標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、管理制度、崗位責(zé)任制以及安全記錄文件等。4.2文件編碼a）文件編碼含義見文件編碼規(guī)則：b）安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊；/SC-AQ2007.1-A0.11本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊版號、章節(jié)號表示金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則安全手冊代碼礦業(yè)公司代碼C）程序文件/CX-AQ2007.1-AO.1I一表示程序文件的版號、章節(jié)號表示金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則程序文件代碼礦業(yè)公司代碼d）作業(yè)文件/ZY-AQ2007.1-AO.1|-表示作業(yè)文件的版號、章節(jié)號表示金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則作業(yè)文件代碼礦業(yè)公司代碼e）記錄文件/JL-AQ2007.1-AO.J本公

49、司記錄文件版號、章節(jié)號表示金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則記錄文件代碼礦業(yè)公司代碼4.3文件的審核與批準(zhǔn)A）安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊由管理者代表審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)：b）程序文件由相應(yīng)歸口職能部門編制，管理者代表批準(zhǔn)；c）作業(yè)文件：公司級作業(yè)文件由相應(yīng)職能部門編制，主控文件部室分管負(fù)責(zé)人審核，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，必要時(shí)可由公司分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)；其它單位內(nèi)部適用的作業(yè)文件，由各單位分管負(fù)責(zé)人審核，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.4文件的發(fā)放4.4.1文件按受控文件或非受控文件發(fā)放。發(fā)放時(shí)應(yīng)分別蓋有“受控文件”紅色印章或“非受控文件”藍(lán)色印章。4.4.2文件發(fā)放時(shí)，發(fā)放機(jī)構(gòu)文件管理員填寫文件發(fā)放（領(lǐng)用）審批表，由文件批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，標(biāo)明

50、受控狀態(tài)（含分發(fā)號）后，按批準(zhǔn)的發(fā)放范圍發(fā)放.因損壞或遺失要重新領(lǐng)用文件的，由領(lǐng)用機(jī)構(gòu)文件管理員填寫文件發(fā)放（領(lǐng)用）審批表，按發(fā)放文件程序控制。文件領(lǐng)用者應(yīng)在發(fā)（收）文登記表上簽名；4.4.3受控文件分發(fā)號按下列順序設(shè)置：總經(jīng)理一管理者代表一最高管理層一管理職能部門一礦井一其他獲準(zhǔn)人員4.5文件的修改4.5.1文件如需修改時(shí)，由文件修改提議者（或組織）填寫文件更改申請單向文件主控部門闡述更改理由，并附有關(guān)的證據(jù)，按“4.3”規(guī)定經(jīng)審核和批準(zhǔn)后由文件主控部門實(shí)施更改。4.5.2修改后的文件，應(yīng)注明修改狀態(tài)或修改記錄，按發(fā)收）文登記表名單執(zhí)行“4.4.2”發(fā)放程序；同時(shí)回收原文件，分發(fā)號不變，以確

51、保文件的有效性和唯一性。4.6文件的換版與作廢4.6.1文件經(jīng)多次修改（占原始文件篇幅1/3以上）或者文件需作大幅度修改時(shí)應(yīng)進(jìn)行換版.原版號文件作廢，換發(fā)新版本；并執(zhí)行“4.5.2”修改發(fā)放程序。4.6.2下列文件屬于作廢文件：a）文件發(fā)生修改，修改前文件：b）文件換版后，原來版號文件；c）確認(rèn)為失效的外來文件；d）隨作業(yè)項(xiàng)目完成而使文件不具作業(yè)指導(dǎo)意義的施工通知、指令、合同、圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書，并且已超出存檔保存期限的文件；e）確認(rèn)為失效的外來文件；4.6.3作廢文件由文件主控部門統(tǒng)一回收，加蓋“作廢文件”藍(lán)色印章，填寫收發(fā)登記表；需銷毀時(shí)，填寫文件銷毀申請單，經(jīng)主控負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀；需作

