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文檔簡介
1、Word 餐廳年度個人工作總結7篇 工作總結可以關心記憶,當你經(jīng)過一段時間的學習或工作,可以準時寫一個工作總結,這個階段的工作內容結束了,最近職場人需要開頭寫一份工作總結了,以下是我細心為您推舉的餐廳年度個人工作總結7篇,供大家參考。 餐廳年度個人工作總結篇1 xx年是我自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關懷和同事的熱忱關心,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,過去的一年或許有失落的、難過的,有勝利的、快樂的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是將來,有好多人說我共性變了,我信任。我真的很
2、滿足,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,我的生活,心情都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)受了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我始終在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就把握在自己手中,我信任明天會更好、你好、我好、大家都會好的。 現(xiàn)將工作總結如下: 一、培訓方面: 1、托盤要領,房間送餐流程。 2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關學問講解。 3、賓館相關制度培訓與督導。 4、出菜途徑相關平安意識。 5、對本班組進行學習醬料制作。 二、管理方面:
3、 1、上級是下級的模范,我始終堅持以身作則,所以我的班組特別團結。 2、我對任何人都一樣,公正、公正、公開做事。 3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。 4、xx年傳菜全年離職人數(shù)23人,xx年傳菜全年離職人數(shù)4人,xx年是比較穩(wěn)定的一年。 三、作為我本人,負責傳菜工作。 1、負責廳面的醬料運轉。 2、傳菜出菜相應輸出與掌握。 3、傳菜人手的協(xié)調。 四、在操作方面的幾點。 1、人手不足,忙時導致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華。 2、由于國家的興盛,導致現(xiàn)代的年輕人都是珍寶,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思索,做今日的我真難啊! 3、為什么招不進人的
4、緣由、這是須準時解決的最大問題。 4、什么叫編制、什么叫進展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。 5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。 五、本班組在本年度做的不到位。 1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。 2、有時沒按相關標準操作。 3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導致監(jiān)督力度不到位。 總之,xx年又是以今日作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),在新的一年中連續(xù)努力工作,勤學習、勤總結,最終祝福我們賓館生意興隆、財源廣進!祝福各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝福各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌! 餐廳年度個人
5、工作總結篇2 作為一名在酒店工作的一般餐飲服務員,我的工作很簡潔,就是照看好客人,一般人都可以做好。我也說不上聰慧,就在自己的崗位上做好就行了,我也知道自己的力量并不強,所以我始終在想,我只有不斷的努力才會有一個比較好的成果。 一、語言力量 語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼,它體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質底蘊、態(tài)度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務員的言和行。 服務員在表達時,要留意語氣的自然流暢、和氣可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示敬重、虛心的語言詞匯經(jīng)常可以緩和語氣,如“您、請、愧疚、假如、可以”等
6、等。另外,服務員還要留意表達時機和表達對象,即依據(jù)不同的場合和客人不同身份等詳細狀況進行適當?shù)皿w的表達。,我認為作為餐廳服務員至少要具備以下幾方面的服務力量: 人們在談論時,經(jīng)常忽視了語言的另外一個重要組成部分身體語言。依據(jù)相關學者的討論,身體語言在內容的表達中起著特別重要的作用。服務員在運用語言表達時,應當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當?shù)氖謩?、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構造出讓客人易于接受和滿足的表達氛圍。 二、交際力量 餐廳是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特殊是大量的客人進行廣泛的接觸,并且會基于服務而與客人產(chǎn)生多樣的互動關系,妥當?shù)靥幚砗眠@些關
