商務(wù)、成本策劃內(nèi)容

1、2。2 項(xiàng)目施工理評(píng)估2 點(diǎn)有 2400 根約 8.2 ,是 內(nèi) CFG 2。2。2 （1 , ,形2。2。3 經(jīng)（1）管 4 度 （2）工大 （3）填方施工受填料、雨季.十、目務(wù)劃, 項(xiàng) ( 工1總, 況2作, 3行 況4 5 6門 要7門 ,索主要集中在有 8算,變更賠 ,9析 , 。2 項(xiàng)。1 加制,項(xiàng)目見, 。2 健員工 健全商務(wù),人 。3 商 同時(shí)通流最大限度的降 商 招1、項(xiàng)目 容2、項(xiàng)目 標(biāo)3、公司 料.4、對(duì)于 理. 合化.1(1)長(zhǎng) 成（2)外協(xié)隊(duì)持 認(rèn)（3）簽 2、關(guān)于（1）合 （2)零星用3、合同（2）協(xié)時(shí)書導(dǎo) （3）現(xiàn)量, (4), 結(jié)算管理12、 2013139 。4

2、。4 成本1、項(xiàng)目. 2 分結(jié) 3。項(xiàng)目（1）項(xiàng)本本（2）加, （3）按會(huì) 變更索賠1、變更失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ) （1）設(shè) (2) （3）因 賠( （5）保 2、變更賠組. （1）開 盡運(yùn)距信譽(yù)好（ C。根據(jù)險(xiǎn).（2）施 :員前工程技測(cè)分別差量在準(zhǔn))的 510%進(jìn)行 量 有況,以賠 工行 十、目本理劃 項(xiàng)主要采,從“量?jī)r(jià) 洞化 項(xiàng)。1 項(xiàng)構(gòu)理, 長(zhǎng)商/ 室。2 成1、對(duì)工 .2、對(duì)業(yè)析3、對(duì)項(xiàng) 4、對(duì)項(xiàng)5、房建6、對(duì)氣素 項(xiàng)況,點(diǎn) 項(xiàng) 成 1、人工制,通,采 定2、材料制,制外 3、機(jī)械量需,內(nèi)部產(chǎn) . 物資4、間接劃干獎(jiǎng)款 5、其他制費(fèi)工,控 成力 1、節(jié)約則件要著差以優(yōu) 2、全面制.關(guān), （2）項(xiàng),經(jīng)此,成本控段案（3)目標(biāo)控.中,目標(biāo)的好人面任; 評(píng),鉤(4)值將其與目標(biāo)值相比離因:性:一響:譽(yù).B。一貫.意味著.C?？刂啤?D。特殊目,., 成本控制 1、采取務(wù)分 2、采取性 3、采取括:（1)人工費(fèi)制加 的（2）材65 A。對(duì)材量,實(shí)料 等B。對(duì)材制.下,選用最 機(jī)械費(fèi) 格.4、加強(qiáng),消 5、 加強(qiáng)理,本始止果,賠 6、項(xiàng)目（1）成1356789B A、人工: B、材料費(fèi)）費(fèi) 費(fèi)用C、機(jī)械