52、資料保留的作廢文件，應(yīng)由文件留用機(jī)構(gòu)加蓋“資料保留”紅色印章。4.7外來文件控制4.7.1外來文件包括：a）法律、法規(guī)文件；b）國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)；c）本公司的上級公司文件；d）相關(guān)方來函、傳真等文件；e）其他適用性文件。4.7.2外來文件的識別：由相應(yīng)對口職能部室識別其有效性的適用性，可識別引用，必要時(shí)可修改引用，但修改不能違反法律、法規(guī)和其他要求。7.3外來文件應(yīng)執(zhí)行4.4和4.8規(guī)定控制程序。4.74對于識別引用的外來文件，應(yīng)每年由對口主控部門進(jìn)行一次復(fù)核，以確認(rèn)其版本是否有效。8文件管理1文件使用組織應(yīng)將收到的文件登記在受控文件清單中。4.8.2文件使用單位應(yīng)確定文件管理人員，以對文

53、件進(jìn)行管理，保持文件的清晰，易于識別和檢索。4.8.3借閱文件，應(yīng)填寫文件借閱（復(fù)制）登記表，借閱者署名，經(jīng)文件管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人同意，方可借閱：并到期限歸還。軟盤文件一律不得外借。4.8.4未經(jīng)主控文件組織負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，文件不得復(fù)制。確須復(fù)制的文件應(yīng)執(zhí)行“4.4”規(guī)定程序。4.8.5除安全手冊外，其他文件原則上不得對外發(fā)放。4.8.6每次內(nèi)部審核前，需按受控文件清單全面檢查各類文件的有效性，并報(bào)安全科備案。4.8.7文件存檔：體系文件分單位部門和公司兩級存檔，以便日常性使用或查看。查閱頻次在一次/年以上且保存期限在三年以內(nèi)的文件，由單位管理或存檔；查閱頻次在一次/年以下的文件，由文件主控部門決定送

54、存檔文件范圍，填寫存檔受控文件清單，注明保存期（三年以上），送公司檔案室存檔。十二、安全記錄控制制度,1、目的建立并保持記錄，以提供符合要求和安全管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。2、適用范圍適用于本公司安全管理體系運(yùn)行中所有記錄的控制。3、職責(zé).1安全科負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施記錄控制程序o3.2各相關(guān)職能部門和單位負(fù)責(zé)各自體系運(yùn)行記錄的控制。4、程序內(nèi)容4.1記錄文件的管理1.1規(guī)定的表格作為一種特殊的作業(yè)文件執(zhí)行文件控制程序。1.2記錄文件和記錄序號的編碼含義見文件控制程序。1.3各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)所主控的記錄文件的內(nèi)容、格式的設(shè)計(jì)和管理，編制記錄受控文件清單，每次內(nèi)部審核前，全面檢查各類表格的適宜和有

55、效性，并報(bào)安全科備案。2記錄的管理2.1記錄的標(biāo)識序號編碼方法：q口口口口口口F表示某項(xiàng)記錄序號年號礦業(yè)公司代碼2.2記錄應(yīng)真實(shí)可靠、清晰整潔。記錄相關(guān)責(zé)任人應(yīng)簽字并注明記錄日期。記錄確需修改時(shí)，應(yīng)對修改處劃，在下方記錄修改內(nèi)容，并作修改簽名，注明修改日期。2.3各單位和部門應(yīng)將本組織運(yùn)行所發(fā)生的記錄分類標(biāo)識（記錄號），收集整理，并將全部記錄列入記錄清單。2.4記錄存檔。體系運(yùn)行記錄分單位部門和公司兩級存檔。日常性使用或使用頻次在一次/年以上且保存期限在三年以內(nèi)的記錄，由各部門單位管理或存檔；使用頻次在一次/年以下且保存期限在三年以上的記錄，由記錄主控部門決定送存記錄的范圍，填寫存檔記錄清單，

56、注明保存期，送公司檔案室存檔。存檔記錄執(zhí)行檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。2.5若合同有規(guī)定，在約定期內(nèi)需提供安全記錄時(shí)，由記錄主控部門提供安全記錄復(fù)印件給相關(guān)方或相關(guān)方代表。3安全記錄的查閱和追溯。公司內(nèi)有關(guān)人員需查閱記錄，或?qū)Π踩涗涍M(jìn)行追溯時(shí)，在分管的資料員處查閱并執(zhí)行文件控制程序4.8.3有關(guān)查閱規(guī)定。4安全記錄的保存和處理1安全記錄應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管，存放于干燥、通風(fēng)、安全處，便于存取檢索，防止損壞、變質(zhì)、丟失。4.2安全記錄按主控部室規(guī)定的保存期保存。.4.3安全記錄超過保存期，需銷毀時(shí)按文件控制程序4.6.3要求的銷毀手續(xù)，由主控部門統(tǒng)一銷毀。.本制度由質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。.本制度如與上級有關(guān)規(guī)