7、系,將會使客人感到被敬重、被看重、被優(yōu)待。客人這一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興盛和企業(yè)品牌的宣揚、傳播起到不行估量的作用。良好的交際力量則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基? 三、觀看力量 服務人員為客人供應的服務有三種,第一種是客人講得特別明確的服務需求,只要有嫻熟的服務技能,做好這一點一般來說是比較簡單的。其次種是例行性的服務,即應當為客人供應的、不需客人提示的服務。例如,客人到餐廳坐下預備就餐時,服務員就應當快速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著許多行李的客人一進門,服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。 能夠擅長把客人的這種潛在需求一眼看透,
8、是服務員最值得確定的服務本事。這就需要服務員具有敏銳的觀看力量,并把這種潛在的需求變?yōu)闇蕰r的實在服務。而這種服務的供應是全部服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,后兩種服務則是主動性的,而潛在服務的供應更強調服務員的主動性。觀看力量的.實質就在于擅長想客人之所想,在客人開口言明之前將服務準時、穩(wěn)妥地送到。 四、記憶力量 在服務過程中,客人經(jīng)常會向服務員提出一些如酒店服務項目、檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務員此時就要以自己平常從閱歷中? 服務員還會常常性地遇到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些
9、酒水茶點,在這些服務項目的提出到供應之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務,并在稍后的時間中精確 地予以供應。假如發(fā)生客人所需的服務延時或由于被遺忘而得不到滿意的狀況,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。 服務中突發(fā)性大事是屢見不鮮的。在處理此類大事時,服務員應當秉承“客人永久是對的”宗旨,擅長站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當?shù)淖尣健L厥馐秦熑味嘣诜諉T一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的賠禮和補償。 在一般狀況下,客人的心情就是服務員所供應的服務狀況的一面鏡子。當沖突發(fā)生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。 為了這個目標,我會努
10、力的。不過我現(xiàn)在要做好的就是做好我的工作了,我信任我會在將來的一年中做的更好的! 餐廳年度個人工作總結篇3 20 xx年即將過去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,酒店在上級領導的關懷支持下,在某某經(jīng)理的正確領導下,通過全體員工齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了巨大的成果,入住率始終保持在90%以上,酒店業(yè)績連創(chuàng)新高,在平安、衛(wèi)生、服務等方面得到了相關的部門確定和客人的全都好評。 我做為酒店的一名服務人員,通過自己的努力,也取得了不錯成果,多次被酒店評為優(yōu)秀員工,受到嘉獎。我主要從以下四個方面做好本職工作的。 一、敬重領導,聽從指揮。 在平常的工作中,深刻領悟領導的意圖,接受領導,聽從支配,根據(jù)領導的
11、要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰慧,工作上毫無怨言,任勞任怨。對于領導表揚嘉獎,能夠正確對待,不驕不躁;對于領導指出工作中的不足之處能準時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,常常受酒店及客房部經(jīng)理的表揚。 二、遵規(guī)守紀,搞好服務。 遵守酒店制定的各項規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關系,全年無請假記錄,做到全勤上班。 嚴格根據(jù)工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,干凈潔凈,為客人服務時,能夠正確使用文明用語,做到細心、熱心、急躁,對于客人提出的要求盡量滿意,不能滿意的,為客人解釋清晰,取得客人的諒解。查房時,發(fā)覺酒店物品有損失時,準
12、時和客人一起進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿足。 三、團結協(xié)作,不計得失。 和酒店人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關懷愛惜同事。在工作中,自己的工作完成后,能準時關心其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍當心眼,和同事發(fā)生誤會時,以工作為重,做好溝通,消退誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能準時打電話問候和去醫(yī)院探望,同事家里有事時,了解清晰后,準時關懷關心,以此來增進友情,促進工作。 四、虛心學習,努力提高。 雖然做客房服務工作有七、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和平安培訓中,思想上重視,行動上樂觀主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時
