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文檔簡介

1、公司安全隱患排查治理管理制度(示例)第一章總則第一條為增強XX有限公司(以下簡稱公司)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防備和減少各種事故,全面實現(xiàn)公司安全生產(chǎn),擬訂本方法。第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違犯安全生產(chǎn)法律、法例、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或許因其余要素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能以致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺點。第三條本方法合用于公司所屬各單位。第二章事故隱患分類第四條一般事故隱患:是指危害和整頓難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立刻整頓清除的隱患。第五條重要事故隱患:是指危害和整頓難度較大,應(yīng)該所有或許局部歇

2、工、停產(chǎn),并經(jīng)過一準(zhǔn)時間整頓治理方能清除,或許因外面要素影響以致本單位自己難以清除的事故隱患。第三章責(zé)任分工第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。(一)負責(zé)審批公司上報的重要事故隱患項目;(二)負責(zé)審批公司重要事故隱患治理資本。第七條各二級單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。(一)組織貫徹落實上司對于事故隱患排查治理的要乞降規(guī)定,并結(jié)合本單位實質(zhì),擬訂本單位的事故隱患排查治理工作方案和有關(guān)管理細則;(二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整頓治理,對臨時解決不了的事故隱患逐級上報;(三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作展開狀況,部署有關(guān)專業(yè)部門擬訂事故隱患治理方案,對一時不可以解決的隱患,組織擬訂

3、相應(yīng)舉措和應(yīng)急處理方案,落實事故隱患治理資本;第八條公司各部門責(zé)任分工。(一)生產(chǎn)部:組織公司各級人員按公司擬訂的安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn),展開事故隱患排查治理和各項舉措落真相況。1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重要事故隱患或緊迫狀況時,要立刻下達停產(chǎn)、歇工辦理指令,不得違章指揮;2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)均衡工作,調(diào)整運轉(zhuǎn)方式實時安排時間進行解決;3、辦理事故隱患時,做好大宗物質(zhì)運輸協(xié)調(diào);4、對危及人身安全的隱患或緊迫狀況,做好指揮方案。(二)設(shè)備部:按公司擬訂的安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)。1、組織展開工業(yè)建筑(含建筑物和修建物)、設(shè)備設(shè)備的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患實時組織整頓治理,對一時解決不

4、了的事故隱患制定相應(yīng)的防備舉措;2、組織制定設(shè)備、設(shè)備事故隱患整頓方案、應(yīng)急方案以及事故隱患治理資本的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實行;3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和平時管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整頓治理工作監(jiān)察檢查。(三)人力資源部:按公司擬訂的安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)。1、組織展開崗位勞動紀(jì)律狀況管理狀況的檢查,對存在隱患組織落實;2、組織展開消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患實時組織整頓治理,對一時解決不了的事故隱患擬訂相應(yīng)的防備措施;3、對發(fā)現(xiàn)、清除和檢舉事故隱患的有功人員實行獎賞,并依據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),組織做好獎賞的審查、兌現(xiàn)。(五)辦公室:按公司擬

5、訂的安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)。組織展開一定檢查項目內(nèi)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患實時組織整頓治理,對一時解決不了的事故隱患擬訂相應(yīng)的防備舉措;(六)財務(wù)部:依據(jù)公司安全生產(chǎn)花費提取和使用管理方法標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)花費,成立“安全生產(chǎn)專項資本”科目,使專項資本做到專款專用,任何部門和個人不得挪用,將事故隱患治理資本歸入資本估算安排,并對提出的事故隱患治理資本進行審查,保證事故隱患治理資本的落實。(七)工程部:按公司擬訂的安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)。1、組織展開工程建設(shè)項目的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患實時組織整頓治理,對一時解決不了的事故隱患擬訂相應(yīng)的防備舉措;2、組織制定在建工程、設(shè)備事故隱患整頓方案

