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文檔簡介
1、品牌籌劃年度效勞工程提案品牌籌劃年度效勞工程提案(一品牌籌劃年度效勞化品牌籌劃推廣效勞,效勞涵蓋日常企業(yè)文化建設、企業(yè)品牌形象設計、企業(yè)品牌及產(chǎn)品推廣設計、企業(yè)及產(chǎn)品整合營銷方案等系統(tǒng)性效勞。二年度效勞事項在工程效勞期內(nèi),將向企業(yè)供給以下效勞:一、品牌理念識別系統(tǒng)(MI的梳理、完善與提升;二、品牌行為識別系統(tǒng)BI的標準、完善與提升;VI四、品牌視覺系統(tǒng)推廣治理1;2、媒體廣告設計制作如報紙廣告、電視廣告、戶外廣告設計制作);3、企業(yè)文化宣傳物料制作如文化展板、宣傳欄設計制作;4、活動推廣物料制作(店面促銷設計、招商會、聞公布會等企業(yè)宣傳活動);5、供給完整、系統(tǒng)的的店面空間設計;6、店面陳設呈
2、現(xiàn)設計及標準指導;7、其他依據(jù)企業(yè)要求與公司效勞范圍而定;五、品牌營銷治理1、供給品牌整合、規(guī)劃與戰(zhàn)略實施的營銷建議;2、供給產(chǎn)品上市與品牌推廣的營銷方案;3、為企業(yè)供給媒體投放、廣告制作、公關活動等具體籌劃方案;4、其他依據(jù)企業(yè)要求與公司效勞范圍而定;階段事項階段事項實施內(nèi)容效勞費時間1、解析公司品牌現(xiàn)狀;2、品牌成長空間分析;品牌調(diào)研溝通品牌需求3、品牌推廣實施條件;4、行業(yè)品牌競爭態(tài)勢;5、明確品牌效勞需求事項;6、品牌實施內(nèi)容、時間、實施流程等。1、同業(yè)品牌調(diào)研;資料收集分析2、同業(yè)品牌資料收集;3、本品牌現(xiàn)狀評估報告;4、差異化品牌進展戰(zhàn)略分析;5、品牌傳播分析;6、品牌形象客觀評估
3、。1、梳理企業(yè)的品牌現(xiàn)狀及進展歷程;2、確定企業(yè)的品牌價值;品牌背景定位 3、確定品牌營銷推廣策略;品牌4、產(chǎn)品形象的品牌化延長;籌劃5、創(chuàng)立南宇公司獨特的品牌價值及品牌形象。 1、品牌內(nèi)涵的提煉、延長;品牌解決方案 2、品牌品牌理念建立設計3、進展品牌的整體規(guī)劃設計。1、挖掘品牌內(nèi)涵;2、量化描述品牌核心價值;3、梳理撰寫價值文化、形象文化;4、建立可持續(xù)進展的品牌文化底蘊。1、進展企業(yè)形象識別 VIS 系統(tǒng)設計;VI2、建立 VIS 系統(tǒng)識別手冊;3、品牌維護專題指導講座;4、品牌診斷溝通會;1、優(yōu)化與構建市場渠道;2、進展品牌推廣與市場營銷一體化推廣突破;品牌年度推廣 3、以品牌營銷的思路穩(wěn)步擴大市場份額;品牌后續(xù)延長4、以品牌推廣推動加盟招商;5、以品牌推廣推動公司治理標準化、企業(yè)形象標準化、店面營銷標準化。1、跟蹤品牌進展狀況;2、分析品牌市場反響;3、對品牌形象進展維護與強化;4、對品牌的延進步展供給持續(xù)參謀支持。備注:1、實施時限:一年期為節(jié)點;2、效勞方式:每月一次品牌專題會,重大品牌問題另行特
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