13、做好筆記,仔細聽講,不懂就問,回家后準時研習,加深印象,工作中,認真揣摩,正確應用,不懂、不會的就請教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自己服務水平和個人素養(yǎng)再上一個新臺階。 存在的不足和問題: 1、有時工作熱忱不高,不太樂觀,有拖拉的現(xiàn)象。有時退房比較多,時間比較緊,房間衛(wèi)生打掃得不認真,還有遺漏的地方。查房時,用品較多,有時有遺忘登記的現(xiàn)象,給個人和單位造成了損失。 2、服務水平還需提高。文明禮貌用語用得少,態(tài)度比較生硬,缺少主動性。 在新的一年里,在上級領導的關懷支持下,在某某經(jīng)理的正確領導下,我將仔細做好本職工作,努力提高自己服務水平,團結同事,樂觀進取,做到會聽話,會服務,會學習
14、,和酒店全體員工一起團結協(xié)調作,共同努力,使酒店在新的一年里紅紅火火,業(yè)績突飛猛進,節(jié)節(jié)高,再創(chuàng)佳績。 餐廳年度個人工作總結篇4 20 xx年是收獲的一年,也是大進展的一年。在汪總的教育 、支持 、鼓舞下。在與酒店的工作協(xié)作下,使我學到了很多的東西,使我開闊了思路,加強了與各部門的工作溝通,經(jīng)過我與大家的共同努力下,使我圓滿的完成了領導交給我的任務。下面做簡要小結如下: 一、在日常工作中我們樹立了三個理念 1、顧客理念:一切為顧客為焦點,不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務好顧客的最 終目的 2、細節(jié)理念:細節(jié)打算成敗,做好每一個工作細節(jié),酒店的管理系統(tǒng),服務系統(tǒng)才會順暢的運轉。 3、文化理
15、念:讓顧客享受一種高品質的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。 二、餐飲服務時間長,爭取利用時間組織培訓學習。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻爭做先進的敬業(yè)精神。 三、堅持良心品質、質量第一的經(jīng)營理念,抓好落實工作,使員工懂得酒店的標準,是每一位員工的工作尺 子 為提高員工的標準意識,我制定的崗位培訓方案,組織員工進行了統(tǒng)一的操作標。 四、圍繞酒店進展要求,健全酒店管理程序與制度,明確進展使命。 五、規(guī)范企業(yè)管理,實行品牌進展策略,在后勤此情形下,我們深感責任重大,飯店領導能以高度的責任感和飽滿的工作熱忱帶領全體員工在競爭中求進展,發(fā)揚團結、高效、務實、奉獻的企
16、業(yè)精神。通過節(jié)能降耗維持飯店運轉,取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊伍,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 新的一年,新世紀面臨新的挑戰(zhàn),同時也隱藏新的機遇,只要我們堅持在汪總的正確領導、扎扎實實的做好本職工作,千方百計提高服務質量,不斷提過全體員工服務水平,就肯定能夠高質量的全面完成2022年的各項工作任務為世紀做出我們應有的貢獻。 餐廳年度個人工作總結篇5 一、抓學習教育,激勵奮勉向上 從任職以后,我在xx餐廳分管內部管理工作,了解xx餐廳員工多數(shù)來于xx、xx、xx等不同地區(qū),文化水平和綜合素養(yǎng)有很大差異,業(yè)務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓
17、和現(xiàn)場督導。訂正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從來賓一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質量,提高業(yè)務服務水平,當來賓進店有迎聲,能主動、熱忱地上前服務,介紹餐廳風味菜,當來賓點起煙,服務員應準時呈上煙缸等。在x月份時,進行了技能實操競賽,服務員xx獲得了技能競賽第一名的好成果。其他服務員通過活動競賽,養(yǎng)成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了許多學問,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善。 二、抓管理建章立制 前期,xx餐廳許多工作存在問題,主要的毛病存在于沒
18、有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有詳細的負責人進行落實等。通過質檢部領導的指導,我對排列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的留意事項,每天進行現(xiàn)場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大關心。后期電話費用高,協(xié)作吳經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。 三、抓內部客戶的溝通 真誠地與客戶溝通,聽取他們的珍貴看法,不斷改進并協(xié)調,準時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”重量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們仔細的爭