6、,對事故隱患治理工作組織實行;3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和平時管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整頓治理工作監(jiān)察檢查。(八)安全科:1、編制公司安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)。組織公司各有關(guān)人員在湖北省一致編制的“行業(yè)安全生產(chǎn)隱患檢查標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,聯(lián)合公司實質(zhì)狀況,細化標(biāo)準(zhǔn),確立隱患排查的頻率,并聯(lián)合公司發(fā)展情況對安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn)實時訂正2、按公司擬訂的安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn),組織或敦促本公司各級人員展開事故隱患排查治理,監(jiān)察、檢查事故隱患治理狀況和各項舉措落真相況;3、組織對要點危險源隱患狀況進行監(jiān)察監(jiān)控;組織制定重要安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整頓方案、應(yīng)急方案,對事故隱患治理工

7、作組織實行;4、負責(zé)事故隱患的采集歸檔,安全科信息員起碼15天要登錄“兩化”管理系統(tǒng)進行一次隱患的檢查、登記、整頓、銷案工作。重要隱患安全科信息員要立刻登錄“兩化”管理系統(tǒng)進行網(wǎng)上填報并填寫重要隱患登記表,報奉上司主管部門。第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報第九條各單位負責(zé)人,是本單位事故隱患排查治理的第一責(zé)任人,對本單位事故隱患的排查治理全面負責(zé)。第十條在事故隱患排查中,各單位依據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn),明確每臺設(shè)備、設(shè)備、每個地區(qū)、部位事故隱患排查的責(zé)任人,依據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查清單排查周期要求,對所轄設(shè)備設(shè)備、地區(qū)的事故隱患排查工作負責(zé),實時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并實時上報安全科組織辦理。第十一條單

8、位事故隱患排查分部門級、地區(qū)級和班組級三級排查制度,均成立“隱患臺帳”,由上一級主管負責(zé)人進行檢查和簽認(rèn)。第十二條各部門應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn),分別組織進行事故隱患排查治理工作,并將工作展開狀況準(zhǔn)時限要求向上司領(lǐng)導(dǎo)和安全科報告。(附件:1)“生產(chǎn)安全事故隱患排查檢查表”第十三條對檢查發(fā)現(xiàn)的各種事故隱患,應(yīng)逐級進行登記或上報。(一)一般事故隱患1、班組應(yīng)實時辦理,并記錄在安全工作日記中;2、當(dāng)天不可以解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)填寫(附件:2)“生產(chǎn)安全事故隱患排查臺賬”,并明確整頓時限、負責(zé)人和控制舉措;3、將事故隱患辦理狀況準(zhǔn)時限要求向上司領(lǐng)導(dǎo)和安全科報告。(二)重要事故

9、隱患:應(yīng)立刻上報上司領(lǐng)導(dǎo)和安全科。報告內(nèi)容應(yīng)該包含:1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原由;2、隱患的危害程度和整頓難易程度剖析;3、隱患的治理方案;4、防備發(fā)惹禍故的控制舉措。第十四條各單位事故隱患排查治理狀況應(yīng)按月、年進行統(tǒng)計,于每個月初5日前,每年1月15日前向公司安全科分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”第十五條各級部門有權(quán)對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責(zé)任單位下達隱患整頓通知,并敦促使行治理整頓。由上司部門下達(附件:3事故隱患整頓通知單)的事故隱患,責(zé)任單位應(yīng)準(zhǔn)時限要求實時整頓并填寫(附件:4事故隱患整頓反應(yīng)單)上報。第十六條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的

10、單位,應(yīng)該與承包、承租單位簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有一致協(xié)調(diào)解監(jiān)察管理的職責(zé)。第五章事故隱患的治理第十七條事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整頓原則,嚴(yán)格依據(jù)“責(zé)任落實、舉措落實、資本落實、時限落實”的要求,組織展開事故隱患治理整頓,保證治理整頓到位。第十八條一般事故隱患:責(zé)任單位應(yīng)限時治理;重要事故隱患:由公司組織專業(yè)部門擬訂整頓方案,采納強迫性監(jiān)控舉措,進行限時整頓。公司安全科信息員立刻進行網(wǎng)上填報并填寫重要隱患登記表上報主管部門。整頓方案應(yīng)包含以下內(nèi)容:(一)整頓的目標(biāo)和任務(wù);(二)采納的方法