57、定沖突，按上級規(guī)定執(zhí)行。.本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。十三、安全生產(chǎn)檢查制度一、主題內(nèi)容及適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司安全檢查的原則與內(nèi)容，對人與物有關(guān)安全的要求與管理，安全檢查的方法與時(shí)間，事故隱患整改等。二、主要內(nèi)容：(一)安全檢查的原則1、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則；2、群眾檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的原則；3、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則。(二)安全檢查的內(nèi)容1、安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況：2、防護(hù)用品及保健費(fèi)用的管理和使用情況；3、生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)秩序：4、工業(yè)衛(wèi)生、防塵、防毒和危害職工安全、健康的工作環(huán)境；5、各種設(shè)備、設(shè)施的安全裝置、防護(hù)設(shè)施是否配備齊全、完整和有效；6、吊具、氣瓶及電動(dòng)工具

58、的安全狀態(tài)；7、各種環(huán)境的防火、防爆、避雷、靜電、照明及危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)等安全情況；8、各種器械、電器、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等安全防護(hù)和管理；9、房屋、廠房建筑防雨、防風(fēng)、防寒情況；10、安全生產(chǎn)檢查、活動(dòng)記錄，有關(guān)材料(隱患整改、安全教育、安全會(huì)議等臺(tái)帳)歸檔情況；11、員工安全意識、反三違和自?；ケ５囊庾R和能力在現(xiàn)場的體現(xiàn)。(三)安全檢查方法與時(shí)間1、日常安全檢查(1)各級領(lǐng)導(dǎo)在日常生產(chǎn)管理中，必須經(jīng)常檢查安全工作，特別是要害部位、危險(xiǎn)源(點(diǎn))安全情況，并督促安全技術(shù)措施落實(shí)和整改項(xiàng)目按期完成。(2)礦領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行日檢查制，每天要檢查一次本礦井范圍內(nèi)的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解

59、決。值班調(diào)度員、安全員以及技術(shù)人員要經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全情況,必要時(shí)跟班監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場督促，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好檢查工作。(3)班組長、實(shí)行每班班前、班中、班后三次檢查制。班前檢查作業(yè)地點(diǎn)、使用的機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)工具；班中檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題；班后檢查交接班情況。(4)交接班檢查，必須是上下兩班在派班地點(diǎn)“口對口”進(jìn)行，并將交接事宜記入交接班記錄本中，相互簽字確認(rèn)。(5)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題在當(dāng)班解決，如當(dāng)班確有困難，必須詳細(xì)交代下一班，由下一班解決。對一時(shí)難以解決的問題，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取臨時(shí)防范措施，交班時(shí)交代清楚。(6)操作人員隨時(shí)對運(yùn)行設(shè)備、安全裝置和設(shè)施進(jìn)行檢查，

60、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，非本人工種(職責(zé))范圍內(nèi)或本人處理不了的要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，不得強(qiáng)行生產(chǎn)。2,定期安全檢查與臨時(shí)安全檢查(1)公司每季度安全大檢查一次。由分管安全工作的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織有關(guān)職能部門組成檢查組進(jìn)行檢查。(2)工段、車間每周檢杳一次。由工段長負(fù)責(zé)組織檢查本轄區(qū)范圍內(nèi)的安全情況。(3)班組每日檢查。由班組長與安全員進(jìn)行檢查。(4)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢的需要或某一時(shí)期的特殊情況，有針對性地對某個(gè)單位或某些要害部位進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查。3、專業(yè)性與季節(jié)性安全檢查(1)壓力容器、起重機(jī)械、防雷設(shè)施及其它各種設(shè)備等由機(jī)動(dòng)部組織安全檢查。(2)炸藥庫、油庫和易燃易爆場所等要害部位由武裝保衛(wèi)部組織安