19、論、修改,不斷地提高菜肴的質量,令顧客滿足。 四、抓宴席的接待及管理宣揚工作 金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣揚單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的來賓介紹xx餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣揚餐廳規(guī)模等,方案性地對宴席接待做好充分的預備工作。 五、深化市場調查,親密協(xié)作銷售部,抓市場經(jīng)濟 左麟右李演唱會期間,親密協(xié)作銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了xx萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次協(xié)作出攤工作及協(xié)作內部管理督導,通過亞洲杯,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,協(xié)調菜式,為餐廳創(chuàng)收了
20、xx萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80100元標準等。 六、抓團隊用餐 利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是xx旅行社、xx旅行社、xx國旅、xx旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增加了人氣,其次為廚房削減了成本費用,并利用接待團餐的機會,仔細詢問反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。 總之,在這平凡而又不平凡的一年里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我連續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力: 1、不斷學習,提高自己,加強銷售的業(yè)務學問及各方面的學問學習。 2、仔細做好本崗位工作的同時,不
21、斷開發(fā)新的客戶群體。 3、做好內部客戶的維護及溝通工作。 4、有方案性地支配好營銷工作。 5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。 6、親密協(xié)作餐廳銷售部接餐及接待服務。 餐廳年度個人工作總結篇6 回顧這20 xx年的工作,我在領導及各位同事的支持與關心下,嚴格要求自己,根據(jù)西餐廳的要求較好地完成了自己的本職工作,通過20 xx年的學習,工作方式有了較大的轉變,工作質量有了新的提升,現(xiàn)將20 xx年來的工作狀況總結如下: 一、加強自身學習,提高業(yè)務水平 要做到優(yōu)秀,自己的學識,力量等還有肯定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領導,向同事學習,這樣下來感覺自己
22、20 xx年來還是有了肯定的進步,在管理力量,協(xié)調力量及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了餐廳各項工作的正常運行。 二、日常管理工作 作為一名餐飲部的一份子,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調左右的.作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。20 xx年在飲和廳的工作中,各項工作都是本著提高服務質量,提高工作效率為目的,讓工作有條理性,融入到每一項工作當中。 努力協(xié)作主管做好餐廳的管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本餐廳的宴會接待任務比較重,20 xx年多次接待了重要來賓及宴會,但由于種種緣由質量和效率跟不上,這就要求自我強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效
23、率,力求周全,精確 避開疏漏和差錯。 三、20 xx年工作方案 1.明確開發(fā)的方向 依據(jù)飯店餐廳的經(jīng)營接待性質,新品開發(fā)方向主要以精品、精致為主,體現(xiàn)出飯店的檔次; 2.確保完成任務 (1)主管對開發(fā)工作要準時支配組織,落實任務指標,要早做預備。必需按時完成任務,不能拖延滯后。 (2)主管、領班必需以身作則,帶頭創(chuàng)新,不僅要完成個人任務,還必需啟發(fā)、關心員工也開發(fā)新品。 3.主管、領班要帶頭學習 帶動員工提高個人素養(yǎng)和業(yè)務技能。尤其在的平常工作之余,要多方了解信息,開拓思維,做好基礎資料的積累;同時要勤練基本功,注意專業(yè)學問學習,提高業(yè)務技能水平,有肯定學問和技術的積累后,創(chuàng)新才會有靈感。 4
24、.主管、領班要狠抓培訓工作 餐廳管理人員要做針對性的培訓方案,加強業(yè)務技能技巧培訓;多開展斟酒、調酒等方面的培訓或競賽,不但提高業(yè)務技能,也增加了創(chuàng)新的樂觀性。 5.堅持執(zhí)行新品開發(fā)的有關規(guī)定 按時兌現(xiàn)嘉獎和考核評估,提高創(chuàng)新樂觀性和主動性,力爭完成20 xx年任務指標。 餐廳年度個人工作總結篇7 從這次餐飲服務員,轉變我認為干餐飲服務員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了勝利服務員應有的素養(yǎng),從而增加我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有抱負、有道德、有學問、有紀律的合格服務員 我學會了服務來賓的原則;服務來賓的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的留意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的留意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般學問
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