11、和舉措;(三)經(jīng)費和物質(zhì)的落實;(四)負責(zé)整頓的機構(gòu)和人員;(五)整頓的時限和要求;(六)安全舉措和應(yīng)急方案。第二十條重要事故隱患責(zé)任單位在整頓結(jié)束后,應(yīng)實時向公司提出查收申請,由公司對事故隱患治理狀況進行現(xiàn)場查收,而后向上司主管部門提出查收申請。第二十一條臨時整頓不了的事故隱患,要采納有效舉措,增強控制。沒法保證安全的,應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的狀況下進行事故隱患治理整頓。并依據(jù)其級別,分別由所在單位進行檢查,檢查主體為對應(yīng)級別的負責(zé)人或分管部門。第六章事故隱患的獎賞和處分第二十二條成立事故隱患報告和檢舉獎賞制度,鼓舞、發(fā)動員工發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、清除和檢舉事故隱患的有功人員,經(jīng)單位申報、

12、部門審查、公司同意后,賜予一次性獎賞,獎賞標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)規(guī)定履行。第二十三條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整頓或上報,對責(zé)任單位及責(zé)任人進行嚴(yán)格查核,并賜予相應(yīng)處分。第二十四條本方法若與上司下發(fā)的有關(guān)管理規(guī)定相違反,以上司下發(fā)文件為準(zhǔn)。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能賽馬,宰相肚里能撐船。最尊貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容惹起的道德震動比處罰更激烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘掉,人人都有難過,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘掉昨日的是非,忘掉他人先前對自己的譴責(zé)和詛咒,時間是優(yōu)秀的止痛劑,學(xué)會忘掉,生活才有

13、陽光,才有歡喜。不要輕易放棄感情,誰都會意疼;不要激動下做決定,會懊悔一世?;蛟S只一句分手,就不再見;或許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭執(zhí)的感情,只有不愿包含的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知諒解的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是誠心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,其實不愛你。你在他人內(nèi)心重不重要,自己能夠感覺到。所謂華美的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人好多,能陪你一世的人卻極少。誰在靜靜的等候,誰又從未走遠,誰能為你向來都在?這世上,別盼望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會碰到幾個

14、。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,內(nèi)心向來裝著你實質(zhì)上是難得。動了真情,情才會最難割;付出誠心,心才會最難舍。你在誰眼前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商降落,完整變了性格,愈來愈不堅決。因此啊,不論你有多聰慧,多有手段,多富裕攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你眼前很聰慧,很有手段,誰就真的不愛你呀。碰到你以前,我認(rèn)為愛是震天動地,愛是大張旗鼓抵死纏綿;我認(rèn)為愛是勾魂攝魄,愛是熱血沸騰幸福滿滿。我認(rèn)為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^悲歡離合溫馨與困難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平庸。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以

15、濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能賽馬,宰相肚里能撐船。最尊貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容惹起的道德震動比處罰更激烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘掉,人人都有難過,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘掉昨日的是非,忘掉他人先前對自己的譴責(zé)和詛咒,時間是優(yōu)秀的止痛劑,學(xué)會忘掉,生活才有陽光,才有歡喜。不要輕易放棄感情,誰都會意疼;不要激動下做決定,會懊悔一世?;蛟S只一句分手,就不再見;或許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭執(zhí)的感情,只有不愿包含的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知諒解的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是誠心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,其實不愛你。你在他人內(nèi)心重不重要,自己能夠感覺到。所謂華美的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人好多,能陪你一世的人卻極少。誰在靜靜的等候,誰又從未走遠,誰能為你向來都在?這世上,別盼望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會碰到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,內(nèi)心向來裝

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